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      2. 房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-22 12:23:19 總結(jié) 我要投稿
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        房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦工作總結(jié)

          20xx年是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年,也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)方案,主要工作如下;

          一、20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

          (一)確立項(xiàng)目集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝,投資金額1200多萬元,用于房地產(chǎn)開發(fā),依據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。

          (二)組建機(jī)構(gòu)在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾怼C(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并準(zhǔn)時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。房地產(chǎn)公司依據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)各類技術(shù)人員四名,為公司長期進(jìn)展儲(chǔ)備人才,聘請(qǐng)高校生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),為公司的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

          (三)項(xiàng)目推動(dòng)前進(jìn)方面

          經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

          (1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于20xx年4月25日開頭——20xx年5月6日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬5千多方。

          (2)20xx年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門供應(yīng)詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

          (3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計(jì)遷移100MM管道80米,40MM管道70米,順當(dāng)?shù)耐瓿闪宋鬯艿赖倪w移工作。

          (4)用電手續(xù)及審批工作,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系溝通,順當(dāng)?shù)耐瓿珊娃k理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。

          (5)設(shè)計(jì);為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過聽取各方看法和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

          (6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、便利用戶。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批。

          (7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。

          (8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作特殊重視慎重選擇,通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。

          (9)招標(biāo);此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,最終先定由詢問事務(wù)所簽訂了合同。

          (10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。

          我們先后考察了8家施工企業(yè),通過篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按方案在施工中。

          二、工作中存在的問題;依據(jù)集團(tuán)公司年初工作方案,項(xiàng)目總體推動(dòng)前進(jìn)比較緩慢。究其緣由,主要有以下方面:

          (1)國家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。

          (2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推動(dòng)前進(jìn)時(shí)間。

          (3)在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。

          (4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。

          盡管項(xiàng)目整體推動(dòng)前進(jìn)有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位精確。依據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),房價(jià)在攀高狀態(tài),市場(chǎng)需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次通過努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模,。項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的萬平米增加到萬平米,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、主動(dòng)開展?fàn)I銷工作

          新的一年里我們我們必需集中精力,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

          (1)首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

          (2)是要主動(dòng)組織強(qiáng)有力的營銷班子。

          (3)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按方案推動(dòng)前進(jìn)。

          (4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營銷推廣、市場(chǎng)招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

          (5)房地產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,搞好銷售及資金回籠工作。

          (6)通過彩頁、電視、短信等形式加大宣布傳達(dá)力度,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之——。

          四、解放思想開拓進(jìn)取

          在新的一年里我們要解放思想,開拓進(jìn)取、加快進(jìn)展,必需有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)興盛,就必需保持開拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有進(jìn)展眼光,與時(shí)俱進(jìn)。具體說公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步必需有縱橫進(jìn)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足進(jìn)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,假如連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

          總之;在過去的一年里取得的成果是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過去一年里存在的問題是激勵(lì)我們進(jìn)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,把握好市場(chǎng)的進(jìn)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對(duì)公司今后的進(jìn)展都布滿希望和信念。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開發(fā)主線,進(jìn)展多種經(jīng)營、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,為打造利源新都品牌,為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

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