施工質(zhì)檢員工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的施工質(zhì)檢員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
來(lái)到四川省科盛建筑工程有限公司已有五年的時(shí)間，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色，這其中離不開(kāi)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫助與提攜。四川省科盛建筑工程有限公司堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的管理理念，證明企業(yè)對(duì)質(zhì)量的高度重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。
在新都項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的2年多里，從基礎(chǔ)開(kāi)挖到主體封頂，在到工程竣工驗(yàn)收。雖然看似一切順利，但是工程施工過(guò)程中，還是存在許多質(zhì)量問(wèn)題。例如，在二三單元地下室樓梯及剪力墻柱鋼筋位移及焊接不規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題，影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí)，因?yàn)闄z查不到位，忽視了這些問(wèn)題，但是回想應(yīng)該在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊，來(lái)保證鋼筋的位置。在主體施工過(guò)程中，剪力墻柱模板出現(xiàn)偏位及爆模現(xiàn)象。在梁板鋼筋綁扎中出現(xiàn)錨固長(zhǎng)度不夠，間距過(guò)大，在混凝土澆筑過(guò)程中由于澆筑工人的保護(hù)意識(shí)淡薄，出現(xiàn)板鋼筋踩踏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但在混凝土澆筑成型后對(duì)每個(gè)剪力墻垂直度平整度的實(shí)測(cè)，對(duì)磚砌體嚴(yán)格按照分戶(hù)驗(yàn)收的尺寸實(shí)測(cè)，在抹灰及地坪施工工程中的實(shí)測(cè)及問(wèn)題的跟班整改，嚴(yán)格控制了室內(nèi)分戶(hù)驗(yàn)收尺寸，無(wú)一處超過(guò)規(guī)范要求，這點(diǎn)還是很欣慰，這點(diǎn)的雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也可以說(shuō)是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。
作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見(jiàn)性能力不強(qiáng)，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是長(zhǎng)期積累的過(guò)程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集，工作中，我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合，可以更好加深對(duì)規(guī)范的理解，第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的理解，施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙理解最深的，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對(duì)每日施工情況的如實(shí)記錄，是非常好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段，通過(guò)質(zhì)量檢查記錄，可以總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法，也切實(shí)改變了一些一直存在的問(wèn)題，自身能力也有所提高。
對(duì)于年終獎(jiǎng)的期望值，希望公司領(lǐng)導(dǎo)自行考慮。
對(duì)于公司目前存在的問(wèn)題，說(shuō)實(shí)話，我在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于總公司內(nèi)部的事不是很了解，但是在現(xiàn)場(chǎng)，感覺(jué)到班組可能是某種原因，總是有拖拉及怠工現(xiàn)象，比如后期的整改，也因?yàn)椴牧喜荒芗皶r(shí)進(jìn)場(chǎng)，延誤工期的現(xiàn)象。對(duì)于公司的建議，我個(gè)人覺(jué)得這些問(wèn)題也許是大多企業(yè)存在的問(wèn)題，在這些問(wèn)題中許多是需要不斷磨合，不斷理解，不斷改變，就像上海非一日建成。公司的新制度是需要在實(shí)施期才能體現(xiàn)出它是作用，只有在執(zhí)行過(guò)程中才能知道它的可行度，對(duì)于優(yōu)秀員工的評(píng)定，優(yōu)秀是體現(xiàn)在多方面，在工作中的表現(xiàn)，對(duì)公司的貢獻(xiàn)，也體會(huì)在日常生活中的為人處事，優(yōu)秀2字是多方面的，不是說(shuō)工作表現(xiàn)非常好他就優(yōu)秀。工作表現(xiàn)好只是體現(xiàn)了他做好了自己的本質(zhì)工作。優(yōu)秀的因素很多，也希望公司指定一套標(biāo)準(zhǔn)。
來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外，對(duì)本工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復(fù)檢，并且在5年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等，通過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。
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