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      2. 設備安裝員工工作總結

        時間:2023-04-11 10:29:52 總結 我要投稿

        設備安裝員工工作總結范文

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的設備安裝員工工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        設備安裝員工工作總結范文

        設備安裝員工工作總結范文1

          20xx年,在公司的正確領導下,在各相關部分的支持和贊助下,我分公司依照年初,圍繞“降本增效”工作主題,認真貫徹年初職代會所確定的各項目標和要求,認真執(zhí)行公司的工作精力與工作安排,圍繞中心,突出重點,開辟立異、扎實工作,較好地完成全部工作任務,取得了一定的造詣,增進了公司的成長,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下:

          一、20xx年的工作造詣

          20xx年,我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務,圍繞自身工作職責,團結一致、齊心協(xié)力、耐勞勤奮、認真努力工作,完成了工作任務,取得優(yōu)越工作造詣,全年累計完成完成總產值XXXX萬元,實現(xiàn)利稅XXX萬元,均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務,取得優(yōu)越工作造詣,我分公司著重抓好以下3方面工作:

         。ㄒ唬┰鰪妼W習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

          要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務,必須要有堅決的政治思想覺悟和優(yōu)越的業(yè)務工作水平。為此,我分公司始終增強學習,認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作規(guī)律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅決幻想信念,樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經濟效益。除了學習政治理論外,著重學習業(yè)務知識,要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關的國度司法律例、政策方針和業(yè)務知識,以提高業(yè)務工作水平,能夠依照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。

         。ǘ┰鰪娭卫恚岣吖ぷ餍逝c工作質量

          工作有沒有效率,工作質量好欠好,抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增強治理中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植,確保用制度管人管事,各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項工作:一是落實崗亭責任。為抓好工作,增進成長,我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗亭責任,落實到人,做到每個部分、每個小我都有崗亭職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識,做到謹小慎微、耐勞勤奮工作,提高施工效率和施工質量,增進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領域普遍、內容富厚、任務沉重,要做好工作,必須強化工作立異;要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法,戰(zhàn)勝艱苦,解決問題,以取得優(yōu)越效果。

         。ㄈ┰鰪姍z查,確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質量

          工業(yè)建筑安裝工程最癥結一是要平安,二是要質量,我分公司始終把平安和質量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在平安和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地,要求工地領導干部照樣普通員工都要提高小心,做到平安生產,要切記“平安是生命,生產保平安”的思想,果斷杜絕違章操作,違規(guī)生產,增強對平安隱患的排查,不出任何平安事故,維護國度家當與人民群眾生命平安。在抓質量上,我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切,要求干部員工穩(wěn)固樹立質量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,加倍重視工程質量,真正把質量算作一件頭等年夜事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量,不僅主體工程要抓好質量,從屬工程也要重視質量,質量問題要經得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質量,20xx年工程施工沒有產生年夜的平安與質量事故,這點我分公司認為很是欣慰。

          二、存在的問題

          20xx年,我分公司全體干部員工認真努力工作,雖然完成了任務,取得優(yōu)越造詣,然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不敷,工作造詣不敷年夜,工作特色和亮點不多,同時降本增效工作抓得不敷緊,一定水平影響了公司的經濟效益,這些不足問題需要在往后工作中切實加以改進和提高。

          三、20xx年的工作支配

          1、增強干部員工的學習教導,使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務技能,耐勞勤奮、認真努力工作,保質保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。

          2、增強施工人員治理,制定好施工籌劃,充分施展施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變更,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。

          3、支配好施工機械,充分施展施工機械的.作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技巧標準,降落施工機械的維修費用。

          4、增強施工資料治理,做到用若干進若干,在施工中不糟蹋資料,對未用完的施工資料妥然保管,降落工程資料費用。

          5、做好降本增效工作,教導施工人員要珍惜施工資料,對施工資料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分應用,使施工人員樹立勤儉意識,為企業(yè)降本增效、提高經濟效益。

          20xx年停止了,進入新的20xx年,我分公司要連續(xù)增強學習,掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能,以公司的工作要求對比自己,權衡自己,以求真務實的工作作風,以立異成長的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續(xù)成長,做出應有的供獻。

        設備安裝員工工作總結范文2

          一、工程概況

          電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質量及工期;在安裝技術人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經驗并訓練有素的安裝人員。

          本工程工序多,工藝較復雜,要求高,需搞好各方面關系,現(xiàn)場各有關單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質量,按期交付高質量電梯。

          二、工程概況施工管理組織機構

          組織架構圖

          崗位及聯(lián)絡電話

          三、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

          通過2個多月的施工,我們與建設單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務,建設單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。

          四、施工體會

          在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強管理,改善生產工藝,為保證的安全及工程的`質量、進度、效益奠定基礎。在工程的進行中,全體成員團結一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神,嚴格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務。

          五、自評意見

          我單位在施工過程中,嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織,精心施工,強化質量、安全意識,規(guī)范質量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設單位及監(jiān)理單位的認可。

          現(xiàn)我單位已經基本完成了本工程設計深化圖紙及合同約定的全部工程內容,已形成使用功能,質量控制資料,質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患,工程質量符合設計和規(guī)范要求,觀感質量較好,可申請竣工驗收。

        設備安裝員工工作總結范文3

          20xx年,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100%,隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

          回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內外客戶的`肯定。

          但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。

          這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售后服務的郵寄、托運費用。

          在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

          xx年質量目標及行動措施:

          一、在提高管理標準方面:

          1、加強本部門人員對ISO9001:20xx質量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

          2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

          3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務素質,樹好安裝公司窗口形象。

          二、提供優(yōu)質服務的方面:

          1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。

          2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復,盡力讓客戶滿意。

          3、對使用我們產品的用戶,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用戶滿意信任度達100%。

          三、確保工作無差錯:

          1、依據(jù)公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100%。

          2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。

          3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓,培訓合格率爭取達到90%。

          20xx年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照ISO9001:20xx質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創(chuàng)造價值為中心”,全員參與,倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭20xx年安裝調試合格率為100%,客戶的投訴率趨向于零。

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