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      2. 老員工帶新人工作總結

        時間:2023-03-08 19:59:42 總結 我要投稿

        老員工帶新人工作總結

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的老員工帶新人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        老員工帶新人工作總結

        老員工帶新人工作總結1

          這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作之下,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的技能,現將工作情況總結如下:

          20xx年時我廠豐收的一年,在這一年里,我們廠的銷售業績節節攀高,喜報頻傳。隨之,車間生產任務也不斷加大,設備有限,人員緊缺,能不能按期完成生產任務,大家心里都沒有底!廠領導也高度重視,多次開會研究對策。我作為一名老員工,我主動請求分派任務,擔當起保生產、保安全、保質量的生產重任。并積極投入到工作當中,為生產任務的完成貢獻出自己最大的力量。

          去年年初,生產任務緊張,新來的員工不熟悉工藝,生產進度趕不上去,我心里很是著急。我在做好自己崗位工作的同時,主動幫助他們,給他們講解工藝流程,把我多年積累的經驗傳授給他們,讓他們能夠更快的適應,提高工作效率,從而保證了生產任務的順利完成。 9月份,廠里接到10臺修井機的訂單后,我又主動請纓,擔負起了付車架和上下井架的生產工作。雖然我們組人員少,但是我有個顆愛拼的`新,愛拼才會贏!我主動加班,嚴格要求自己,保質、保量做好產品。在我跟同事們共同努力下,3個月后4套產品順利下線。

          一年的工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是綜合知識和思想認識還不夠豐富,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好,發揚吃苦耐勞精神,主動找事干,積極適應各種艱苦環境,

          在繁重的工作中磨練意志,增長自身的工作能力。加強學習,勇于實踐,博覽工藝文件以及工作相關資料。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

          20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和技能學習,努力提高自身的工作水平,深入學習同事們優良的工作作風,激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成20xx年各項工作!

        老員工帶新人工作總結2

          近來精鑄件加工部根據職位空缺采取內部招聘和外部招聘相結合的方式,招聘了一批新員工為加工部注入了新鮮血液,實現了人力資源的合理調配。有色現場分部更是開展老員工帶動新員工一對一幫扶的.“以老帶新”活動。

          優秀老員工根據自己的生產經驗結合新員工的工作能力和工作狀態,制定科學合理的生產計劃。對新員工進行必要的安全生產培訓,并嚴格要求新員工快速熟悉生產操作流程。老員工與新員工一對一幫扶,對于現場生產問題進行及時解答,同時鼓勵大家在公平公正的基礎上展開積極討論和真誠的溝通。最后在月底進行技能評比和綜合考評,對于成績優秀的學員或者幫扶小組進行合理獎勵,形成良好的競爭氛圍。

          “以老帶新”活動一方面使老員工夯實了技能知識,另一方面為新員工創造了一個主動求教的機會。同時發揮黨員模范帶頭作用,發揚企業樂于傳承、勇于奉獻的優良傳統,營造互相學習的文化氛圍為“質量效益提升年”活動提供精神動力和人力資源。

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              在繁重的工作中磨練意志,增長自身的工作能力。加強學習,勇于實踐,博覽工藝文件以及工作相關資料。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

              20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和技能學習,努力提高自身的工作水平,深入學習同事們優良的工作作風,激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成20xx年各項工作!

            老員工帶新人工作總結2

              近來精鑄件加工部根據職位空缺采取內部招聘和外部招聘相結合的方式,招聘了一批新員工為加工部注入了新鮮血液,實現了人力資源的合理調配。有色現場分部更是開展老員工帶動新員工一對一幫扶的.“以老帶新”活動。

              優秀老員工根據自己的生產經驗結合新員工的工作能力和工作狀態,制定科學合理的生產計劃。對新員工進行必要的安全生產培訓,并嚴格要求新員工快速熟悉生產操作流程。老員工與新員工一對一幫扶,對于現場生產問題進行及時解答,同時鼓勵大家在公平公正的基礎上展開積極討論和真誠的溝通。最后在月底進行技能評比和綜合考評,對于成績優秀的學員或者幫扶小組進行合理獎勵,形成良好的競爭氛圍。

              “以老帶新”活動一方面使老員工夯實了技能知識,另一方面為新員工創造了一個主動求教的機會。同時發揮黨員模范帶頭作用,發揚企業樂于傳承、勇于奉獻的優良傳統,營造互相學習的文化氛圍為“質量效益提升年”活動提供精神動力和人力資源。