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      2. 倉庫年底簡單總結

        時間:2023-01-18 08:43:28 總結 我要投稿

        倉庫年底簡單總結范文(精選9篇)

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的倉庫年底簡單總結范文(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

        倉庫年底簡單總結范文(精選9篇)

          倉庫年底簡單總結1

          本人于20xx年x月x日進入公司這個大家庭,回想這這段時間來工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門員工,對工作每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員工作標準化,才能提高每個配料操作技能水平,減少工作當中失誤事件發(fā)生。每天對于工作當中遇到難題加以不斷完善,以倉管員不斷溝通,相互學習才能使工作開展更進一步,達到新層次,管理水平進入新篇章。

          1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃不明確,。對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進了相應調整再次細分標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲重新規(guī)劃,使物料都做到了定點點量定位儲存管理。

          2避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高他們工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能時找到所需物料。

          3在采購課協(xié)作溝通情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模到料時間控制,倉儲根據(jù)計劃排程,

          4為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

          5物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年物料外包,對于彩盒尾數(shù),以部分裸露在外,全部時放于原包裝內封存,做到防光防塵管理。

          6為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有六層降低至四層。

          7防止物料由于陽光直射,使物料本身性質發(fā)生變異,完成了窗戶遮UV工作。

          8為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

          9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門窗關好后方可下班。

          1012月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算時準確得到基礎信息,為公司經營決策提供相應基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底準確無誤盤查……

          11為了時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)異常事情能把出現(xiàn)異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進大全,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

          12現(xiàn)代企業(yè)競爭已到白熱化,單一工作技能不能滿足企業(yè)需要,自己爭取在新一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

          13多同事溝通,保持良好溝通方式,吸取好建議。悉心聽取領導點評,對自己不好做法即時予以改正。

          14時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

          15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,也是對倉管工作一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤。

          16為了加強對外發(fā)原料控制,所有原料收發(fā)物料由一個人來管控,

          17生產車間退料不時,根據(jù)要求在盤點xx號之前各車間需把該退物料退到倉庫,

          18對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

          總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導各位同事大力支持配合,在揮手昨天時刻,我們將迎來新一年,對過去取得成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去不足,將不懈努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式,而是靠不斷努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌明天!20xx年,是全新一年,也是自我挑戰(zhàn)一年,我們將努力改正過去一年工作中不足,把新一年工作做更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

          倉庫年底簡單總結2

          新一年即將來臨,舊一年也即將過去,對這一年工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員辛苦要學東西依舊很多,那對這一年工作總結如下

          一工作回顧

          我是20xx年xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作第一天。面對陌生環(huán)境,陌生工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位同事幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作在庫管理出庫操作等�,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長參三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉系統(tǒng)操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓;完成核查修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參新秀麗審計盤點等。能準確時地客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)服從上級公司工作安排管理制度。

          二對本職工作認識

          1對倉庫認識熟悉xxxx倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)貨架貨品擺放等;

          2對流程認識熟悉xx倉庫進出庫操作流程系統(tǒng)流程xx倉庫操作流程系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

          3對管理認識較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

          4對職責認識明白了團隊重要性;工作合理安排保障效率重要性;較好地協(xié)調本組人員工作保障準確性;對工作能夠負責能夠按時順利完成。

          二幾點粗淺體會

          一高效服務,全力做好客戶服務工作我們工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶認可�?蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到問題需要,都能時解答解決。

          二專業(yè)學習是做好工作動力源泉我們工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)學習,使自己實際操作得到理論支持,理論知識得到實際操作驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們工作價值。點精通,線發(fā)展,交織成面擴張,使自己能夠覆蓋更大領域,才能在各方面不斷地提升自己。

          三因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況緊急中,我迅速轉變思路,找準自己工作定位,積極同事討論改進方法。討論在工作過程中問題,有一些專業(yè)上不懂地方我虛心向其他有經驗同事學習。

          倉庫年底簡單總結4

          一倉庫設置

          1公司設置庫存商品庫存,由專人進行管理,倉庫管理人員負責商品收入發(fā)出保管工作,不得兼辦采購工作。

          2倉庫管理人員對保管物品應分類或分批堆放,以便清查盤點,做好防潮防霉工作,價值較大,還應有相應安全措施。

          二采購貨物驗收程序

          1倉庫管理人員對外購物品應做好驗收工作,按照合同發(fā)票上載明規(guī)格數(shù)量質量等要求實物進行核對,開具“入庫單”�!叭霂靻巍睉d明收入物品名稱規(guī)格供應商數(shù)量等內容,經倉庫管理員入庫人簽字方為有效�!叭霂靻巍币皇饺�(lián),交財務部倉庫入庫單位各一聯(lián)。

          2貨物驗收入庫后,倉管員應時將貨物歸類疊放整齊,盡量做到每箱貨物有標牌。注明生產日期保質期。

          3時做好手工臺賬財務系統(tǒng)臺賬。

          4.每天下班前,應時將當天入庫單出庫單送交財務入賬。

          三貨物發(fā)放程序

          1公司各部門領用商品貨物時,應先填寫領用申請單,由部門經理審核同意后到倉庫辦理領用手續(xù),填制“出庫單”,時將“出庫單”財務聯(lián)交財務部作相應賬務處理。

          2發(fā)放貨物時,始終堅持“先進先出”原則,并檢查商品在庫存期間是否有毀損情況或過期現(xiàn)象。

          3時做好商品出庫手工臺賬財務系統(tǒng)臺賬,避免少記或漏記現(xiàn)象發(fā)生。

          四退換貨程序

          1物品發(fā)生退換,需經部門經理批準,開具“紅字”入庫單沖減庫存,做好臺賬工作。注用負數(shù)就代替入庫。

          五盤點

          1每月末年終了,由財務部監(jiān)督倉庫管理人員對庫存物品進行清查盤點,編制盤點報告,并財務記錄進行核對,如發(fā)生盤盈或盤虧存貨,時查明原因后報財務部總經理作相應處理。

          2倉庫應設立庫存物品明細賬,對存貨按不同名稱規(guī)格型號等進行記錄,時登記收入發(fā)出數(shù)量,結算賬面庫存,并經常實物核對。

          倉庫年底簡單總結5

          時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來是20xx年新開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條

          一倉庫保管員工作

          1負責倉庫大庫原輔料區(qū)。陰涼庫危庫劇庫冷庫中藥材庫陰涼庫日常衛(wèi)生安全工作各項記錄。

          2負責所有原輔精選中藥材危險品化試冷藏物品等入庫出庫工作,按標準操作程序標準管理制度做好各項工作記錄。

          二配合車間生產

          生產計劃,負責制造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作,時填寫相關記錄。

          配合各車間領料工作,時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題時匯報,改正。

          三配合xx認證

          1配合做好了各車間xx認證所需大量調帳工作。

          2完成了倉庫xx認證期間大量帳目清查整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳卡物一致。

          3配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

          四負責倉庫潔凈區(qū)管理清潔工作

          1做好潔凈區(qū)空調機組維護工作。

          2每個星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫相關記錄。

          3化驗中心質保部取樣后,做好清潔工作。

          4分料后,做好清潔工作清場記錄。

          五配合其他工作

          1負責中藥材外加工所需精選入庫,領料工作相關記錄。

          2負責生命能在我廠合成時所需原輔精選入庫分料領料工作相關記錄。

          3負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料入庫分料領料工作相關記錄。

          4配合化驗中心取樣工作。

          5每月協(xié)助財務做好盤點工作。

          6配合成品保管員做好出庫退貨搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

          倉庫年底簡單總結6

          20xx年倉庫管理工作在公司領導正確領導大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產效率繼續(xù)得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做更好,我現(xiàn)對過去一年工作進行簡要總結現(xiàn)將全年工作總結如下

          一工作回顧

          1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進了相應調整再次細分標識,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪狀況,在改善公司形象同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎工作。

          2為了倉管員工作能做到帳卡物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內也能時找到所需物料。

          3規(guī)范了報廢品處理流程盤點后產生盤盈盤虧系統(tǒng)調整流程,程度避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存準確性。

          二工作不足

          1處理單據(jù)不夠時,物料入庫滯后。

          2盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

          3倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

          三20xx年工作目標

          1努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不時率每月≦0次。

          2物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

          3每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員庫存信息準確率100%。

          4現(xiàn)場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

          5當天帳時完成,勿必做到日清月結。為提高物料管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部生產部營銷部部能時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)準確性時性。

          四需求建議

          為在新一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議

          1開展《倉儲管理》相關培訓,便于增加大家知識。

          2增加倉儲人手。

          倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導以各位同事大力支持配合,在新一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力綜合素質,克服不足,以更高標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

          倉庫年底簡單總結7

          倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

          一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

          在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

          1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

          2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

          3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

          4、 按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩�、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

          5、 對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

          6、 倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

          二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

          1、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

          2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

          3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

          4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

          5、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

          6、 提點小建議:

         �、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種1.2x1.2的,一種就是現(xiàn)在用的

         �、诠旧a比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

          以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

          時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的'總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

          1、材料申購

          根據(jù)公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

          2、入庫

          規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

          3、材料保管

          物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

          4、材料發(fā)放

          嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

          5、倉庫管理目標

          在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

          (1)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

         �。�2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

         �。�3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

          (4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

          倉庫年底簡單總結8

          在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

          (一)抓學習,不斷提高自身素質。

          1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。

          主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          (二)強化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

          2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

          3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

          4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

          我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

          現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場信息收集不夠詳細。

          比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。

          不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的.相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。

          到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

          倉庫管理員年終總結的延伸閱讀:如何寫好你的工作總結一、工作總結的內容1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

          自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

          2.成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

          3.經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

          4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

          倉庫年底簡單總結9

          20xx年,在公司領導帶動下,在全體成員幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結。

          一抓學習,不斷提高自身素質

          1加強思想政治學習專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理計算機操作工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          二強化工作職能,搞好成品管理

          1我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫出庫領料數(shù)據(jù)準確。

          2當班期間,認真協(xié)調入庫準確時入庫。

          3物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨準確性。

          4報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數(shù)據(jù)。

          5做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三存在問題明年工作計劃

          辭舊迎新,在總結本年工作同時,針對自己工作中存在性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服。我對明年工作也提出了初步設想

          一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”觀念;

          二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

          三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

          面對領導同事期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任領導同志幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍成品保管員。

          四現(xiàn)在成品管理還存在一下問題

          1勞務隊管理還需進一步加強,其人員不確定性,工作模式粗放化,為成品質量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

          2市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生情況下,應提供一定客戶要求信息,以便合理存放。

          3相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理相關制度,僅限于簡單不合格申請,萬萬不能。

          4外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用退庫帶來了一定隱患,也希望不要為外購料加上太多朦朧意味。

          希望問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

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              總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的倉庫年底簡單總結范文(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

            倉庫年底簡單總結范文(精選9篇)

              倉庫年底簡單總結1

              本人于20xx年x月x日進入公司這個大家庭,回想這這段時間來工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門員工,對工作每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員工作標準化,才能提高每個配料操作技能水平,減少工作當中失誤事件發(fā)生。每天對于工作當中遇到難題加以不斷完善,以倉管員不斷溝通,相互學習才能使工作開展更進一步,達到新層次,管理水平進入新篇章。

              1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃不明確,。對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進了相應調整再次細分標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲重新規(guī)劃,使物料都做到了定點點量定位儲存管理。

              2避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高他們工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能時找到所需物料。

              3在采購課協(xié)作溝通情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模到料時間控制,倉儲根據(jù)計劃排程,

              4為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

              5物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年物料外包,對于彩盒尾數(shù),以部分裸露在外,全部時放于原包裝內封存,做到防光防塵管理。

              6為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有六層降低至四層。

              7防止物料由于陽光直射,使物料本身性質發(fā)生變異,完成了窗戶遮UV工作。

              8為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

              9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門窗關好后方可下班。

              1012月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算時準確得到基礎信息,為公司經營決策提供相應基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底準確無誤盤查……

              11為了時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)異常事情能把出現(xiàn)異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進大全,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

              12現(xiàn)代企業(yè)競爭已到白熱化,單一工作技能不能滿足企業(yè)需要,自己爭取在新一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

              13多同事溝通,保持良好溝通方式,吸取好建議。悉心聽取領導點評,對自己不好做法即時予以改正。

              14時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

              15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,也是對倉管工作一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤。

              16為了加強對外發(fā)原料控制,所有原料收發(fā)物料由一個人來管控,

              17生產車間退料不時,根據(jù)要求在盤點xx號之前各車間需把該退物料退到倉庫,

              18對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

              總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導各位同事大力支持配合,在揮手昨天時刻,我們將迎來新一年,對過去取得成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去不足,將不懈努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式,而是靠不斷努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌明天!20xx年,是全新一年,也是自我挑戰(zhàn)一年,我們將努力改正過去一年工作中不足,把新一年工作做更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

              倉庫年底簡單總結2

              新一年即將來臨,舊一年也即將過去,對這一年工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員辛苦要學東西依舊很多,那對這一年工作總結如下

              一工作回顧

              我是20xx年xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作第一天。面對陌生環(huán)境,陌生工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位同事幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作在庫管理出庫操作等�,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長參三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉系統(tǒng)操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓;完成核查修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參新秀麗審計盤點等。能準確時地客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)服從上級公司工作安排管理制度。

              二對本職工作認識

              1對倉庫認識熟悉xxxx倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)貨架貨品擺放等;

              2對流程認識熟悉xx倉庫進出庫操作流程系統(tǒng)流程xx倉庫操作流程系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

              3對管理認識較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

              4對職責認識明白了團隊重要性;工作合理安排保障效率重要性;較好地協(xié)調本組人員工作保障準確性;對工作能夠負責能夠按時順利完成。

              二幾點粗淺體會

              一高效服務,全力做好客戶服務工作我們工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶認可�?蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到問題需要,都能時解答解決。

              二專業(yè)學習是做好工作動力源泉我們工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)學習,使自己實際操作得到理論支持,理論知識得到實際操作驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們工作價值。點精通,線發(fā)展,交織成面擴張,使自己能夠覆蓋更大領域,才能在各方面不斷地提升自己。

              三因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況緊急中,我迅速轉變思路,找準自己工作定位,積極同事討論改進方法。討論在工作過程中問題,有一些專業(yè)上不懂地方我虛心向其他有經驗同事學習。

              倉庫年底簡單總結4

              一倉庫設置

              1公司設置庫存商品庫存,由專人進行管理,倉庫管理人員負責商品收入發(fā)出保管工作,不得兼辦采購工作。

              2倉庫管理人員對保管物品應分類或分批堆放,以便清查盤點,做好防潮防霉工作,價值較大,還應有相應安全措施。

              二采購貨物驗收程序

              1倉庫管理人員對外購物品應做好驗收工作,按照合同發(fā)票上載明規(guī)格數(shù)量質量等要求實物進行核對,開具“入庫單”�!叭霂靻巍睉d明收入物品名稱規(guī)格供應商數(shù)量等內容,經倉庫管理員入庫人簽字方為有效�!叭霂靻巍币皇饺�(lián),交財務部倉庫入庫單位各一聯(lián)。

              2貨物驗收入庫后,倉管員應時將貨物歸類疊放整齊,盡量做到每箱貨物有標牌。注明生產日期保質期。

              3時做好手工臺賬財務系統(tǒng)臺賬。

              4.每天下班前,應時將當天入庫單出庫單送交財務入賬。

              三貨物發(fā)放程序

              1公司各部門領用商品貨物時,應先填寫領用申請單,由部門經理審核同意后到倉庫辦理領用手續(xù),填制“出庫單”,時將“出庫單”財務聯(lián)交財務部作相應賬務處理。

              2發(fā)放貨物時,始終堅持“先進先出”原則,并檢查商品在庫存期間是否有毀損情況或過期現(xiàn)象。

              3時做好商品出庫手工臺賬財務系統(tǒng)臺賬,避免少記或漏記現(xiàn)象發(fā)生。

              四退換貨程序

              1物品發(fā)生退換,需經部門經理批準,開具“紅字”入庫單沖減庫存,做好臺賬工作。注用負數(shù)就代替入庫。

              五盤點

              1每月末年終了,由財務部監(jiān)督倉庫管理人員對庫存物品進行清查盤點,編制盤點報告,并財務記錄進行核對,如發(fā)生盤盈或盤虧存貨,時查明原因后報財務部總經理作相應處理。

              2倉庫應設立庫存物品明細賬,對存貨按不同名稱規(guī)格型號等進行記錄,時登記收入發(fā)出數(shù)量,結算賬面庫存,并經常實物核對。

              倉庫年底簡單總結5

              時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來是20xx年新開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條

              一倉庫保管員工作

              1負責倉庫大庫原輔料區(qū)。陰涼庫危庫劇庫冷庫中藥材庫陰涼庫日常衛(wèi)生安全工作各項記錄。

              2負責所有原輔精選中藥材危險品化試冷藏物品等入庫出庫工作,按標準操作程序標準管理制度做好各項工作記錄。

              二配合車間生產

              生產計劃,負責制造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作,時填寫相關記錄。

              配合各車間領料工作,時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題時匯報,改正。

              三配合xx認證

              1配合做好了各車間xx認證所需大量調帳工作。

              2完成了倉庫xx認證期間大量帳目清查整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳卡物一致。

              3配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

              四負責倉庫潔凈區(qū)管理清潔工作

              1做好潔凈區(qū)空調機組維護工作。

              2每個星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫相關記錄。

              3化驗中心質保部取樣后,做好清潔工作。

              4分料后,做好清潔工作清場記錄。

              五配合其他工作

              1負責中藥材外加工所需精選入庫,領料工作相關記錄。

              2負責生命能在我廠合成時所需原輔精選入庫分料領料工作相關記錄。

              3負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料入庫分料領料工作相關記錄。

              4配合化驗中心取樣工作。

              5每月協(xié)助財務做好盤點工作。

              6配合成品保管員做好出庫退貨搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

              倉庫年底簡單總結6

              20xx年倉庫管理工作在公司領導正確領導大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產效率繼續(xù)得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做更好,我現(xiàn)對過去一年工作進行簡要總結現(xiàn)將全年工作總結如下

              一工作回顧

              1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進了相應調整再次細分標識,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪狀況,在改善公司形象同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎工作。

              2為了倉管員工作能做到帳卡物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內也能時找到所需物料。

              3規(guī)范了報廢品處理流程盤點后產生盤盈盤虧系統(tǒng)調整流程,程度避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存準確性。

              二工作不足

              1處理單據(jù)不夠時,物料入庫滯后。

              2盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

              3倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

              三20xx年工作目標

              1努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不時率每月≦0次。

              2物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

              3每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員庫存信息準確率100%。

              4現(xiàn)場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

              5當天帳時完成,勿必做到日清月結。為提高物料管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部生產部營銷部部能時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)準確性時性。

              四需求建議

              為在新一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議

              1開展《倉儲管理》相關培訓,便于增加大家知識。

              2增加倉儲人手。

              倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導以各位同事大力支持配合,在新一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力綜合素質,克服不足,以更高標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

              倉庫年底簡單總結7

              倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

              一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

              在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

              1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

              2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

              3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

              4、 按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩�、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

              5、 對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

              6、 倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

              二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

              1、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

              2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

              3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

              4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

              5、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

              6、 提點小建議:

             �、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種1.2x1.2的,一種就是現(xiàn)在用的

             �、诠旧a比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

              以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

              時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的'總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

              1、材料申購

              根據(jù)公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

              2、入庫

              規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

              3、材料保管

              物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

              4、材料發(fā)放

              嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

              5、倉庫管理目標

              在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

              (1)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

             �。�2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

             �。�3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

              (4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

              倉庫年底簡單總結8

              在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

              (一)抓學習,不斷提高自身素質。

              1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。

              主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

              (二)強化工作職能,搞好成品管理。

              1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

              2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

              3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

              4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

              5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

              三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

              我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

              面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

              現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

              1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

              2、市場信息收集不夠詳細。

              比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

              3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。

              不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的.相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

              4、外購料管理力度不夠。

              到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

              希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

              倉庫管理員年終總結的延伸閱讀:如何寫好你的工作總結一、工作總結的內容1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

              自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

              2.成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

              3.經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

              4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

              倉庫年底簡單總結9

              20xx年,在公司領導帶動下,在全體成員幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結。

              一抓學習,不斷提高自身素質

              1加強思想政治學習專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理計算機操作工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

              二強化工作職能,搞好成品管理

              1我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫出庫領料數(shù)據(jù)準確。

              2當班期間,認真協(xié)調入庫準確時入庫。

              3物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨準確性。

              4報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數(shù)據(jù)。

              5做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

              三存在問題明年工作計劃

              辭舊迎新,在總結本年工作同時,針對自己工作中存在性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服。我對明年工作也提出了初步設想

              一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”觀念;

              二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

              三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

              面對領導同事期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任領導同志幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍成品保管員。

              四現(xiàn)在成品管理還存在一下問題

              1勞務隊管理還需進一步加強,其人員不確定性,工作模式粗放化,為成品質量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

              2市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生情況下,應提供一定客戶要求信息,以便合理存放。

              3相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理相關制度,僅限于簡單不合格申請,萬萬不能。

              4外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用退庫帶來了一定隱患,也希望不要為外購料加上太多朦朧意味。

              希望問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。