2023水利工程師年終工作總結(jié)范文（精選6篇）
不知不覺(jué)間一年就快結(jié)束了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，現(xiàn)在就讓我們對(duì)過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的2023水利工程師年終工作總結(jié)范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水利工程師年終工作總結(jié)1
本人xxx，20XX年07月畢業(yè)于xxxxx，取得建電氣工程及其自動(dòng)化學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)就職于xxxxx，從事水利水電設(shè)計(jì)相關(guān)工作，至今已是第七年了，期間于20XX年12月取得助理工程師資格。
在工作中，我始終保持干一行、愛(ài)一行的工作態(tài)度，把專業(yè)技術(shù)知識(shí)、科學(xué)理論創(chuàng)造性地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。以下是我的一些工作實(shí)踐總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和中國(guó)特色社會(huì)主義思想，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性，能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠(chéng)信，在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度，遵守職業(yè)道德。
二、積極上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
隨著現(xiàn)在社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝的不斷應(yīng)用，工程設(shè)計(jì)行業(yè)法律、法規(guī)的不斷出臺(tái)，工程設(shè)計(jì)行業(yè)出現(xiàn)了更多的新知識(shí)、新理論。事實(shí)證明，不學(xué)習(xí)就是落后。如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，就要被淘汰。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，更好地適應(yīng)工程設(shè)計(jì)工作，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在這六年的.工作中，我接觸到很多類型的工程設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)，從一般的引、調(diào)、提水工程到水廠、水庫(kù)建設(shè)設(shè)計(jì)，再到水利發(fā)電站、變電站建設(shè)設(shè)計(jì)等。社會(huì)的發(fā)展日新月異，工程設(shè)計(jì)行業(yè)的多樣性決定了它是一個(gè)多變的行業(yè)，只有經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能駕馭它，才能使工程建設(shè)設(shè)計(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行。為此，我一直努力讓自己變得更優(yōu)秀，在工作、學(xué)習(xí)中，不斷總結(jié)、創(chuàng)新，并且時(shí)刻對(duì)問(wèn)題多問(wèn)個(gè)為什么，找出其關(guān)鍵點(diǎn)，記錄下來(lái)，形成豐富的人生經(jīng)驗(yàn)。這樣，在以后的工作和生活中才有更多的籌碼，工作才更加得心應(yīng)手。
工作其間參與設(shè)計(jì)部分工程如下：鎮(zhèn)寧良田、革利、朵卜隴、本寨抗旱應(yīng)急供水工程；西秀區(qū)20XX、20XX、20XX“小農(nóng)水”工程；紫云縣打沖溝水庫(kù)；鎮(zhèn)寧縣白沙水庫(kù)；西秀區(qū)龍宮河水庫(kù)；普定縣龍?zhí)端畮?kù)；平壩老營(yíng)水庫(kù)；修文縣大石鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程；紫云發(fā)艾水電站增效擴(kuò)容工程。
在工作閑暇之余我也會(huì)幫助同事做一些力所能及的工作，相互了解、學(xué)習(xí)，不斷完善自我，這六年多時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我對(duì)工程設(shè)計(jì)行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)又讓我有了很大的進(jìn)步，但我知道這只是個(gè)好的開(kāi)始，我要保持這樣的積極性，在今后的工作中更加努力，讓自己變得更專業(yè)，更全面，成為一名優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)師。
水利工程師年終工作總結(jié)2
本人于20XX年6月被評(píng)定為中級(jí)工程師，自20XX年，本人參加工作至今，在20XX年，我在公司從事施工技術(shù)工作，擔(dān)任技術(shù)員一職。到了20XX年，我從事施工管理工作，在此期間我評(píng)上了助理工程師。20XX年至今我經(jīng)培訓(xùn)后負(fù)責(zé)xx供電站水位監(jiān)測(cè)工作，在水利部擔(dān)任科長(zhǎng)一職。
在工作的這么多年里，我學(xué)到了不少知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)，我的專業(yè)技術(shù)水平得到了巨大提升，這離不開(kāi)我的單位和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，在今后的工作中我會(huì)持之以恒的努力做事，完成自己的任務(wù)，現(xiàn)將對(duì)我近10年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：
一、xx水電站檢修
xx水電站檢修是我接觸的第一個(gè)項(xiàng)目，雖然項(xiàng)目不大，但是我在這個(gè)項(xiàng)目里學(xué)到了許多知識(shí)，這個(gè)項(xiàng)目安排的人員不多，因此我在這個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)身兼數(shù)職，不論是質(zhì)檢員、資料員還是施工員的活我一個(gè)人全干了，一開(kāi)始我大腦一片空白，但學(xué)著學(xué)著就會(huì)做了。我向項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)到了許多實(shí)踐知識(shí)，在一個(gè)多月的努力下，我們順利完成了xx水電站檢修工作。
二、xx項(xiàng)目管道縫施工
xx管道施工是我第一次以施工管理的身份參與項(xiàng)目，在進(jìn)行項(xiàng)目之前，我做了許多準(zhǔn)備工作，比如閱讀相關(guān)書籍，向老施工員請(qǐng)教等，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)實(shí)操中所遇到的問(wèn)題更多了，我結(jié)合老施工員們的經(jīng)驗(yàn)以及書本上的知識(shí)，逐漸掌握了一些門道，工作也漸漸變得順利起來(lái)。
在工作中，我總結(jié)出：xx應(yīng)該怎么做，效果非常好，不但可以將縫隙美化，而且可以防止大量水溢出的情況。
三、南水北調(diào)中線應(yīng)急供水
南水北調(diào)應(yīng)急供水項(xiàng)目從20XX年3月開(kāi)始，在此期間我主要負(fù)責(zé)xx安全監(jiān)測(cè)，利用各種設(shè)備獲得安全數(shù)據(jù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行已經(jīng)安全工作，我利用之前總結(jié)的一套工作算法，成功將繁瑣的`工作變得簡(jiǎn)單化，我采取了xx方法，來(lái)準(zhǔn)確、高效地完成了xx工作。在此次工作中我負(fù)責(zé)整個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)測(cè)，出色的完成了任務(wù)。這次工作也將我個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)都提升到了一個(gè)新的水平。
水利工程師年終工作總結(jié)3
本人于XX年9月到中國(guó)水利水電七局十四局聯(lián)營(yíng)體瀑布溝水電站工作。回顧3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，從一名現(xiàn)場(chǎng)代班到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，在理論水平和實(shí)際工作能力都得到了不斷提高。
一、尾閘室開(kāi)挖：
拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴(yán)格控制單響藥量，保護(hù)層采用預(yù)裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以內(nèi)，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達(dá)到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營(yíng)體的一致好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、進(jìn)水塔大體積混凝土澆筑：
混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板（3m×），自卸汽車運(yùn)輸混凝土，門機(jī)配吊罐入倉(cāng)的澆筑方式。施工過(guò)程中，針對(duì)混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營(yíng)體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極研究應(yīng)對(duì)措施，合理安排施工工序，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑記錄。截止XX年8月20日1#、2#進(jìn)水塔順利完工，保質(zhì)保量的按期完成了該項(xiàng)目施工任務(wù)。
三、廠房洞室混凝土澆筑：
XX年12月以來(lái)陸續(xù)開(kāi)工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項(xiàng)目施工的一年多，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)?lái)了更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這一年多時(shí)間里與聯(lián)營(yíng)體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點(diǎn)，使生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營(yíng)體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項(xiàng)管理工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、混凝土澆筑業(yè)績(jī)：
由我公司向聯(lián)營(yíng)體提出進(jìn)水塔二期混凝土一次立模開(kāi)洞連續(xù)澆筑的.施工獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功；尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，得到監(jiān)理和聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并獲得質(zhì)量嘉獎(jiǎng)。面對(duì)尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國(guó)電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮和措施細(xì)化優(yōu)化下提前完成了前面的每項(xiàng)艱巨任務(wù)，啃下了一個(gè)又一個(gè)的硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān)，為提前發(fā)電贏得了寶貴時(shí)間，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營(yíng)體的認(rèn)可，同時(shí)也為我公司贏得了榮譽(yù)！在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營(yíng)體下達(dá)的工作任務(wù)，我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)標(biāo)的旗幟，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的組織指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)工作。
五、管理總結(jié)：
1、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問(wèn)題，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)問(wèn)題的執(zhí)行情況及疑難問(wèn)題的解決。
2、根據(jù)聯(lián)營(yíng)體相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度要求，制定獎(jiǎng)罰制度，全力調(diào)動(dòng)員工工作積極行。
3、加強(qiáng)與監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體、機(jī)電標(biāo)等相關(guān)單位的溝通工作，盡快解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)完成聯(lián)營(yíng)體下達(dá)的月和周。
4、虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作能力，堅(jiān)持以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工同步前進(jìn)的原則，積極向?qū)＜壹坝薪?jīng)驗(yàn)的人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
5、進(jìn)一步配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)的安排和指導(dǎo)工作，盡我努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長(zhǎng)及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體和四川茂源公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為確保業(yè)主提前發(fā)電目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！
水利工程師年終工作總結(jié)4
xxx年本人能夠貫徹落實(shí)黨的十八大精神，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)政府的一系列決策、指示，熱愛(ài)水利工程事業(yè)，積極履行工作職責(zé)，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)，言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是。在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去，使自己的'業(yè)務(wù)水平得到提高，在張溝水庫(kù)工程施工中，我作為建管局副總工程師，負(fù)責(zé)協(xié)助總工較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，一年來(lái)的業(yè)務(wù)工作完成情況如下：
一、 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好水庫(kù)日常技術(shù)管理、質(zhì)量安全等工作，完成了大壩主體部分粘土斜墻填筑、沖庫(kù)渠、泄洪渠、管理房及道路建設(shè)，完成了管理房、大壩灌漿等分部驗(yàn)收工作。
二、積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)段施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系處理技術(shù)難題，特別是水庫(kù)輸水管線線路變更方案、輸水洞加固處理方案等。
三、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)村、鎮(zhèn)及施工方，解決高集鎮(zhèn)、文渠鎮(zhèn)取土場(chǎng)群眾阻工問(wèn)題，耐心細(xì)致做好群眾思想及各項(xiàng)補(bǔ)償工作，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
水利工程師年終工作總結(jié)5
水利興則天下定，倉(cāng)廩實(shí)而百業(yè)興。改革開(kāi)放，是水利部門按照中央水利工作方針，不斷解放思想、改革創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利加快轉(zhuǎn)變的，是水利投入大幅度增加，水利建設(shè)成就舉世矚目，水利保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力跨越式提升的，是治水實(shí)踐不斷深入，對(duì)治水規(guī)律的認(rèn)識(shí)逐步深化，可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷完善的。
改革開(kāi)放，我市取得歷史性巨大成就的寶貴經(jīng)驗(yàn)，就是堅(jiān)持解放思想�？v觀我市波瀾壯闊的水利發(fā)展進(jìn)程，也是在不斷解放思想，不斷沖破各種思想的禁錮，不斷革新各種體制的弊端，一步一步向前邁進(jìn)的，最終實(shí)現(xiàn)了發(fā)展思路的大調(diào)整，體制機(jī)制的大轉(zhuǎn)變，工作領(lǐng)域的大拓展。
特別是近年來(lái)，市委、市政府高度重視水利工程建設(shè)，從到今年，總的水利工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)433宗，總投資達(dá)35.55億元，這是歷史以來(lái)水利投資最大的'。其中208宗，共投資17億元，159宗(現(xiàn)是158宗),共投資11.3億，今年計(jì)劃增加42宗，計(jì)劃投資7.2億。東江與水庫(kù)聯(lián)網(wǎng)供水水源保證工程計(jì)劃投資也達(dá)30億，其中供水工程達(dá)24億，還有供水水源保護(hù)加起來(lái)總共達(dá)30億。同時(shí)，我市開(kāi)展了東引運(yùn)河的整治規(guī)劃，充分說(shuō)明市委、市政府決心要把東引運(yùn)河的污染問(wèn)題徹底解決。涉水工程大規(guī)模的投入，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)水利工作的高度重視。市委、市政府對(duì)水利部門所做的工作和所取得的成果是認(rèn)可的，尤其是對(duì)水資源戰(zhàn)略研究，飲水安全問(wèn)題的研究等方面取得的成果給予了充分的肯定，認(rèn)為我市的水利工作為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的水資源支撐和水安全保障。
作為一個(gè)年輕的水利工作者，對(duì)XX市的水利事業(yè)情況的了解還是比較淺薄的。但是在從事水利工作的短短幾年時(shí)間里，我也充分的感受到了我市水利事業(yè)的巨大變化。XX市大堤全面達(dá)標(biāo)建設(shè)的完成、掛影洲圍達(dá)標(biāo)建設(shè)的基本完成，還有許多排澇站、水閘的相繼完成，諸多水利建設(shè)碩果累累，大量水利工程全面發(fā)揮效益。種種跡象都讓人感到XX市的水利事業(yè)的面貌在不斷變化，同時(shí)也表明了XX市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下的水利部門下決心要治好水、用好水和可持續(xù)發(fā)展利用水資源的態(tài)度。
這幾年通過(guò)對(duì)水利工作的實(shí)踐，我對(duì)XX市的水利工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。特別是在今年的汛期經(jīng)歷了因暴雨降水和臺(tái)風(fēng)引發(fā)的幾次洪澇災(zāi)害，讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了防災(zāi)減災(zāi)水利工程建設(shè)的必要性，水利工程合理優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全認(rèn)真施工的重要性，城市防洪可行性研究的緊迫性。隨著三防信息化指揮系統(tǒng)建設(shè)的不斷完善，我們將能更方便、更迅速、更準(zhǔn)確的掌握整個(gè)XX市水雨風(fēng)情的信息和各項(xiàng)水利工程的安全運(yùn)行情況，對(duì)城市排洪防澇的指揮和各水庫(kù)泄洪、水閘及排澇站開(kāi)啟等調(diào)度提供有力保障。
改革開(kāi)放來(lái)，在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和國(guó)家、省水利部門的關(guān)心支持下，全市水利系統(tǒng)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，繼續(xù)解放思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)從工程水利向資源水利、由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、由農(nóng)村水利向城市和生態(tài)水利、由水利建設(shè)向水利建設(shè)和管理與經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，跨入了以人為本、依法治水、人水和諧、科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代水利行列。
水利工程師年終工作總結(jié)6
xx區(qū)針對(duì)農(nóng)村小型水利工程管護(hù)難、管護(hù)貴的現(xiàn)狀，對(duì)水利工程“重建輕管”、“有人建，無(wú)人管”的弊端，結(jié)合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動(dòng)了xx區(qū)小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，全面開(kāi)展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管護(hù)主體責(zé)任，建立科學(xué)的管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制，保障已建工程設(shè)施持久發(fā)揮效益，推行了農(nóng)村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場(chǎng)管護(hù)”等三種管護(hù)模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營(yíng)權(quán)、管護(hù)權(quán)、所有權(quán)，從根本上解決小型水利設(shè)施管護(hù)存在的管護(hù)體制不順、產(chǎn)權(quán)不明、責(zé)權(quán)不分等問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際，現(xiàn)將xx區(qū)小型水利工程體制改革工作總結(jié)如下：
一、小型水利工程體制改革情況
根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺(tái)了《xx區(qū)小型水庫(kù)管理實(shí)施辦法》、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫(kù)及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)等改革。
小型水利工程管護(hù)體制落實(shí)情況。制定出臺(tái)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實(shí)施方案》，實(shí)施了“五小”水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，簽訂“五小水利”工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達(dá)11.2萬(wàn)份、7477份，合同簽訂率達(dá)99%以上，涉及農(nóng)戶12萬(wàn)戶，受益面積30多萬(wàn)畝，頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設(shè)施承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證7394本，基本實(shí)現(xiàn)了“五小水利”工程設(shè)施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實(shí)行三種改革管護(hù)模式，即對(duì)“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對(duì)“多戶用、多人爭(zhēng)”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的辦法確定承包人；對(duì)于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì)共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實(shí)行承包經(jīng)費(fèi)和買斷經(jīng)營(yíng)，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)先”的原則下，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實(shí)行“農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)32個(gè)，農(nóng)民會(huì)員28355戶，解決了xx萬(wàn)畝農(nóng)田的灌溉管理問(wèn)題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“誰(shuí)所有，誰(shuí)受益，誰(shuí)管理”的原則。管護(hù)主體、責(zé)任是受益戶，水利部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)。
二是飲水工程設(shè)施管護(hù)改革。農(nóng)村安全飲水管理實(shí)行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會(huì)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任。
三是小型水庫(kù)管護(hù)改革。對(duì)全區(qū)xx座�。↖）型水庫(kù)管理體制進(jìn)行了改革，按水庫(kù)庫(kù)容確定管理人員，其人員經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實(shí)行定額補(bǔ)助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為�。á瘢┬退畮�(kù)的管護(hù)主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為�。á瘢┬退畮�(kù)的主管部門；小（Ⅱ）型水庫(kù)管理明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，村為�。á颍┬退畮�(kù)管護(hù)主體，管護(hù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)”、“以水養(yǎng)庫(kù)”，按照省廳56號(hào)文件要求落實(shí)了�。á颍┬退畮�(kù)每座1名管理員。
二、管護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況
一是“五小水利”工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了水利建設(shè)專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元/年，由區(qū)財(cái)政局納入預(yù)算，對(duì)水利工程管護(hù)實(shí)行年度管護(hù)考評(píng)制度，建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”長(zhǎng)效機(jī)制。
二是農(nóng)村飲水工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了農(nóng)村飲水安全工程建后管護(hù)資金50萬(wàn)元/年，由區(qū)財(cái)政納入預(yù)算，對(duì)農(nóng)村安全飲水工程進(jìn)行維護(hù)與管理。
三是小型水庫(kù)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。按照300萬(wàn)方以下確定1人、300萬(wàn)方以上確定2人的水庫(kù)管理人員，其人員經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實(shí)行定額補(bǔ)助。全區(qū)共落實(shí)�。↖）型水庫(kù)管理13人，定額補(bǔ)助26萬(wàn)元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼及水庫(kù)經(jīng)濟(jì)林果收入彌補(bǔ)。�。á颍┬退畮�(kù)每年每座水庫(kù)落實(shí)1萬(wàn)元管護(hù)經(jīng)費(fèi)，每年落實(shí)了52萬(wàn)元管護(hù)經(jīng)費(fèi)。
四是水利投入經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了從土地出讓收益計(jì)提xx%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。近幾年來(lái)，本級(jí)財(cái)政已計(jì)提水利建設(shè)資金1.2億元，用于水利工程建設(shè)。20xx年又安排5000萬(wàn)元用于水利建設(shè)。落實(shí)了水利建設(shè)基金，自20xx年，全區(qū)每年計(jì)提水利建設(shè)基金150萬(wàn)元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。
基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進(jìn)一步完善了基層水利管理機(jī)構(gòu)改革，做到了機(jī)構(gòu)編制、人員隊(duì)伍、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、管理制度四到位，建立了職能明確、機(jī)制健全、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系，設(shè)立了12個(gè)獨(dú)立預(yù)算的.財(cái)政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┬⌒退こ坦茏o(hù)改革原則。我們按照“政府主導(dǎo)，水利協(xié)調(diào)，財(cái)政管錢，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，制定方案（xx區(qū)小型水利設(shè)施管護(hù)體制改革實(shí)施方案）、成立機(jī)構(gòu)（區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及其水利、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門）、設(shè)立專班（組織、工作、保障三個(gè)專班），明確職責(zé)（政府主導(dǎo)、財(cái)政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運(yùn)作）、落實(shí)任務(wù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設(shè)計(jì)圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營(yíng)權(quán)證、一套檔案資料”的“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)改革。
�。ǘ┬⌒退こ坦茏o(hù)改革做法
1、明確方向，科學(xué)推進(jìn)。堅(jiān)持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴(yán)把改革方向，明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、保護(hù)農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性，達(dá)到改革惠及民生目的。
一是堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)生活。我們?cè)诔浞终{(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，確立了“人畜飲水、防災(zāi)減災(zāi)、政府調(diào)度、項(xiàng)目建設(shè)”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設(shè)施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民和社會(huì)力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管護(hù)的積極性。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實(shí)行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益權(quán)。同時(shí)，建立投入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)承包人擴(kuò)容塘堰給予一定的補(bǔ)助，全區(qū)共籌集資金1.7億元，區(qū)財(cái)政投入4000萬(wàn)元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權(quán)。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對(duì)農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán)。對(duì)“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會(huì)與農(nóng)戶簽訂管護(hù)合同，明確管理責(zé)任，發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證；對(duì)“多戶用、多人爭(zhēng)”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的辦法確定承包人，村委會(huì)與中標(biāo)戶簽訂承包合同，中標(biāo)戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同；對(duì)于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì)共管制或者指定管理制，村委會(huì)與用水者協(xié)會(huì)或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動(dòng)員，分級(jí)推進(jìn)。我們按照“分級(jí)動(dòng)員、分級(jí)定責(zé)、分級(jí)辦點(diǎn)”的思路，以塘堰管護(hù)機(jī)制改革為切入點(diǎn)，放大輻射帶動(dòng)效益，把改革工作推向深入。
一是分級(jí)聯(lián)動(dòng)。我們堅(jiān)持區(qū)級(jí)定方向、部門互聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級(jí)促落實(shí)，分級(jí)推進(jìn)改革工作。區(qū)政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)機(jī)制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標(biāo)考核，確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時(shí)到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實(shí)了責(zé)任人，確保了責(zé)任落實(shí)到位。做到了“政府主導(dǎo)、全民參與、職責(zé)明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。
二是分級(jí)定責(zé)。在確權(quán)中，全區(qū)明確村委會(huì)為管護(hù)的第一責(zé)任人，承包人和村委會(huì)簽訂《承包經(jīng)營(yíng)合同》，是管護(hù)的直接負(fù)責(zé)人；承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。確立了“村、戶、人”三位一體的管護(hù)責(zé)任機(jī)制，確保小型水利設(shè)施“有人建、有人管、長(zhǎng)收益”的目標(biāo)。
三是分級(jí)辦點(diǎn)。按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗(yàn)收”，“分類制定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、分村組織工程建設(shè)、分戶落實(shí)管理措施”的“三統(tǒng)三分”實(shí)施辦法。自20xx年在xx村試點(diǎn)，改革中，全區(qū)先后建立了1個(gè)區(qū)級(jí)示范點(diǎn)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)、xx個(gè)村級(jí)示范點(diǎn)。
3、陽(yáng)光操作，統(tǒng)籌推進(jìn)。我們堅(jiān)持依法依規(guī)、嚴(yán)格程序，發(fā)動(dòng)農(nóng)民參與，實(shí)行民主決策，確保了改革公平、公正、公開(kāi)，贏得了群眾支持。
一是堅(jiān)持依法依規(guī)。借鑒近年來(lái)我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點(diǎn)探索的成功經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格把好“六道關(guān)口、做到六個(gè)一律”，即嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)，一律登記造冊(cè)；嚴(yán)把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴(yán)把競(jìng)標(biāo)關(guān)，一律公開(kāi)發(fā)包；嚴(yán)把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴(yán)把合同執(zhí)行關(guān)，一律按合同確權(quán)定責(zé)。切實(shí)做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個(gè)不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅(jiān)持群眾主體。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、議事懇談會(huì)、群眾代表會(huì)等方式，發(fā)揚(yáng)民主，讓群眾全程參與水利設(shè)施邊界確定、承包方案評(píng)審討論、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持把水利發(fā)展和小型水利設(shè)施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進(jìn)改革，以改革促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)改革，全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金3.5億元，整合項(xiàng)目資金1億元，新建和維修各類水利設(shè)施6000多處，新增蓄水量627萬(wàn)方，增加旱澇保收良田6萬(wàn)畝。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。�1）xx區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級(jí)財(cái)力不足，建議上級(jí)主管部門加大農(nóng)村水利建設(shè)資金的投入；
�。�2）工程基本上都是公益性工程，自身沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入，維修資金、運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)短缺，工程正常運(yùn)行的資金與經(jīng)費(fèi)保障比較困難。
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