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      2. 污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-30 17:15:13 劍鋒 總結(jié) 我要投稿

        污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié)范文(通用10篇)

          總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié)范文(通用10篇)

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 1

          從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。

          下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理:

          一、工作情況

          認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求,按時(shí)完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的`例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;

          根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表,通過(guò)各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開展各項(xiàng)檢查工作,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)此類活動(dòng)的開展,提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

          二、存在的不足

          回首過(guò)去,工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也沒(méi)有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒(méi)有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。

          三、下一步工作打算

          目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問(wèn)題,因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 2

          污水處理廠在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)下順利完成上半年的運(yùn)行任務(wù)。在保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)的同時(shí),安全生產(chǎn)水平再上新的臺(tái)階。不僅消除了潛在的安全隱患,還進(jìn)一步加強(qiáng)了員工們的安全意識(shí)。隨著今年生產(chǎn)的擴(kuò)大,今年的安全形式更加嚴(yán)峻,對(duì)安全生產(chǎn)也提出了新的要求。針對(duì)今年出現(xiàn)的'新情況,我們采取了一些措施來(lái)加強(qiáng)管理。具體措施為:

          1、安全培訓(xùn)考核制度

          安全培訓(xùn)考核制度是根據(jù)礦安全精神結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況而推行的一套考核制度。其核心就是將安全與個(gè)人的收入考核掛鉤,加強(qiáng)員工的安全知識(shí)水平和安全生產(chǎn)的意識(shí)。污水處理廠每月初進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并在當(dāng)月的實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行實(shí)地演示。針對(duì)工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、分析、解決、總結(jié)。月底將會(huì)結(jié)合月初的培訓(xùn)內(nèi)容及當(dāng)月工作情況進(jìn)行考試,對(duì)不合格者進(jìn)行處罰。通過(guò)以上措施,我們加強(qiáng)了員工們的安全知識(shí)水平,消除了思想的安全麻痹。

          2、口指手述的落實(shí)

          “手指口述”是積極響應(yīng)礦各項(xiàng)安全活動(dòng),“手指口述”是污水處理廠今年重點(diǎn)推行的一項(xiàng)工作制度。通過(guò)上半年的推行情況來(lái)看,效果達(dá)到預(yù)期。這是一種實(shí)地操作性很強(qiáng)的安全管理制度,使員工們的實(shí)地操作技能有了大幅提高,而且安全操作的觀念也進(jìn)一步加強(qiáng)。污水處理廠的日常工作主要為定時(shí)巡視,每天都要接觸大量運(yùn)行設(shè)備,針對(duì)這種工作狀態(tài)我們不定期的進(jìn)行手指口述,更加展現(xiàn)了這種制度的威力。

          3、建立安全隱患排查制度

          今年我們建立了安全危險(xiǎn)源辨識(shí),排查廠區(qū)內(nèi)各種潛在的安全隱患。將影響安全的一些因素消滅在萌芽狀態(tài)。在公司各領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及公司安全人員的幫助下,我們根據(jù)廠區(qū)的實(shí)際情況協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方力量,完成了配電柜更換、格柵機(jī)護(hù)罩安裝、充氧泵房電機(jī)保護(hù)器安裝等安全隱患的清除。通過(guò)建立安全隱患排查制度,我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,使得安全工作始終走在各項(xiàng)工作的最前面。

          綜上,我們?cè)谏习肽甑陌踩a(chǎn)方面取得了可喜的進(jìn)步和實(shí)實(shí)在在的成果。下半年我們將繼續(xù)深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)精神,積極響應(yīng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。只要有利于安全生產(chǎn)的措施和活動(dòng)我們都會(huì)積極響應(yīng),參與其中。只要是不利于安全的地方,我們都將堅(jiān)決的消滅。在上半年取得的成果基礎(chǔ)上,堅(jiān)持被實(shí)施證明成功的措施和方法!鞍踩嘤(xùn)考核制度”、“手指口述”、“建立安全隱患排查制度”這三項(xiàng)安全措施將繼續(xù)加以實(shí)施?傊,我們將繼續(xù)強(qiáng)化“安全為天”的工作精神,一切工作都將以安全為前提!污水處理廠全體員工將會(huì)更加努力的工作,展現(xiàn)自我風(fēng)采,再創(chuàng)輝煌!

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 3

          20xx年,XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無(wú)論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了驕人成效,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

          一、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

          根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬(wàn)噸,實(shí)際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù),以XX市環(huán)保部門檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          二、建立特色文化,營(yíng)造人文管理氛圍

          我廠堅(jiān)持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強(qiáng),接受新事物迅速等特點(diǎn),靈活考慮各種綜合因素,通過(guò)書面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的.含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥,又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍,為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

          三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

          深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國(guó)土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績(jī)、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會(huì)人員來(lái)我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強(qiáng)工作質(zhì)量管理,切實(shí)做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

          四、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

          為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,我廠結(jié)合實(shí)際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

          我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動(dòng)力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中,注重實(shí)效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí),對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育,全長(zhǎng)職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動(dòng)員,充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng),動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率,爭(zhēng)貢獻(xiàn),倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運(yùn)營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們!

          大家好!

          我是負(fù)責(zé)xx的xx,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

          我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

          一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

          二、在工作業(yè)績(jī)方面,我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的`團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

          三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

          回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

          以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 5

          20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

          擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來(lái),我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長(zhǎng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

          二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

          1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

          我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng),我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

          今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

          2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

          工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來(lái)就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

          3、20xx年工作亮點(diǎn)

          今年,我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

          今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過(guò)對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開放,職工們樂(lè)開了花。

          從5月26號(hào)開始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的.辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

          6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電,10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電,10月22號(hào)2號(hào)完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng),就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

          4、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

          與過(guò)去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。

          三、下一步工作思路

          雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績(jī)效;通過(guò)建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 6

          20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年,一年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收,現(xiàn)將一年來(lái)的情況匯報(bào)如下:

          一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行

          1、確立A/A/O工藝運(yùn)行參數(shù)。

          我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大,對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響,針對(duì)參數(shù)的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:

          第一:記錄報(bào)表的完善和改進(jìn),現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足,一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況,達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。

          第二:化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開展起來(lái),我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表,使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。

          第三:建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案,最終形成完整的運(yùn)行檔案,為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

          2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施

          我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題,為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,在這個(gè)設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

          二、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,利潤(rùn)最大化。

          首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度,要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實(shí)效,并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,是否達(dá)到目的.,分析原因,總結(jié)并積累,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度,嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費(fèi),特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理,要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報(bào)損期限等,加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運(yùn)行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,把耗電降下來(lái),降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理,從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤(rùn)最大化。

          三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)

          我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強(qiáng),這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作,把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),我們將制定出年度的`培訓(xùn)計(jì)劃,特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行,建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,通過(guò)書面考核,現(xiàn)場(chǎng)操作,口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”,即懂污水處理基本知識(shí),懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥,會(huì)合理調(diào)度空氣,會(huì)正確回流與排放污泥,會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí),我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過(guò)與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去,把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀念等。

          四、建立全面的安全管理體系

          作為一個(gè)污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我們?cè)?0xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理,每個(gè)員工在工作中樹立安全意識(shí),危險(xiǎn)操作有安全操作證,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

          五、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:

          1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

          2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流,要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

          3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥,倡導(dǎo)新文明,完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 7

          不知不覺(jué)間,來(lái)到污水處理廠已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,增長(zhǎng)了很多的知識(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年時(shí)間里,通過(guò)自身的努力。在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的這一年,做出的.工作總結(jié)如下:

          一、日常工作方面的了解:

          1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時(shí)候要確認(rèn)雙方無(wú)誤后做好交接班記錄并簽字,如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)。接班后要清刷明渠、粗格柵、細(xì)格柵、沙水分離器、超細(xì)格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時(shí)清理人工格柵,每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每?jī)蓚(gè)小時(shí)巡視一次,必須兩人一起作業(yè),發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題及時(shí)處理,如不能及時(shí)處理立即上報(bào),同時(shí)做好記錄。按照工藝要求每2小時(shí)取進(jìn)、出水水樣,認(rèn)真填寫值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。

          2、二期擴(kuò)建情況:

          二期為達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細(xì)格柵等設(shè)備。于xx月xx日進(jìn)行進(jìn)水實(shí)驗(yàn)、試運(yùn)行,在試運(yùn)行期間,每天按時(shí)記錄各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

          3、拓展培訓(xùn)

          公司為提高員工的綜合素質(zhì),特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓(xùn)練,包括體能方面、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人綜合能力的.提升,對(duì)于我來(lái)說(shuō),參加這樣的活動(dòng)受益匪淺。這樣的活動(dòng)不僅拉進(jìn)了我和同事們之間的距離,更對(duì)我審視自身存在的問(wèn)題、進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。

          二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

          1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在工作中多次業(yè)務(wù)的原因出錯(cuò),但是通過(guò)這一年的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

          2、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)污水處理行業(yè)缺乏了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,想象能力不強(qiáng),表達(dá)能力欠缺。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識(shí),為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、學(xué)習(xí)方面

          積極談?wù)撁恐馨嘟M會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常中作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

          今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 8

          xx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

          一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

          克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%,日均處理量達(dá)到1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          xx污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的.任務(wù)。

          二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況

          克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

          三、化驗(yàn)室方面

          克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

          四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。

          xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬(wàn)元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

          中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開工建設(shè)。

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 9

          20xx年開展工作以來(lái)太和縣污水處理廠在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“自律、有為、擔(dān)當(dāng)、超越”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)住建局的指導(dǎo)思想,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將20xx年現(xiàn)階段的工作開展和匯報(bào)如下:

          一、廠區(qū)運(yùn)行情況

          我廠目前為止累計(jì)處理水量約1026萬(wàn)噸,其中一期污水處理設(shè)備因設(shè)備老化及工藝落后,目前正在制定設(shè)備更換計(jì)劃和工藝改造計(jì)劃并按照計(jì)劃逐步實(shí)施。其中一期、二期污水管網(wǎng)正在同污水處理廠三期的污水管網(wǎng)進(jìn)行并接,同時(shí)保證出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

          二、主要工作開展情況

          1、按照20xx年工作安排,正常開展廠區(qū)安全生產(chǎn)工作,組織全廠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的.各項(xiàng)學(xué)習(xí)及演練。加強(qiáng)全廠職工的.技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

          2、對(duì)沙河路、長(zhǎng)征路、民安路、人民路等主要污水收集口開展正常巡查,目前各路段污水收集良好,無(wú)溢流及污水直排等情況。

          3、對(duì)第三污水處理廠進(jìn)行例行監(jiān)管、督查,保證第三污水處理廠正常生產(chǎn),出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。

          4、加強(qiáng)日常管理,堅(jiān)持開展日常考勤和考核工作,堅(jiān)持周安全生產(chǎn)例會(huì)和支部會(huì)議制度,確保各項(xiàng)工作有序開展,實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)任務(wù)、安全文明的總目標(biāo)。完成設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃大修,其中包括管網(wǎng)、泵站日常巡查、維護(hù)和保養(yǎng)。

          5、開展季度監(jiān)測(cè)和比對(duì)工作,完成環(huán)保各項(xiàng)督查和驗(yàn)收工作,完成每月、每季度數(shù)據(jù)上報(bào)及每月委托檢測(cè)上報(bào)工作,總結(jié)節(jié)能減排數(shù)據(jù)。

          6、按照計(jì)劃有序更換老舊設(shè)備,其中更換推流器2臺(tái)、回流泵3臺(tái),進(jìn)水口閘門2座。一期二沉池維護(hù)維修中心島修復(fù)2座。

          三、下一步工作計(jì)劃

          下一步我廠將繼續(xù)圍繞全年工作計(jì)劃,確保安全生產(chǎn),努力完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù),確保安全生產(chǎn),設(shè)備正常運(yùn)行,生產(chǎn)消耗控制最低。

          1、鞏固制度建設(shè):在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理體系、建立健全管理制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。加大日常管理,重點(diǎn)監(jiān)控出勤、在崗、巡查、考核、計(jì)劃與完成、任務(wù)落實(shí)等環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗技改工作,提升工藝管理水平,使我廠更加平穩(wěn)運(yùn)行。

          2、全面開展節(jié)能降耗:利用設(shè)備大修計(jì)劃,通過(guò)技術(shù)改造、提高維修維護(hù)質(zhì)量、調(diào)整工藝控制等手段,以電力消耗、污泥處置、維修維護(hù)、藥劑消耗、儀表管理、管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)等為內(nèi)容,加強(qiáng)成本控制。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,制定檢修計(jì)劃,合理安排有序執(zhí)行。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備維修人員的技能學(xué)習(xí),做好設(shè)備維護(hù)與備件的供應(yīng),確保不因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn),鼓勵(lì)我廠全體職工開動(dòng)腦筋,大膽創(chuàng)新嘗試,優(yōu)化運(yùn)行設(shè)備。

          3、圍繞“減排”重心:做好穩(wěn)定運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放,提高管理水平、規(guī)范管理臺(tái)賬,深挖潛力,確保完成省、市政府下達(dá)的年度減排計(jì)劃。

          4、完成污水處理廠三期工程的建設(shè),爭(zhēng)取提前完工投入生產(chǎn)。

          5、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn),通過(guò)“走出去,學(xué)回來(lái)”以老帶新等方式使新員工盡快掌握污水處理技能。

          6、加快推進(jìn)第三污水處理廠二期的擴(kuò)建工作,按照目前項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃正在實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)、科研等前期的手續(xù)。

          污水處理廠運(yùn)營(yíng)員工年終總結(jié) 10

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使自己在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

          一、日常工作方面

          1、熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的.對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放下點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

          二、學(xué)習(xí)方面

          積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自我摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

          三、作風(fēng)上

          能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

          在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

          (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

         。2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

          四、存在的不足及改善方法。

          盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

          今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

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