車間副主任工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的車間副主任工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
回顧過(guò)去,不知不覺我已經(jīng)在車間過(guò)了整整八個(gè)月的時(shí)間,其中前三個(gè)月在總裝車間,后五個(gè)月在焊裝度過(guò)。和大多數(shù)人一樣,沒跨到一個(gè)階段之前總會(huì)對(duì)過(guò)去有一些總結(jié)什么的。對(duì)于這一點(diǎn),我自然也毫不例外。
想當(dāng)初,作為一個(gè)三流大學(xué)的畢業(yè)生,得知我進(jìn)入這所全國(guó)有名的大公司后,頓時(shí)又是興奮又是不安:一千多號(hào)大學(xué)生,師出名門的、成績(jī)比我好的、大學(xué)期間參加社團(tuán)比我多的,只怕占九成以上。雖說(shuō)實(shí)習(xí)期后,半數(shù)學(xué)生都選擇了辭職,但在剩余的人群里,我也只是籍籍無(wú)名的一號(hào)人物。
在車間的實(shí)習(xí)過(guò)程中,當(dāng)初那些激情澎湃的大學(xué)生早就將學(xué)校里帶來(lái)的燃料給燃燒殆盡,換來(lái)的要么是死灰般的心境,要么是涅盤后的圓潤(rùn)與光鮮。所謂當(dāng)局者迷,以前人家總說(shuō)學(xué)生雖好,但身上有棱有角,還需要雕琢,我卻總不服氣。當(dāng)聽到這話時(shí),我總想,企業(yè)和學(xué)校還不是一個(gè)道理,我為人也很變通的,至于“棱角”一說(shuō)從何而來(lái)?但現(xiàn)在我站在車間里,回過(guò)頭時(shí)卻不知不覺從思想和行動(dòng)上將自己當(dāng)初所想的正確東西統(tǒng)統(tǒng)否決掉了。
在車間的這段日子里,拜金融危機(jī)所賜,我親眼見到很多大學(xué)生從激情四射到成日謾罵上天的不公,再到平靜以待任何事情的過(guò)程。
正如人家所說(shuō)的,每個(gè)在校的學(xué)生自是一塊或大或小的美玉,所謂“天生我材必有用”嘛。不過(guò)因?yàn)槊繅K美玉都是在自然環(huán)境中生長(zhǎng)壯大,所以周身總是過(guò)著一層層的硬殼、尖刺。企業(yè)將大學(xué)生招過(guò)來(lái),其實(shí)也和購(gòu)買鐵礦一樣,必須先進(jìn)行粉碎提煉才能使用;蛟S是因?yàn)檫@些障礙,學(xué)生時(shí)代的我們都無(wú)法真正看到自己身上的優(yōu)缺點(diǎn),當(dāng)看到掉落一地的破碎的硬殼與尖刺后,自己能做什么事情自然一目了然。
以上這些話都是我現(xiàn)在回過(guò)頭后的感悟,不過(guò)那時(shí)候,我覺得自己真是一個(gè)笨蛋、木頭、傻瓜。眼看八個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束,對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃我是一點(diǎn)思緒都沒有。我是個(gè)屁股決定頭腦的人,這倒是其次。最要命的是,屁股挪到了一個(gè)更舒服的椅子上,我的頭腦卻無(wú)法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。當(dāng)?shù)弥约壕鸵x開車間的那一刻,我依舊如八個(gè)月前剛進(jìn)入公司時(shí)一樣,不舍于既有,對(duì)未來(lái)的卻充滿著不安。別人對(duì)于各自在部門將要做的工作都討論的沸沸揚(yáng)揚(yáng),而我卻是一臉的茫然,似乎那一些和自己根本沒關(guān)系。說(shuō)白了,我就是個(gè)聽天由命的人。
站在年未回顧過(guò)去時(shí),大家都會(huì)惋惜的說(shuō)時(shí)間過(guò)的太快,而收獲得太少。今年與去年相比,我的這種感覺淡了很多,多了幾份收獲與滿足的喜悅。XX年的快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的危機(jī)。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過(guò)不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn),更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)主管的角色,也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標(biāo)志。
XX年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任,從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間,負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)的人員調(diào)配,生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤,肩負(fù)生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
前段焊接的工作中,因?yàn)楣に囀煜,又不面臨直接出貨,所以工作起來(lái)不會(huì)出現(xiàn)太大的困難,一切都很順利。在調(diào)到后段工作后,雖然工作性質(zhì)相同,很多事情計(jì)劃的很完美,行動(dòng)的也很快,但對(duì)部分細(xì)節(jié)卻是無(wú)從下手,無(wú)法起到改善效果。經(jīng)過(guò)反復(fù)的總結(jié)不足再行動(dòng),邊走邊摸索,又通過(guò)8月到11月份的iso培訓(xùn)與學(xué)習(xí),讓我越來(lái)越靠近這個(gè)角色。
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