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      2. 金融銷售人員年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-01-16 11:27:29 總結(jié) 我要投稿

        金融銷售人員年終工作總結(jié)(通用5篇)

          伴隨著新鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年,展望充滿期望的下一年吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的金融銷售人員年終工作總結(jié)(通用5),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        金融銷售人員年終工作總結(jié)(通用5篇)

          金融銷售人員年終工作總結(jié)1

          20xx年,我辦在市委、市政府和溫州市金融辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)創(chuàng)新作為,務(wù)實(shí)改革擔(dān)當(dāng),積極開(kāi)展金融改革創(chuàng)新和企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)化解工作,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

          今年以來(lái),我市金融形勢(shì)總體向好,各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。截至12月末,全市25家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額1007.95億元,比年初增加10.90億元,各項(xiàng)貸款余額1070.30億元,比年初增加55.57億元;經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的小額貸款公司6家,月末貸款余額XX億元,開(kāi)業(yè)以來(lái)貸款累計(jì)發(fā)放142.57億元;民間借貸服務(wù)中心1家,累計(jì)備案民間借貸716筆,金額12.35億元;民間資本管理公司1家,累計(jì)投資項(xiàng)目76個(gè),投資金額3.41億元;已開(kāi)業(yè)的農(nóng)村資金互助會(huì)5家,開(kāi)業(yè)以來(lái)互助資金投放累計(jì)筆數(shù)103筆,累計(jì)金額1336萬(wàn)元。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)28家,保費(fèi)收入XX億元;證券交易額XX億元,期貨開(kāi)戶數(shù)190戶,期貨交易額3461.35億元。

          (一)牽頭開(kāi)展企業(yè)幫扶工作,有效化解企業(yè)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)。

          一是制定《樂(lè)清市企業(yè)幫扶工作機(jī)制》,細(xì)化了企業(yè)幫扶條件和辦事流程,并根據(jù)市政府安排,抽調(diào)有關(guān)部門15名工作人員實(shí)行集中辦公。二是建立了主辦行牽頭會(huì)商制度和銀行“同進(jìn)共退”工作機(jī)制,加強(qiáng)政銀企法四方聯(lián)動(dòng),指導(dǎo)主辦行牽頭對(duì)7家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行會(huì)商幫扶,“由點(diǎn)及面”化解企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。三是按照“保企業(yè)不保企業(yè)主”、“破產(chǎn)不破業(yè)”的原則,因企施策,分類推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)整合重組工作。目前,已有3家企業(yè)重組取得明顯成效。四是牽頭協(xié)調(diào)8家受擔(dān)保鏈牽連被銀行起訴,但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況正常、有明確還款計(jì)劃的規(guī)上企業(yè),使其暫緩進(jìn)入司法程序。五是約談26家企業(yè)負(fù)責(zé)人,督促其及時(shí)償還了x家銀行、44筆貸款欠息20xx多萬(wàn)元,涉及本金16億多元,有效遏制不良貸款上升勢(shì)頭。1-12月,共召開(kāi)各類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議、專題研究會(huì)100多次,成功協(xié)調(diào)企業(yè)銀行債務(wù)24.85億元;受理38家規(guī)上企業(yè)的幫扶申請(qǐng),已成功幫扶21家,幫扶無(wú)效或資不抵債轉(zhuǎn)入司法處置和破產(chǎn)清算5家。

          (二)牽頭推進(jìn)金融綜合改革工作,多項(xiàng)創(chuàng)新位列溫州第一

          1、企業(yè)直接融資取得新突破。今年以來(lái),我市企業(yè)全年在資本市場(chǎng)直接融資達(dá)20.2億元,較去年增長(zhǎng)100.2%。一是參照省內(nèi)多地優(yōu)惠政策,出臺(tái)了更加優(yōu)惠的《鼓勵(lì)和支持企業(yè)股份制改造推進(jìn)掛牌上市的意見(jiàn)》,加大宣傳和解讀,鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)股改掛牌上市對(duì)接多層次資本市場(chǎng),擴(kuò)大直接融資規(guī)模。1-12月,完成股份制改造企業(yè)達(dá)33家,9家企業(yè)在浙江股權(quán)交易中心掛牌。二是電光科技成功上市,成為今年IPO開(kāi)閘以來(lái)溫州首家通過(guò)發(fā)審會(huì)審核和核準(zhǔn)發(fā)行的企業(yè),也是我市首家中小板上市企業(yè),募集資金2.96億元。三是引導(dǎo)3家企業(yè)在溫州金融辦備案登記企業(yè)定向債,完成數(shù)居各縣市區(qū)第一,其中滬光集團(tuán)定向債為溫州首單。

          2、引導(dǎo)銀行創(chuàng)新推出多項(xiàng)金融產(chǎn)品。一是樂(lè)清農(nóng)合行完成股份制改造并順利開(kāi)業(yè),率溫州全市之先在小微企業(yè)集聚地設(shè)立小微企業(yè)金融服務(wù)中心和實(shí)現(xiàn)“一村一機(jī)具”工程,開(kāi)通微貸直通車,為小微企業(yè)提供一站式服務(wù)。二是銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)全面推進(jìn)。新增綜合支行和小微企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)2家,社區(qū)支行2家;推動(dòng)5家有人值守自助銀行順利開(kāi)業(yè),將成為社區(qū)銀行建設(shè)的橋頭堡;三是出臺(tái)《樂(lè)清市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)化解評(píng)價(jià)辦法》,加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)金融創(chuàng)新、擴(kuò)大信貸總量、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的政策引導(dǎo)。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)相繼推出創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品,如樂(lè)清農(nóng)商行發(fā)行溫州首期同業(yè)存單2億元,首推土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)新模式;樂(lè)清聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行推出了“陽(yáng)光信貸承諾”;中國(guó)銀行推出“貸款預(yù)審制度”等。

          3、民間融資管理步入正軌。一是加大《溫州民間融資管理?xiàng)l例》宣傳工作,通過(guò)媒體報(bào)社刊登、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)咨詢、“進(jìn)村入企”走訪等方式,向企業(yè)、個(gè)人發(fā)送《條例》宣傳冊(cè),進(jìn)一步提高知曉率。二是加強(qiáng)備案登記協(xié)調(diào)工作,研究推進(jìn)法定登記機(jī)構(gòu)在辦理動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)或者其他財(cái)產(chǎn)性權(quán)利抵押或者質(zhì)押登記時(shí),要求符合強(qiáng)制備案條件的借款人履行民間借貸備案義務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)。協(xié)調(diào)市法院落實(shí)溫州市中級(jí)法院關(guān)于《條例》的會(huì)議紀(jì)要精神。三是指導(dǎo)民間借貸服務(wù)中心等相關(guān)主體規(guī)范經(jīng)營(yíng),督促民間借貸服務(wù)中心規(guī)范備案登記業(yè)務(wù)流程,及時(shí)跟進(jìn)委托書(shū)、保密協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)提示等相關(guān)協(xié)議;督促民間融資信息服務(wù)公司做好借貸雙方當(dāng)事人的委托備案登記;引導(dǎo)符合強(qiáng)制備案要求的個(gè)人、企業(yè)履行備案義務(wù)。

          4、地方金融組織試點(diǎn)創(chuàng)新取得新進(jìn)展。一是嚴(yán)把地方金融組織設(shè)立關(guān),要求轄內(nèi)農(nóng)村資金互助會(huì)、民間融資信息服務(wù)公司等地方金融市場(chǎng)主體在設(shè)立時(shí),對(duì)相關(guān)當(dāng)事人及時(shí)出具風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū),前移金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)卡,切實(shí)強(qiáng)化事前事中防范措施。二是積極深化地方金融組織試點(diǎn)工作,認(rèn)真做好小額貸款公司、民間借貸服務(wù)中心等地方金融組織財(cái)政扶持政策落實(shí)、注冊(cè)資本變更和股權(quán)變更等審核工作,督促地方金融組織規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn),確保健康持續(xù)發(fā)展。三是推進(jìn)地方金融組織業(yè)務(wù)創(chuàng)新,推廣農(nóng)房抵押登記業(yè)務(wù),將農(nóng)房抵押權(quán)人范圍在原有的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大到民間資本管理公司、融資性擔(dān)保公司、民間借貸服務(wù)中心的資金出借方,拓寬“三農(nóng)”融資渠道;推進(jìn)小額貸款公司不良貸款處置工作,按照分類處置、適度創(chuàng)新、控新化舊、賬銷表掛等原則,著力暢通小貸公司不良貸款核銷渠道,尤其在施行免交小貸公司訴訟保證金,提高閑置資金利用率方面率先走在了溫州前列。

          5、地方金融監(jiān)管體系日趨完善。一是做好地方金融組織的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,定期或不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促地方金融組織規(guī)范業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)制度,及時(shí)做好責(zé)令整改、高管約談等工作,專項(xiàng)檢查面達(dá)20%以上。推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)和備案登記系統(tǒng)等平臺(tái)建設(shè)工作,建立報(bào)表報(bào)送考核制度,督促各類地方金融組織完成系統(tǒng)信息錄入工作,及時(shí)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,強(qiáng)化監(jiān)管和指導(dǎo),防范風(fēng)險(xiǎn)。二是完善地方金融監(jiān)管制度,制定出臺(tái)《民間資本管理公司管理辦法》、《農(nóng)村資金互助會(huì)監(jiān)管指引》等地方金融監(jiān)管文件體系,并逐步豐富監(jiān)管手段,及時(shí)掌握各類融資性中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。建立健全地方金融服務(wù)中心相關(guān)和監(jiān)管細(xì)則,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管員工作職責(zé)和量化考核要求,及時(shí)分析問(wèn)題,有力推動(dòng)監(jiān)管工作。三是加強(qiáng)地方金融監(jiān)管力量,建立市地方金融監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)涉及我市地方金融市場(chǎng)主體的重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析研判,及時(shí)快速處置;建立地方金融監(jiān)管巡查制度,對(duì)沒(méi)有明確主管和監(jiān)管部門,但可能從事金融活動(dòng)的市場(chǎng)主體,按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,聯(lián)合工商、經(jīng)偵等部門定期開(kāi)展巡查,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,交由相關(guān)職能部門及時(shí)予以處置。四是通過(guò)調(diào)整和增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)方式,及時(shí)做好“溫州指數(shù)”監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)采集工作。

          (三)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)做好“六型”機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作

          今年以來(lái),我辦以貫徹落實(shí)的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)了組織和管理,不斷提高工作效率和工作成效。

          1、扎實(shí)整改落實(shí),強(qiáng)化路線教育。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,圓滿完成了“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”、“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”、“整改落實(shí)、建章立制”等三個(gè)環(huán)節(jié)工作。排查出來(lái)的整改項(xiàng)目,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改的原則,采取實(shí)實(shí)在在的措施,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面整改到位。

          2、層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化效能建設(shè)。針對(duì)工作面大量廣、任務(wù)重的實(shí)際,我辦制定工作目標(biāo)重點(diǎn),落實(shí)量化考核機(jī)制,細(xì)化分解任務(wù),落實(shí)具體責(zé)任人,各分工清晰、履行到位。辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)考核情況開(kāi)展日常督查,定期不定期地聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào)和工作計(jì)劃,并對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題,予以協(xié)調(diào)解決。20xx年,我辦承辦提議案共4件,協(xié)辦議案1件,全部在規(guī)定期限內(nèi)給予了明確答復(fù)。

          3、健全規(guī)章制度,強(qiáng)化管理規(guī)范。成立金融辦支部和支委會(huì),完成中層干部選拔、干部考錄、學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)等相關(guān)工作。建立健全了單位上下班考勤制度、信息考核制度、請(qǐng)銷假制度、保密制度等。積極參加風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉活動(dòng),堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,做到“五個(gè)力戒”,當(dāng)好“六個(gè)表率”。完成行政權(quán)力清單、責(zé)任清單的梳理、填報(bào)工作。

          4、積極報(bào)送信息,強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)。截至目前,共上報(bào)政務(wù)信息86,累計(jì)被不同刊物、網(wǎng)站采用84。其中,x被樂(lè)清市委、市政府辦公室采用,8被溫州市政府辦采用。積極組織并按時(shí)完成《縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展比較分析》、《企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)調(diào)研報(bào)告》等專題調(diào)研。指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)、更新管理和政府信息公開(kāi)工作,累計(jì)發(fā)布信息40多條。

          二、20xx年工作思路

          20xx年,我辦將全面貫徹落實(shí)的十八屆三中、四中全會(huì)和市委市政府系列會(huì)議精神,緊緊圍繞“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這一根本導(dǎo)向,著力搭平臺(tái)、建機(jī)制、攻改革、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù),大力推進(jìn)金融改革創(chuàng)新和金融風(fēng)險(xiǎn)化解工作。

          (一)拓寬企業(yè)融資渠道,有效化解企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。著重從兩方面展開(kāi):一是引導(dǎo)銀行有效幫扶企業(yè)。依托牽頭行會(huì)商“同進(jìn)共退”工作機(jī)制,維持或增加企業(yè)依靠銀行的間接融資規(guī)模。全面實(shí)施授信總額聯(lián)合管理機(jī)制(授信總額主辦行管理機(jī)制),防控銀行多頭授信、過(guò)度授信及企業(yè)過(guò)度對(duì)外融資擔(dān)保,實(shí)現(xiàn)銀企互動(dòng)、共控風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)態(tài)掌握幫扶企業(yè)情況,政銀企法四方聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步完善企業(yè)退出幫扶或轉(zhuǎn)入處置工作機(jī)制;二是通過(guò)宣傳落實(shí)企業(yè)股改掛牌上市政策,引導(dǎo)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)加快對(duì)接多層次資本市場(chǎng),增加直接融資規(guī)模,擴(kuò)大企業(yè)有效需求。20xx年,將完成20xx-20xx年60家企業(yè)的股改任務(wù),力爭(zhēng)1家企業(yè)成功掛牌上市,實(shí)現(xiàn)直接融資15億元以上。同時(shí),積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,引導(dǎo)地方法人銀行利用信貸或理財(cái)資金購(gòu)買本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)債券,實(shí)現(xiàn)間接融資和直接融資的有效融合。

          (二)加快風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)處置,切實(shí)做好整合重組工作。一是對(duì)幫扶無(wú)效或嚴(yán)重資不抵債的“植物”企業(yè),探索資產(chǎn)快速處置新方法,積極推行破產(chǎn)案件簡(jiǎn)易審理機(jī)制,引入資產(chǎn)管理公司等第三方機(jī)構(gòu)參與不良貸款的處置,確保一批“植物”企業(yè)銷號(hào)。二是對(duì)具備整合重組條件的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),制定具體可操作的方案,采取債轉(zhuǎn)股、打包拍賣、承載式重組、破產(chǎn)重組引入戰(zhàn)略投資者等方式,落實(shí)好企業(yè)整合重組優(yōu)惠政策,進(jìn)一步盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn),提高債務(wù)清償率。三是總結(jié)并推廣企業(yè)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。及時(shí)總結(jié)并報(bào)送企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解中的典型案例,指導(dǎo)各鎮(zhèn)街做好出險(xiǎn)企業(yè)幫扶處置工作,通過(guò)銀企協(xié)調(diào)、拓寬融資渠道、創(chuàng)新金融產(chǎn)品和完善資產(chǎn)簡(jiǎn)易快速處置辦法等方式,使出險(xiǎn)企業(yè)的幫扶處置工作取得顯著成效。四是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和誠(chéng)信教育宣傳,堅(jiān)決打擊惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃廢債等行為。充分利用各類媒體、窗口宣傳防范金融風(fēng)險(xiǎn),做好誠(chéng)信教育,指導(dǎo)重點(diǎn)鎮(zhèn)街積極開(kāi)展形式多樣的風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)。聯(lián)合公安、法院等部門加大打擊惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃廢債等行為,持續(xù)營(yíng)造打擊高壓態(tài)勢(shì)。

          (三)積極推進(jìn)小微金融發(fā)展。一是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)力度。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)條件、自身的實(shí)際狀況和小微企業(yè)融資需求,為其“量身定做”創(chuàng)新型金融產(chǎn)品,打造具有樂(lè)清特色的小微企業(yè)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。二是建立和完善小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。深入開(kāi)展小額貸款保證保險(xiǎn)等試點(diǎn)工作,積極落實(shí)中小企業(yè)專項(xiàng)信用貸款、小微企業(yè)貸款補(bǔ)貼等相關(guān)政策扶持,提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展小微金融的積極性。三是積極推進(jìn)小微企業(yè)信用體系建設(shè)。引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極探索適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的小微企業(yè)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和制度,進(jìn)一步加快樂(lè)清市農(nóng)村信用體系建設(shè)的進(jìn)程。

          (四)深入推進(jìn)地方金融組織發(fā)展。一是深化地方金融組織試點(diǎn)。鼓勵(lì)各類地方金融組織積極開(kāi)展適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升發(fā)展質(zhì)量;二是促進(jìn)地方金融組織穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立完善小額貸款公司、民間資本管理公司等地方金融組織不良資產(chǎn)核銷機(jī)制,規(guī)范不良資產(chǎn)核銷處置行為,提高新型金融組織資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)地方金融組織信用體系建設(shè)。推進(jìn)地方金融組織引入人行征信系統(tǒng),加強(qiáng)信用體系建設(shè),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

          (五)扎實(shí)推進(jìn)《溫州民間融資管理?xiàng)l例》實(shí)施。一是深入推進(jìn)備案登記工作。積極梳理聯(lián)系場(chǎng)外民間融資信息服務(wù)企業(yè),包括信貸服務(wù)中介(P2P)、理財(cái)信息服務(wù)企業(yè)等,引導(dǎo)符合強(qiáng)制備案條件的民間借貸當(dāng)事人做好備案登記工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。督促借貸中心、中介機(jī)構(gòu)建立健全業(yè)務(wù)流程、臺(tái)帳和管理制度,明確業(yè)務(wù)和報(bào)表報(bào)送事項(xiàng),建立信息披露和保密機(jī)制,規(guī)范從業(yè)人員行為,加強(qiáng)對(duì)各類收費(fèi)行為的監(jiān)管。三是探索推進(jìn)民間借貸服務(wù)中心業(yè)務(wù)創(chuàng)新。積極借鑒各地先進(jìn)做法,探索適合民間借貸服務(wù)中心發(fā)展的創(chuàng)新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)中心收支平衡,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

          (六)繼續(xù)完善地方金融監(jiān)管體系。一是完善監(jiān)管溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。理順擔(dān)保公司、典當(dāng)行等地方金融市場(chǎng)主體的監(jiān)管制度,建立相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保監(jiān)管工作落實(shí)到位。二是建立和完善地方金融監(jiān)管巡查制度。對(duì)沒(méi)有明確主管和監(jiān)管部門,但可能從事金融活動(dòng)的市場(chǎng)主體,由金融辦、工商、公安和銀監(jiān)辦等部門定期開(kāi)展巡查,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,交由相關(guān)職能部門及時(shí)予以處置。三是加強(qiáng)對(duì)新型金融模式的風(fēng)險(xiǎn)防控。充分發(fā)揮市地方金融監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,對(duì)諸如P2P、眾籌等目前法律法規(guī)尚處空白,國(guó)家層面沒(méi)有明確監(jiān)管辦法的新型金融模式加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)防范和處置金融風(fēng)險(xiǎn)。

          金融銷售人員年終工作總結(jié)2

          回顧走過(guò)的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來(lái)取得了部分成績(jī),但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開(kāi)始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷工作。以下是20XX年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

          一、20XX年具體工作總結(jié)

          客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作:

          1.抓基礎(chǔ)工作,做好銷售工作計(jì)劃,挖掘理財(cái)客戶群;通過(guò)前臺(tái)柜臺(tái)輸送,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng),重點(diǎn)發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

          2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息.在了解客戶基本信息對(duì)客戶進(jìn)行分類維系的同時(shí).進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售,積極營(yíng)銷取得了一些成效;

          3.加強(qiáng)了宣傳,通過(guò)報(bào)社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

          4.結(jié)合市場(chǎng)客戶投資理財(cái)需求,按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)、以及貴金屬的銷售。

          自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:

          在省分行的高度重視下,今年三月份通過(guò)全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年7月通過(guò)了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試,并于10月取得資格證書(shū);通過(guò)afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí),根據(jù)不同的客戶,適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力,結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力

          二、存在的不足:

          盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn),代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財(cái)渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)(受營(yíng)銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財(cái)。

          不足處:

          1.基礎(chǔ)理財(cái)客戶群(中、高端客戶)較少,對(duì)客戶信息資料了解不全(地址、號(hào)碼、興趣愛(ài)好)缺少對(duì)客戶的維護(hù);

          2.營(yíng)銷力度薄弱,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

          3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶信息;

          三、來(lái)年工作打算

          1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,了解掌握個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng),應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù),

          2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

          3.加大營(yíng)銷力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作,有效的重點(diǎn)放在客戶量的'增長(zhǎng)。

          4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好20XX年個(gè)人工作計(jì)劃。

          金融銷售人員年終工作總結(jié)3

          一年來(lái),本人在支行組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

          一、在德的方面:

          繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問(wèn)題上與中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。

          二、在能的方面:

          熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫(xiě)作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。

          一年來(lái),本人先后主持召開(kāi)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯管理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì),協(xié)調(diào)縣政府召開(kāi)國(guó)庫(kù)工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國(guó)庫(kù)管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門,并通報(bào)相關(guān)的工作情況,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

          年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進(jìn)行考試。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

          根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求,一年來(lái),本人先后組織開(kāi)展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開(kāi)展出口收匯核銷檢查。通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

          本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

          本人注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究。一年來(lái),下基層50多次,30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了許多日常工作中的問(wèn)題,同時(shí),撰寫(xiě)了多理論研究和調(diào)查研究文章。其中:《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開(kāi)發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的問(wèn)題,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn),科學(xué)把握信貸投放力度,實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng),人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)!秷(jiān)持用好的作用選人,選作風(fēng)好的人》一文,分析了近幾年來(lái),和國(guó)家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗從量變到質(zhì)變的過(guò)程,得出了選人用人的問(wèn)題至關(guān)緊要的結(jié)論。

          明確指出:“首先,在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢;二是要堅(jiān)持走群眾路線;三是要堅(jiān)持委集體討論。第二,要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人;四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪;五是要?jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)。《關(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實(shí)際出發(fā),對(duì)當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的思考,并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議!蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。

          三、在勤的方面:

          本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

          四、在績(jī)的方面:

          本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。

          在外匯管理方面,XX年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長(zhǎng),出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問(wèn)題,在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn),獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對(duì)待、分類管理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷單管理。并組織開(kāi)展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問(wèn)卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持XX外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見(jiàn)。此外,還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

          在支行制定中層干部選拔任用方案的過(guò)程中,本人提出要堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過(guò)低。本人的主張最終被支行組采納。

          五、在廉的方面:

          1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺(jué)遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺(jué)做到遵守的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),主動(dòng)接受組織、員和群眾的監(jiān)督。一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)做到同中央保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

          2.在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

          4.密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

          5.按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。

          總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

          金融銷售人員年終工作總結(jié)4

          從X月XX日入住xx以來(lái),xx的針對(duì)以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)

          一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成:

          xx營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有XXX和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

          由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。

          二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

          由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

          但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問(wèn)題(自百分網(wǎng)無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

          三、關(guān)于會(huì)議

          會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

          四、營(yíng)銷部的管理

          前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

          以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。

          金融銷售人員年終工作總結(jié)5

          回顧走過(guò)的20XX年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來(lái)取得了部分成績(jī),但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個(gè)人業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開(kāi)始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個(gè)人綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品市場(chǎng),加大營(yíng)銷工作。以下是20XX年度金融銷售個(gè)人工作總結(jié)

          一、20XX年具體工作總結(jié)

          客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作:

          1.抓基礎(chǔ)工作,做好銷售,挖掘理財(cái)客戶群;通過(guò)前臺(tái)柜臺(tái)輸送,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng),重點(diǎn)發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

          2.進(jìn)一步完善客戶基礎(chǔ)資料,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對(duì)客戶進(jìn)行分類維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售,積極營(yíng)銷取得了一些成效;

          3.加強(qiáng)了宣傳,通過(guò)報(bào)社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

          4.結(jié)合市場(chǎng)客戶投資理財(cái)需求,按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)、以及貴金屬的銷售。

          自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:

          在省分行的高度重視下,今年三月份通過(guò)全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內(nèi)部后,脫產(chǎn)參加接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年7月通過(guò)了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試,并于10月取得資格證書(shū);通過(guò)afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí),根據(jù)不同的客戶,適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力,結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。

          二、存在的不足:

          盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理,代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財(cái)渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)(受營(yíng)銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財(cái)。

          不足處:

          1.基礎(chǔ)理財(cái)客戶群(中、高端客戶)較少,對(duì)客戶信息資料了解不全(地址、號(hào)碼、)缺少對(duì)客戶的維護(hù);

          2.營(yíng)銷力度薄弱,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

          3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶信息;

          三、來(lái)年工作打算

          1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,了解掌握個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng),應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù)。

          2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),作好及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

          3.加大營(yíng)銷力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作,有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長(zhǎng)。

          4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年。

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