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      2. 網(wǎng)格化社會治理工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-06 15:09:24 總結(jié) 我要投稿

        網(wǎng)格化社會治理工作總結(jié)通用

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的網(wǎng)格化社會治理工作總結(jié)通用,希望能夠幫助到大家。

        網(wǎng)格化社會治理工作總結(jié)通用

          XXX街道為深入貫徹落實(shí)《XXX市關(guān)于深化社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作》戰(zhàn)略部署,為切實(shí)加強(qiáng)對XX五級網(wǎng)格微信群的管理,確保規(guī)范、高效、有序運(yùn)行,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分組負(fù)責(zé)原則的前提下,充分發(fā)揮五級網(wǎng)格微信群在基層社會治理體系和治理能力,真正把村居建設(shè)、村居管理、社會服務(wù)更好地與街道工作結(jié)合起來,把社會管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧。努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運(yùn)行機(jī)制,全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),下面就此項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

          一、成立督察領(lǐng)導(dǎo)工作小組

          督察長:

          組長:

          副組長:

          成員:

          二、主要工作措施

          1、實(shí)施村居管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村居居民的認(rèn)同度和村居工作人員的狀況,XX共設(shè)置了XX個(gè)二級網(wǎng)格網(wǎng)格長由XXX擔(dān)任,下設(shè)各村居XX個(gè)三級網(wǎng)格網(wǎng)格長由各村居支書擔(dān)任,成立了XX個(gè)四級網(wǎng)格網(wǎng)格長由各村居居民小組組長或黨員擔(dān)任,形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負(fù)責(zé)人、各居民小組組長或黨員為通訊員,積極調(diào)動(dòng)全辦居民參與的網(wǎng)格化管理模式。

          2、實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。以“婁底平安E通”為載體,能過對居民基礎(chǔ)信息的采集,三級網(wǎng)格管理員按“婁底平安E通”內(nèi)的信息保證每家每戶信息采集的完整,同時(shí)全部輸入APP,便于開展管理服務(wù)工作。

          3、推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位網(wǎng)格管理工作人員都將巡查作為日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與網(wǎng)格長及其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,共同協(xié)商解決。

          4、有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,每位網(wǎng)格管理人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,居務(wù)信息的來源更多,情況掌握更全面,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,延伸到一家一戶,及時(shí)了解居民的需求,及時(shí)解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實(shí)現(xiàn)了各村居管理服務(wù)全覆蓋。

          三、問題和不足

          一是居民參與意識還需提高,由于各村居居民素質(zhì)層次不同,往往無法采集到第一手資料。

          二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升,每一個(gè)三級網(wǎng)格都承載著村居所有的工作,還需要熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三是四級網(wǎng)格長的積極性還需調(diào)動(dòng),四級網(wǎng)格長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,在居民小組管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,但其主動(dòng)性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。

          四、下一步工作

          一是要進(jìn)一步摸清家底,建立臺賬。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理目的。

          二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動(dòng)場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息。

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