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室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家分享。
在施工準(zhǔn)備階段中,我們便組織項目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解,并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細則及本工程材料數(shù)量使用明細表及各種材料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
(一)質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面,我們主要從以下2個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
原材料進場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,進口材料、設(shè)備提供報關(guān)單,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符,手續(xù)齊全方同意進場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如xx公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,xx公司櫥柜面板包色差較大等,,當(dāng)場我方責(zé)令對不符合要求的楓木波音板清退出場,對櫥柜面板包色較大的部位進行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時、主動對現(xiàn)場的施工材料進行檢查核對,對于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場,同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認,因而建設(shè)單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進行確認,不要求其進行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供,如墻、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測,檢查結(jié)果均符合要求。
2、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們經(jīng)常和施工方進行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個過程中,與施工單位有過爭執(zhí),但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對我們的工作也較為支持。
(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對廚房、衛(wèi)生間進行二次防水施涂,對原有結(jié)構(gòu)改動較大,在結(jié)構(gòu)改動中勢必對原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,為確保無滲漏,我們與施工單位進行了多次溝通,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,并要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應(yīng)向上鋪涂,并超過套管的上口,同時在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,對所有施工地面做閉水試驗,并與施工方一起跟蹤檢查,對滲、漏部位重新進行修補并再次閉水,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,因此我部對這方面非常重視,要求施工單位對原土建單位施工的水管,新改動的水管必須進行打壓試驗,對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進行通水,滿水試驗,對電路要求進行全負荷試驗,并對所有插座采用相位檢測,通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認真檢查,查明原因,并對滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)做為一個精裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重細部構(gòu)造、邊角收口的處理,所以對施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,消除誤差,對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現(xiàn)象,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷,加強對施工質(zhì)量檢查力度,保證施工質(zhì)量。
(二)進度控制
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和為主入伙問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進度計劃、月進度計劃,對計劃進行合理性、可行性的審核,每周施工單位必須報一份周進度計劃,以便更準(zhǔn)確的控制工序時間,在施工中,對工期進行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購、配合單位的跟進施工等,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原計劃于08年8月底全面竣工,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,工程總體進度目標(biāo)還是按期完成,雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,開工時間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等,造成了部分進度目標(biāo)滯后,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進度的措施,業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,邊驗收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。
(三)造價控制
因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負責(zé),我部只負責(zé)對工程量進行審核及部分的變更鑒證,在工程款支付方面,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進行計量,不合格或未評定項目暫不計量,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進度款。
由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序,本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式,部分采用固定單價合同方式,因此在整個施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費用的工程變更,特別是來自施工單位提出的。整個工程下來,在各方的協(xié)調(diào)配合之下,只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來的,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計變更,我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進行實測實量,核定后的數(shù)量及時報送給建設(shè)方。
(四)安全控制
根據(jù)本裝修工程的特點:臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核,在具體實施過程中,我方設(shè)置專職的安全檢查員,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,對施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書面形式責(zé)令施工方整改,并及時檢查改正。
補充:
(五)合同管理
掌握《工程咨詢合同 》、《施工合同 》內(nèi)容、弄清合同各方的責(zé)、權(quán)、利,認真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù),處理好各方關(guān)系。對涉及工程質(zhì)量、進度、投資和安全的各種事件及時了解,并在處理施工方報送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù)。
(六)工程資料管理
本工程是屬于家裝類,而且不進行報建,相對一般建筑工程來說較為簡單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運行體系,在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡單,我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意,向施工單位提出了更具體合理的資料要求,雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,沒有這方面的經(jīng)驗,為此我們做了大量的指導(dǎo)工作,在各方的積極努力下,最終使施工方提交的竣工資料更具真實性、完整性、有效性。
(七)組織協(xié)調(diào)
1、我部主持召開每周一下午的工程例會,凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,我方都盡可能及時解決。
2、因本工程的特殊性,施工單位多達十幾家,這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度,我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)交叉作業(yè)時,嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時間,作業(yè)空間等,保證工程的順利進行,對施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,我部在第一時間找到相關(guān)單位溝通解決,并盡快以書面答復(fù)給施工方。
3、本工程完工戶主會入住,在隨后的使用過程中,有不少需要維修的部位,我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司、戶主、施工單位配合,協(xié)調(diào)工程維修事宜,分清責(zé)任,督促施工單位維修,并及時跟進檢查,并對檢查結(jié)果及時以書面形式抄送建設(shè)單位。
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