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      2. 建筑類工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-08 17:55:46 總結(jié) 我要投稿

        2023建筑類工作總結(jié)范文

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的2023建筑類工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        2023建筑類工作總結(jié)范文

        2023建筑類工作總結(jié)范文1

          時(shí)光飛逝,歲月不居,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,XX年即將過去,在XX年即將來臨之際,將自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié),為使自己不斷提高與進(jìn)步,為以后的工作順利有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);仡欉@一年來的歷程,有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持,還有同事們的熱情幫助,可以說XX年是我最充實(shí)的一年,自身在各個(gè)方面都有所提高,現(xiàn)在將我的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、工作情況:

          參加工作以來,時(shí)刻對自己的工作充滿激情,始終堅(jiān)持以一個(gè)合格工程人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設(shè)人。

          20xx年3月被領(lǐng)導(dǎo)派去參加了航天城大型機(jī)加廠房創(chuàng)魯班獎小組,可以說是取決于領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和信任。這既是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),又使我面臨著更多的機(jī)會去學(xué)習(xí)。魯班獎的資料整理是非常細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù),容不得一點(diǎn)馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證,與現(xiàn)場人員溝通,親自轉(zhuǎn)現(xiàn)場,把所有系統(tǒng)牢記于心。然后參看以前的資料,由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍。經(jīng)過幾個(gè)月繁瑣重復(fù)的整理,魯班獎專家小組最終在資料意見表中寫下了評價(jià)——優(yōu)。

          20xx年8月回到望運(yùn)觀潮項(xiàng)目擔(dān)任了水暖負(fù)責(zé)人,主體階段主要是消防安全和臨水,并做好水暖安裝前期預(yù)留工作。

          二、工作總結(jié)和工作心得:

          1、作為三分公司的.一員,公司利益高于一切。

          2、工作態(tài)度:沒有任何理由,結(jié)果決定一切,要充分挖掘潛力,調(diào)動各方面力量協(xié)助你完成工作目標(biāo)。

          3、要會協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,施工過程中涉及到很多單位,涉及到很多復(fù)雜關(guān)系,既要學(xué)會配合也要學(xué)會利用。

          4、工地上積極幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學(xué)校,到偏遠(yuǎn)的地方施工新鮮感會逐漸消弱,工作量大且單一,預(yù)期和理想差別大時(shí)會有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗(yàn)交給他們,生活上也要相互幫助,使項(xiàng)目部溫馨如家。

          5、懂得了奉獻(xiàn),這種奉獻(xiàn)不是純粹的利益和金錢,是對公司對自己的一種責(zé)任感。比如:趕工期節(jié)假日項(xiàng)目部管理人員都沒有回家。

          6、當(dāng)涉及到工程的質(zhì)量問題時(shí),堅(jiān)決要對各種包工頭下達(dá)“死命令”不能含糊。

          7、從此次項(xiàng)目安全事故所想到的:工人三級安全教育、入場考試、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護(hù)十分重要。如果這些沒作好,一旦發(fā)生事故責(zé)任首先定義為管理責(zé)任。如果上述文明施工、安全標(biāo)志、安全防護(hù)等都做的很好,出了事故便定義為違章操作,責(zé)任和性質(zhì)就截然不同了。

          三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面:

          1、工作進(jìn)步:

          在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。

          2、存在的缺點(diǎn):

         、佟ξ拿魇┕ぜ耙笳J(rèn)識不足,文明施工在整個(gè)施工過程中力度不夠。

         、、對安全教育缺乏直觀認(rèn)識且重視不夠,技術(shù)交底尤其是對每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒有做,此項(xiàng)是今后工程中需要加強(qiáng)提高的。

         、邸㈨(xiàng)目部對分包隊(duì)伍權(quán)利微弱,項(xiàng)目部無法行使應(yīng)有職權(quán),導(dǎo)致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想,所以出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時(shí)往往包庇,然后討好監(jiān)理大事化小,而不對事故分包方采取嚴(yán)肅處理。對于分包隊(duì)伍以后的工程中建議:項(xiàng)目部有時(shí)應(yīng)充當(dāng)業(yè)主,有時(shí)應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理,有時(shí)要充當(dāng)兄弟朋友。

         、、對問題或事故沒有遇見性,對主要施工步驟和主控項(xiàng)目重視不夠,只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面的努力學(xué)習(xí)。

          四、XX年瞻望:

          辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱等問題,我對XX年工作也提出了初步設(shè)想:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念。爭取考取全國一級建造師和中級職稱。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工地上多學(xué)多問在公司多向前輩請教,強(qiáng)化業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,使工作再上新臺階。

          3、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

          4、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,努力營造“工作第一,團(tuán)結(jié)第一,項(xiàng)目如家”的精神氛圍。

          隨著公司日漸的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為三分公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上!

        2023建筑類工作總結(jié)范文2

          20xx年,我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。

          經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動向,力爭在前期就取得主動,在20xx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營管理部力量。

          全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

          二、完善工程管理體系,提高施工能力

          施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

          1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的'情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

          2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

          三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

          首先,提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

          其次,實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn),能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來,已經(jīng)形成相對完整的計(jì)劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。

          第三,嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

          第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。

          第五,完成了新舊會計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺。

          第六,人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報(bào)高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

          另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

          企業(yè)文化方面,加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

          在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

        2023建筑類工作總結(jié)范文3

          20xx年3月本人榮幸就職于中國新興建設(shè)開發(fā)總公司西安分公司漢中項(xiàng)目部工作,擔(dān)任漢中項(xiàng)目部水電安裝工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)也學(xué)到了很多新知識。在工作期間我力爭做到任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),以良好的成績和職業(yè)道德及較強(qiáng)的責(zé)任心來認(rèn)真的工作,F(xiàn)將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報(bào):

          一、本期工程建筑面積26萬多平方米,要對現(xiàn)場整個(gè)工程臨水臨電規(guī)劃和布置。首先要滿足整個(gè)工程臨水臨電的`使用,也要考慮到成本的控制。現(xiàn)場的臨電沿施工道路敷設(shè)各個(gè)使用地點(diǎn),臨水沿整個(gè)現(xiàn)場施工樓的位置一周敷設(shè),包括現(xiàn)場消防、施工用水、辦公區(qū)臨水臨電安裝布置及工作。

          二、現(xiàn)場施工管理及圖紙的消化。圖紙會審、技術(shù)交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對甲方和設(shè)計(jì)部門的溝通。重大問題及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo),以及和土建專業(yè)聯(lián)系,和同事們溝通。存在的問題已得到解決,在施工中有重要的工程部位及容易出現(xiàn)問題的部分要旁站監(jiān)理,例如:地下室防水套管的預(yù)留,基礎(chǔ)防雷接地的焊接,電氣部分的預(yù)埋工作。以保證施工質(zhì)量,經(jīng)過一段時(shí)間取得了一定的成績。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的一年里需要認(rèn)真思考和解決的問題。

          三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。要更注重學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和他人的先進(jìn)方法,做到取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高新的思想認(rèn)識、開拓視野。

          四、進(jìn)一步做好施工員的管理工作,水電安裝在安裝階段是最為重要的,今年才是施工的預(yù)埋階段,在今后的安裝管理過程中要做到自強(qiáng)不息,永爭第一。

        2023建筑類工作總結(jié)范文4

          XX,20xx年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊中誠建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

          一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

          1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

          2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的'氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

          3、堅(jiān)持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

          4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

          5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

          二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

          “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好!边@是彼得 圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

          三、工作成績

          1、XX商住樓;

          2、XX公寓樓。

          四、申報(bào)理由

          1、我于20xx年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

          2、在工作崗位上,通過大量的工作實(shí)踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,具有完成工作的實(shí)際能力,可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實(shí)際工作,基本符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

          3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。現(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報(bào)。

          五、結(jié)束語

          以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

        2023建筑類工作總結(jié)范文5

          土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了XX這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

          一、工程施工資料整理及移交工作

          今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

          二、二期工程景觀、綠化工作

          年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的'麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

          三、工作心得

          保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

          今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

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