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制水工個(gè)人工作總結(jié)范文（精選9篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的制水工個(gè)人工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 1
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。
與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的`情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì)從中受益。
2、主管設(shè)計(jì)pws-j20b1
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3、參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 2
自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用�，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的`工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的水電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知水電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機(jī)我們作水電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)？我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
活長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 3
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，通過(guò)工作的'這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作�，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
此時(shí)，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日�，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：質(zhì)量：
1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。安全；
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：
1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
針對(duì)以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的`同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 4
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上，我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。
按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的'，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 5
20xx年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、管理處的日常管理工作。
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護(hù)工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
5、水電維護(hù)。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺(tái)電梯，兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫，避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，均已具備了一定的`工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四，車(chē)輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車(chē)輛，給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車(chē)位，其中有53個(gè)車(chē)位漏水，故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去。
第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。
第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
第二，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力。
第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接xx中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區(qū)道路上的車(chē)輛規(guī)范停放入車(chē)庫(kù)位，改善小區(qū)車(chē)輛停放秩序混亂局面；
第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度。
第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 6
本月是我實(shí)習(xí)期間的最后一個(gè)月，在做好本職工作的同時(shí)，本月我也重點(diǎn)復(fù)習(xí)了在這一年里我學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，將在運(yùn)行上學(xué)到的知識(shí)與目前在水工學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行綜合復(fù)習(xí)鞏固，確保符合轉(zhuǎn)正條件。
閘首的穩(wěn)定運(yùn)行是電廠發(fā)電的重要前提，水工的'主要工作重心就是閘首部分。在閘首運(yùn)行工作期間，我學(xué)到了對(duì)水情的時(shí)刻關(guān)注是閘首運(yùn)行的重要內(nèi)容。閘門(mén)的啟閉時(shí)間與開(kāi)度是需要閘首運(yùn)行人員根據(jù)實(shí)時(shí)水情進(jìn)行判斷與操作的。這短時(shí)間，我對(duì)閘首的水工建筑物和機(jī)電設(shè)備都進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)閘首建筑物的布置、機(jī)電設(shè)備位置、功能及操作方法等都較為熟悉。跟隨師傅學(xué)習(xí)了閘門(mén)啟閉、巡檢中柴油發(fā)電機(jī)的啟閉等、閘用電模擬倒換等工作。學(xué)習(xí)了定期停機(jī)沖砂工作的步驟，牢記其中需要的注意事項(xiàng)，明確了沖沙操作方式。學(xué)習(xí)了調(diào)壓室的運(yùn)行方式，明白了增減負(fù)荷對(duì)其的影響，以及應(yīng)對(duì)方法。學(xué)習(xí)了引水隧洞充放水程序，了解了引水隧洞放空的三個(gè)重要階段以及注意事項(xiàng)，了解了引水隧洞充水的準(zhǔn)備工作以及兩個(gè)重要階段。牢記閘首各建筑及閘門(mén)等重要尺寸參數(shù)，對(duì)閘首的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行了學(xué)習(xí)，牢記相關(guān)參數(shù)及規(guī)范。
同時(shí)，我也積極學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)。學(xué)習(xí)了招標(biāo)過(guò)程的步驟及注意事項(xiàng)，詢(xún)價(jià)文件的內(nèi)容及格式，對(duì)詢(xún)價(jià)文件中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及修改方法有了更多的了解，對(duì)工程中如何進(jìn)行成本控制及優(yōu)化有了大致的了解。
在接下來(lái)的工作中，我將結(jié)合之前學(xué)到的的知識(shí)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)水工方面相關(guān)工作內(nèi)容，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 7
一年來(lái)，在市委、市人民政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，給排水公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，把“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先突破年”作為工作主基調(diào)，以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本，以市人民政府20xx年兩項(xiàng)城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對(duì)照年初制定的指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，全力拼搶?zhuān)茖W(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了優(yōu)良的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、 技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述
公司全年完成銷(xiāo)售收入4.4億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，利稅4300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達(dá)53.76萬(wàn)m3，創(chuàng)歷史新高，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%；共處理生活污水3883萬(wàn)m3(其中市區(qū)2828萬(wàn)m3，鎮(zhèn)區(qū)1055萬(wàn)m3，鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬(wàn)噸；水費(fèi)回收率達(dá)99.5%，漏耗率為6.09%；共銷(xiāo)售純水34萬(wàn)桶，瓶裝水1.2萬(wàn)箱；全面完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。
年初，公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠，該廠為全國(guó)第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項(xiàng)20xx年度城建計(jì)劃；集中力量，攻堅(jiān)克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調(diào)度中心正式啟用，目前已對(duì)45個(gè)居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控；完成了七里廟村污泥填埋場(chǎng)污水截流及泵站建設(shè)工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。
二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作，保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水
在制水生產(chǎn)方面，各部門(mén)根據(jù)年初制訂的總體維修改造計(jì)劃，分步落實(shí)相關(guān)工作，重大設(shè)備定期維護(hù)，按計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài)，確保兩個(gè)變電所正常運(yùn)行，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動(dòng)力保障。年內(nèi)，對(duì)四水廠加礬、加氯管道、部分二級(jí)泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換；對(duì)電機(jī)、濾池氣動(dòng)閥進(jìn)行全面保養(yǎng)；對(duì)第二、第三水廠74臺(tái)電動(dòng)頭進(jìn)行了徹底養(yǎng)護(hù)。今年夏季持續(xù)高溫，日供水量明顯增長(zhǎng)， 在七、八、九三個(gè)月平均日供水量超50萬(wàn)立方米的情況下，公司重點(diǎn)落實(shí)好設(shè)備通風(fēng)散熱措施，提前做好防雷檢測(cè)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患；同時(shí)根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進(jìn)程，優(yōu)化調(diào)整供水方案，發(fā)揮各水廠最大效能，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理供水。
為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力，公司開(kāi)展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時(shí)、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范，提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測(cè)中心新增8個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，完成了第四水廠化驗(yàn)室改造，同時(shí)加快污水檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為明年開(kāi)展國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
在xx年的安全供水工作中，公司通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn)，保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。
三、 健全制度，加強(qiáng)管理，確保納入污水達(dá)標(biāo)排放
年內(nèi)，公司健全各片區(qū)污水處理廠各項(xiàng)管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則，按照XX市年度減排考核目標(biāo)，發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動(dòng)拓展各類(lèi)企業(yè)污水接納業(yè)務(wù)，加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計(jì)量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達(dá)成納管意向。
在污水處理方面，各廠先后對(duì)一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換，對(duì)二污水廠17臺(tái)潛水泵、15臺(tái)減速機(jī)進(jìn)行了大修；完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動(dòng)供泥系統(tǒng)，既節(jié)約了能耗、藥耗，又減少了勞動(dòng)強(qiáng)度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂(lè)余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時(shí)降低了處理成本。
四、 加大投入，加快建設(shè)，強(qiáng)力促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程
公司按照年初制定的`管網(wǎng)建設(shè)和改造計(jì)劃，根據(jù)工程項(xiàng)目的輕重緩急，周密安排施工計(jì)劃，認(rèn)真編制施工組織方案，統(tǒng)籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂(lè)余樂(lè)江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程，完成了5253只各型市政閥門(mén)周檢，更換各型閥門(mén)13只，添補(bǔ)閥門(mén)箱蓋17套，維修dn100以上漏點(diǎn)95處，值班搶修及為居民上門(mén)服務(wù)1700余次。
公司對(duì)管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，健全質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量考核制度，強(qiáng)化定期檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度，明確職責(zé)分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋，規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作，提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財(cái)務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計(jì))中心等部門(mén)，相互協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，降低了施工成本，提升了工程績(jī)效。
五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
營(yíng)業(yè)服務(wù)方面，公司以更強(qiáng)保障、更優(yōu)服務(wù)、更細(xì)管理為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系，創(chuàng)新用水服務(wù)方法，強(qiáng)化用水服務(wù)監(jiān)督，規(guī)范供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為，全力打造“安全放心水，服務(wù)千萬(wàn)家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測(cè)2.49萬(wàn)只，周檢更換在役水表3097只；完成二次供水監(jiān)控軟件開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控管理。5～6月對(duì)高層住宅小區(qū)供水立管進(jìn)行了一次集中檢查，對(duì)部分存在隱患的供水管道及時(shí)實(shí)施維修加固；對(duì)已運(yùn)行的二次供水設(shè)備作全面的功能測(cè)試，對(duì)所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。
營(yíng)業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊(cè)》要求，完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)言行，限時(shí)辦理“三來(lái)”，維護(hù)用戶合法權(quán)益，全年共處理“三來(lái)”5000余次，及時(shí)做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作，共處理453人次；為居民上門(mén)服務(wù)2000余次，處理辦結(jié)率達(dá)100%。今年在原有8家代收水費(fèi)單位的基礎(chǔ)上，又新增兩種繳費(fèi)模式。一是通過(guò)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)綜合服務(wù)系統(tǒng)，二是與中國(guó)電信實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)翼支付繳費(fèi)，進(jìn)一步拓寬用戶繳費(fèi)渠道。定期在《張家港日?qǐng)?bào)》刊登水務(wù)信息，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度；在全市域200塊社區(qū)大屏上，每天滾動(dòng)播出自來(lái)水水質(zhì)、水價(jià)等水務(wù)信息。通過(guò)多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題向社會(huì)公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)市民群眾的知情權(quán)，供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 8
20xx年我加入置業(yè)發(fā)展公司，2年的風(fēng)風(fēng)雨雨過(guò)后，公司做大做強(qiáng)已更名為置業(yè)發(fā)展有限公司，我未能參與其成長(zhǎng)，但我親見(jiàn)了公司的逐步強(qiáng)大。
來(lái)到公司依始，我便來(lái)到新城任職土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的每項(xiàng)并認(rèn)真遵守。在工作當(dāng)中積極主動(dòng)工作解決協(xié)調(diào)工作當(dāng)中的各種問(wèn)題，并在工作之余認(rèn)真研究圖集規(guī)范以便更好的為工作服務(wù)。在工作中積極與各專(zhuān)業(yè)工程師配合，為工作服務(wù)，湖畔新城在三標(biāo)段今年春季開(kāi)始便經(jīng)歷了更換二包隊(duì)伍、施工進(jìn)度緩慢等各種困難，最后完成也給公司領(lǐng)導(dǎo)添了很多麻煩，但我積極參與其中，盡自己微薄之力最終也完成了預(yù)定目標(biāo)。十月份，接到公司給我的新任務(wù)—新城華庭項(xiàng)目建設(shè)，新的項(xiàng)目，新的挑戰(zhàn)到目前為止組織施工單位完成了土地平整、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)路鋪設(shè)、圍擋施工、暫舍房屋搭建等工作，完成了預(yù)定目標(biāo)。
在今后的工作中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工作遇到的困難和挫折，及時(shí)調(diào)整自己，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高技能提高自己的`工作能力，做一名優(yōu)秀的土建工程師，為自己的發(fā)展盡的努力。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為冠隆集團(tuán)的一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服
20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
制水工個(gè)人工作總結(jié) 9
近年來(lái)，隨著農(nóng)村飲水安全工程的逐步實(shí)施，我區(qū)農(nóng)村自來(lái)水普及率逐年提高，農(nóng)民的飲水條件得到較大改善。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村生活飲用水集中式供水單位供水行為，確保農(nóng)村飲水安全，保障轄區(qū)農(nóng)民身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和省、市衛(wèi)生廳、局有關(guān)加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理的文件要求，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際，決定在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展一次為期3個(gè)月的農(nóng)村生活飲用水專(zhuān)項(xiàng)整治工作，現(xiàn)制定工作方案如下：
一、整治范圍
xx區(qū)轄區(qū)內(nèi)全部農(nóng)村生活飲用水集中式供水單位。具體包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)單位自建的自備飲用井水、農(nóng)村學(xué)校集中式供水和近幾年已投入使用的分布在各村的農(nóng)村飲水安全工程。
二、重點(diǎn)整治內(nèi)容
1、是否取得有效的'生活飲用水衛(wèi)生許可證。
2、制、管水從業(yè)人員是否取得有效的健康證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證明。
3、是否具有飲用水消毒設(shè)施，是否能正常使用，飲用水出廠前是否經(jīng)過(guò)消毒。
4、水質(zhì)是否定期檢驗(yàn)，是否持有當(dāng)年度的有效水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告。
5、是否制定有飲用水衛(wèi)生管理組織、衛(wèi)生管理制度、飲用水消毒制度和消毒程序。
6、蓄水設(shè)施和泵房是否落實(shí)專(zhuān)人管理并加蓋加鎖。
三、職責(zé)分工
局監(jiān)督科負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織實(shí)施和定期督導(dǎo)考評(píng)工作。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開(kāi)展情況進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的生活飲用水專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
四、工作步驟
(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備階段(xx月20日xx月30日)。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要按照方案要求，結(jié)合實(shí)際，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、管理辦法和實(shí)施方案等的培訓(xùn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照要求制定本轄區(qū)的具體整治實(shí)施方案，明確任務(wù)，責(zé)任到人，并及時(shí)召開(kāi)轄區(qū)農(nóng)村生活飲用水集中式供水單位專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
(二)監(jiān)督檢查階段(xx月1日-xx月31日)。按照飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、文件和本工作方案，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)督檢查表和匯總表。摸清轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集中式供水單位底數(shù)，建立供水單位衛(wèi)生監(jiān)督分戶檔案。檔案應(yīng)詳細(xì)記載供水單位的基本信息、各項(xiàng)衛(wèi)生狀況、監(jiān)督檢查記錄、監(jiān)督檢查表、整改情況、衛(wèi)生許可證發(fā)放管理情況及有關(guān)書(shū)面材料等內(nèi)容。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求和期限，并督促整改落實(shí)。
(三)審核發(fā)證階段(xx月1日-xx月30日)。針對(duì)監(jiān)督檢查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的整改意見(jiàn)，進(jìn)行整改驗(yàn)收。對(duì)具備生活飲用水衛(wèi)生許可證發(fā)放條件的農(nóng)村集中式供水單位，按照程序發(fā)放衛(wèi)生許可證，對(duì)經(jīng)整改仍達(dá)不到發(fā)證條件的單位要依法立案處罰，直至其達(dá)到條件。
(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(xx月1日-xx月20日)。對(duì)本轄區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行督查和總結(jié)，于xx月10日前將工作總結(jié)和附表以紙質(zhì)和電子版兩種形式，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)督科和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所。局監(jiān)督科于xx月20日前對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村生活飲用水專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果以適當(dāng)方式通報(bào)，并納入年底衛(wèi)生監(jiān)督目標(biāo)考核。
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