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包裝部作業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的包裝部作業(yè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
1、成產(chǎn)計(jì)劃完成情況報(bào)告
a、接收簽單,按制造中心生產(chǎn)計(jì)劃完成。
b、根據(jù)公司指定訂單,審核后進(jìn)行包裝并辦理手續(xù)入庫(kù)。
c、包裝過(guò)程開(kāi)始準(zhǔn)備工作,所需備配件。
d、按定單要求檢查、防護(hù)產(chǎn)品。
e、盡責(zé)外標(biāo)示質(zhì)量形象。
2、包裝過(guò)程中質(zhì)量控制報(bào)告
a、本公司按中國(guó)木門(mén)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。
b、負(fù)責(zé)加工過(guò)程中成品質(zhì)量最終驗(yàn)證。
c、檢驗(yàn)合格后蓋合格章。
d、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)范圍。
e、同色版,客戶提供依舊為實(shí)體證明。
f、進(jìn)程運(yùn)作IS9001/20xx質(zhì)量管理要求。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(包括生產(chǎn)車(chē)間)控制報(bào)告
a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理工作。
b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的自帶工作。
c、實(shí)施環(huán)境優(yōu)雅的良好狀態(tài)。
d、組織生產(chǎn),使用材料、管理和控制。
e、同類(lèi)產(chǎn)品電能外援產(chǎn)值能源消耗比上一年下降12%
4、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告
a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中,半成品、成品不合格的處理。
b、針對(duì)過(guò)程中各種質(zhì)量收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析實(shí)施糾正。江蘇大亞家具有限公司家居裝飾分公司
c、規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)方式方法,信息傳遞的方式。
d、確定各過(guò)程的順序及其相互關(guān)系。
e、開(kāi)展相關(guān)運(yùn)行操作程序。
5、生產(chǎn)成本、物料耗損情況報(bào)告
a、在生產(chǎn)過(guò)程中,按照生產(chǎn)程序加工控制,確保成品質(zhì)量的內(nèi)控。
b、根據(jù)顧客要求進(jìn)行打樣,并依此確定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,核實(shí)物料。
c、組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行管理控制。
d、購(gòu)物材料使用、分解、體積計(jì)算方式。
6、過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量情況報(bào)告(包括特殊古城的確定及監(jiān)控情況生產(chǎn)過(guò)程的能力、趨勢(shì)分析等)
a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中,半成品成品監(jiān)視。
b、加工程序流程,環(huán)節(jié)的測(cè)量。
c、對(duì)特殊訂單和非標(biāo)示產(chǎn)品使用與控制。
d、核實(shí)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。
e、計(jì)劃?rùn)z查檢準(zhǔn)具體范圍。
f、標(biāo)準(zhǔn)使用抽檢抽樣描述工作。
7該經(jīng)建議:本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告
a、參加公司組織的ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),質(zhì)量方針執(zhí)行。
b、依據(jù)ISO14001要求,以結(jié)合公司實(shí)際情況,以本部門(mén)的特點(diǎn)明確工作內(nèi)容方法,要求等。
c、全員參與組織ISO9001/14001文件培訓(xùn),并組織內(nèi)部培訓(xùn)。
d、按照ISO9001/14001文件要求進(jìn)行運(yùn)行實(shí)施開(kāi)展相關(guān)工作。
e、對(duì)內(nèi)部門(mén)文件實(shí)施情況進(jìn)行檢查和改善。
f、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、科技項(xiàng)目。江蘇大亞家具有限公司家居裝飾分公司
g、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)。
h、提倡服務(wù)宗旨,客戶滿意。
i、6S全面推廣與實(shí)施。
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