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檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀1
xxxx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬(wàn)利潤(rùn)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據(jù)我車(chē)間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間j103c 3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車(chē)間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動(dòng)機(jī)因過(guò)熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車(chē)故障,控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結(jié)果。為
了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問(wèn)題所在,原來(lái)是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開(kāi)關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機(jī)變頻器安x后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得知情況后,立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問(wèn)題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。
在這些技術(shù)改造中,我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安x施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安x都很成功。具體如下:
1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安x
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安x
9、雨水收集泵的改造安x:
10、801注塞泵的.電氣設(shè)計(jì)、安x
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安x
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安x
14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)
15、過(guò)濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合
16、硫回收項(xiàng)目電氣配合
17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車(chē)間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施,經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:
1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修;全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。
2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測(cè)試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。
四、車(chē)間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。
我們車(chē)間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車(chē)間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路,并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實(shí)際操作水平。
五、車(chē)間設(shè)備臺(tái)帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求,我車(chē)間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:
1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。
3.XX年大檢修計(jì)劃編制,材料計(jì)劃編制。
4.動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
5.設(shè)備管理臺(tái)帳完善。
6.電梯管理制度編寫(xiě)。
7.電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫(xiě)。
檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀2
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過(guò)去了,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,作為檢修班的班長(zhǎng),我強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效的治理了設(shè)備缺陷,全面、圓滿的完成了今年變電檢修的生產(chǎn)任務(wù);厥准磳⑦^(guò)去的20xx年,很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析,以便為20xx年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié):
一、安全方面:
一年來(lái),我們班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都根據(jù)今天的工作任務(wù),在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好關(guān)。每日工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,確保了班里每日工作安全順利的開(kāi)展。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了班里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。通過(guò)認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為局里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二、具體工作方面:
1、隔離開(kāi)關(guān):由于部分隔離開(kāi)關(guān)安裝在室外,受環(huán)境影響較大,有些隔離開(kāi)關(guān)出現(xiàn)導(dǎo)電接觸部分銹蝕,操作機(jī)構(gòu)繡死等現(xiàn)象,給變電運(yùn)行造成了很大的隱患。因此更換隔離開(kāi)關(guān)成為這兩次檢修活動(dòng)的重點(diǎn),今年的春季檢修和秋季檢修,我們更換了陳邊變電站、張施變電站、陵城變電站、麻家務(wù)變電站等幾個(gè)站的隔離開(kāi)關(guān)。有效地保證了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、設(shè)備線夾,由于有些變電站的設(shè)備線夾運(yùn)行年數(shù)較長(zhǎng),特別是銅鋁過(guò)渡部分,形成了極大地運(yùn)行安全隱患,所以我們今年重點(diǎn)更換了陵城變電站的設(shè)備線夾。從今年的運(yùn)行情況看,辛中驛站出現(xiàn)了三次設(shè)備線夾折斷的現(xiàn)象。其中兩次是避雷器連接設(shè)備線夾,一次是隔離開(kāi)關(guān)連接設(shè)備線夾,造成兩次母線接地現(xiàn)象,一次缺相運(yùn)行現(xiàn)象,明年應(yīng)作為重點(diǎn)治理對(duì)象,以保證變電站安全、穩(wěn)定的`運(yùn)行。
3、直流電池:由于有些變電站的電池運(yùn)行年數(shù)過(guò)長(zhǎng),電池容量偏低,已不能滿足變電站不間斷電源的要求。今年我們更換了火車(chē)站、開(kāi)發(fā)區(qū)、王家務(wù)、汜水、陵城、鄚州、長(zhǎng)豐、麻家務(wù)等幾個(gè)變電站的蓄電池,明年我們將加強(qiáng)對(duì)其他變電站蓄電池的運(yùn)行維護(hù),把不合格的蓄電池更換掉。
4、分接開(kāi)關(guān):今年我們更換了蔡村、張施、開(kāi)發(fā)區(qū)、陵城等幾個(gè)站的主變有載分接開(kāi)關(guān),今后要加強(qiáng)對(duì)變電站分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作次數(shù)的記錄,達(dá)到動(dòng)作次數(shù)后應(yīng)該及時(shí)更換。
5、開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu):由于有些開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)由于本身質(zhì)量的問(wèn)題或者是達(dá)到了開(kāi)關(guān)的操作次數(shù),出現(xiàn)了操作不靈或者不穩(wěn)定的故障,今年我們更換了蔡村3xx開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)、七間房3xx和312開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)以及陳邊521和522開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)。
三、不足之處:
雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一檢修班班長(zhǎng),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,主要有以下幾個(gè)方面:
1、業(yè)務(wù)水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足。在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)。
2、自己的管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的班組建設(shè)。
對(duì)于上述不足之處,在今后的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教,找出差距,克服不足之處。
在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,在今后的工作中,我更要周密細(xì)致的工作,既做好檢修工作,又保證安全。要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與班員進(jìn)行溝通,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)!
檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀3
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的主要工作情景總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。
2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的`理念,經(jīng)過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車(chē)間生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫忙。
二、20xx年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。所以以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
1、牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2、加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最終,再次感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),多謝!
檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀4
20xx年,在集團(tuán)公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,按照“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃部署及年初制定的目標(biāo)任務(wù),正確分析我們所面臨的內(nèi)外部形式,適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,加快區(qū)域化發(fā)展步伐,深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、及黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了“二五”規(guī)劃開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅,現(xiàn)將檢修公司黨支部20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
年初,根據(jù)公司所面臨的外部市場(chǎng)形勢(shì)、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀等因素,我們適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,總部增設(shè)人力資源管理中心,檢修部分為汽機(jī)、鍋爐、電儀三大檢修工程處,明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系,目的就是要盤(pán)活內(nèi)、外部人力資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,最大限度地滿足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作證明,目前的組織機(jī)構(gòu)模式適應(yīng)并促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、加快區(qū)域化發(fā)展進(jìn)程
20xx年,檢修公司維護(hù)、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,區(qū)域化基本形成,區(qū)域內(nèi)三大業(yè)務(wù)整體運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)正在形成。寧夏區(qū)域項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年進(jìn)點(diǎn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)1000多萬(wàn)元收入的好成績(jī)。開(kāi)展業(yè)務(wù)涉足的電廠有:華電靈武電廠、華電中寧電廠、國(guó)華寧東電廠、國(guó)網(wǎng)靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等,市場(chǎng)運(yùn)作良好。廣東區(qū)域項(xiàng)目以河源電廠維護(hù)項(xiàng)目為基點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)周邊市場(chǎng)。區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有河源電廠項(xiàng)目、媽灣電廠項(xiàng)目、沙角B電廠項(xiàng)目,加之脫硝項(xiàng)目在廣東的大范圍實(shí)施,具備區(qū)域化運(yùn)作的條件。山西區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠主要有晉北鋁業(yè)維護(hù)項(xiàng)目,雖然業(yè)主易人,合同梳理后合同額下調(diào),但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場(chǎng)潛力大,同樣具備區(qū)域化運(yùn)作條件。山東區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國(guó)電費(fèi)縣電廠、華能威海電廠等區(qū)域化業(yè)已成型。
三、深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)
年初,按照集團(tuán)公司“成本控制年”活動(dòng)部署,檢修公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),就檢修、維護(hù)、施工業(yè)務(wù)分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,深入分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn),廣泛征集各種意見(jiàn)建議,制定成本控制活動(dòng)方案措施,在全公司內(nèi)深入開(kāi)展成本控制年活動(dòng)。
首先,檢修公司努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,并通過(guò)信息平臺(tái)、業(yè)務(wù)周報(bào)、工作月報(bào)、會(huì)議等各種途徑,倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念,加大成本控制宣傳力度,使各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司開(kāi)展成本控制年活動(dòng)的重大意義,認(rèn)識(shí)到在成本控制方面自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
其次,檢修公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、要求、計(jì)劃措施等。有針對(duì)性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施,使各項(xiàng)成本控制工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有結(jié)果。
再次,抓好成本控制活動(dòng)方案的實(shí)施、落實(shí),為把成本控制工作落到實(shí)處,總部對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核,以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開(kāi)展。
最后,根據(jù)各項(xiàng)目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果、目標(biāo)完成情況,進(jìn)行綜合評(píng)定,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、開(kāi)展調(diào)研工作
20xx年,公司在組織機(jī)構(gòu)、管理模式等方面進(jìn)行了重大調(diào)整。為使公司戰(zhàn)略決策及各項(xiàng)管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際,更具合理性和針對(duì)性,真正反映出廣大干部員工的`心聲,使公司的各項(xiàng)管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展,為此公司決定組織一次全面的調(diào)研工作。實(shí)地調(diào)研,及時(shí)糾偏。“不調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等制度建設(shè)上存在的問(wèn)題及建議,查找公司改革過(guò)程中存在的偏差,及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài),20xx年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調(diào)研組對(duì)各項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研,并形成報(bào)告,為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。
五、加快企業(yè)文化建設(shè)
按照集團(tuán)公司黨總支對(duì)黨建活動(dòng)的指導(dǎo)思想,檢修公司結(jié)合二五戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場(chǎng)的服務(wù)特性等,組織專(zhuān)人收集、編寫(xiě)、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念,進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等,提出創(chuàng)建“親情文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、學(xué)習(xí)文化”為內(nèi)涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,為公司做強(qiáng)做大提供思想保證和精神動(dòng)力。
六、隊(duì)伍建設(shè)
20xx年檢修公司在大力開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),把干部員工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)融入到日常工作中,生產(chǎn)建設(shè)與精神文明建設(shè)都呈現(xiàn)出良好的局面。
組織政治學(xué)習(xí)定期召開(kāi)民主生活會(huì)。為保證干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì),建設(shè)廉潔高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司定期組織班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)一思想,凝心聚力,抓好檢修公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),把公司黨委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,在思想上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致,確保了政令暢通。
同時(shí),公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)小組、團(tuán)支部等組織的作用,多次組織召開(kāi)民主生活會(huì),集中反映問(wèn)題,集體決策,盡快解決問(wèn)題,拉近了干部員工的距離。加強(qiáng)了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀5
隨著6月15日份的到來(lái),20xx年xxxxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想重視,準(zhǔn)備充分。
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以xxx為組長(zhǎng),xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開(kāi)始時(shí)就對(duì)檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開(kāi)始召開(kāi)了檢修工作動(dòng)員大會(huì),使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問(wèn)題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過(guò)程的緊張有序。
二、周密計(jì)劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度
在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃,各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的`檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開(kāi)全體職工參加的檢修晨會(huì)。 總結(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門(mén)、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。
本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對(duì)性的對(duì)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng),重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng),常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
三、檢修中的新方法和新思路
在這次檢修中與過(guò)去不同的思路和方法主要有:
1,承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檢修工作小組,對(duì)各項(xiàng)檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。
2,檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們?cè)诒WC設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。
3,注重細(xì)節(jié),檢修無(wú)死角。在檢修中我們廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行整改。做到檢修工作無(wú)死角。
4,改進(jìn)工作方法。勞動(dòng)者的智慧是無(wú)窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等
5,細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對(duì)設(shè)備和鍋爐房?jī)?nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對(duì)各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。
四.安全教育,安全防護(hù)工作到位
我部在檢修中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施,加強(qiáng)專(zhuān)人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時(shí)用上,不用時(shí)維護(hù)好。定期召開(kāi)安全會(huì),提高安全意識(shí),確保了整個(gè)檢修工作順利完成。
五、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理,造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來(lái)不利影響。
綜上所述,xxxxx部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門(mén)配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
檢修的工作總結(jié)優(yōu)秀6
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我乙炔工段認(rèn)真總結(jié),廣泛討論,以此來(lái)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
一、檢修中取得的成績(jī)。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從五月份開(kāi)始我們就召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議,廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如清理渣漿高位槽,清理發(fā)生一樓北墻等,工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期,我們就著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專(zhuān)人進(jìn)行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進(jìn)行了休息,不打疲勞戰(zhàn),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制,為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助,同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助(四個(gè)班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是工段一級(jí)人員的配合上很默契也很融洽,與專(zhuān)工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快,為工段營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)友愛(ài),彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾茫绨才,及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)盤(pán)根的領(lǐng)取,從不同規(guī)格型號(hào),不同材質(zhì),根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備;對(duì)各種膠板,墊片,也都進(jìn)行了周密的估算,爭(zhēng)取做到“庫(kù)里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專(zhuān)人登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是對(duì)溫工的技改備品,我們專(zhuān)貨專(zhuān)存,實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。
介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對(duì)發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內(nèi)份外,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開(kāi)車(chē)贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo),能吃苦,肯奉獻(xiàn)的精神。
5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現(xiàn)象,因此在檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)水洗塔的舊環(huán),我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理;對(duì)風(fēng)刮開(kāi)的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對(duì)廢水,我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放,絕不亂排亂放。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每天都派專(zhuān)人進(jìn)行打掃維護(hù),基本上保持了一個(gè)良好的對(duì)外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門(mén)的堵塞。因此在這次大修中,我們對(duì)文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢,對(duì)發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對(duì)水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績(jī)也有不足,我們不會(huì)因?yàn)槌晒Χ⑹ ?/p>
1.辦理各類(lèi)證時(shí),顯的有些忙亂。
因?yàn)榈谝惶旄苫,大家都很忙,也很著急,而且全都是一?jí)動(dòng)火證,因此在辦理各類(lèi)證時(shí),有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對(duì)安環(huán)部門(mén)的干涉不理解等問(wèn)題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期,因我工段進(jìn)度一直較前,因此在思想上有些松懈,對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛,工段也沒(méi)有及時(shí)地給予分派新的任務(wù),造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的`不扎實(shí),不細(xì)致,導(dǎo)致有的人在干,有的人在看,說(shuō)明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫(kù)遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數(shù)量多,體積大,因此給退庫(kù)工作帶來(lái)一定的困難。再加上我們對(duì)整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚,致使我工段的退庫(kù)工作遲緩,并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心,是我們工作的不足,也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
4.開(kāi)車(chē)前的檢查不細(xì)致。
人常說(shuō):“百密還有一疏”。盡管我們?cè)陂_(kāi)車(chē)前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說(shuō)明我們的工作還沒(méi)有做到位,檢查不細(xì)致,考慮不周全。過(guò)于自信,依賴經(jīng)驗(yàn)。這是值的我們認(rèn)真反思的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié),既不夸大也不縮小。大檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵(lì)練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力,我們一定能夠做好。
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