年護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的年護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1
這一年，內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計(jì)劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、全面落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)和�？浦R(shí)的提問(wèn)，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識(shí)考核全科平均分90分以上;技能操作考核：口腔護(hù)理平均分xx分、吸痰護(hù)理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分。
二、改善服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿意度率達(dá)xx%以上。
三、健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作方式流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故出現(xiàn)
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
四、強(qiáng)化和提升護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量建議
力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的.病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處，使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年x月至x月出院病歷x份，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了x分以上。
五、規(guī)范病房管理
建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人x人次，同比去年住院病人x人次，增長(zhǎng)x人次;出院病人xx人，同比去年出院病人xx人次，增長(zhǎng)xx人次;一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格，無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0%。
我們?cè)诔掷m(xù)舊有的成績(jī)的基礎(chǔ)上，將穩(wěn)步不懈努力：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能自學(xué)與培訓(xùn)，提升護(hù)理技能;進(jìn)一步健全護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行;強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理的全面落實(shí)，強(qiáng)化病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
年護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2
說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我深感肩上的擔(dān)子很沈重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
第一，因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;
第二，遭遇綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的破舊，護(hù)患比例的紊亂等因素并使我深感無(wú)所適從。存有句話說(shuō)道的不好“路就是人跑出的”，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下化壓力為動(dòng)力，分步制定切實(shí)可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的'崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三，對(duì)救治藥品和器材及無(wú)菌物品并作了補(bǔ)足，展開(kāi)規(guī)范化管理;
第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;
第五，不斷深化安全管理，加強(qiáng)安全意識(shí)，搞好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理就是精神科護(hù)理工作的關(guān)鍵組成部分，也就是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受到病情支配，�？梢园l(fā)生沖動(dòng)、傷人、自殘、毀物、投奔等特定犯罪行為，護(hù)理人員稍有不慎就可以出現(xiàn)意外，乃至損害生命。
因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
最后，護(hù)士長(zhǎng)就是科室的投資理財(cái)人，應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我建議全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙已經(jīng)開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室開(kāi)支，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)配以經(jīng)濟(jì)行政處罰，雖然這樣或許可以觸怒一些人，但我曉得，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，減少醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都就是護(hù)士長(zhǎng)必須努力做到的……
年護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3
我自x月份出席工作至今已經(jīng)一年了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的協(xié)助下，較好地順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并使自己較慢地熟識(shí)了代萊工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得很大的進(jìn)步，主要存有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)
作為一名護(hù)士，為患者服務(wù)，既就是責(zé)任，也就是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，必須想要在最短的時(shí)間內(nèi)搞弱搞小，我指出首先必須提升服務(wù)質(zhì)量，使每一個(gè)求診的患者令人滿意，并以此去不斷擴(kuò)大我院的知名度。出席工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，認(rèn)清主人翁的心態(tài)，著急病人所急，想要病人所想要，竭盡全能地為患者服務(wù);冷靜看待每一位患者，不管自己多辛苦，都不厭其煩地搞好表述和溝通交流，謀求將兩不好一令人滿意工作全面落實(shí)至實(shí)處。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、秉持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不收緊。出席工作后我仍然秉持每天自學(xué)，每天掌控一種疾病;同時(shí)不忘自學(xué)本專業(yè)研究的新成果，不斷吸取代萊營(yíng)養(yǎng)，鍛煉身體科研思維;
2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)為醫(yī)院的'發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，我的各項(xiàng)工作順利完成地較為完滿，但是我無(wú)法存有絲毫的懈怠，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟�可以遭遇更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它一流同事較之除了差距，在今后工作中，我必須穩(wěn)步不懈努力，消除嚴(yán)重不足，締造更加出色的工作成績(jī)。
年護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4
經(jīng)過(guò)我的不懈努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。眨眼間，8個(gè)月的時(shí)間在忙的工作中過(guò)去了，現(xiàn)在我針對(duì)專門(mén)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間搞一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院代萊中層干部，我就深深意識(shí)到了將要遭遇的壓力和挑戰(zhàn)。
剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，不夠完美。記得一次，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋�(gè)病人上午送回家，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺(jué)不敢承擔(dān)，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)�！笨赐�，我覺(jué)得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來(lái)回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的。后來(lái)，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng)，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。
我馬上體會(huì)至了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)必須比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多�，F(xiàn)在，我忽然辨認(rèn)出，那些容易應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出這么多?其實(shí)是因?yàn)�，�?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要回去直面科室里所有容易應(yīng)付的病人。很多時(shí)候，病人對(duì)化療不令人滿意，對(duì)衛(wèi)生不令人滿意，對(duì)環(huán)境不令人滿意，首先個(gè)唉的，往往就是護(hù)士。工作越來(lái)越多年，經(jīng)歷的也越來(lái)越多，現(xiàn)在辨認(rèn)出，抵抗愧疚的能力也越來(lái)越弱了。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的.半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處：1.處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;2.對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。
此時(shí)心中懷著一顆關(guān)愛(ài)的心，我非常的非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給與我的指導(dǎo)和關(guān)心，非常感謝同事給與我的積極支持和協(xié)助，謝謝!
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