水電工程師年終個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的水電工程師年終個(gè)人總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
20xx年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔(dān)任xxxx水電工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就大半年以來(lái)對(duì)水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報(bào):
一、現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電的管理
在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽,設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對(duì)施工線路逐一檢查,對(duì)有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。
施工用水用電時(shí)時(shí)監(jiān)控,時(shí)時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位檢查,檢修。并協(xié)調(diào)外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問(wèn)題,做到施工用電用水計(jì)量準(zhǔn)確。
辦公區(qū)、生活區(qū)、銷(xiāo)售部、樣板房水電方面在裝修時(shí),時(shí)時(shí)跟蹤,時(shí)時(shí)抽查,按照相關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格要求施工。在投入使用過(guò)程中,受裝修單位(質(zhì)保期間內(nèi))的委托進(jìn)行維護(hù)維修。做到漏電必查,漏水必修,盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費(fèi)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,抓緊時(shí)間熟悉圖紙,有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請(qǐng)教。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問(wèn)題盡快給予解決。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,要采取長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
三、其它工作
全程參與了一期工程的分戶驗(yàn)收工作,對(duì)于在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)
題,及時(shí)跟蹤與要求整改,積累經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。在今后的工作過(guò)程中充分考慮,合理規(guī)劃,避免類似的問(wèn)題發(fā)生,從而控制工程造價(jià)。
另外還參與了其它部分工作的收方工作,學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,隨著時(shí)代的前進(jìn),新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。
學(xué)無(wú)止境,重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,作到取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)溝通。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。
4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了xx董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到更好。
在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,萬(wàn)事如意,新年快樂(lè)!
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