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      2. 銀行信貸內(nèi)勤工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-23 10:46:11 總結(jié) 我要投稿

        銀行信貸內(nèi)勤工作總結(jié)范文

          總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的銀行信貸內(nèi)勤工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        銀行信貸內(nèi)勤工作總結(jié)范文

        銀行信貸內(nèi)勤工作總結(jié)范文1

          光陰似箭,日月如梭,又到了一年一度的總結(jié)反思時(shí)候了,后勤效勞工作意義重大,保管員工作責(zé)任不小,在學(xué)校、總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),始終堅(jiān)持以效勞教學(xué),效勞師生為宗旨,以效勞育人為己任,確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,存放平安,管理標(biāo)準(zhǔn),保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)供給的工作目標(biāo),踴躍開展工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。物品進(jìn)出都要嚴(yán)格遵照程序進(jìn)展,做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn):

          一、做好庫房保管員的工作。

          1.負(fù)責(zé)庫房各類物品及其配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項(xiàng)記錄。

          2.做到對(duì)庫房定期清查,做到帳物相符,保證帳目清晰完整,定期將登記賬目剛好上交總務(wù)處。

          3.合理做好物品發(fā)放。做到物品擺放有序,便于使運(yùn)。

          4.協(xié)作總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)庫房不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各層領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)選購 工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          5.做到對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)記。一切憑有效憑證剛好辦理相關(guān)手續(xù),不隨意操作。

          6.做好庫房物品的登記工作。正確登記物品發(fā)放存動(dòng)態(tài),并剛好報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          7.定期向總務(wù)處反應(yīng)庫存物品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)記潮濕等問題,遵照有關(guān)政策合理化利用處理,做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距,以便發(fā)放暢通。

          二、協(xié)作好學(xué)校中心的工作。

          1.當(dāng)接到學(xué)?倓(wù)處領(lǐng)導(dǎo)指使時(shí),做到謹(jǐn)慎清點(diǎn)庫存、做好備貨、記錄工作,迎接上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查。

          2.協(xié)作好學(xué)校的'物品發(fā)放工作,物品堆放整齊,同類物品型號(hào)規(guī)格擺放清楚清楚,物品干凈防潮。剛好接收物品,做好每個(gè)發(fā)放師生的協(xié)調(diào)工作,不能剛好發(fā)放的物品,剛好和領(lǐng)導(dǎo)、師生員工做好溝通說明工作,使大家保持有個(gè)良好的心情理解。

          3.完成學(xué)校對(duì)庫房物品的核對(duì),清查,整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)干凈,到達(dá)帳物相同。

          三、做好庫房物品的管理和清潔工作。

          1.做到每周一次對(duì)庫房進(jìn)展掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對(duì)庫房物品做好防火、防盜。同時(shí)又不定期清掃房內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)刻保持清潔,到達(dá)房內(nèi)面面光,房外三不留的標(biāo)準(zhǔn)。按要求定期進(jìn)展檢查,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè),發(fā)覺問題,剛好上報(bào)處理。

          2.做好各種實(shí)訓(xùn)物品的分類,維護(hù)好入庫憑證,對(duì)有些重要物品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝物品放入貨架分放好。對(duì)紙張類教學(xué)用品分門別類離地存放,確保教學(xué)用品質(zhì)量完好。

          3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及申購記錄(如購置打算、發(fā)放記載、處室核帳)。

          四、工作看法方面。

          1勇于擔(dān)責(zé),順當(dāng)完成學(xué)校、總務(wù)處交辦的各項(xiàng)任務(wù)。作為學(xué)校保管員,一年來我按時(shí)上下班,從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時(shí)為了按時(shí)把物品發(fā)放到師生手中,還加班加點(diǎn),不叫苦叫累,毫無怨言,甘心為師生靜默無聞地效勞。每年新生入學(xué)之際,用品發(fā)放工作量大,時(shí)間緊。我都做到了無過失,保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位師生的手中,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同學(xué)滿足,讓家長舒心。

          2、再接再勵(lì),完成庫房設(shè)施的防護(hù)。由于保管員工作時(shí)間跨度長,任務(wù)繁瑣,為到達(dá)庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心組織下,以總務(wù)處為主,我謹(jǐn)慎做到不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求謹(jǐn)慎細(xì)致的做好每一項(xiàng)。登記造冊(cè)、清掃庫內(nèi)衛(wèi)生,整理各庫房。對(duì)庫房、貨架、

          桌面等進(jìn)展了處理。定期通風(fēng),按時(shí)關(guān)好門窗,保證庫房內(nèi)無霉變,一塵不染。

          3、按部就班,加強(qiáng)管理,確保平安。平安是庫房工作的重點(diǎn),為了確保庫房平安,作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動(dòng)。有時(shí)由于工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,老庫房內(nèi)未進(jìn)展清雜,堆放物品雜亂無章,品種繁多,質(zhì)量參差不齊,給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我謹(jǐn)慎遵照程序,嚴(yán)格管理,有針對(duì)性的進(jìn)展處理,使庫房到達(dá)了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

          4、勵(lì)精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。用先進(jìn)思想武裝自己,并深化應(yīng)用到工作中去,堅(jiān)固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)庫房保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對(duì)其道德標(biāo)準(zhǔn)的要求,它是庫房保管員搞好本職工作、締造優(yōu)異成果的關(guān)健。不斷進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)是庫房保管員事業(yè)心的表達(dá);鉆研業(yè)務(wù)、駕馭本事、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)確定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問、嫻熟的職業(yè)技能及過硬的根本功,才能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的后勤效勞,盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標(biāo)。

          總之本人自從事保管員工作崗位以來,干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏,在今后的工作中我必須接著努力爭取更大的成果。

        銀行信貸內(nèi)勤工作總結(jié)范文2

          上半年,我行謹(jǐn)慎貫徹市分行XX年工作會(huì)議精神,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,同心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

          一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

          今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的開展態(tài)勢(shì)。

          1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為x萬元,較年初新增x萬元,完成市分行人民幣存款打算的x。其中人民幣對(duì)私存款余額到達(dá)x萬元,余額新增x萬元,完成市分行打算的x。;對(duì)公存款余額到達(dá)x萬元,余額新增x萬元,完成市分行打算的x;金融機(jī)構(gòu)存款余額x萬元,新增x萬元,完成市分行打算的x。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長x萬美元。

          2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為x萬元,較年初削減x萬元,其中零售貸款削減x萬元;公司貸款較年初削減x萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額削減x萬元。通過大力催收,收回x有限公司逾期貸款x萬元、零售不良貸款x萬元,我行不良貸款率由年初的x降至x。

          二、上半年主要工作回憶。

          〔一〕堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建立,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作踴躍性,增加員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊(duì)伍建立作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,

          實(shí)實(shí)在在謀開展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝合了人心。

          〔二〕堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和特性化效勞為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開展。一是改革業(yè)務(wù)開展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對(duì)私存款營銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的.營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、遮天蔽日、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建立,通過各種途徑,穩(wěn)固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常開展儲(chǔ)藏了深厚的客戶資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了必須規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性開展的軌道。

          〔三〕堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保平安無事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)開展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為快速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐性細(xì)致的思想政治工作,踴躍主動(dòng)地傳播股改,剛好引導(dǎo)員工走出思想相識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康平穩(wěn)運(yùn)行。

          三、下半年的工作看法

          今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的開展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,確實(shí)令人欣喜,但我們?cè)谙硎艹晒Φ南矏偟耐瑫r(shí)也必需醒悟地相識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必需鼓足干勁,堅(jiān)決信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī),圍繞年初

          制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場(chǎng)拓展力度,促使下半年全行各項(xiàng)工作安康開展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

          四、20xx年下半年我們的工作重點(diǎn)

          〔一〕是踴躍穩(wěn)妥地推動(dòng)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建立,進(jìn)一步增加全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

          〔二〕是進(jìn)一步加大營銷客戶、效勞客戶的工作力度,進(jìn)一步穩(wěn)固和開展上半年已經(jīng)取得的成果,盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

          〔三〕是踴躍主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出沖突,在業(yè)務(wù)和效益開展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

          〔四〕是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)平安制度,抓好反腐防案工作,保障各項(xiàng)工作的安康運(yùn)行。

        銀行信貸內(nèi)勤工作總結(jié)范文3

          半年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,事業(yè)保障部緊緊圍繞效勞、協(xié)調(diào)、管理等工作重點(diǎn),立足效勞,強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為分行的籌建與運(yùn)營工作作出了踴躍奉獻(xiàn)。先將20xx年以來的工作狀況匯報(bào)如下:

          一、管理工作做到嚴(yán)格高效

          事業(yè)保障部工作牽頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,我們把提高管理水平,締造一個(gè)良好的工作環(huán)境作為事業(yè)保障部工作的重要內(nèi)容。半年來,在管理工作中,我們謹(jǐn)慎履行好工作職

          責(zé),結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,使工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。

          一方面,不斷完善規(guī)章制度。我們以總行的規(guī)章制度為根底,結(jié)合我行實(shí)際對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)展了梳理,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。同時(shí)還對(duì)事業(yè)保障部人員進(jìn)展了合理的工作分工,明確了各崗位的工作職責(zé),建立起職責(zé)清楚、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程,使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,做到分工不分家,平常各負(fù)其責(zé),忙時(shí)同心協(xié)力,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          另一方面,樹立效勞意識(shí)。效勞是始終貫穿事業(yè)保障部工作的',我們工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層效勞,效勞工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層滿足,是衡量我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們圍繞精干高效的目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)辦公室員工的思想教育,大家在做好效勞意識(shí)方面有了進(jìn)一步提高。無論說話、辦事都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、精確,做到寫文件邏輯嚴(yán)密,不脫離主題;考慮問題謹(jǐn)慎縝密,不顧此失彼;辦事程序標(biāo)準(zhǔn)周密,不出現(xiàn)漏洞;供應(yīng)各種信息和資料、運(yùn)用各種數(shù)據(jù)精確,不發(fā)生錯(cuò)誤,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)牢靠的參考依據(jù)。

          工作中留意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),堅(jiān)持按程序辦事,踴躍溝通上下聯(lián)系,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,和機(jī)關(guān)其他部門之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,

          工作相互支持,加強(qiáng)溝通與溝通,建立起安康向上、輕松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。

          二、傳播工作做到繪聲繪色。

          傳播工作是事業(yè)保障部的主要工作之一,半年來我們通過加大傳播,聚焦熱點(diǎn),開展大量深化細(xì)致的傳播工作,取得了明顯成效,樹立良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氣氛發(fā)揮了踴躍地作用。

          一是加強(qiáng)信息報(bào)道工作。行領(lǐng)導(dǎo)始終非常重視信息報(bào)道工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們結(jié)合自身工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)信息報(bào)道工作,報(bào)道分行時(shí)事,反映工作熱點(diǎn)。先后在七臺(tái)河日?qǐng)?bào)、總行信息報(bào)上發(fā)表多篇文章,收到了良好的傳播效果。

          二是開展多種形式的傳播工作。在傳播形式上實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,開展立體傳播,做到電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文、墻上有字。首先在本地新聞媒體上加大傳播力度,在舉辦重大活動(dòng)時(shí),都剛好邀請(qǐng)電視、播送等新聞單位參與,主動(dòng)向他們供應(yīng)新聞材料,進(jìn)展剛好報(bào)道。其次是結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r,有重點(diǎn)地開展傳播工作。

          三、后勤工作做到有條不紊

          一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。我們針對(duì)后勤人員少,會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際狀況,在明確分工的根底上,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)檢查之前,我們都從文字材料、會(huì)場(chǎng)支配、茶水供給、車輛調(diào)度、食堂伙食等方面做了具體打算,大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)作戰(zhàn),提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤支配。

          二是加強(qiáng)物品管理,做好物業(yè)工作。對(duì)物品的管理我們重點(diǎn)抓好

          選購 、保管、運(yùn)用各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)辦公用品的領(lǐng)用,我們建立了領(lǐng)用登記臺(tái)賬,實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約運(yùn)用。同時(shí),我們謹(jǐn)慎剛好地做好大樓的物業(yè)管理工作,對(duì)部門申報(bào)的修理工程,剛好派人檢修。開業(yè)以來,辦公樓水、電等設(shè)備運(yùn)要求和指導(dǎo)下,分行人力資源工作圍繞人事檔案建立、勞動(dòng)合同簽訂、薪酬福利發(fā)放等三個(gè)方面開展了相關(guān)工作,通過半年來的努力,現(xiàn)已較好完成了目標(biāo)任務(wù)。

          一是剛好建立人事檔案。人事檔案是員工的過去背景和此時(shí)此刻狀況的記錄資料,因此對(duì)于我們剛剛成立的分行,剛好建立員工的人事檔案是重中之重,分行現(xiàn)有員工57人,檔案均已托管至人才效勞中心,為后期人事檔案的管理工作打下了良好的根底。

          二是確保勞動(dòng)合同的簽訂工作順當(dāng)完成。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用工單位確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的重要手段。在簽訂勞動(dòng)合同的過程中,事業(yè)保障部人事工作負(fù)責(zé)人向全部員工就勞動(dòng)合同中涉及的條款以及簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)政策做了具體的解答,嚴(yán)格遵循自由選擇、協(xié)商相同的原那么,現(xiàn)已根本完成勞動(dòng)合同的簽訂工作。

          三是切實(shí)做好勞資工作。勞開工資管理是一項(xiàng)困難細(xì)致的工作,涉及每位員工的切身利益。為標(biāo)準(zhǔn)和完善我行勞開工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我們踴躍探究鼓勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制,從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作踴躍性

          四、平安保衛(wèi)工作嚴(yán)防嚴(yán)管

          平安保衛(wèi)工作不僅是事業(yè)保障部的重點(diǎn)工作同時(shí)也是全行的重點(diǎn)工作,開業(yè)以來我們堅(jiān)持以“平安工作標(biāo)準(zhǔn)更高、平安工作機(jī)制更

          加健全、平安措施更加完善、安防設(shè)備更加有效、安保隊(duì)伍更加過硬”為目標(biāo),努力形成“分行行長主管、各部門落實(shí),人人參加、親密協(xié)作”的安保工作運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)七臺(tái)河分行平安保衛(wèi)工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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