石化公司工作總結(jié)13篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的石化公司工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
石化公司工作總結(jié)1
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員�，F(xiàn)在就以下幾個(gè)方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。
一、首先談?wù)勎覍?duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)
大學(xué)時(shí)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)是朦朧的，一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識(shí)，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)社會(huì)遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過(guò)實(shí)際操作，才能使書本上的知識(shí)得到應(yīng)用，并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)期間對(duì)個(gè)人意志考驗(yàn)也是一個(gè)考驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ鳎?dāng)我被分配到小班干場(chǎng)地工時(shí)，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來(lái)就會(huì)筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒(méi)有共同的語(yǔ)言。當(dāng)時(shí)自己很苦惱，本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時(shí)自己面對(duì)的卻是荒無(wú)人煙的海灘和一臺(tái)臺(tái)“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細(xì)想想父母和老師的教導(dǎo)，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會(huì)真是磨練一個(gè)人的地方，幸好我經(jīng)歷過(guò)了社會(huì)對(duì)我的“第一場(chǎng)”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)！�。�
隨著這一年的工作，我也積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會(huì)。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人，只有學(xué)會(huì)與別人合作，才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識(shí)，去尊重他人，每個(gè)人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時(shí)要有一種超前的意識(shí)，把問(wèn)題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。
二、其次談?wù)剬?duì)我們公司的認(rèn)識(shí)
經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的實(shí)習(xí)后，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。
首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生給公司注入新的血液，增強(qiáng)發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。
其次是公司的硬件比較好，設(shè)備齊全先進(jìn)；特別是安全防護(hù)方面，讓我在井上作業(yè)有安全感。我公司小修通井機(jī)6135型33臺(tái)、修井機(jī)250型3臺(tái)，大修修井機(jī)650型2臺(tái)、修井機(jī)450型1臺(tái)相關(guān)配套工具都很齊全；
再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟(jì)北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個(gè)作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個(gè)很廣的平臺(tái)，讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)；
而且，公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，給了我很大的發(fā)展動(dòng)力。
總之，這些深深的吸引著我加入這個(gè)了集體。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技術(shù)，遇到不懂得問(wèn)題就請(qǐng)教隊(duì)長(zhǎng)和師傅們，學(xué)到過(guò)硬的技術(shù)，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
三、經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我收獲頗多。
堅(jiān)忍不拔的意志，積極進(jìn)取的心態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，讓我在學(xué)習(xí)工作中迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
1、自己的技術(shù)水平得到實(shí)質(zhì)性的提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我抓住每個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)，將書本知識(shí)化為實(shí)際操作能力，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，掌握更加過(guò)硬的技術(shù)。
從作業(yè)八隊(duì)到技術(shù)部，學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意的問(wèn)題。例如：洗井，看似洗井很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，從泵壓我們就可以看出很多事情；試壓，對(duì)油管試壓如果降就表明油管漏，對(duì)套管試壓如果降就表明有漏；擠灰，如果在擠灰過(guò)程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井，等等這都是洗井過(guò)程中要注意的問(wèn)題。
在技術(shù)部對(duì)于設(shè)計(jì)的編寫，設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行落實(shí)，我都將設(shè)計(jì)與完井總結(jié)進(jìn)行對(duì)照，看自己的設(shè)計(jì)是不是與現(xiàn)場(chǎng)相符合，如果不符合就查明原因，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如：探砂面工序在設(shè)計(jì)中注明要加壓30kn，方可上提，但是實(shí)際沒(méi)有加壓；油管試壓工序，在施工設(shè)計(jì)中本身沒(méi)有，但是實(shí)際操作中我們需要做，我會(huì)謹(jǐn)記自己曾出過(guò)的漏洞，在以后的設(shè)計(jì)編寫上細(xì)細(xì)斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)！
嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審核制度也讓我受益匪淺，從基層技術(shù)員—項(xiàng)目組經(jīng)理—我—技術(shù)部主任—鞠總—科研中心蔡總—首席代表王主席的層層把關(guān)，在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，如工藝設(shè)計(jì)與地質(zhì)設(shè)計(jì)不符，施工設(shè)計(jì)就要跟油公司結(jié)合，落實(shí)如何去做。一般為了設(shè)計(jì)在我這里不耽誤時(shí)間，我就直接跟油公司結(jié)合，并提出可行性建議，油公司同意以后立刻將施工設(shè)計(jì)上交審核批準(zhǔn)，如果不同意我再改設(shè)計(jì)直到達(dá)到油公司滿意為止。
2 、積極主動(dòng)，認(rèn)真謹(jǐn)慎的做好自己的工作。
剛?cè)セ鶎訒r(shí)，我就主動(dòng)跟技術(shù)員學(xué)習(xí)溝通，學(xué)習(xí)到了基本的作業(yè)知識(shí)。有一次井上施工發(fā)生井噴，壓力在1mpa—2mpa之間，人到井口附近就變成油人，我意識(shí)到作業(yè)的危險(xiǎn)性，但是危險(xiǎn)地同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，于是我參加了這次搶噴。在這次搶噴中我學(xué)會(huì)了“五、七動(dòng)作”抓住了打開(kāi)套管閘門，迅速裝上旋塞閥，關(guān)閉旋塞閥，關(guān)閉套管閘門的訣竅。
經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉學(xué)習(xí)，我培養(yǎng)了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并提高了我編寫設(shè)計(jì)的能力和問(wèn)題的解決能力，我在處理問(wèn)題上就是及時(shí)了解、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)溝通、及時(shí)制定可行性方案。是我總結(jié)的最有效的工作方法。在工作中我堅(jiān)守一個(gè)信念，就是不要把今天的工作留到明天，再就是要把明天要做的事情提前計(jì)劃好。記得是樊142—9井qd—3破膠解堵，油公司要求明天就要搬上，地質(zhì)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)都沒(méi)有，面對(duì)這種情況，我及時(shí)聯(lián)系科研中心和油公司，拿到了電子版的地質(zhì)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，并結(jié)合科研中心對(duì)地質(zhì)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)盡快審批，我利用2個(gè)小時(shí)將施工設(shè)計(jì)編寫出來(lái)，當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)到作業(yè)區(qū)塊時(shí)，他們提出作業(yè)平臺(tái)太高，如果用變徑法蘭變徑，再裝上封井器就達(dá)到2。3m高了，給作業(yè)增大了難度和危險(xiǎn)系數(shù)。于是我及時(shí)跟主任匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，主任決定墊高作業(yè)平臺(tái)再進(jìn)行作業(yè)。于是下午我就將施工設(shè)計(jì)拿到了科研中心，在雙方的配合下，當(dāng)天下午我就拿到了三份設(shè)計(jì)，第二天早晨拿到了開(kāi)工單。于是此井順利的搬上施工。人每當(dāng)取得一份成績(jī)就會(huì)有自己的優(yōu)越感，一方面提高了自己的興趣和責(zé)任心，另一方面就是自己會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己、管理自己，從內(nèi)心就有一種自己管自己，把自己管好的主動(dòng)性。
3 、學(xué)會(huì)了總結(jié)問(wèn)題和處理問(wèn)題的方法。
實(shí)際與理論相結(jié)合的方法，讓我受益匪淺，昌73井在打撈橋塞中，就是準(zhǔn)確的判斷魚頂為ф56mm的中心管，下滑塊撈矛一次作業(yè)成功的典例。昌73井，在分析井內(nèi)落物，制定打撈方案，以及磨銑打撈等工藝的實(shí)施，讓我學(xué)到了如何考慮分析問(wèn)題，并接觸到了很多井下工具的應(yīng)用。比如：面對(duì)井內(nèi)落物不明，應(yīng)該先打印落物井內(nèi)落物是什么，如果是管類落物就用滑塊撈矛、可退式撈矛、卡瓦撈筒等工具。如果是桿類落物就用卡瓦撈筒、內(nèi)鋼絲撈筒、開(kāi)窗撈筒等工具。如果是繩類落物就用內(nèi)、外鉤、老虎嘴等工具。如果是小件落物就用磁鐵打撈器、一把抓、反循環(huán)打撈籃等工具。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)！�。�
在設(shè)計(jì)的編寫和審核中，我發(fā)現(xiàn)自己粗心大意和浮躁的心理，面對(duì)自己的缺點(diǎn)，我耐著性子學(xué)會(huì)了逐句逐字審核法和工序編制合理法，極大地減少了自己在設(shè)計(jì)上的遺漏，也增強(qiáng)了我的.自信心。在一些地質(zhì)設(shè)計(jì)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)坐封隔器不通井刮管的工序，還有酸化不油管試壓等工序我們就會(huì)在施工工序中給補(bǔ)充進(jìn)去，既達(dá)到了施工工序的合格率又得到了經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)部學(xué)到的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)太多了，遇見(jiàn)的問(wèn)題和自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都為自己以后的工作提供了第一手材料，技術(shù)部也是工作地一個(gè)平臺(tái)，學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉能力的舞臺(tái)。當(dāng)一天十口井要出施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，下面催上面急著審批，我就犯慌，就想快點(diǎn)審，往往會(huì)遺留很多問(wèn)題，自那次以后我的壓力就大了，也許是自己給自己加的壓力，每口井要看仔細(xì)還得準(zhǔn)確，我就將出現(xiàn)的問(wèn)題能夠直接改正的就直接改正，有不妥的地方就及時(shí)跟技術(shù)員聯(lián)系落實(shí)實(shí)際情況，雖然有時(shí)很累，我覺(jué)得只要設(shè)計(jì)上不出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題就是我工作中最快樂(lè)的事。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，是工作中需要發(fā)揚(yáng)的風(fēng)格。
在學(xué)生時(shí)代，我就注重自己團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，在學(xué)校籃球隊(duì)，只有合作，會(huì)配合的球隊(duì)才能夠打出一場(chǎng)高水平的球賽。在我剛進(jìn)公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)過(guò)沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的人是無(wú)法成就一番事業(yè)的，我時(shí)刻將這句話記在心里，并在以后的工作中實(shí)踐。
要想將團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)，我們首先有一個(gè)團(tuán)結(jié)意識(shí)的隊(duì)伍。再優(yōu)秀的個(gè)人，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的配合，力量也是有限的。其次是每個(gè)隊(duì)員都要提高自己，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的潛能。在技術(shù)部我就感受到了這種氣氛，在技術(shù)上陳工和黃工各有千秋，在實(shí)際工作中他們帶領(lǐng)我們協(xié)力工作，在昌73井的施工過(guò)程中經(jīng)過(guò)了20多次打撈工藝，4次擠灰工藝才順利修井成功，這就是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。
四、同時(shí)在這一年的實(shí)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，針對(duì)我們技術(shù)部目前存在的問(wèn)題，并談?wù)勎业膫�(gè)人建議。
1在設(shè)計(jì)審核中，我覺(jué)得審核程序過(guò)于緩慢，不能夠及時(shí)滿足于油公司的作業(yè)要求。比如經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)作業(yè)已開(kāi)工，設(shè)計(jì)去還沒(méi)有簽字的情況。對(duì)此我認(rèn)為我們應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)審核，縮短因路途而耽誤的時(shí)間，審核完畢以后直接發(fā)到局域網(wǎng)上，以便有效地提高審批效率；
2、技術(shù)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，相互交流的機(jī)會(huì)不多，新技術(shù)得不到很快的學(xué)習(xí)利用。到公司以來(lái)我們只是以寫總結(jié)的形式寫一下自己的在工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題和自己的感受以及下一步的計(jì)劃。每個(gè)人只是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在的，當(dāng)然學(xué)習(xí)的東西也只限于各自的區(qū)塊。所以，針對(duì)這種情況我建議我們應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)比賽和技術(shù)交流。比如開(kāi)總結(jié)會(huì)的時(shí)候，開(kāi)一個(gè)技術(shù)員每月討論會(huì)，每月一個(gè)題目。形成濃厚學(xué)習(xí)的氛圍，相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)利用。
3、關(guān)于重點(diǎn)工序、疑難工序進(jìn)展的掌握，以往都是技術(shù)部去問(wèn)他們才說(shuō)，我認(rèn)為技術(shù)部應(yīng)該安裝一塊平面的書寫板。對(duì)于重點(diǎn)工序、疑難工序進(jìn)展以及我們采取的措施，我們就寫在書寫板上，采用干一步上報(bào)一步的方式（網(wǎng)絡(luò)上報(bào)），關(guān)注作業(yè)動(dòng)態(tài)。能夠解決作業(yè)進(jìn)展掌握不及時(shí)導(dǎo)致等措施的事情發(fā)生。
五、最后再次感謝公司提供給我的機(jī)會(huì)和在我的工作中給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事們。
這更加堅(jiān)定了我今后對(duì)工作的信心，在此談?wù)勎医窈笈Φ姆较蚝陀?jì)劃。做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員，是我工作中不懈的追求。首先，我將做好自己的本職工作，在設(shè)計(jì)編寫和審批過(guò)程中加強(qiáng)交流，盡自己的能力縮短審批的時(shí)間。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的交流上，我將每天祥看作業(yè)日?qǐng)?bào)，落實(shí)重點(diǎn)井的進(jìn)展，及時(shí)反應(yīng)處理疑難問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)保障。術(shù)有專攻，下一步我想對(duì)防砂技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，防砂方法包括砂拱防砂、機(jī)械防砂、化學(xué)防砂和熱力焦化防砂四大類。我已經(jīng)學(xué)習(xí)了防砂的基本知識(shí)，下一步我將對(duì)機(jī)械防砂進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，利用公司為我們提供的平臺(tái)，對(duì)于防砂進(jìn)行實(shí)踐性的施工。這是我的計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給予指點(diǎn)。
石化公司工作總結(jié)2
二0xx年xxxxxx公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級(jí)事故，為濟(jì)寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二0xx年，我們?cè)诎踩现饕チ艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
一、提高安全工作認(rèn)識(shí)，狠抓安全工作落實(shí)
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫(kù)及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫(kù)、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫(kù)、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開(kāi)展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫(kù)、加油站安全操作規(guī)程、油庫(kù)爆炸案例分析等安全知識(shí)，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫(kù)、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫(kù)各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過(guò)上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從根本上保證了油庫(kù)及加油站的安全運(yùn)營(yíng)。
三、建章立制，重在落實(shí)
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。
四、確保油庫(kù)施工安全，改造、更新安全設(shè)備
我公司油庫(kù)由于運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫(kù)區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉(cāng)儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外，我們下大力氣對(duì)油庫(kù)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫(kù)區(qū)各處的.消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購(gòu)買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫(kù)區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開(kāi)關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對(duì)油庫(kù)設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫(kù)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開(kāi)展安全專項(xiàng)工作
為切實(shí)保證油庫(kù)及加油站的安全經(jīng)營(yíng)，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫(kù)區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫(kù)區(qū)雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對(duì)油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫(kù)區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測(cè)試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開(kāi)展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫(kù)、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當(dāng)?shù)?/p>
公安派出所加強(qiáng)聯(lián)系。通過(guò)上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開(kāi)展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫(kù)的正常、安全經(jīng)營(yíng)。
六、開(kāi)展消防練兵活動(dòng)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對(duì)消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫(kù)的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ鳎ＷC了分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在二0xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施，爭(zhēng)取在新的一年里，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺(tái)階。
石化公司工作總結(jié)3
19xx年，公司開(kāi)始宣傳貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，按照iso9002:1994標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了質(zhì)量管理體系，1999年7月份順利通過(guò)認(rèn)證審核并取得認(rèn)證證書，同時(shí)通過(guò)了3號(hào)噴氣燃料產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年完成20xx版的轉(zhuǎn)換。
20xx年，公司開(kāi)始貫徹推行職業(yè)健康、安全、環(huán)境(hse)管理體系，并按照q/shs 0001.1-20xx《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系》、gb/t 28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和gb/t 24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)的要求編制《hse管理手冊(cè)》(a/0版)。
20xx年11月，公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行了扁平化管理，原來(lái)的管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)新生產(chǎn)、管理的實(shí)際情況。20xx年12月，總經(jīng)理組織召開(kāi)了管理評(píng)審會(huì)，對(duì)管理體系在新機(jī)構(gòu)體制下的實(shí)施進(jìn)行了策劃。20xx年3月發(fā)布了《質(zhì)量手冊(cè)》(e/0版)，并于20xx年9月通過(guò)了監(jiān)督審核。同年8月，發(fā)布《hse管理手冊(cè)》(b/0版)。
公司通過(guò)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系、hse管理體系，提高了管理水平，樹立了良好市場(chǎng)形象，贏得了國(guó)內(nèi)外用戶的信賴。目前，公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系、hse管理體系的基礎(chǔ)上，正積極策劃質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境(qhse)的一體化管理。
質(zhì)量方針
以人為本，造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，采用先進(jìn)的技術(shù)和管理，創(chuàng)造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷質(zhì)量改進(jìn)，用高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。
質(zhì)量方針含義：
人是生產(chǎn)諸要素中最活躍的要素。以人為本，就是把管理工作的重點(diǎn)放在人上，努力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、嚴(yán)細(xì)”的工作氛圍，創(chuàng)造健康、安全的良好環(huán)境，造就一支既有高超的專業(yè)技能，又有高尚的職業(yè)情操的職工隊(duì)伍。
技術(shù)科學(xué)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量水平，特別對(duì)我們石化行業(yè)，裝置設(shè)備的技術(shù)水平尤為重要，只有采用先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，不斷進(jìn)行技術(shù)改造和質(zhì)量改進(jìn)，才能滿足用戶不斷提高的質(zhì)量需求。
管理是技術(shù)發(fā)揮作用的保障，科學(xué)的管理能夠使技術(shù)科學(xué)的作用發(fā)揮到極致，先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)和先進(jìn)的管理科學(xué)使我們的企業(yè)如虎添翼。
安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)提供用戶滿意產(chǎn)品的保證，保護(hù)環(huán)境是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'條件，用戶的需求是企業(yè)存在的前提和理由，不斷進(jìn)行網(wǎng)質(zhì)量改進(jìn)，用高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)是我們企業(yè)的最大心愿，我們將為此做不懈的努力。
安全、環(huán)境與健康方針
遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行中石化hse方針，追求最大限度不發(fā)生事故，不傷害健康，不破壞環(huán)境，創(chuàng)石化企業(yè)一流的hse業(yè)績(jī)。
我們承諾：
1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及其它與hse相關(guān)的要求。
2、堅(jiān)持預(yù)防為主，通過(guò)持續(xù)進(jìn)行危害網(wǎng)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)行有效的隱患治理方案，系統(tǒng)地控制危害，持續(xù)有效地預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒、傷亡等突發(fā)事故和緊急情況發(fā)生。
3、不間斷地進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，實(shí)行有效的管理方案，推行清潔生產(chǎn),有效地使用能源和資源,系統(tǒng)地控制和降低煉油生產(chǎn)全過(guò)程的污染。
4、不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層及全體員工hse意識(shí)及技能培訓(xùn)，努力營(yíng)造崇尚安全、健康及環(huán)保的企業(yè)文化。提供必要的人力、物力和財(cái)力資源，定期進(jìn)行審核和評(píng)審，確保hse管理體系得到充分、有效的實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)，不斷提高企業(yè)hse績(jī)效。
5、定期公布企業(yè)的hse業(yè)績(jī)，向社會(huì)展示hse的承諾，并關(guān)注相關(guān)方的要求。
石化公司工作總結(jié)4
我叫xxx，畢業(yè)于西安石油大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)，并于XX年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里，我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無(wú)知的學(xué)生，慢慢體會(huì)到了工作的樂(lè)趣與艱辛。一年的時(shí)間里，我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識(shí)，提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。
以下是我的實(shí)習(xí)期間匯報(bào)總結(jié)：
一、入廠教育
安全生產(chǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解，以前到煉廠實(shí)習(xí)，第一項(xiàng)活動(dòng)就是安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考試通過(guò)之后才能夠進(jìn)入車間，這僅僅是公司層的安全知識(shí)培訓(xùn)，我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級(jí)、班組級(jí)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，原來(lái)石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度，新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會(huì)到了我們企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識(shí)也得到了加強(qiáng)。
蒸餾車間學(xué)習(xí)
XX年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作，由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè)，對(duì)于工藝的了解是少之又少，這難得的機(jī)會(huì)使得我對(duì)于工藝的流程有了新的認(rèn)識(shí)，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對(duì)于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識(shí)。
重油催化車間學(xué)習(xí)
XX年10月，借調(diào)的時(shí)間很快過(guò)去了，我又重新回到了重油催化車間開(kāi)始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位，又因?yàn)橥顿Y省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí)，重油催化車間工藝先進(jìn)，設(shè)備種類齊全，在重油催化車間的學(xué)習(xí)，能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
XX年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識(shí)，這些知識(shí)將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位，反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員，我必須學(xué)會(huì)對(duì)于各種設(shè)備的判斷和理解，而反應(yīng)崗位擁有的.裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化最大、最全面的，這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲(chǔ)存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間，我從小事做起，開(kāi)、關(guān)閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對(duì)于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我是從閥門開(kāi)始學(xué)習(xí)的，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動(dòng)滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查，特種閥的開(kāi)啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對(duì)于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。
XX年01月，在反應(yīng)崗位的實(shí)習(xí)期結(jié)束之后，我來(lái)到了泵房崗位。泵是整個(gè)煉化系統(tǒng)中必不可少的設(shè)備，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此，對(duì)于泵的學(xué)習(xí)也是一件十分重要的內(nèi)容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復(fù)泵、螺桿泵。而離心泵是應(yīng)用最普遍的泵，在泵房實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了離心泵的工作原理、泵的主要組成部件，以及泵的日常維護(hù)與檢查，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泵的開(kāi)、關(guān)以及泵的切換。
XX年03月，我結(jié)束了泵房崗位的實(shí)習(xí)之后來(lái)到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時(shí)又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發(fā)電和供電，夏季主要用于發(fā)電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發(fā)電，具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效果。低溫余熱崗位的主要設(shè)備有汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及機(jī)泵。在崗位實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，余熱設(shè)備組成，以及其與反再系統(tǒng)的關(guān)系，整個(gè)低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán)，以及其主要設(shè)備、輔助設(shè)備的構(gòu)造、維護(hù)和檢查。
XX年04月，我來(lái)到了主風(fēng)機(jī)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。主風(fēng)崗位的崗位任務(wù)是為反映提供主風(fēng)來(lái)源，確保三器流化，調(diào)節(jié)煙機(jī)輸出功率，為裝置節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)，確保機(jī)組及附屬設(shè)備運(yùn)行正常、平穩(wěn)。其主要設(shè)備有，軸流機(jī)、煙機(jī)和電機(jī)，增壓機(jī)等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風(fēng)機(jī)崗位實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了煙氣能量回收系統(tǒng)的原理和各組件之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)了潤(rùn)滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開(kāi)、停，學(xué)習(xí)了增壓機(jī)的開(kāi)、停和切換。在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，由于振動(dòng)過(guò)高的原因，煙機(jī)數(shù)次開(kāi)、停和切換，在這期間，我主動(dòng)配合崗位師傅進(jìn)行調(diào)整操作，并通過(guò)數(shù)次開(kāi)、停，學(xué)習(xí)到大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
XX年08月，恰逢我們車間催化裝置（制硫區(qū)）檢修，我很榮幸的參與了這次檢修工作，在檢修期間，我參與拆裝盲板項(xiàng)目、反應(yīng)器類項(xiàng)目、換熱器檢修項(xiàng)目、容器類項(xiàng)目、爐類設(shè)備項(xiàng)目、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗、反應(yīng)器、塔、容器類填料卸裝及內(nèi)部清污等多項(xiàng)工作。在工作期間，我學(xué)習(xí)到了大量的、實(shí)際的專業(yè)知識(shí)，使得專業(yè)技能得到了大幅度的提高。工作期間，我勤勞肯干、不怕臟累，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來(lái)充滿了美好的憧憬，在未來(lái)的日子，我將努繼續(xù)努力堅(jiān)持自己的理想，為自己、為石油事業(yè)、為錦西石化公司、為重油催化車間、做自己最大的努力與貢獻(xiàn)。
在未來(lái)的日子里我要努力做到以下三點(diǎn)：
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能與各項(xiàng)綜合水平。
二、把實(shí)踐和理論相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三、保持良好的工作積極性和主動(dòng)性，做一名合格員工。
實(shí)習(xí)期結(jié)束了，我又站在一條新的起跑線上，在這里我要努力奮進(jìn)，爭(zhēng)取在前方的路途中勇往直前，力爭(zhēng)第一。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、車間各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力的。
石化公司工作總結(jié)5
二零零八年，在集團(tuán)公司有關(guān)部室、政府各級(jí)安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下，公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火”的安全防范原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日�；D(zhuǎn)進(jìn)，安全管理水平有了較大提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)和安全觀念
公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)職工進(jìn)行安全教育，除每周安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)外，平時(shí)其他工作會(huì)議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育，使職工認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的地位和作用，增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)克服個(gè)人不安全行為的`能力。全體職工牢固樹立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識(shí)在頭腦中深深扎根。
二、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度
公司油庫(kù)是本市重點(diǎn)消防管理單位，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫(kù)檢查安全，集團(tuán)公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫(kù)指導(dǎo)安全工作。油庫(kù)的安全直接關(guān)系到公司的存亡，為加強(qiáng)安全管理，今年初，公司調(diào)整補(bǔ)充了安委會(huì)組成人員及義務(wù)消防隊(duì)人員，完善了倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫(kù)安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉(cāng)庫(kù)主任每周例會(huì)總結(jié)、公司安委會(huì)每月定期檢查督促的三級(jí)安全監(jiān)管體系，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
三、制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)
年初，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會(huì)結(jié)合實(shí)際，制定公司20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查及整改等做出詳細(xì)規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點(diǎn)，制定了每月安全工作重點(diǎn)。公司全年安全管理圍繞年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)安排部署，安委會(huì)定期檢查落實(shí)，使安全計(jì)劃真正起到指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌進(jìn)度的作用。
四、加強(qiáng)安全硬件投入和人員培訓(xùn)，提高防災(zāi)救險(xiǎn)能力
公司安委會(huì)嚴(yán)格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設(shè)施，指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù)、更新、添置消防安全設(shè)備、設(shè)施。七月份通過(guò)了安全評(píng)價(jià)，領(lǐng)取了安全許可證，并按要求對(duì)相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設(shè)施，更新消防滅火劑的時(shí)機(jī)，公司安委會(huì)組織了兩次全員消防演練，提高了職工實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。
五、做好防盜、防搶、防災(zāi)害工作，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全
除重點(diǎn)做好油庫(kù)消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作，以維護(hù)職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉(cāng)庫(kù)大門，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)大門保安力量，有效防止不法人員入庫(kù)滋事。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳每日營(yíng)業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫(kù)區(qū)，及時(shí)制止周圍村民半夜盜搶貨場(chǎng)煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風(fēng)雨襲擊后，及時(shí)整固倉(cāng)庫(kù)圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)能力。
公司富有成效的安全管理得到了各級(jí)安全監(jiān)管部門的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不僅實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)，也為招商引資創(chuàng)造了條件，許多客戶之所以到我?guī)扉_(kāi)展合作，一個(gè)重要的原因就是對(duì)我們的安全管理放心滿意。20xx年，公司將進(jìn)一步堅(jiān)持搞好安全工作，力爭(zhēng)使公司安全管理水平再上新臺(tái)階。
二零xx年元月五日
石化公司工作總結(jié)6
20xx年石化分公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體干部職工同心協(xié)力，按照集團(tuán)公司提出的保穩(wěn)定、促增長(zhǎng)的要求，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。圓滿完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)，下面對(duì)20xx年石化公司工作總結(jié)如下。
一、石化公司全年工作完成情況：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：1-11月份加油站銷售汽油1879噸、柴油1174噸；汽油銷售量比去年同期減少15.67噸，下降0.83%，柴油銷售量比去年同期減少283.96噸，下降19.48%（20xx年1-11月份，石化分公司加油站零售銷售汽油1894.67噸，柴油1457.96噸）；完成銷售收入2445萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)134萬(wàn)元（20xx年1-11月份完成零售銷售收入2662萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)104萬(wàn)元），收入比上年同期降低8.15 %，利潤(rùn)增長(zhǎng)29.37%，1-11月份已完成全年利潤(rùn)計(jì)劃的95.93%，完成累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃的105.75%。在市府、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，合資站阜運(yùn)加油站圓滿完成建設(shè)任務(wù)，今年5月份開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，現(xiàn)已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況已逐步步入正規(guī)。
2、“安全責(zé)任重于泰山”，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，我們石化分公司高度重視安全工作，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位.
�。�1）、安全工作對(duì)于加油站來(lái)講，重要性不言而喻，因此，石化公司始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)，將“安全無(wú)小事”作為全體干部員工的座右銘。從思想上，我們努力提高全站人員的安全意識(shí)，真正做到逢會(huì)便講、天天講，時(shí)時(shí)講，安全意識(shí)與工資直接掛鉤，使得公司每位員工時(shí)刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，通過(guò)消防培訓(xùn)、演練等形式切實(shí)提高人員的安全意識(shí)和技能.
(2)、為加強(qiáng)全員處置突發(fā)事件的能力，年初分公司制定了消防演練方案，6月份進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，通過(guò)沙盤演練和指揮部下達(dá)命令、緊急集合、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演練程序，極大地提高了員工實(shí)際消防能力。
(3)、從制度上嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)一線現(xiàn)狀制訂嚴(yán)格的安全管理制度.
(4)、從落實(shí)上，勤檢查、重整改、杜絕隱患.
(5)、從設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好防火、防靜電、防雷擊、防洪等安全工作。
二、面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作
1、今年以來(lái)，國(guó)家強(qiáng)制提高油品質(zhì)量，汽、柴油標(biāo)號(hào)全面升級(jí)，油品生產(chǎn)成本大幅提高，油品出廠價(jià)格相應(yīng)水漲船高，致使我們銷售成本上漲較大，這也大大壓縮了我們銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間。二是國(guó)家發(fā)改委縮短價(jià)格調(diào)整周期（每10個(gè)工作日調(diào)整），頻繁的價(jià)格變動(dòng)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成很大困難，在制定進(jìn)貨和銷售政策上我們必須謹(jǐn)慎。
2、20xx年石化公司經(jīng)歷了最不平凡的一年。國(guó)際、國(guó)內(nèi)油價(jià)調(diào)整頻繁，成品油批發(fā)、零售價(jià)格呈現(xiàn)極其不穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，發(fā)改委多次調(diào)整國(guó)內(nèi)成品油零售價(jià)格，頻繁的調(diào)價(jià)使我們?cè)瓉?lái)在低位儲(chǔ)存油品等待漲價(jià)賺取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)策略失效，像這種無(wú)規(guī)律的價(jià)格變動(dòng)是歷年來(lái)我們石化公司所不曾經(jīng)歷的，可以說(shuō)石化公司遇到了前所未有的嚴(yán)冬，20xx年下半年國(guó)內(nèi)零售油價(jià)的11連降更是使得原本步入困境的石化公司雪上加霜，20xx年國(guó)家稅務(wù)總局還進(jìn)行了兩次消費(fèi)稅上調(diào)，同時(shí)社會(huì)各種類型的加油站打出的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)我們的沖擊也非常嚴(yán)重，種種不利因素使得石化公司舉步維艱。大家仔細(xì)想一想，成品油與其它商品不同，國(guó)家嚴(yán)格控制零售價(jià)格，國(guó)際油價(jià)不穩(wěn)定造成我們很難控制市場(chǎng)進(jìn)油價(jià)格及銷售價(jià)格，石化公司在國(guó)內(nèi)汽柴油價(jià)格在如此大幅度降價(jià)的考驗(yàn)下不及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，那后果是可想而知的。這確實(shí)給我們順利完成公司任務(wù)增加了極大的困難，同時(shí)兩大集團(tuán)絕對(duì)控制著批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格，民營(yíng)加油站沒(méi)有選擇空間，而且兩大集團(tuán)又是零售商，所以市場(chǎng)完全掌控在兩大集團(tuán)手中，我們的生存艱難可想而知，可以說(shuō)我們交通石化正處于夾縫中生存。
3、面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，石化公司沒(méi)有怨天尤人，不抱怨、不等、不靠。
�。�1）石化公司改變過(guò)去一等、二靠被動(dòng)銷售經(jīng)營(yíng)思路，而是及時(shí)調(diào)整銷售策略實(shí)行走出去的方針，石化公司全面開(kāi)展免費(fèi)為工地送油業(yè)務(wù)，為城隍廟及唐人街工地提供送油服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)銷售柴油60噸計(jì)55萬(wàn)元的銷售成績(jī)。
�。�2）石化公司加油站20xx年以來(lái)推出每天上午10:00-12:00實(shí)行限時(shí)讓利0.30元/升的活動(dòng)，真正做到吸引新客戶讓利回饋老客戶，如此大幅度的優(yōu)惠讓利活動(dòng)在州城還是獨(dú)一家，持久的優(yōu)惠活動(dòng)受到廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
�。�3）石化公司與山東一卡通集團(tuán)公司簽訂合作協(xié)議，所有擁有一卡通客戶來(lái)石化公司加油均可獲得優(yōu)惠，此合作收到良好的'經(jīng)營(yíng)效果。
�。�4）20xx年石化公司與擁有最大客戶群的德百集團(tuán)簽訂了合作共贏協(xié)議，持德百會(huì)員卡來(lái)石化公司加油都能尊享優(yōu)級(jí)客戶待遇，我們?cè)诤献髦屑由盍烁星椤⒒W(xué)經(jīng)營(yíng)理念，最重要的是德百?gòu)?qiáng)大的客戶群會(huì)給交通石化的未來(lái)帶來(lái)足夠可觀的效益。
4、極力打造交通石化“黃金崗”，給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并以客戶為中心，提高自身服務(wù)水平。管理中時(shí)刻牢記“服務(wù)創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得交通石化公司在州城知名度獲得顯著提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。石化公司在抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益的同時(shí)，更注重關(guān)心職工的生活，提高職工工資水平，切實(shí)做到為職工排憂解難，及時(shí)了解并想辦法解決職工的實(shí)際困難。20xx年我們改進(jìn)了職工薪酬核算辦法，20xx年石化公司職工工資與去年同期相比提高了10.94%,全體職工工作熱情、積極性和主動(dòng)性都得到極大的提高。所有崗位實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰，為石化分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。
三、20xx年計(jì)劃
1、交通石化的“強(qiáng)勁汽油”已在廣大銷費(fèi)者中形成認(rèn)知度，交通石化的品牌已逐步形成，20xx年我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，秉承產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好，精益求精是貫穿一切工作的指導(dǎo)思想。緊緊圍繞“創(chuàng)建品牌，打造新亮點(diǎn)”活動(dòng)，提高和強(qiáng)化服務(wù)水平，重塑以“服務(wù)求生存”，倡導(dǎo)“服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)”的理念。
2、強(qiáng)化安全管理，確保安全無(wú)事故。建立完善的售后服務(wù)及跟蹤業(yè)務(wù)。
3、為進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展，搶占制高點(diǎn)，開(kāi)展節(jié)能能源的投入，積極推進(jìn)LNG、CNG加氣站的建設(shè)，爭(zhēng)取早日投入使用。
4、加強(qiáng)合作，尋找最有誠(chéng)意的合作伙伴實(shí)現(xiàn)合作共贏。
�。�1）發(fā)揮交通集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)全體職工群策群力，代理包車及旅游項(xiàng)目，努力開(kāi)拓客運(yùn)旅游市場(chǎng)并及時(shí)向客戶提供包車服務(wù)，形成龐大的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)。
�。�2）代理銷售4S店車輛，加大我公司對(duì)新車宣傳，幫助4S店銷售車輛，同時(shí)加強(qiáng)與4S店客戶資源的共享與維護(hù)，通過(guò)實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)來(lái)4S店的客戶也喜歡到石化公司加油。
�。�3）20xx年加大與周邊客戶群的聯(lián)系，對(duì)于一些建筑工地、一些社會(huì)車輛實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)，保證及時(shí)送貨上門，使之享受到快捷服務(wù)的待遇。
�。�4）進(jìn)一步擴(kuò)大油料批發(fā)業(yè)務(wù)，我們可以對(duì)一些油品需求大的業(yè)務(wù)單位實(shí)行批發(fā)銷售，努力實(shí)現(xiàn)薄利多銷。
20xx年，石化公司將會(huì)以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以創(chuàng)收為目標(biāo)，克服所有困難，以更加穩(wěn)健的步伐努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
石化公司工作總結(jié)7
去年，石化公司銷售部產(chǎn)品銷售工作取得了很大成績(jī)，亮點(diǎn)多多。
亮點(diǎn)一：全面完成各種產(chǎn)品銷售計(jì)劃。成品油銷量達(dá) 745.72 萬(wàn)噸，達(dá)到計(jì)劃的 100.7% ；自銷產(chǎn)品銷量達(dá) 376.28 萬(wàn)噸（含出口石蠟、瀝青），達(dá)到計(jì)劃的 101.10% ；集中買斷化工產(chǎn)品總銷售量達(dá) 264.42 萬(wàn)噸，達(dá)到計(jì)劃的 100.3% 。
瀝青、基礎(chǔ)油等統(tǒng)銷產(chǎn)品 100% 完成銷售計(jì)劃。
亮點(diǎn)二：市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率迅速提高。煉油產(chǎn)品總體銷售均價(jià)由 20xx 年五大煉化企業(yè)的第四名躍升到 20xx 年的第二名。煉油自銷產(chǎn)品銷售均價(jià)由 20xx 年在五大煉化企業(yè)中排名第四跨越到 20xx 年的排名第一。
亮點(diǎn)三：開(kāi)辟了兩種產(chǎn)品來(lái)料加工復(fù)出口新業(yè)務(wù)，拓展了國(guó)際新市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，銷售部全力配合計(jì)劃部門，開(kāi)辟了瀝青、化工兩種產(chǎn)品來(lái)料加工復(fù)出口新業(yè)務(wù)，提高了中國(guó)石化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的知名度。
亮點(diǎn)四：優(yōu)化運(yùn)輸管理，有效降本減費(fèi)。輕油罐車裝載率由 20xx 年的 87% 提高到 92.2% ，全年節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用 20xx 多萬(wàn)元。
銷售部營(yíng)銷人員說(shuō)，這些成績(jī)的取得，是他們貫徹“貼近市場(chǎng)、靈活經(jīng)營(yíng)，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶”“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”等科學(xué)管理理念、精細(xì)化管理的結(jié)果。
精心捕捉市場(chǎng)信息贏得先機(jī)
去年，銷售部在捕捉市場(chǎng)信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化上下功夫。部商務(wù)信息科每名職工分工負(fù)責(zé)幾個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息采集，利用一切可以利用的資源，每天了解市場(chǎng)行情，全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況；每天進(jìn)行重要產(chǎn)品市場(chǎng)變化通報(bào)；每周進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，為產(chǎn)品銷售決策提供參考。他們每到一個(gè)地方出差都想方設(shè)法結(jié)識(shí)行內(nèi)人士、建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，得到每一個(gè)信息都用心分析。部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情，然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻簦叩侥亩疾煌檬謾C(jī)、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售情況。
由于用心捕捉，能夠快速了解掌握市場(chǎng)變化、產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，因而為正確決策、靈活營(yíng)銷贏得先機(jī)。當(dāng)市場(chǎng)需求有增加趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時(shí)，在其他兄弟企業(yè)之前率先推價(jià)，通過(guò)打提價(jià)時(shí)間差、多賣高價(jià)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價(jià)；市場(chǎng)需求有下降趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供過(guò)于求時(shí)，主動(dòng)出擊，聯(lián)系客戶，推銷產(chǎn)品，穩(wěn)價(jià)降庫(kù)，通過(guò)打降價(jià)時(shí)間差、多賣高價(jià)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價(jià)；對(duì)一些在淡季實(shí)在難以賣出好價(jià)格網(wǎng)的產(chǎn)品，進(jìn)行移庫(kù)，等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后再銷，既保證了生產(chǎn)后路暢通，又保住了產(chǎn)品價(jià)格，增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季，客戶大多觀望等待廠家降價(jià)。對(duì)此，銷售部及早籌劃，提前做好每個(gè)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，派出營(yíng)銷人員四處聯(lián)系，主動(dòng)做工作，打破客戶的觀望心理，在產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的時(shí)候保證提貨進(jìn)度，穩(wěn)價(jià)降庫(kù)。
準(zhǔn)確把握銷售節(jié)奏贏得效益
銷售部的營(yíng)銷人員總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)，就是“把握好市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，抓住有利時(shí)機(jī)，大膽推價(jià)穩(wěn)價(jià)”。他們每時(shí)每刻盯住產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，以先進(jìn)企業(yè)的出廠價(jià)作為基準(zhǔn)價(jià)，考慮國(guó)家政策調(diào)整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷存情況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫(kù)存情況等因素，在基準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)整，形成清晰的定價(jià)體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量?jī)r(jià)的互動(dòng)關(guān)系。在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況制定價(jià)格，不盲目比價(jià)，確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷。在市場(chǎng)價(jià)格的指導(dǎo)下，根據(jù)市場(chǎng)的網(wǎng)變化，積極配合計(jì)劃、生產(chǎn)等部門努力做大瀝青的銷售量，減少重油的銷售。與前年同比，增加瀝青銷量 30.83 萬(wàn)噸，減少重油的'銷量 19.41 萬(wàn)噸，使公司實(shí)現(xiàn)合理增效 2.7 億元。根據(jù)榨季客戶對(duì)食品級(jí)硫磺的需求，主動(dòng)建議公司生產(chǎn)、銷售食品級(jí)硫磺，拓展市場(chǎng)新路子，滿足客戶需求，全年增加銷售效益約 600 萬(wàn)元。
銷售部實(shí)施差異化價(jià)格策略，在不同時(shí)期運(yùn)用不同的目標(biāo)市場(chǎng)定價(jià)，強(qiáng)化銷售措施，努力提高產(chǎn)品銷售效益。根據(jù)國(guó)家消費(fèi)稅調(diào)整、成品油價(jià)格波動(dòng)等因素引起的市場(chǎng)變化，測(cè)算成品油與自銷產(chǎn)品的銷售效益，及時(shí)提出使公司效益最大化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建議；在旺季時(shí)價(jià)格隨行就市，努力提高均價(jià)；淡季時(shí)采取批量?jī)?yōu)惠手段促銷，將自銷產(chǎn)品賣出了當(dāng)期的最好價(jià)格。去年，在總部考核的 5 類產(chǎn)品中，公司產(chǎn)品均價(jià)達(dá)到或者超過(guò)了總部的比價(jià)指標(biāo)，自銷產(chǎn)品銷售均價(jià)達(dá) 3189 元 / 噸，由 20xx 年五大煉化企業(yè)中排位第四上升到第一。 20xx 年與先進(jìn)單位相比，自銷產(chǎn)品銷售均價(jià)低 173 元 / 噸， 20xx 年與先進(jìn)單位比相比低 100 元 / 噸，縮小差距 73 元 / 噸，剔除消費(fèi)稅和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響，反超 44 元 / 噸，進(jìn)步 217 元 / 噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷價(jià)在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，其它同牌號(hào)同品種自銷產(chǎn)品銷售價(jià)格達(dá)到了“數(shù)一數(shù)二”的好水平。
抓住時(shí)機(jī)拓展市場(chǎng)贏得空間
去年，銷售部抓住國(guó)內(nèi)需求逐步回暖的有利時(shí)機(jī)，緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路，堅(jiān)持眼睛盯住市場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，在優(yōu)化細(xì)化上做好文章，抓好化工產(chǎn)品銷售。
和外運(yùn)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助化工分部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作，想方設(shè)法提高產(chǎn)品總量，充分發(fā)揮百萬(wàn)噸乙烯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，最大限度降低庫(kù)存，為公司創(chuàng)造效益。 9 月份，受國(guó)際原油價(jià)格下跌及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟的影響，化工產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑，特別是塑料產(chǎn)品價(jià)格大幅下降 700 ～ 1500 元 / 噸。為把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品，降低庫(kù)存、減少跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，增加效益，在聚丙烯產(chǎn)品少交庫(kù) 2500 噸的情況下，積極主動(dòng)督促化工銷售華南分公司多銷售塑料產(chǎn)品 3468 噸， 9 月將塑料庫(kù)存降到 9000 噸的最低水平，多銷 17000 噸，減少跌價(jià)損失 1020 萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)化工商品總量 303.41 萬(wàn)噸，同比提高 36.07 萬(wàn)噸，創(chuàng)百萬(wàn)噸乙烯擴(kuò)建工程投產(chǎn)以來(lái)的最好水平。與此同時(shí)，開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，完成了來(lái)料加工 2303 噸化工產(chǎn)品的銷售工作，為公司拓展海外市場(chǎng)邁出了重要的一步。
在化工新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣上，銷售部根據(jù)了解掌握的市場(chǎng)需求信息，加強(qiáng)與生產(chǎn)、計(jì)劃部門協(xié)調(diào)，及時(shí)提出優(yōu)化化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議，使公司多產(chǎn)、多銷高附加值產(chǎn)品。在 20xx 年已開(kāi)發(fā)的 20 多個(gè)新產(chǎn)品中找出最具市場(chǎng)潛力的幾個(gè)產(chǎn)品，協(xié)助化工銷售華南公司制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，共同推廣，做大新產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)了向新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要效益的目標(biāo)。 20xx 年總部下達(dá)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和專用料生產(chǎn)計(jì)劃分別為 16.8 萬(wàn)噸和 44.6 萬(wàn)噸，公司全年共開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 7 個(gè)，分別生產(chǎn)銷售 23.03 萬(wàn)噸和 50.66 萬(wàn)噸，完成總部下達(dá)計(jì)劃的 137% 及 114% 。 精細(xì)管理贏得市場(chǎng)厚愛(ài)
石化公司工作總結(jié)8
去年，石化公司銷售部產(chǎn)品銷售工作取得了很大成績(jī)，亮點(diǎn)多多。
亮點(diǎn)一：全面完成各種產(chǎn)品銷售計(jì)劃。成品油銷量達(dá)xx萬(wàn)噸，達(dá)到計(jì)劃的xx%；自銷產(chǎn)品銷量達(dá)xx萬(wàn)噸（含出口石蠟、瀝青），達(dá)到計(jì)劃的xx%；集中買斷化工產(chǎn)品總銷售量達(dá)xx萬(wàn)噸，達(dá)到計(jì)劃的xx%。瀝青、基礎(chǔ)油等統(tǒng)銷產(chǎn)品100%完成銷售計(jì)劃。
亮點(diǎn)二：市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率迅速提高。煉油產(chǎn)品總體銷售均價(jià)由20xx年五大煉化企業(yè)的第四名躍升到20xx年的第二名。煉油自銷產(chǎn)品銷售均價(jià)由20xx年在五大煉化企業(yè)中排名第四跨越到20xx年的排名第一。
亮點(diǎn)三：開(kāi)辟了兩種產(chǎn)品來(lái)料加工復(fù)出口新業(yè)務(wù)，拓展了國(guó)際新市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，銷售部全力配合計(jì)劃部門，開(kāi)辟了瀝青、化工兩種產(chǎn)品來(lái)料加工復(fù)出口新業(yè)務(wù)，提高了中國(guó)石化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的知名度。
亮點(diǎn)四：優(yōu)化運(yùn)輸管理，有效降本減費(fèi)。輕油罐車裝載率由20xx年的87%提高到92。2%，全年節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用20xx多萬(wàn)元。
銷售部營(yíng)銷人員說(shuō)，這些成績(jī)的取得，是他們貫徹“貼近市場(chǎng)、靈活經(jīng)營(yíng)，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶”“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”等科學(xué)管理理念、精細(xì)化管理的結(jié)果。
一、精心捕捉市場(chǎng)信息贏得先機(jī)。
去年，銷售部在捕捉市場(chǎng)信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化上下功夫。部商務(wù)信息科每名職工分工負(fù)責(zé)幾個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息采集，利用一切可以利用的資源，每天了解市場(chǎng)行情，全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況；每天進(jìn)行重要產(chǎn)品市場(chǎng)變化通報(bào)；每周進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，為產(chǎn)品銷售決策提供參考。他們每到一個(gè)地方出差都想方設(shè)法結(jié)識(shí)行內(nèi)人士、建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，得到每一個(gè)信息都用心分析。部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情，然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻�，走到哪都不忘用手機(jī)、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售情況。
由于用心捕捉，能夠快速了解掌握市場(chǎng)變化、產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，因而為正確決策、靈活營(yíng)銷贏得先機(jī)。當(dāng)市場(chǎng)需求有增加趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時(shí)，在其他兄弟企業(yè)之前率先推價(jià)，通過(guò)打提價(jià)時(shí)間差、多賣高價(jià)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價(jià)；市場(chǎng)需求有下降趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供過(guò)于求時(shí)，主動(dòng)出擊，聯(lián)系客戶，推銷產(chǎn)品，穩(wěn)價(jià)降庫(kù)，通過(guò)打降價(jià)時(shí)間差、多賣高價(jià)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價(jià)；對(duì)一些在淡季實(shí)在難以賣出好價(jià)格網(wǎng)的產(chǎn)品，進(jìn)行移庫(kù)，等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后再銷，既保證了生產(chǎn)后路暢通，又保住了產(chǎn)品價(jià)格，增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季，客戶大多觀望等待廠家降價(jià)。對(duì)此，銷售部及早籌劃，提前做好每個(gè)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，派出營(yíng)銷人員四處聯(lián)系，主動(dòng)做工作，打破客戶的觀望心理，在產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的時(shí)候保證提貨進(jìn)度，穩(wěn)價(jià)降庫(kù)。
二、準(zhǔn)確把握銷售節(jié)奏贏得效益。
銷售部的營(yíng)銷人員總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)，就是“把握好市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，抓住有利時(shí)機(jī)，大膽推價(jià)穩(wěn)價(jià)”。他們每時(shí)每刻盯住產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，以先進(jìn)企業(yè)的出廠價(jià)作為基準(zhǔn)價(jià)，考慮國(guó)家政策調(diào)整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷存情況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫(kù)存情況等因素，在基準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)整，形成清晰的定價(jià)體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量?jī)r(jià)的互動(dòng)關(guān)系。在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況制定價(jià)格，不盲目比價(jià)，確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷。在市場(chǎng)價(jià)格的指導(dǎo)下，根據(jù)市場(chǎng)的網(wǎng)變化，積極配合計(jì)劃、生產(chǎn)等部門努力做大瀝青的銷售量，減少重油的銷售。與前年同比，增加瀝青銷量xx萬(wàn)噸，減少重油的銷量xx萬(wàn)噸，使公司實(shí)現(xiàn)合理增效xx億元。根據(jù)榨季客戶對(duì)食品級(jí)硫磺的需求，主動(dòng)建議公司生產(chǎn)、銷售食品級(jí)硫磺，拓展市場(chǎng)新路子，滿足客戶需求，全年增加銷售效益約xx萬(wàn)元。
銷售部實(shí)施差異化價(jià)格策略，在不同時(shí)期運(yùn)用不同的目標(biāo)市場(chǎng)定價(jià)，強(qiáng)化銷售措施，努力提高產(chǎn)品銷售效益。根據(jù)國(guó)家消費(fèi)稅調(diào)整、成品油價(jià)格波動(dòng)等因素引起的'市場(chǎng)變化，測(cè)算成品油與自銷產(chǎn)品的銷售效益，及時(shí)提出使公司效益最大化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建議；在旺季時(shí)價(jià)格隨行就市，努力提高均價(jià)；淡季時(shí)采取批量?jī)?yōu)惠手段促銷，將自銷產(chǎn)品賣出了當(dāng)期的最好價(jià)格。去年，在總部考核的5類產(chǎn)品中，公司產(chǎn)品均價(jià)達(dá)到或者超過(guò)了總部的比價(jià)指標(biāo)，自銷產(chǎn)品銷售均價(jià)達(dá)3189元/噸，由20xx年五大煉化企業(yè)中排位第四上升到第一。20xx年與先進(jìn)單位相比，自銷產(chǎn)品銷售均價(jià)低173元/噸，20xx年與先進(jìn)單位比相比低100元/噸，縮小差距73元/噸，剔除消費(fèi)稅和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響，反超44元/噸，進(jìn)步217元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷價(jià)在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，其它同牌號(hào)同品種自銷產(chǎn)品銷售價(jià)格達(dá)到了“數(shù)一數(shù)二”的好水平。
三、抓住時(shí)機(jī)拓展市場(chǎng)贏得空間。
去年，銷售部抓住國(guó)內(nèi)需求逐步回暖的有利時(shí)機(jī)，緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路，堅(jiān)持眼睛盯住市場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，在優(yōu)化細(xì)化上做好文章，抓好化工產(chǎn)品銷售和外運(yùn)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助化工分部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作，想方設(shè)法提高產(chǎn)品總量，充分發(fā)揮百萬(wàn)噸乙烯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，最大限度降低庫(kù)存，為公司創(chuàng)造效益。
9月份，受國(guó)際原油價(jià)格下跌及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟的影響，化工產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑，特別是塑料產(chǎn)品價(jià)格大幅下降700——1500元/噸。為把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品，降低庫(kù)存、減少跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，增加效益，在聚丙烯產(chǎn)品少交庫(kù)2500噸的情況下，積極主動(dòng)督促化工銷售華南分公司多銷售塑料產(chǎn)品3468噸，9月將塑料庫(kù)存降到9000噸的最低水平，多銷17000噸，減少跌價(jià)損失1020萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)化工商品總量xx萬(wàn)噸，同比提高xx萬(wàn)噸，創(chuàng)百萬(wàn)噸乙烯擴(kuò)建工程投產(chǎn)以來(lái)的最好水平。與此同時(shí)，開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，完成了來(lái)料加工2303噸化工產(chǎn)品的銷售工作，為公司拓展海外市場(chǎng)邁出了重要的一步。
在化工新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣上，銷售部根據(jù)了解掌握的市場(chǎng)需求信息，加強(qiáng)與生產(chǎn)、計(jì)劃部門協(xié)調(diào)，及時(shí)提出優(yōu)化化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議，使公司多產(chǎn)、多銷高附加值產(chǎn)品。在20xx年已開(kāi)發(fā)的20多個(gè)新產(chǎn)品中找出最具市場(chǎng)潛力的幾個(gè)產(chǎn)品，協(xié)助化工銷售華南公司制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，共同推廣，做大新產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)了向新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要效益的目標(biāo)。20xx年總部下達(dá)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和專用料生產(chǎn)計(jì)劃分別為xx萬(wàn)噸和xx萬(wàn)噸，公司全年共開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品7個(gè)，分別生產(chǎn)銷售xx萬(wàn)噸和xx萬(wàn)噸，完成總部下達(dá)計(jì)劃的137%及114%。
石化公司工作總結(jié)9
俗話說(shuō)：“火車跑得快，全靠車頭帶�！比局詣�(chuàng)造了奇跡，首先就是有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)由劉愛(ài)民，李志華，劉冬三人組成，他們每個(gè)人都有非常突出的優(yōu)秀品質(zhì)，三人凝成一股繩，形成合力，產(chǎn)生了巨大的能量。那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要特征是什么呢？
�。ㄒ唬┤似泛�，心底善良�！靶倏恐牵髣倏康隆�，一個(gè)人沒(méi)有優(yōu)良的品德是不可能取得成功的，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)同樣如此。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有一顆金子般的心：心底善良，以誠(chéng)待人，關(guān)心下屬。沒(méi)有高高在上、盛氣凌人的態(tài)度，有話說(shuō)在當(dāng)面，從來(lái)不會(huì)背后整人、打黑Q、穿小鞋，領(lǐng)導(dǎo)和員工除了上下級(jí)關(guān)系，還有一種親情在里邊，這種親情在其他企業(yè)里是很難見(jiàn)到的。！
�。ǘ┯忻翡J的經(jīng)營(yíng)頭腦，抓住機(jī)遇，不斷進(jìn)取。塑料行業(yè)屬于成本高、利潤(rùn)低的行業(yè)，每噸的成本從19xx年的六、七千元到現(xiàn)在20xx年的一萬(wàn)兩三千元，而利潤(rùn)只有幾十元到上百元，而且新鄉(xiāng)市經(jīng)營(yíng)塑料的公司有十多家，競(jìng)爭(zhēng)殘酷，那么三力公司是如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，并且越做越大呢？――主要是經(jīng)營(yíng)有方。具體來(lái)說(shuō)主要包括以下幾個(gè)方面：
1選擇了主導(dǎo)產(chǎn)品聚丙烯。
新鄉(xiāng)市以聚丙烯為主導(dǎo)產(chǎn)品的只有兩家，一家是以粉料為主，我們是以顆粒料為主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料為主的。選擇了主導(dǎo)產(chǎn)品等于減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2與時(shí)俱進(jìn)，不斷革新。
�、賦x年到20xx年6月，具有洛陽(yáng)聚丙烯廠豫北地區(qū)銷售總代理資格，享受廠家的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。三力公司成立后就靠總經(jīng)理劉愛(ài)民的信譽(yù)取得了洛陽(yáng)石化聚丙烯有限責(zé)任公司豫北地區(qū)銷售總代理的資格，總代理的金字招牌為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。
�、诩庸け瑢�(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。由于塑料產(chǎn)品供不應(yīng)求，聚丙烯廠原材料購(gòu)進(jìn)不足，直接影響了產(chǎn)品的銷量。通過(guò)和廠家協(xié)調(diào)，我公司直接從丙烯生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，委托聚丙烯廠加工。委托加工商品的利潤(rùn)是購(gòu)進(jìn)廠家產(chǎn)成品利潤(rùn)的.數(shù)倍。這再次促使了三力公司的騰飛。
�、郛�(dāng)普通料F401利潤(rùn)非常小時(shí)，公司就果斷地放棄了改產(chǎn)品，以經(jīng)營(yíng)專用料J－600和J－820G為主，專用料的利潤(rùn)是F401的數(shù)倍，而且是我公司的壟斷產(chǎn)品。有時(shí)果斷地放棄也是一種智慧。
③20xx年中石化進(jìn)行改革，將全國(guó)石化行業(yè)的銷售權(quán)都收到了北京總公司統(tǒng)管，6月總代理資格自動(dòng)失效了，優(yōu)勢(shì)也就沒(méi)有了，又和其他經(jīng)銷商處在同一起跑線上。此時(shí)，公司除了從中石化進(jìn)貨，又及時(shí)多方了解信息，得知延安石化煉油廠的產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低，但銷路不暢。于是我們又搶先占領(lǐng)了先機(jī)，兵貴神速，及時(shí)從延煉進(jìn)貨，使我們?cè)谝粋�(gè)階段內(nèi)賺取了可觀的利潤(rùn)。
④創(chuàng)建了4S店。隨著形勢(shì)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)聚丙烯越來(lái)越困難，而且以聚丙烯為原料的生產(chǎn)廠家多是“白色污染”的發(fā)源地發(fā)展前景不妙；納稅成本也在不斷提高，價(jià)調(diào)金、印花稅、稅負(fù)等等都是按銷售額計(jì)算的，我們?cè)谕袠I(yè)中稅負(fù)一直是最高的，負(fù)擔(dān)很重的。稅收成本增加增加，物價(jià)在上漲，費(fèi)用在增加，利潤(rùn)在減少。劉經(jīng)理幾年前就已敏銳覺(jué)察到了經(jīng)營(yíng)的困難，于是就下手調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，多方尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多方考察論證，最終在眾多的投資項(xiàng)目中選定了汽車4S店這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。我堅(jiān)信天眾公司一定會(huì)繼承三力公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者！
石化公司工作總結(jié)10
××*石油化工公司是個(gè)有著53年歷史的國(guó)有大型石化企業(yè)。多年來(lái)，公司圍繞中心抓創(chuàng)建，把精神文明創(chuàng)建滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、穩(wěn)定和諧的各項(xiàng)工作中，成為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司不僅為廣東、西南地區(qū)提供了充足的油品，而且為國(guó)家創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明“雙豐收”：公司被評(píng)為全國(guó)文明單位；XX年，公司發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)最大的煉油化工基地；XX年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)居中國(guó)石化煉化企業(yè)首位；XX年1-8月份累計(jì)加工原油862.08萬(wàn)噸，生產(chǎn)乙烯65.23萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入620.31億元，上交稅金87.12億元。
先進(jìn)理念武裝隊(duì)伍頭腦
××石化公司黨委持續(xù)宣傳貫徹一系列先進(jìn)管理理念，引導(dǎo)職工牢固樹立了“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”等先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工形成“大企業(yè)就要做大貢獻(xiàn)”、“為國(guó)盡責(zé)，為企創(chuàng)效，為己謀利”的價(jià)值取向，有效地增強(qiáng)了廣大干部職工自覺(jué)工作的`積極性和主動(dòng)性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實(shí)“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、深化改革、強(qiáng)化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目21項(xiàng)，完成11項(xiàng)，累計(jì)增效9016萬(wàn)元。公司緊緊圍繞生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)附加值高、技術(shù)含量高的改進(jìn)型新產(chǎn)品。全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品17個(gè)，已開(kāi)發(fā)出19個(gè)牌號(hào)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增創(chuàng)效益6625.9萬(wàn)元。
教育培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)
根據(jù)形勢(shì)需要，經(jīng)常性地開(kāi)展市場(chǎng)意識(shí)、思想道德、現(xiàn)代公民意識(shí)教育，通過(guò)選樹、宣傳遵守“三德”典型，引導(dǎo)職工樹立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，采取導(dǎo)師帶徒、外委培養(yǎng)、輪崗培訓(xùn)、點(diǎn)題攻關(guān)、群眾性技術(shù)論壇等方法，全方位培養(yǎng)管理、技術(shù)、技能人才，打造了一支具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍�！痢潦莆諆蓚�(gè)以上崗位操作技能的職工占職工總數(shù)的70％以上，80多人次在省部以上級(jí)技術(shù)大賽中取得好成績(jī)，××石化現(xiàn)有全國(guó)技術(shù)網(wǎng)能手7人、省部級(jí)技術(shù)能手44人，高級(jí)技師黃利獲得中華技能大獎(jiǎng)。
創(chuàng)建活動(dòng)打造企業(yè)文明
組織開(kāi)展了創(chuàng)文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)，并對(duì)其采取動(dòng)態(tài)管理，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)�！痢潦F(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)32個(gè)，個(gè)個(gè)是公司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班是公司文明示范點(diǎn)之一，該大班去年來(lái)接卸任務(wù)非常繁重，職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶提供最周到服務(wù)的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開(kāi)用電高峰，利用晚上時(shí)間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負(fù)荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。
規(guī)范服務(wù)塑造企業(yè)形象
××石化加強(qiáng)法制宣傳，營(yíng)造企業(yè)講法治、職工講誠(chéng)信的氛圍。堅(jiān)持誠(chéng)信雙贏的經(jīng)營(yíng)宗旨，發(fā)展與合作伙伴和客戶的關(guān)系。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，50多年來(lái)產(chǎn)品出廠合格率始終保持100％，近幾年公司開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的20多個(gè)產(chǎn)品成為廣東省著名品牌。公司制定了職工禮儀規(guī)范，用制度規(guī)范職工的行為，認(rèn)真做好產(chǎn)網(wǎng)品的售中、售后服務(wù)，維護(hù)客戶利益�！澳虾Ｅ啤背蔀閺V東省著名商標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，公司多次被評(píng)為廣東省模范納稅大戶。
先進(jìn)文化營(yíng)造“雙有”局面
××石化以“爭(zhēng)創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開(kāi)展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)心職工群眾，為邊遠(yuǎn)車間配送藥箱，成立“連萬(wàn)家志愿服務(wù)隊(duì)”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺(jué)工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協(xié)助消防人員滅火，避免了事態(tài)擴(kuò)大。今年二月份以來(lái)，該公司職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。
石化公司工作總結(jié)11
是不平常的一年，石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚�(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著�，F(xiàn)將化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控
人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2：，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。
3：形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的'自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性。化驗(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
�、矌ьI(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
�、澈捅臼胰藛T加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
�、丛谖沂覂�(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。
3.總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。
石化公司工作總結(jié)12
不知不覺(jué)在中石油工作已經(jīng)三年之余，回顧這段時(shí)間，感觸頗多，收獲也很多。尤其是在工作上成長(zhǎng)了許多，也成熟了不少。站經(jīng)理是公司管理工作的神經(jīng)末梢，也是人員管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的延伸，在加油站運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮承前啟后的作用。首先表達(dá)一下自己對(duì)工作的體會(huì)。
一、通過(guò)日常工作積累使我對(duì)站經(jīng)理崗位有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
初到加油站做站經(jīng)理時(shí)，這里對(duì)我來(lái)說(shuō)，既新鮮也有挑戰(zhàn)。認(rèn)真做好加油站管理經(jīng)營(yíng)、計(jì)量管理及各類報(bào)表臺(tái)帳的填寫、管理財(cái)務(wù)、零管系統(tǒng)的維護(hù)、日常事務(wù)的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程，做好日常的原始憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和加油站管理資料的真實(shí)完整，做到準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)站經(jīng)理工作更加重視起來(lái)，這就要求我們的管理工作更加精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好的`做好站經(jīng)理工作。
二、做真誠(chéng)營(yíng)銷。
加油站是一項(xiàng)直接面對(duì)消費(fèi)者的窗口工作，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的工作更需要越來(lái)越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了加油站的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注。因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。我從參加工作以來(lái)始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺(jué)地將自己的形象作為本站一個(gè)窗口，自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待消費(fèi)者熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待別人就是善待自已的觀點(diǎn)。
員工和顧客都是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源于顧客決定企業(yè)的生存和發(fā)展，顧客是提供給我們薪水的人。沒(méi)有顧客加油站就沒(méi)有銷量，企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)，員工就沒(méi)有收入。所以我們要用心的維護(hù)好每一位顧客，處處為顧客著想，客戶的利益就是自己的利益。用真心打動(dòng)顧客，用真情贏得顧客。每一個(gè)動(dòng)作，每一句話，都讓顧客感受到你的真誠(chéng)和熱情。使他們的第一次消費(fèi)變成在本站的永久消費(fèi)。
三、做好加油站服務(wù)工作，樹立良好的服務(wù)意識(shí)。
用真誠(chéng)與微笑對(duì)待每一位司機(jī)師傅，拉近與師傅們之間的距離，真正的做到讓客戶滿意。就像中國(guó)石油“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”陳鳴紅一樣，腳踏實(shí)地從最基層做起。她干一行，愛(ài)一行，鉆一行，不論處在什么崗位，都用心去做，追求出色，追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻(xiàn)智慧，她真心誠(chéng)意服務(wù)顧客、關(guān)心照顧油站員工、專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、以自己的真誠(chéng)和樸實(shí)贏得了客戶和員工的好評(píng)。也讓我學(xué)到了一個(gè)人只有熱愛(ài)自己的職業(yè)，堅(jiān)守自己的崗位，無(wú)悔于自己的選擇，工作中才能洋溢著創(chuàng)造的激情、蘊(yùn)藏著追求的動(dòng)力。
在今后工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面努力：
1、學(xué)無(wú)止境。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，我將堅(jiān)持不懈地努力工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)踐中發(fā)揮自己最大的能力。
2、鍛煉自己的能力和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)急處理能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
總而言之，在工作中能過(guò)積極主動(dòng)、熟練地完成自己的崗位工作；在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面配合領(lǐng)導(dǎo)，按照要求來(lái)開(kāi)展工作，與同事們能夠很好地配合和協(xié)調(diào)，與人為善、對(duì)工作力求完善，不斷提升自己的水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
石化公司工作總結(jié)13
二00五年******公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級(jí)事故，為濟(jì)寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二00五年，我們?cè)诎踩现饕チ艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
一、提高安全工作認(rèn)識(shí)，狠抓安全工作落實(shí)
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。****公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫(kù)及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫(kù)、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫(kù)、加油站全體員工集中接受了****公司開(kāi)展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫(kù)、加油站安全操作規(guī)程、油庫(kù)爆炸案例分析等安全知識(shí)，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫(kù)、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫(kù)各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過(guò)上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從根本上保證了油庫(kù)及加油站的安全運(yùn)營(yíng)。
三、建章立制，重在落實(shí)
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。
四、確保油庫(kù)施工安全，改造、更新安全設(shè)備
我公司油庫(kù)由于運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫(kù)區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉(cāng)儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外，我們下大力氣對(duì)油庫(kù)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫(kù)區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購(gòu)買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫(kù)區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開(kāi)關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對(duì)油庫(kù)設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫(kù)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開(kāi)展安全專項(xiàng)工作
為切實(shí)保證油庫(kù)及加油站的安全經(jīng)營(yíng)，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫(kù)區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫(kù)區(qū)雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對(duì)油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫(kù)區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測(cè)試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開(kāi)展了
以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫(kù)、加油站的`營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當(dāng)?shù)毓才沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系。通過(guò)上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開(kāi)展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫(kù)的正常、安全經(jīng)營(yíng)。
六、開(kāi)展消防練兵活動(dòng)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照****公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對(duì)消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫(kù)的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ�，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在二00六的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施，爭(zhēng)取在新的一年里，*****分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺(tái)階。
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