水電工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的水電工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
水電工作總結(jié)1
水利局任務(wù)最重、壓力最大的一年,也是取得成績最突出的一年。主要表現(xiàn)在:一是集中干好三件大事要事:南水北調(diào)實物指標(biāo)核查、西大洋水庫除險加固工程援建和礦業(yè)管理秩序集中整治。二是謀項目、上項目7個,共需投資9743多萬元,實現(xiàn)了項目工作新進(jìn)展。三是移民、水電、水土保持、防汛抗旱等常規(guī)工作均實現(xiàn)新突破,取得大發(fā)展。20xx年,縣政府被市政府評為農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣,水利局獲全市水利系統(tǒng)7項先進(jìn)單位,實現(xiàn)了全市水利工作獎項大滿貫,也是全市25個縣(市、區(qū))水利局中唯一一個得全項獎的單位。
一、迎難而上,辦好大事、要事
今年,水利局按照縣委、縣政府要求,迎難而上,全力做好了全縣三件大事要事,即南水北調(diào)、西大洋水庫除險加固和礦業(yè)秩序集中整治。這三件事,任務(wù)重、責(zé)任大、要求標(biāo)準(zhǔn)高,為此,我局投入了大量人力、物力和精力,做了深入細(xì)致的工作,均取得顯著成效。
1、積極做好南水北調(diào)實物核查工作
南水北調(diào)是國家重點項目,需要我縣積極予以支持、配合,做好協(xié)調(diào)工作。今年,要求我縣南水北調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要做好實物指標(biāo)核查,為此,縣政府通過了《xx縣南水北調(diào)征遷安置實物指標(biāo)核查實施方案》和《xx縣南水北調(diào)林木核查分類標(biāo)準(zhǔn)》,按照方案和標(biāo)準(zhǔn),每位核查人員頂著炎炎酷暑,每天工作10多個小時,提前20天完成地面附著物核查任務(wù)。在核查中,我們做到了“五要”,即:分類要細(xì)、點樹要準(zhǔn)、測量要精、方法要正確、群眾要滿意。核查結(jié)束后,立刻開始對核查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,并對發(fā)現(xiàn)出的問題及時到現(xiàn)場逐村逐戶予以確認(rèn)。同時,為取得群眾支持,維護(hù)穩(wěn)定,確保南水北調(diào)各項工作順利進(jìn)行,縣南水北調(diào)辦公室抽調(diào)12人,分三個組到沿線鄉(xiāng)村宣傳南水北調(diào)有關(guān)政策及規(guī)定,取得良好效果。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、布署周密、方法科學(xué)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作不辭辛苦,我縣實物核查工作進(jìn)展順利、成績顯著,受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、全力做好西大洋水庫除險加固工程援建工作
西大洋水庫除險加固是國家重點項目,也是xx縣的大事,為此,我縣成立了西大洋水庫援建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,辦公室設(shè)在水利局,由水利局負(fù)責(zé)援建日常工作。整個援建工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大,從3月份開始,水利局就投入大量精力、全力以赴搞援建。一是制定了《西大洋水庫除險加固工程征地房屋拆遷及地上附著物補償標(biāo)準(zhǔn)》。二是組織人員對水庫大壩、溢洪道、臨時路等占用的耕地和附著物進(jìn)行認(rèn)真核查、登統(tǒng),對林木核查,用游標(biāo)卡尺卡胸徑,一棵一棵數(shù),做到測量精確、數(shù)數(shù)準(zhǔn)確、公平公正。三是根據(jù)核查登統(tǒng)情況,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,直接賠償?shù)綉,整個賠付工作沒出現(xiàn)任何紕漏,共完成征地賠償281.94畝,地上附著物賠償:果樹14866棵,風(fēng)景樹4677棵,材樹1629棵,房屋兩處及其它地上附著物的賠償。四是及時解決影響或阻撓施工各項問題,如完成臨時路修建、鳳山莊小學(xué)搬遷、解決水庫褥墊施工用砂石料等問題。尤其是因爆破影響周圍群眾,引起群眾集體阻撓施工問題,存在很大不穩(wěn)定因素,經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)多次磋商,研究解決方案,制定補償辦法,長期深入基層,廣泛宣傳并作群眾思想工作,才圓滿得以解決,有力保障了工程正常進(jìn)行。由于縣政府高度重視,援建辦、有關(guān)部門和鄉(xiāng)、村緊密配合、扎實工作,解決和處理征拆占等問題,使得西大洋水庫除險加固工程于5月16日正式開工建設(shè)并進(jìn)展順利。
3、搞好礦業(yè)秩序集中整治
在全縣集中整治礦業(yè)管理秩序活動中,水利局作為選礦企業(yè)集中整治組的牽頭單位,在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合下,認(rèn)真開展工作,克服重重困難,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了明顯效果。一是制定了選礦企業(yè)整治組工作制度和選礦企業(yè)集中整治方案。二是水利局列支專項資金、抽調(diào)專人、分組包片,吃住在山上,集中精力進(jìn)行整治工作。三是強化宣傳。向選礦企業(yè)發(fā)放明白紙200多份、選礦企業(yè)整改提綱200多份,發(fā)布《關(guān)于禁止企業(yè)使用挖掘機、干選機作業(yè)生產(chǎn)的通知》100多份。通過宣傳,形成了強大的輿論氛圍。四是摸底調(diào)查。對全縣境內(nèi)的鐵選企業(yè)和石英粉加工企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,并將檢查出的問題一一登記造冊。五是強化整改。選礦企業(yè)整治組人員深入各選礦企業(yè),針對企業(yè)存在的問題逐廠制定出具體整改方案,對河道內(nèi)棄碴棄砂,逐廠明確責(zé)任,對下游公共河道的棄碴棄砂由上游企業(yè)分段負(fù)責(zé)清理,包括責(zé)任段內(nèi)的生活垃圾,責(zé)令企業(yè)限期清理,清理費用全部由企業(yè)承擔(dān),掀起了清理尾碴尾砂的熱潮。共建設(shè)護(hù)壩450道,清理河道棄碴棄砂30萬方,防護(hù)處理遺留尾砂12萬多方,清除河道垃圾1萬多方,60家選礦廠進(jìn)行了尾壩加高加固處理,30多家石英粉加工企業(yè)清理了沉淀池。這是近年來清理力度最大、最徹底、成效最顯著的一次,群眾滿意,還消除了防洪隱患。六是建立日常監(jiān)管機制。在集中整治的基礎(chǔ)上,整治組建立了日常監(jiān)管機制,加強了選礦企業(yè)的日常監(jiān)督,保證了整治效果。
二、跑部進(jìn)廳,努力爭上項目
按照項目xx縣、項目興水利的原則,我局在全力抓好在建項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,加大跑部進(jìn)廳力度,積極謀劃和爭取新的項目,今年共謀劃、建設(shè)項目7個,為歷年來最多。
1、倒馬關(guān)水電站建設(shè)完成進(jìn)度要求
倒馬關(guān)水電站是我縣電氣化縣項目的重點工程。引資3168萬元的倒馬關(guān)水電站,去年10月16日已開工建設(shè)。今年是電站建設(shè)關(guān)鍵年,我局抽調(diào)4名干部、技術(shù)員,成立了倒馬關(guān)水電站建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,長期在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作,有力推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)展,今年共完成土石方明挖2.0543萬方,開挖隧道1600米,洞挖石方19200方,完成進(jìn)度要求。
2、菜樹林水電站建設(shè)項目有望開工
菜樹林水電站位于黃石口鄉(xiāng)五家角村,也是xx縣水電農(nóng)村電氣化縣項目的重點電源工程之一。菜樹林水電站,總裝機容量2400kw,設(shè)計年發(fā)電量1208.5萬度,總投資2397.27萬元,年收入330.46萬元,稅后利潤110.67萬元。經(jīng)水利局積極招商引資,xx縣長古城鄉(xiāng)新安里村宋忠表同意獨資承建菜樹林水電站建設(shè),已簽訂開發(fā)協(xié)議書,并通過縣政府批復(fù),開工前的各項準(zhǔn)備工作已全部完成,力爭春節(jié)前實現(xiàn)開工建設(shè)。
3、西大洋水庫防治面源污染水土保持試點項目落戶我縣
西大洋水庫是xx市民的主要水源地,為提高水質(zhì)質(zhì)量,搞好庫區(qū)上游生態(tài)環(huán)境,保障市民飲水安全,我局緊緊抓住水利部決定在9個省10座水庫開展防治面源污染水土保持試點工程建設(shè)的機遇,加大跑部進(jìn)廳力度,經(jīng)積極爭取,水利部已將西大洋水庫列為10大試點工程之一,總投資995萬元,12月16日—17日,水利部組織專家在xx縣召開項目論證會,對該項目的實施方案進(jìn)行了論證,20xx年先期投入的120萬元已下大投資計劃。
4、城鎮(zhèn)統(tǒng)一供水項目完成前期準(zhǔn)備工作
縣城統(tǒng)一供水項目需投資2477.98萬元。為早日實現(xiàn)統(tǒng)一供水,有效利用水資源,我局在財務(wù)極其緊張的情況下籌資50多萬元積極做好縣城供水項目前期準(zhǔn)備工作,完xx縣城供水水文地質(zhì)勘察、水資源論證、環(huán)評和可行性報告編制等工作,并報國家計委,爭取國家資金支持,F(xiàn)正著手起草有關(guān)招商引資的方案和措施,報縣政府批準(zhǔn)后,即可招商引資,以盡快實現(xiàn)開工建設(shè)。
5、人畜飲水項目實績突出
由于連續(xù)幾年干旱,缺水嚴(yán)重,給人民的生產(chǎn)、生活帶來嚴(yán)重的困難,各級領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視。今年,我們按照上級的指示精神,集中精神,投入一定的人力、物力全面抓好人畜飲水工作。每月對飲水工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查。全年共完成18個村的`飲水解困工程,其中,籌資14萬元,為南店頭村打深井2眼并全部配套;I資32萬元,為黃金峪村挖大口井2眼并全部配套,實現(xiàn)自來水入戶,有效解決了農(nóng)村人飲困難,密切了干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,按照上級安排,我局抽調(diào)30人,分六組對全縣345個村人畜飲水安全問題進(jìn)行了全面調(diào)查,并出資4400元,分八組進(jìn)行水質(zhì)化驗,現(xiàn)已全部調(diào)查完畢。調(diào)查結(jié)果顯示:截止到20xx年底,我縣農(nóng)村飲水不安全人口為34.4萬人,涉及275個村。對此,我局根據(jù)省、市要求,按照輕重緩急原則,編制了飲水安全“十一五”規(guī)劃,計劃分期分批加以解決,到20xx年全部解決我縣人飲不安全問題。
6、集雨工程建設(shè)項目進(jìn)展順利
今年,我局編制了《河北省xx縣20xx年集雨工程實施方案》,已被省批復(fù),工程總投資108萬元,其中國補40萬元。項目內(nèi)容涉及6個鄉(xiāng)(黃石口鄉(xiāng)、迷城鄉(xiāng)、軍城鎮(zhèn)、北店頭鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、北羅鎮(zhèn)),8個村及實體(鶴峪口村、河北村、上三土門村、下三土門村、賢表村、么家佐村、東莊灣村、牛駱北羅村金龍創(chuàng)業(yè)園),建設(shè)內(nèi)容包括3座塘壩、81個水窖、37個集雨水池。計劃春節(jié)前完成。
7、水庫除險加固工程全面完成
我縣共有25座小水庫,其中有11座是病險水庫,一直未能取得國家資金的支持進(jìn)行除險加固,形成重大防洪隱患。去年,我們積極向省、市防辦申報爭取資金,已將臥佛寺、高昌、秦王三個小水庫列為應(yīng)急度汛工程項目,總投資40萬元。今年上半年我縣三座水庫除險加固工作已全面完成。同時,于家寨、臥佛寺兩座。ㄒ唬┬退畮毂皇兴至袨槌U加固工程,由市水利局設(shè)計院進(jìn)行了察看,待進(jìn)行大壩安全鑒定后列入險險加固計劃,分兩批完成。這些工程的實施,將極大提高我縣水庫防洪能力。
三、積極進(jìn)取,常規(guī)工作創(chuàng)優(yōu)
水利局全體干部職工在全力做好大事要事、爭上項目的同時,奮力拼搏,狠抓業(yè)務(wù)工作,做到兩不誤、雙豐收。
一是水資源管理工作。為鞏固水表安裝成果,我們對集體取水的居民進(jìn)行了水表安裝,并加大水表的巡查力度和違規(guī)用水戶的查處力度。目前,新安裝水表4塊,查處安表戶違規(guī)偷水行為6起,補交水資源費2450元,共收水資源費和河道維護(hù)費43萬元。同時,經(jīng)過技術(shù)人員的努力,完成了《20xx年xx縣水資源公報》編寫工作,為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。
二是防汛抗旱工作。今年,我們繼續(xù)貫徹非汛期抓防汛,常年抓防汛思想,狠抓工作落實。首先,搞好防汛準(zhǔn)備工作。即:抓防汛檢查、抓好防汛搶險隊伍和搶險物料的落實、制定并完善防洪預(yù)案。其次,下大力解決防汛突出問題:下大力清理河道棄碴棄砂。加大河道采砂整治力度。6月15日,對所有采砂廠采取了斷電措施,并抄好表字,實施禁采。同時監(jiān)督采砂企業(yè)對河道進(jìn)行整治回填,共平整河道3公里,動土石方169700方,堤防護(hù)險3處,長2公里,F(xiàn)9家采砂廠全部辦理采砂許可證,基本實現(xiàn)合法、有序采砂。認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)防洪和山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。抓防汛責(zé)任落實。搞好病險水庫除險加固。由于我們創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念,抓早、抓實、抓細(xì),扎扎實實解決防汛中存在的問題,整個防汛工作取得了顯著成效,實現(xiàn)了安全度汛。
三是水庫移民工作。今年移民工作以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為契機,以保持移民穩(wěn)定為主線,以加快移民脫貧致富步伐為中心,在國家對移民投資減少,項目資金不到位的情況下,力爭做好移民工作。今年籌資15萬元,對750戶移民戶進(jìn)行慰問,每戶發(fā)放慰問金200元。投資62萬元,打大口井4眼、深水井1眼,接飲水管6600,修建蓄水池1座,解決移民飲水困難人口6700人。投入資金27萬元,修防滲渠8900米,擴(kuò)澆改善面積1300畝。萬里村新建大型揚水站1座并配套,擴(kuò)澆耕地420畝,工程總投資30萬元。東莊灣至十八渡公路完工。全長5.1公里,總投資140萬元。小尾寒羊以及山羊養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)7000只,藍(lán)狐、水貂養(yǎng)殖總數(shù)達(dá)到4300只,蛋雞存欄72000只;纳介_發(fā),今年共完成治理面積260畝,栽種桃、杏、李子、核桃等果樹23.4萬株。移民企業(yè)發(fā)展形勢良好,全年實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元,利潤160萬元,移民企業(yè)就業(yè)人員達(dá)320人。
四是水土保持工作。全年共治理水土流失面積21平方公里,其中栽植經(jīng)濟(jì)林1.075萬畝,水保林0.975萬畝,封山育林1.275萬畝,水平溝76.5萬米,魚鱗坑37萬個。
水電工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的一年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為__物業(yè)的一名電工人,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,20xx物業(yè)水但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的`一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
回想過去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:
努力提高業(yè)務(wù)技能,積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班,認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。
電保障工作,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,一年以來共維修水電達(dá)__次,暑假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。
團(tuán)結(jié)同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。
水電工作總結(jié)3
回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計,節(jié)省材料。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的.要求。
四.安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時間我最大的收獲是:
○1對各樣板房的質(zhì)量控制;
○2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;
○3控制現(xiàn)場材料浪費;
○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;
我工作中最大不足:
○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;
○3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;
今后的工作打算:
通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
水電工作總結(jié)4
參加工作以來,本人在項目領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,踏實工作,完成各項任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下:
一、工作情況
(一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正
參加工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時政新聞,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進(jìn),適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求;
(二)嚴(yán)于律己,真誠待人
本年度,個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度,始終與單位組織保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,服從工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職,做好工作
我的工作部門是工程部,主要工作內(nèi)容為識閱圖紙,管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度等各項問題,工作內(nèi)容較細(xì),因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作順利進(jìn)行。
二、存在問題
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高
(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
三、下步工作安排
(一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點備考一級建造師考試,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的'獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
(三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,月計劃,周計劃進(jìn)行科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成,為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
水電工作總結(jié)5
一、20xx年度工作
1、安全生產(chǎn):截止20xx年10月30日,公司共完成發(fā)電量34151533度,其中峰源電站發(fā)電量4098048度,已完成去年發(fā)電量的104.58%,與去年同期相比多發(fā)電量1496811度。公司安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化,干部職工強化安全意識,牢記安全責(zé)任,形成了人人抓安全、個個重安全的生產(chǎn)管理氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是與各電站簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任到崗、責(zé)任到人、獎罰到位。二是公司設(shè)立了專職安全員,專抓安全工作。三是抓好各部門的安全自檢自查工作。我們在安全自查活動中共查出和消除一般安全隱患25起,有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是重點加強設(shè)備的巡視與檢查,抓好設(shè)備缺陷的及時整改和消缺,由于各電站機電設(shè)備老化,今年共出現(xiàn)設(shè)備缺陷62起,全部進(jìn)行了消缺處理。五是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,雙票合格率達(dá)100%,安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是在電站內(nèi)懸掛和張貼醒目的安全生產(chǎn)警示宣傳標(biāo)語。與此同時,9月份對公司員工進(jìn)行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)抓,周密細(xì)致布置,公司統(tǒng)一齊抓協(xié)管,才圓滿完成了今年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、防汛工作:今年降雨量充足,發(fā)電任務(wù)重,防汛工作是公司全部工作的重點任務(wù)之一,做到時刻不放松。主要采取四項舉措來確保安全渡汛。一是組織了汛前安全大檢查。公司組織專門人員對各電站水工建筑物和機電設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致全面檢查和清理隱患;二是召開了專門的防汛工作會議,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針。三是制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,做到了有備無患。四是組織技術(shù)人員隨時掌握流域內(nèi)的水文氣象信息,做好調(diào)度預(yù)案,科學(xué)控制水位,監(jiān)督防汛工作,在提高防汛質(zhì)量和生產(chǎn)效益的同時做到全年無汛情事故發(fā)生。
3、日常工作:公司一年來主要工作是下屬各電站生產(chǎn)發(fā)電及機電設(shè)備的檢修、工程設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和修復(fù)、公司規(guī)章制度的建設(shè)和完善、新辦公樓項目的實施、武義峰源水電有限公司股權(quán)的收購、規(guī)范財務(wù)管理制度、下屬各水庫和電站的“五水共治”等工作以及其它行政工作。生產(chǎn)發(fā)電情況很好,超額完成了全年的發(fā)電任務(wù);派出228人次維護(hù)保養(yǎng)機電設(shè)備26臺/套,年度檢修10臺套機組設(shè)備;工程設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)及時,共用工200余工日,完成水毀工程項目6個,確保設(shè)施的完好,保障明年的安全生產(chǎn);新建項目2個,為公司的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ);公司規(guī)章制度不斷完善,重點是制定了公司職工的'勞動報酬和福利待遇草案;配合水務(wù)局規(guī)范了各項財務(wù)制度,規(guī)范了工資和福利待遇的發(fā)放;完成了新辦公樓的場地租賃,土建以及裝飾工程的前期準(zhǔn)備工作;深入市場調(diào)研、多次協(xié)調(diào),報經(jīng)上級各相關(guān)部門同意后成功收購了原屬武義天億投資有限公司持有的武義峰源水電有限公司30%的股權(quán);落實10余萬資金,安排百余人次做好“五水共治”相關(guān)工作;
4、困難與不足:公司電站分布廣,渠道、機電設(shè)備及輸電線路老化嚴(yán)重,由于交通不便、工作量大、檢修人員不足和電站技改涉及所在地政策處理難等問題。
20xx年度工作計劃重點:
1、繼續(xù)優(yōu)化部門人員配置,提高部門成員自身工作能力,增強部門工作責(zé)任感及集體凝聚力;
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)與安全工作;
3、做好麻陽二級電站報廢重建的推進(jìn)工作;
4、繼續(xù)加強和完善公司隊伍建設(shè);
即將過去的這一年,公司各項工作有序、平穩(wěn)的開展。新的一年就要來臨,在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心,以良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),克服面臨的諸多問題和困難,理清工作思路、推進(jìn)項目建設(shè)、強化成本管理、完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標(biāo)而努力。繼續(xù)加強和完善隊伍建設(shè)以及對各電站的經(jīng)營管理,使公司管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,進(jìn)一步提高經(jīng)營效益。
水電工作總結(jié)6
時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一
片藍(lán)色的`海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌
握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然
導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;
2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
總結(jié)人:xx
20xx年12月12日
水電工作總結(jié)7
不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計,節(jié)省材料。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時間我最大的收獲是:
○1對各樣板房的質(zhì)量控制;
○2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的.交叉作業(yè)面;
○3控制現(xiàn)場材料浪費;
○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;
我工作中最大不足:
○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;
○3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;
今后的工作打算
通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
水電工作總結(jié)8
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
2.主管設(shè)計pws-j20b1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3.參與了pnw-b5000的設(shè)計
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的.環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.
四.安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強管理。
今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:
一、原材料控制方面:
我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面:
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
水電工作總結(jié)9
一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進(jìn)場前的審核工作 2. 對管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對時間節(jié)點的強力支持
二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項目開工前的臨電、臨水布置 2. 為各進(jìn)場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工
4. 對各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定
三、水電費的管理
1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 2. 建立水電費臺賬
四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場,作好各方的協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作
五、計劃和文檔等的編制 1. 付款計劃的編制
2. 針對公司要求的時間節(jié)點,編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標(biāo)計劃
六、成本控制
1、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化
2、項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責(zé)
一. 對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項目的均衡施工和工序。
二. 負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全、實用,有保護(hù)措施,設(shè)計要合理;。
三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的.技術(shù),要求滿足電工藝流程。
四. 負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。
五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設(shè)計方案要求; 六. 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。
七. 隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字。
八. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。
水電工作總結(jié)10
根據(jù)新化縣水利局《關(guān)于在水利行業(yè)深入開展百日安全活動專項行動的通知》要求,為保證全所各項工作正常開展、電站機電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,提高全所干部職工的安全意識,加強自我保護(hù)能力,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍,更好地促進(jìn)單位的安全工作及其它各項工作的順利開展。根據(jù)單位的實際生產(chǎn)情況和安全工作現(xiàn)狀,在單位內(nèi)開展了“百日安全生產(chǎn)”專項行動,并制訂了“百日安全”專項行動工作方案,對開展本次活動作出了具體安排,活動將于11月12日結(jié)束,F(xiàn)將本次“百日安全”專項行動工作總結(jié)如下:
一、明確思想,精心組織
為了認(rèn)真貫徹水利局新水[20xx]123號文件精神和單位“百日安全”專項行動工作方案精神,管理所召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員會議,傳達(dá)專項行動精神,部署活動計劃,明確活動目標(biāo),下達(dá)活動任務(wù)。并提出堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,突出活動的主題“安全為自己,安全為大家”的安全理念,營造“安全是美好人生的保護(hù)神,是單位經(jīng)濟(jì)效益的`保護(hù)神”的氛圍。增強廣大干部職工的安全觀念和自我保護(hù)意識,使“三不傷害”成為自覺行動。
各股室積極行動,精心組織,分別成立了相應(yīng)的活動小組,以隱患排查治理為主線,以現(xiàn)場管理為重點,確保我所安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
二、廣泛宣傳,全面動員
1、逐級動員,人人參與
在本次專項行動中,各股室根據(jù)管理所的要求,召開各股室人員會議,傳達(dá)上級各單位精神,讓每個職工了解單位開展“百日安全”專項行動的意義和目的,圍繞“安全為自己,安全為大家”的主題開展活動,股室負(fù)責(zé)人對活動開展情況做了具體要求,保證開展好這次專項行動。
各股室結(jié)合本股室實際生產(chǎn)情況,制訂了專項行動活動方案計劃。
2、廣泛宣傳
為了廣泛宣傳、動員全所職工參與“百日安全”專項行動,在單位張貼了安全標(biāo)語,利用黑板報進(jìn)行專題宣傳。圍繞“安全為自己,安全為大家”的主題,在單位內(nèi)部形成了“珍惜美好人生,人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍。
三、充分開展自查、自糾工作,排查隱患,落實整改。
管理所安排各股室圍繞“查隱患,找死角,反違章,保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,同時管理所組織了四次大的專項安全檢查。對檢查出的安全隱患,管理所制訂了詳細(xì)的整改方案和整改時間表,并明確了具體責(zé)狀人,對整改不力和不到位的責(zé)任人要給予處罰,本次專項行動共查出安全隱患56處,處理56處。各種隱患得到及時處理,單位的設(shè)備能夠正常安全運行。
通過單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,本次“百日安全”專項行動開展得有聲有色,取得了圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全生產(chǎn)工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以本次“百日安全”專項行動為契機,堅持常抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機制,為單位的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
水電工作總結(jié)11
20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作得以順利開展,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機構(gòu)
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況,組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責(zé)任人,班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé),調(diào)整規(guī)范了安全管理機構(gòu),由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊建立安全管理機構(gòu)13個,安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,明確各級安全第一責(zé)任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會,對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比,使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序
水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,并對職工進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進(jìn)分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級安全責(zé)任人,承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據(jù)實際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。
三、加強教育、強化培訓(xùn)、落實安全防范措施
水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔,廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機組特點和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進(jìn)行講解,結(jié)合實際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓(xùn)。各站對培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試,測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查,維護(hù)、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊群眾,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標(biāo)語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設(shè)護(hù)欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責(zé)任感。
為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,并對防洪搶險預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查,維護(hù)試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔(dān),對防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實施,對渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)管細(xì)查重整改,嚴(yán)處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開安全專題會進(jìn)行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結(jié)果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結(jié)論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執(zhí)行情況,站(隊)職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀(jì)3人次,扣個人安全累進(jìn)分9分,處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,共計600元,并提出整改措施、落實時間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的.設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認(rèn)真落實檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,做好檢修期間的各項安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,由于年度檢修組織得當(dāng),措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細(xì),在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開展各項安全活動
。ㄒ唬┧姀S根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)人員變動對體系人員進(jìn)行了補充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理層層抓,安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。
(二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進(jìn)行了督查,各站都按照廠里的活動實施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護(hù)意識。
。ㄈ┘訌姺婪斗姥垂ぷ鳎龊醚雌诘刭|(zhì)災(zāi)害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置,對防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,維護(hù)、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責(zé)任落實,機構(gòu)落實,人員落實,物資落實,措施落實”。
今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告后,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。
水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設(shè)施實行了兩后巡視檢查報告制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動,使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場,法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內(nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運行。
水電廠
二0xx年十二月
水電工作總結(jié)12
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作,擔(dān)任5C項目部電工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場電工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報:
1、我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作,主要任務(wù)是解決臨電問題,經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。另外現(xiàn)場供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多,給定桿位、架線、安裝帶來很多不便,多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置,滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護(hù),現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。
2、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的'成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
3、參加公司組織的培訓(xùn)
4、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進(jìn)一步提高,升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
5、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從下面幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價);
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
水電工作總結(jié)13
一、堅定自己的政治立場
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:
1、要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。
2、要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的.生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。
3、要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任。我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:Plc編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SiPmoS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。
水電工作總結(jié)14
一、系統(tǒng)運行情況
今年我廠認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司20xx年工作會議精神,全面做好今年集團(tuán)公司系統(tǒng)防汛和大壩安全工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級防汛組織。我廠水情自動測報系統(tǒng)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過測報維護(hù)人員的精心管理和檢修維護(hù),系統(tǒng)經(jīng)受住了各種惡劣氣象條件的嚴(yán)酷考驗,運行情況良好。
今年19月份平均可用度為98.90%,平均暢通率為98.18%,缺陷和故障處理及時有效,設(shè)備完好率100%。系統(tǒng)各月運行指標(biāo)情況如下。
表1系統(tǒng)可用度、暢通率情況
時間暢通率(%)可用度(%)時間暢通率(%)可用度(%)
二、系統(tǒng)故障、缺陷處理情況
在測報系統(tǒng)運行維護(hù)過程中,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,認(rèn)真落實各項防汛措施,做好汛前安全檢查,加強水情自動測報系統(tǒng)的巡檢工作。堅持各項值班制度,密切注視天氣趨勢變化,確保汛期水文信息“測得到,測得準(zhǔn),報得出,報得準(zhǔn)確、及時”。扎實做好汛前測報準(zhǔn)備工作,對遙測設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù);做好必要的物資儲備,確保測報系統(tǒng)運行狀態(tài)良好,確保汛期水情自動測報系統(tǒng)正常運行。
系統(tǒng)缺陷、故障處理情況如下:
1、5月20日德勝關(guān)站出現(xiàn)有自報信號無雨量信號故障,遙測人員下站檢查為雨量筒漏斗金屬部件脫落,堵塞漏斗引起,經(jīng)過遙測人員處理恢復(fù)該站正常運行;
2、7月2日龍湖站無自報信號,遙測人員下站檢查為遙測天線阻抗衰減,經(jīng)過遙測人員及時搶修恢復(fù)該站正常運行;
3、7月30日黎川站出現(xiàn)雨量長發(fā)現(xiàn)象,遙測人員下站檢查為雨量接頭故障,遙測人員認(rèn)真處理后恢復(fù)該站正常運行;
4、9月1日龍安站無自報信號,遙測人員下站檢查為蓄電池掉電,更換蓄電池后恢復(fù)該站正常運行;
5、9月26日壩下站無自報信號,遙測人員下站檢查為蓄電池掉電,遙測人員經(jīng)處理后恢復(fù)該站正常運行。
三、系統(tǒng)維護(hù)管理情況
1、認(rèn)真做好汛前準(zhǔn)備工作,確保測報系統(tǒng)運行正常,保證水庫度汛安全。汛前,根據(jù)防汛檢查大綱和水情自動測報運行規(guī)范要求,車間組織測報人員對水情自動測報系統(tǒng)進(jìn)行了全面巡視檢查,對系統(tǒng)各站雨量筒及太陽能光板進(jìn)行了清洗,校核了雨量筒及水位計精度,檢查了天饋線及各接頭連接狀況,測試了各站與中心站通話狀況,測量了各站蓄電池電壓,用接地?fù)u表測量了各站接地網(wǎng)接地電阻值,經(jīng)測試各站的防雷接地阻值符合接地要求。同時,結(jié)合本班庫存材料按要求及時申報購置了相應(yīng)的'備品配件。
2、加強汛期值班工作。汛期安排了測報人員值班,認(rèn)真監(jiān)測測報系統(tǒng)運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并認(rèn)真處理。做好系統(tǒng)和設(shè)備的消缺和系統(tǒng)運行記錄及臺帳登記工作。加強系統(tǒng)運行事故預(yù)想,做好備品備件檢查測試工作,使各項材料隨時處于良好狀態(tài)。認(rèn)真做好測報系統(tǒng)安全運行的各項措施落實工作。
3、進(jìn)一步加強運行維護(hù)人員的培訓(xùn)工作。根據(jù)我廠對外商務(wù)運行水情測報安裝的需要和電力體制改革后的人員現(xiàn)狀,今年我廠對水情測報的工作人員進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn)和考試,確保全體遙測工作人員能夠全面勝任水水情測報工作和對外安裝的需要。
四、存在問題和建議
1、強化安全意識,加大檢查力度,要注意設(shè)備的微小變化,從細(xì)微中發(fā)現(xiàn)問題,及時分析和處理,將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保系統(tǒng)的正常運行。
2、加強班組的技術(shù)力量,積極參與各類培訓(xùn),使班組成員的技術(shù)素質(zhì)更上一層樓。
3、合力抓好班組建設(shè)工作,積極配合廠部和分公司的班組建設(shè)檢查。
水電工作總結(jié)15
緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
管理:為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
技術(shù):技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的'精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設(shè)工程、xxx工程、xx道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著x些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過程中,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
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