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      2. 醫(yī)院保安上半年工作總結(jié)系列

        時間:2023-03-02 16:43:14 總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院保安上半年工作總結(jié)系列

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院保安上半年工作總結(jié)系列,僅供參考,大家一起來看看吧。

        醫(yī)院保安上半年工作總結(jié)系列

        醫(yī)院保安上半年工作總結(jié)系列1

          我于20xx年x月xx日進入醫(yī)院保安部,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任(保安隊長)一職,負責(zé)(公司治安管理)工作。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,能確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽和睦,有信心配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

          我自20xx年x月工作以來,一直從事(保安隊長)工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況。

          在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指正,促進了我工作的`成熟。

          如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。

          醫(yī)院寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就像是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的(公司名稱)中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

          總之,在這(兩)個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。(公司名稱)公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

        醫(yī)院保安上半年工作總結(jié)系列2

          20xx年上半年我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹落實“三個代表”重要思想,樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的`醫(yī)院管理年活動,通過加強行風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、全面提升醫(yī)院形象,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù),總結(jié)如下:

          一、繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動

          上半年我院根據(jù)河南省醫(yī)院管理年活動的工作細則,逐一進行了梳理。凡是能夠立即改進的問題,馬上進行改進,對需要一定的時間和條件才能改進的問題進行了任務(wù)分解,做到千斤重擔(dān)人人挑,人人有指標(biāo),個個有責(zé)任。

          1、結(jié)合醫(yī)院管理年工作,嚴抓醫(yī)療質(zhì)量。

          把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織(以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組),明確職責(zé)并加以認真落實,完善落實了醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度,每周進行兩次醫(yī)療質(zhì)量檢查,并針對檢查出的問題及時做了整改。

          2、強化三級查房制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制。每周院長堅持3~xxxx業(yè)務(wù)查房,每周一次的行政大查房。3、不定期進行“三基”考試訓(xùn)練,年內(nèi)組織醫(yī)、技、藥人員“三基”理論考試培訓(xùn)xxxx。48xxxx次參加培訓(xùn)并將考試成績存檔并公示。

          4、全面推進成份輸血工作。建立健全了輸血記錄、差錯事故登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。其成份輸血率達10xxxx。

          5、公療醫(yī)院在今年度內(nèi)共評選出1xxxx學(xué)科帶頭人,杰出學(xué)科帶頭人xxxx。

          6、住院病歷甲級率9xxxx,比去年增長xxxx。

          7、危重病人搶救成功率9xxxx,比去年增長xxxx。

          8、處方書寫合格率9xxxx。

          9、法定傳染病上報率10xxxx。

          10、特殊檢查、麻醉、手術(shù)、輸血等治療前患者告知率10xxxx。

          11、《血糖變化對急性腦梗死的發(fā)病及預(yù)后影響的臨床研究》獲河南省科學(xué)技術(shù)成果獎。

          全年組織開展業(yè)務(wù)知識講座6xxxx,發(fā)表論文39篇,比去年增長15篇,其中在國家級核心期刊發(fā)表16篇。

          12、為離休老干部、財鑫集團員工和實驗小學(xué)教師健康體檢200xxxx人次,征兵體檢100xxxx人次。

          13、為滿足廣大患者的不同需要,我們加快了心腦血管?平ㄔO(shè)的步伐,已向上級主管部門申報。

          14、今年元月份小兒科成立,填補了我院小兒科的空白,婦產(chǎn)科脫離外科,成為獨立科室。

          15、強化臨床用藥,特別是加強抗生素分級管理。

          16、急救中心今年共出車97xxxx,拉回病人90xxxx次,拉回住院病人84xxxx次,車輛安全行駛xxxx余公里,實現(xiàn)了零事故。

          17、信息科工作,今年收集內(nèi)、外部信息136條,內(nèi)部文件1xxxx,外部文件xxxx,并對內(nèi)、外部信息進行了編目、登記和信息利用登記。

          二、工作指標(biāo)

          1、門診人次6600xxxx,入院人數(shù)352xxxx次,均超額完成了06年度工作計劃。

          2、手術(shù)987例次,門診1146例次,計2133例次,超額完成了06年度工作指標(biāo)483例次。

          3、床位使用率6xxxx(加觀察7xxxx)。

          4、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)33xxxx/年。

          5、醫(yī)技各項指標(biāo)

          ct5837例,x線10426例,彩超9398例,心電圖5966例,胃鏡1084例,檢驗1637例,碎石273例,腦電圖969例,乳腺502例,其中ct、彩超、碎石、乳腺均超額完成了06年度計劃指標(biāo)。

          三、醫(yī)院環(huán)境,后勤保障,安全保衛(wèi)管理

          醫(yī)院環(huán)境保持了綠化、凈化,但沒有達到年度計劃中占地面積的3xxxx中_國教育文.摘。

          后勤保障,安全保衛(wèi)工作得到了加強,一年來共發(fā)電2xxxx,發(fā)電合計78小時,安裝新空調(diào)3xxxx臺次;水井革新改造新技術(shù)1項。維修設(shè)備、下水道、廁所衛(wèi)生間多處,隨叫隨到,做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

          洗衣房全年共洗工作服482xxxx次,被子、褥子1729條次,大單735xxxx次,枕套275xxxx次,包布238xxxx次,手術(shù)包76xxxx次,手術(shù)衣271xxxx次,觀察室沙發(fā)套147xxxx次。

          基本建設(shè)方面:新壘圍墻8xxxx,24xxxx左右。增加防盜門近3xxxx臺,增窗戶防盜網(wǎng)2xxxx個。維修設(shè)備、設(shè)施、機械共6xxxx次,常年保障了安全用水用電工作。

        醫(yī)院保安上半年工作總結(jié)系列3

          光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在xx醫(yī)院半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

          一、關(guān)于上半年的工作

          我是今年x月xx日開始值班的。由于我們是醫(yī)院,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

          一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

          二是抓制度建設(shè)工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

          三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應(yīng)是”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

          形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

          二、半年工作的體會

          半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

          一是得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的.知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,醫(yī)院主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

          二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正;粡恼f教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

          三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。下半年我們之所以能醫(yī)院事多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

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