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      2. 材料員半年工作總結

        時間:2023-03-23 16:39:56 總結 我要投稿
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        材料員半年工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的材料員半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

        材料員半年工作總結

        材料員半年工作總結1

          時間一晃而過,轉眼之間,20xx年已經接近尾聲,過去的半年在領導和同時的盡心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中獲得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回想過去的半年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結以下:

          一、采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌控市場動態。

          在采購具體材料前第一要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或實驗單送交驗收人員和資料員。采購、挑唆人員在采購中發覺的質量問題和解決狀態要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

          二、把好材料采購關。

          要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物質實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透亮度。統計各種材料的使用狀態及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的'順利進行。

          三、嚴格材料進場驗收制度。

          大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好實驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

          四、加強材料計劃管理。

          施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據,是著落本錢、加速資金周轉、節省資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節省計劃。

          工程項目開工前或開工后15天內務必拿出全部項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調劑,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的根據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

          五、加強周轉材料管理,提高利用率。

          周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的條件下,減少占用,加速周轉,延長壽命,避免破壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清算、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

          在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時摸索得更全面,杜絕同類毛病的產生。

        材料員半年工作總結2

          通過上半年的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

          一、從思想上

          第一,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能由于自身的原因此影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗語說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深入地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

          二、從學習上

          充分利用工作的閑暇時間,認真學習,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相干師傅們請教,有時也會上網查詢相干資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物質管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。

          三、在工作上

          遵守科學完全的材料管理制度,公道組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用進程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據,是著落本錢、加速資金周轉、節省資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟缺失。

          材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格實行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積存、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一樣材料不予驗收;成件包裝物質要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,減少缺失和浪費,避免流失根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          現場嚴格限額領料,堅持節省預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,增進材料的節省和公道使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的`條件下,減少占用,加速周轉,延長壽命,避免破壞。在運輸進程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

          四、工作中的不足

          長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情形,缺少足夠的專業知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素養,努力做一位合格的材料管理人員。

          五、今后的打算

          通過上半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,補償不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素養,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

        材料員半年工作總結3

          經過半年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

          一、從思想上

          從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自我份內的工作以及領導安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能由于自身的原因此影響工作的順利進行。要有較強的職責心。俗語說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深入地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

          二、從學習上

          充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物質管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相干師傅們請教,有時也會上網查詢相干資料。在實際工作中不斷提高自我的業務水平,運用處物質管理考核辦法,嚴格規范操作自我的業務。

          三、在工作上

          在工作上,要遵守科學完全的材料管理制度,公道組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用進程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據,是著落本錢、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟缺失。

          嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格實行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積存、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一樣材料不予驗收;成件包裝物質要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

          做好進場入庫材料的保管工作,減少缺失和浪費,避免流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          現場嚴格限額領料,堅持節儉預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,增進材料的節儉和公道使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的'殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

          四、工作中的不足

          長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情形,缺少足夠的專業知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業務素養,努力做一位合格的材料管理人員。

          五、今后的打算

          經過半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,補償不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素養,爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。

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              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的材料員半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

            材料員半年工作總結

            材料員半年工作總結1

              時間一晃而過,轉眼之間,20xx年已經接近尾聲,過去的半年在領導和同時的盡心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中獲得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回想過去的半年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結以下:

              一、采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌控市場動態。

              在采購具體材料前第一要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或實驗單送交驗收人員和資料員。采購、挑唆人員在采購中發覺的質量問題和解決狀態要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

              二、把好材料采購關。

              要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物質實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透亮度。統計各種材料的使用狀態及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的'順利進行。

              三、嚴格材料進場驗收制度。

              大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好實驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

              四、加強材料計劃管理。

              施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據,是著落本錢、加速資金周轉、節省資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節省計劃。

              工程項目開工前或開工后15天內務必拿出全部項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調劑,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的根據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

              五、加強周轉材料管理,提高利用率。

              周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的條件下,減少占用,加速周轉,延長壽命,避免破壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清算、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

              在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時摸索得更全面,杜絕同類毛病的產生。

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              通過上半年的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

              一、從思想上

              第一,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能由于自身的原因此影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗語說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深入地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

              二、從學習上

              充分利用工作的閑暇時間,認真學習,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相干師傅們請教,有時也會上網查詢相干資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物質管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。

              三、在工作上

              遵守科學完全的材料管理制度,公道組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用進程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據,是著落本錢、加速資金周轉、節省資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟缺失。

              材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格實行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積存、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一樣材料不予驗收;成件包裝物質要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,減少缺失和浪費,避免流失根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

              現場嚴格限額領料,堅持節省預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,增進材料的節省和公道使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的`條件下,減少占用,加速周轉,延長壽命,避免破壞。在運輸進程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

              四、工作中的不足

              長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情形,缺少足夠的專業知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素養,努力做一位合格的材料管理人員。

              五、今后的打算

              通過上半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,補償不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素養,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

            材料員半年工作總結3

              經過半年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

              一、從思想上

              從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自我份內的工作以及領導安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能由于自身的原因此影響工作的順利進行。要有較強的職責心。俗語說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深入地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

              二、從學習上

              充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物質管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相干師傅們請教,有時也會上網查詢相干資料。在實際工作中不斷提高自我的業務水平,運用處物質管理考核辦法,嚴格規范操作自我的業務。

              三、在工作上

              在工作上,要遵守科學完全的材料管理制度,公道組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用進程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的根據,是著落本錢、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟缺失。

              嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格實行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積存、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一樣材料不予驗收;成件包裝物質要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

              做好進場入庫材料的保管工作,減少缺失和浪費,避免流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

              現場嚴格限額領料,堅持節儉預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,增進材料的節儉和公道使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的'殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

              四、工作中的不足

              長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情形,缺少足夠的專業知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業務素養,努力做一位合格的材料管理人員。

              五、今后的打算

              經過半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,補償不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素養,爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。