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中學(xué)部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的中學(xué)部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
中學(xué)部工作總結(jié)1
本學(xué)期,在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)安排下,中學(xué)部緊緊圍繞學(xué)校提出的辦學(xué)思路,科學(xué)安排,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為,教學(xué)效率再上新臺階,現(xiàn)就本學(xué)期教學(xué)工作情況匯報(bào)如下:
一、立足校情、狠抓常規(guī)促質(zhì)量
1、加強(qiáng)常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,以制度制約、以機(jī)制激勵(lì),抓好教學(xué)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。要求每位教師扎實(shí)做好常規(guī)工作,認(rèn)真鉆研教材、編寫教案,批改作業(yè)等,做與教學(xué)有關(guān)的事情。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。本學(xué)期由中學(xué)部教研組長檢查教師的教案、聽課記錄、批改記錄、學(xué)生的作業(yè)以及實(shí)驗(yàn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,要求相關(guān)老師進(jìn)行整改。本學(xué)期以來,教師的教案書寫和作業(yè)批改的合格率均在95%以上。
3、加強(qiáng)晚自習(xí)學(xué)生出勤的監(jiān)控工作和教師的晚自習(xí)出勤和輔導(dǎo)工作,為學(xué)校的`工作有序開展奠定基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真組織考試,做好質(zhì)量分析,按教務(wù)處和年級組的安排嚴(yán)格監(jiān)考,對每次(九年)月考、期中考試,實(shí)行交叉混排,狠抓考風(fēng)、考紀(jì),對于違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行全校通報(bào),對違反考試紀(jì)律和隨便缺考的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以警示學(xué)生。從考務(wù)安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié),盡可能減少人為因素的干擾,真正實(shí)現(xiàn)競爭的公平公正,對每次的考試都認(rèn)真做好同級同類學(xué)校的質(zhì)量分析,質(zhì)量分析是我校提高
教學(xué)的一個(gè)重要舉措。以良好考風(fēng)促進(jìn)我校學(xué)風(fēng)。
5、組織好各類學(xué)科競賽。我校根據(jù)國家、省、市教育部門學(xué)科競賽工作安排,組織好中學(xué)英語競賽,校園杯朗誦比賽,涌出一批綜合素質(zhì)較高的學(xué)生人才、促進(jìn)教學(xué)、活躍學(xué)生課外活動。七年級開展了綜合知識競賽,激發(fā)了學(xué)生對各科學(xué)習(xí)的興趣,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
二、立足課堂、開展教研促提高
1、示范課探究為充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,安排了一節(jié)化學(xué)示范課,教師進(jìn)行了評課。
2、公開課公開課,課前能集體備課,課后認(rèn)真分析、總結(jié)、反思,以此來促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高,推進(jìn)教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到示范作用。教師每次聽課都能認(rèn)真做好聽課記錄基本上都有聽課評議及反思。在聽課過程中借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),以具體的課例為載體開展教師與教師之間的教研活動。每次公開課都做好說課、上課、評課工作,并做好教研組活動記錄。本學(xué)期共開展各類公開課教學(xué)8余節(jié),并參加校級青年教師優(yōu)秀課大賽,取得良好成績。
三、加強(qiáng)畢業(yè)班工作
九年級工作是學(xué)校的中心工作,為切實(shí)提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,提升我校辦學(xué)效益和聲譽(yù)。成立以校長為組長、主管教學(xué)副校長為副組長的的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對畢業(yè)班工作實(shí)行早抓、細(xì)抓、領(lǐng)導(dǎo)親抓,使畢業(yè)班工作制度化、系列化。
本學(xué)期召開了多次畢業(yè)班教師工作會議及畢業(yè)班學(xué)生會議,做到畢
業(yè)班工作抓早、抓實(shí)、抓細(xì)。并要求畢業(yè)班教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)擬定好切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,學(xué)科備課組長認(rèn)真履行工作職責(zé),認(rèn)真組織好集體備課,用集體的智慧突破教學(xué)難點(diǎn)。學(xué)生的作業(yè)經(jīng)過備課組集體精選,將學(xué)生易錯(cuò)易混的試題存檔,再次集中練習(xí)。九年級領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入年級檢查督促此項(xiàng)工作,定期召開領(lǐng)導(dǎo)組工作會議,研究、指導(dǎo)畢業(yè)班工作。
四、本學(xué)期發(fā)現(xiàn)的問題
1、備課組活動的效率還需進(jìn)一步提高,個(gè)別教師的合作意識、教學(xué)行為還需要進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。
2、個(gè)別教師上交、上報(bào)材料還不夠及時(shí)。
3、學(xué)生層次參差不齊,教師上課難以全面兼顧。以上存在的問題主要是學(xué)校在統(tǒng)籌安排中考慮不周,今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)工作方法,逐步對上述問題進(jìn)行整改,以更快提高我校教學(xué)工作的質(zhì)量。
中學(xué)部工作總結(jié)2
一、指導(dǎo)思想:
用核心價(jià)值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。
二、工作理念:特色、、情商、質(zhì)感、福祉。
三、工作目標(biāo):
1、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異,精彩紛呈。
2、利用“八月會議八項(xiàng)規(guī)定”的平臺,強(qiáng)化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團(tuán)隊(duì)。
3、落實(shí)安全工作責(zé)任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì)班級。
4、利用教育部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺,推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式,構(gòu)建特色高效課堂。
5、質(zhì)量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。
6、九年級質(zhì)量為焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)5人的突破,平價(jià)生上線率實(shí)現(xiàn)40%以上。
四、工作措施:
。ㄒ唬┲黝}發(fā)展
政教處:開展以“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破、五個(gè)場所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致開展德育工作,實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
教務(wù)處:
七年級:開展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”(自信、自立、自強(qiáng)、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學(xué)習(xí),會生存,會處事)的行為習(xí)慣為主題,陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八年級:開展以“快樂學(xué)習(xí)、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。
九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學(xué)生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負(fù)的社會責(zé)任和家庭責(zé)任,從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。
。ǘ┳ズ昧ш(duì)伍的建設(shè),創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊(duì)
教干隊(duì)伍建設(shè)。
1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質(zhì)量。
2、對內(nèi)低調(diào)做人,高調(diào)做事;對外高調(diào)做人,高調(diào)做事。
3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。
班主任隊(duì)伍建設(shè)。博愛、責(zé)任、創(chuàng)新
1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。
2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個(gè)異教育能力,即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵(lì)能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表揚(yáng)學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級學(xué)生激勵(lì)制度。
3、班主任的管理與考核:實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制,建立了以班級目標(biāo)管理、學(xué)生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會、志愿者活動、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動、公物管理、班主任計(jì)劃、總結(jié)、論文、個(gè)案、家訪記錄、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍,對班級工作實(shí)行量化,每天一公開,每周一通報(bào),每月一公布,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
4、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用:計(jì)劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級、績效分配、先進(jìn)評選、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照顧,實(shí)行了階段性考核獎勵(lì)兌現(xiàn)。
骨干教師隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)對青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo),凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量,散射空間的熱爆。
2、激活對骨干教師考核的機(jī)制,能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,乃至解聘,真正發(fā)揮模范帶頭作用。
3、青藍(lán)工程的引領(lǐng),全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師,培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性教師。
教研組長隊(duì)伍建設(shè):
通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理(即做好教學(xué)過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化)、組織課題研究、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個(gè)方面,引導(dǎo)、激勵(lì)、培養(yǎng)一支理念新、行動實(shí)、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊(duì)伍。
教師隊(duì)伍建設(shè):
目標(biāo):建設(shè)有思想、有責(zé)任、有魅力的團(tuán)隊(duì)。
1、利用八月會議八項(xiàng)規(guī)定為平臺,實(shí)現(xiàn)思想突破,打破思想禁錮教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式:工作=責(zé)任+態(tài)度+創(chuàng)新+執(zhí)行力。
2、堅(jiān)持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、合作探究、自我批判、自主發(fā)展”的策略,堅(jiān)持兩案和“四三三”教學(xué)模式論,讓人人走進(jìn)高效課堂,打造一支魅力型教師團(tuán)隊(duì)。
學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè):
1、正確使用、嚴(yán)格考察、積極培養(yǎng)、關(guān)心幫助學(xué)生干部;
2、培養(yǎng)學(xué)生干部的積極主動性、注重個(gè)人能力的提高、增強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
。ㄈ┳⒅毓芾磉^程,創(chuàng)新育人環(huán)境,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力
1、落實(shí)班主任崗位職責(zé),班級管理有特色,活動開展有成效。
2、常規(guī)教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時(shí)尚,讓學(xué)生在活動中陶冶情操,在活動中提升能力。
3、創(chuàng)設(shè)規(guī)范的育人環(huán)境。①強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生行為規(guī)范教育。②積極構(gòu)建育人環(huán)境,增強(qiáng)環(huán)境的文化因素來育人的`感染力
4、采取措施積極抓好留守學(xué)生的關(guān)愛工作,建立檔案,擬定關(guān)愛計(jì)劃,制定關(guān)愛措施,切實(shí)落實(shí)好關(guān)愛工作,當(dāng)好學(xué)生的第二父母,彌補(bǔ)學(xué)生缺失的愛。
5、文化潤校,打造個(gè)性化班級文化,拓展學(xué)生發(fā)展的空間,挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)綜合型人才。
。ㄋ模┵|(zhì)量是生命,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的永恒主題
1、對照《教師行為規(guī)范八不準(zhǔn)》、《教師職業(yè)道德八條》狠抓教學(xué)常規(guī)。
高效課堂是永恒的主題:從第二大周開始進(jìn)行三輪的賽課:全員參與--60%參與--30%參與。要贏在課堂。
集體備課、課件制作要實(shí)施三次提煉。
導(dǎo)學(xué)案是特色:除每生每科配發(fā)一本糾錯(cuò)集,導(dǎo)學(xué)案就是我們課前、課堂、課后輔導(dǎo)的主陣地,除預(yù)習(xí)和課后作業(yè)要作檢查外,其余作業(yè)必須全批全改。批改要求嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)學(xué)案使用要求。
2、做好培優(yōu)輔差工作,年級部主任抓優(yōu)生、教研組長抓補(bǔ)差。每位老師都要制定培優(yōu)輔差實(shí)施方案并對照執(zhí)行。
3、以語文學(xué)科國家級課題《少教多學(xué)》為載體,輻射其它學(xué)科,讓人人有課題,人人都參與。
4、加強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案的使用效率,加強(qiáng)預(yù)習(xí)檢查力度,高效實(shí)施“四三三”教育模式的性價(jià)比。
5、本學(xué)期四次月考,四次評比。評比優(yōu)生增長率,評比總分提高點(diǎn),評比班級平均分上升率、評比學(xué)困生進(jìn)步率、評比學(xué)生評教滿意率。通過五率評比線性發(fā)展,打好質(zhì)量工程仗。優(yōu)秀率達(dá)到60%以上、及格率達(dá)到90%以上。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)宿舍餐廳管理。
各處室、班級全力支持宿舍和餐廳管理工作,實(shí)行量化考核。政教處牽頭成立宿舍餐廳督查小組,每天對他們管理人員的服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,考核的結(jié)果直接與工作人員的工資掛鉤。通過前后勤的共同努力,不斷提升服務(wù)水平和能力及服務(wù)質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng)造舒適、溫馨的生活環(huán)境。
中學(xué)部工作總結(jié)3
本學(xué)期,在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)安排下,中學(xué)部緊緊圍繞學(xué)校提出的辦學(xué)思路,科學(xué)安排,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為,教學(xué)效率再上新臺階,現(xiàn)就本學(xué)期教學(xué)工作情況匯報(bào)如下:
一、立足校情、狠抓常規(guī)促質(zhì)量
1、加強(qiáng)常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,以制度制約、以機(jī)制激勵(lì),抓好教學(xué)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。要求每位教師扎實(shí)做好常規(guī)工作,認(rèn)真鉆研教材、編寫教案,批改作業(yè)等,做與教學(xué)有關(guān)的事情。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。本學(xué)期由中學(xué)部教研組長檢查教師的教案、聽課記錄、批改記錄、學(xué)生的作業(yè)以及實(shí)驗(yàn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,要求相關(guān)老師進(jìn)行整改。本學(xué)期以來,教師的教案書寫和作業(yè)批改的合格率均在95%以上。
3、加強(qiáng)晚自習(xí)學(xué)生出勤的監(jiān)控工作和教師的晚自習(xí)出勤和輔導(dǎo)工作,為學(xué)校的工作有序開展奠定基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真組織考試,做好質(zhì)量分析,按教務(wù)處和年級組的安排嚴(yán)格監(jiān)考,對每次(九年)月考、期中考試,實(shí)行交叉混排,狠抓考風(fēng)、考紀(jì),對于違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行全校通報(bào),對違反考試紀(jì)律和隨便缺考的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以警示學(xué)生。從考務(wù)安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié),盡可能減少人為因素的干擾,真正實(shí)現(xiàn)競爭的公平公正,對每次的考試都認(rèn)真做好同級同類學(xué)校的質(zhì)量分析,質(zhì)量分析是我校提高教學(xué)的一個(gè)重要舉措。以良好考風(fēng)促進(jìn)我校學(xué)風(fēng)。
5、組織好各類學(xué)科競賽。我校根據(jù)國家、省、市教育部門學(xué)科競賽工作安排,組織好中學(xué)英語競賽,校園杯朗誦比賽,涌出一批綜合素質(zhì)較高的學(xué)生人才、促進(jìn)教學(xué)、活躍學(xué)生課外活動。七年級開展了綜合知識競賽,激發(fā)了學(xué)生對各科學(xué)習(xí)的興趣,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
二、立足課堂、開展教研促提高
1、示范課探究為充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,安排了一節(jié)化學(xué)示范課,教師進(jìn)行了評課。
2、公開課
公開課,課前能集體備課,課后認(rèn)真分析、總結(jié)、反思,以此來促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高,推進(jìn)教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到示范作用。教師每次聽課都能認(rèn)真做好聽課記錄基本上都有聽課評議及反思。在聽課過程中借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),以具體的課例為載體開展教師與教師之間的教研活動。每次公開課都做好說課、上課、評課工作,并做好教研組活動記錄。本學(xué)期共開展各類公開課教學(xué)8余節(jié),并參加校級青年教師優(yōu)秀課大賽,取得良好成績。
三、加強(qiáng)畢業(yè)班工作
九年級工作是學(xué)校的中心工作,為切實(shí)提高畢業(yè)班的.教學(xué)質(zhì)量,提升我校辦學(xué)效益和聲譽(yù)。成立以校長為組長、主管教學(xué)副校長為副組長的的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對畢業(yè)班工作實(shí)行早抓、細(xì)抓、領(lǐng)導(dǎo)親抓,使畢業(yè)班工作制度化、系列化。
本學(xué)期召開了多次畢業(yè)班教師工作會議及畢業(yè)班學(xué)生會議,做到畢業(yè)班工作抓早、抓實(shí)、抓細(xì)。并要求畢業(yè)班教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)擬定好切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,學(xué)科備課組長認(rèn)真履行工作職責(zé),認(rèn)真組織好集體備課,用集體的智慧突破教學(xué)難點(diǎn)。學(xué)生的作業(yè)經(jīng)過備課組集體精選,將學(xué)生易錯(cuò)易混的試題存檔,再次集中練習(xí)。九年級領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入年級檢查督促此項(xiàng)工作,定期召開領(lǐng)導(dǎo)組工作會議,研究、指導(dǎo)畢業(yè)班工作。
四、本學(xué)期發(fā)現(xiàn)的問題
1、備課組活動的效率還需進(jìn)一步提高,個(gè)別教師的合作意識、教學(xué)行為還需要進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。
2、個(gè)別教師上交、上報(bào)材料還不夠及時(shí)。
3、學(xué)生層次參差不齊,教師上課難以全面兼顧。
以上存在的問題主要是學(xué)校在統(tǒng)籌安排中考慮不周,今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)工作方法,逐步對上述問題進(jìn)行整改,以更快提高我校教學(xué)工作的質(zhì)量。
中學(xué)部工作總結(jié)4
在20xx年的10月18日,我從xxx中學(xué)調(diào)到黎陽科達(dá)學(xué)校,上班以來,我迅速進(jìn)入狀態(tài),融入黎陽科達(dá)學(xué)校的教育教學(xué)中,在校長的指導(dǎo)下,王主任、李主任的幫助下,全體老師的配合下,結(jié)合校情,采取了一系列的措施,現(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報(bào)如下:
一、抓好課堂教學(xué),提高辦事效率
從接手黎陽科達(dá)學(xué)校的工作以來,我就在老師例會上多次強(qiáng)調(diào)好成績絕不是補(bǔ)出來得,必須狠抓課堂教學(xué),抓牢課堂教學(xué),全體老師必須樹立這種觀念,只有我們的課堂是高效的,我們的學(xué)生才能學(xué)得更多的知識,這樣我們課下才能查缺補(bǔ)漏,有針對性,課堂抓不好,只是補(bǔ)差,那我們能補(bǔ)過來嗎?
在平時(shí)的時(shí)間我們經(jīng)常教育孩子們,提高辦事的效率,比如進(jìn)班的時(shí)間,我多次在一號和二號公寓樓之間站著,提醒我們的孩子們速度快一點(diǎn),有時(shí)候用喇叭喊,讓學(xué)生會的同學(xué)檢查進(jìn)班的人數(shù),并給各班加分,提高學(xué)生的積極性。同時(shí)教育孩子們疊被子的速度要快,打掃衛(wèi)生的速度要快,辦事不要拖拖拉拉。養(yǎng)成競爭的習(xí)慣,和別的同學(xué)競賽,和過去的自己競賽。
二、注重交流打好團(tuán)體戰(zhàn),鉆研教材扎實(shí)基本功
孩子成績的提高不是一個(gè)老師就能解決的,他需要全體老師的共同努力,孤掌難鳴,一個(gè)人的力量畢竟是小的。針對一個(gè)學(xué)生,我們?nèi)w教師要共同的想辦法,幫助這個(gè)孩子渡過難關(guān)。同時(shí)在平時(shí)以年級為單位,以同學(xué)科為單位,加強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互的聽課,并且和科達(dá)中學(xué)聯(lián)合聽課,進(jìn)行交流指導(dǎo)。要求老師平時(shí)多鉆研教材,課要精備精講,吃透教材,充分掌握生情,結(jié)合我們孩子的實(shí)際情況去教課,穩(wěn)扎穩(wěn)打扎實(shí)基本功。
在老師們的工作之余,要求老師們吃透新課標(biāo),寫好新課標(biāo)反思,平時(shí)每大周交一篇教學(xué)心得,從各個(gè)方面提高教師的素質(zhì)。
三、實(shí)施協(xié)議生責(zé)任到人制
“承諾教育”是我校的一大特色,針對如何抓好協(xié)議生,我們實(shí)施了協(xié)議生方案,即協(xié)議生責(zé)任到人,每位老師主抓幾名協(xié)議生,負(fù)責(zé)和孩子們談心溝通,督促學(xué)習(xí),查找原因,并建立獎懲措施,同時(shí)要求不能放松任何一個(gè)非協(xié)議生。
四、豐富課余生活,增加競爭機(jī)制
封閉式管理往往孩子們感覺氣氛沉悶,我們結(jié)合實(shí)際,多組織活動和興趣小組,比如籃球隊(duì),微笑社團(tuán),中秋、元旦趣味活動等,既豐富了孩子們的`課余生活,又增強(qiáng)了孩子們的班級凝聚力,使班級形成合力。同時(shí)我們又舉行了英語單詞竟寫,語文古詩文默寫,書法比賽,繪畫比賽,征文比賽等,通過一系的活動拓展孩子們的知識面,提高孩子們的能力。
五、安全衛(wèi)生常抓不懈
安全責(zé)任重于泰山,孩子們的安全始終放在教育教學(xué)的第一位,我們本學(xué)期每大周都要進(jìn)行至少一次安全大檢查,以便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)孩子們的危險(xiǎn)物品。在平時(shí)加強(qiáng)防火、防電、防摔倒等安全教育,讓孩子們警鐘長鳴。衛(wèi)生是我們學(xué)校的臉面,我們在平時(shí)堅(jiān)持一日三掃,發(fā)現(xiàn)有問題的及時(shí)清理。
當(dāng)然,在我們的工作當(dāng)中還有很多的不足之處,比如我們的師資隊(duì)伍有待于進(jìn)一步加強(qiáng),我們的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有待于進(jìn)一步提高,我們的孩子們好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。我們會在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)努力,把學(xué)校的工作推向一個(gè)新的高度,把我們學(xué)校的工作做得更加完善,盡我們最大的努力為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,把我們黎陽科達(dá)學(xué)校建得更加美好。
中學(xué)部工作總結(jié)5
20xx學(xué)年開學(xué)后,學(xué)校決定由我負(fù)責(zé)初中部工作,這對我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。初中的管理對于我來講可以說是一竅不通,教師的情況也不熟悉,當(dāng)時(shí)的心理壓力比較大。既然學(xué)校交給了我這樣的任務(wù),我就必須將它完成好。因此接到任務(wù)后我就積極與李玉喬主任聯(lián)系,摸清教師狀況、熟悉初中學(xué)情。在李主任的幫扶和助理郭嘉民老師的協(xié)助下,終于做好了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過半年來的努力得以使初中部各項(xiàng)工作順利交接,我把這半年來的工作做一總結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧級部。團(tuán)結(jié)才出力量,協(xié)作才出戰(zhàn)斗力,我經(jīng)常和教師談心、交流,幫助他們解決工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通,使年級的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。這一年,每個(gè)班都有以班主任為核心,研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強(qiáng)的凝聚力,全體教師精誠團(tuán)結(jié),一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們共同的'心聲,有了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,何愁打不了勝仗。
二、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化最基層的管理。打造一支高素質(zhì)的、深受學(xué)生愛戴的班主任隊(duì)伍,是初中部的一項(xiàng)重要工作。在工作中我們堅(jiān)持“交流、學(xué)習(xí)、合作、互助”的原則,每周定期開班主任例會,落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)班主任業(yè)務(wù)知識,交流工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題。全體班主任狠抓學(xué)習(xí)常規(guī)管理,整頓早操、課間操,使得初中部的課間操成為學(xué)校的亮點(diǎn)。與生活教師一起嚴(yán)格管理午休、寢室紀(jì)律。開展班級文化建設(shè),每月更換教室外班級文化墻。各班制訂班級規(guī)章制度,已經(jīng)營造出了健康、積極向上的班級文化氛圍。
三、抓教學(xué)常規(guī),培養(yǎng)名師隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)集體說課備課,定期督察,定期召開備課組長會,研究教學(xué)常規(guī)的開展和落實(shí),對年級教學(xué)工作中各方面情況進(jìn)行分析。加強(qiáng)對各科教學(xué)活動的監(jiān)督管理和指導(dǎo),培養(yǎng)名師隊(duì)伍。初中部在全市中小學(xué)教師說課比賽中,三科全部捧回了一等獎;在縣教育組織的示范課中取得一致好評,對全縣的教育方向起到了引領(lǐng)作用。
四、學(xué)生管理方面主要做了以下工作:
1、強(qiáng)化養(yǎng)成教育,讓學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范習(xí)慣。俗話說得好:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,紀(jì)律是成功的保證。學(xué)生的行為習(xí)慣,思想意識尤為重要。因此,我們從學(xué)生身邊的小事抓起,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。從點(diǎn)滴做起,如教室內(nèi)外衛(wèi)生,日常生活行為等方面規(guī)范學(xué)生文明行象,目前在全校的衛(wèi)生評比中初中部一直名列前茅;從收作業(yè),衛(wèi)生工具的擺
放到課間文明休息、上操,參加學(xué)校活動等,做到有要求,有布置,有檢查,有總結(jié),有評比,有表揚(yáng),持之以恒,常抓不懈。并配合政教處多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動,對違紀(jì)學(xué)生加強(qiáng)教育并責(zé)令其改正,情節(jié)嚴(yán)重的予以停課。真正做到衛(wèi)生工作有序,早讀自覺到位,自習(xí)安靜認(rèn)真,課堂秩序良好,形成規(guī)范有序,文明和諧的氛圍。
2、分析學(xué)情,查漏補(bǔ)缺,糾偏抓差。月考、期中考試結(jié)束后,年級根據(jù)學(xué)校安排,組織各科任課教師和班主任及時(shí)召開學(xué)情分析會、經(jīng)驗(yàn)交流會、學(xué)法研討會,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己各科存在的問題,了解自身存在的不足,通過經(jīng)驗(yàn)交流,互相對比、互相探討,使許多同學(xué)認(rèn)識了自己的缺點(diǎn),明確了差等生張揚(yáng)優(yōu)勢科目,提高學(xué)習(xí)興趣,中等生注重各科均衡發(fā)展,提高名次,優(yōu)等生補(bǔ)足短腿科目,努力冒尖。由于根據(jù)不同學(xué)生層次,制定了不同層次的目標(biāo),提高了教學(xué)質(zhì)量。
3、創(chuàng)建和諧向上的班集體。學(xué)生是班級的細(xì)胞,班級的建設(shè)是年級形象的外在表現(xiàn)。因此在日常管理過程中,除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者,還定期召開班干部會議,依靠班干部、團(tuán)員了解各班情況,并及時(shí)提出指導(dǎo)意見,讓班干部具體實(shí)施。特別注意在平時(shí),及時(shí)與各班班干部溝通、交流、探討,針對班級、年級現(xiàn)狀,制定相關(guān)日常生活學(xué)習(xí)規(guī)定。
4、加強(qiáng)常規(guī)檢查,防范安全隱患。加強(qiáng)自習(xí)課、飯前飯后的巡查,對個(gè)別“潛能生”重點(diǎn)教育,為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
這半年的工作使我收獲頗多,為今后的工作的順利開展創(chuàng)造了條件。在今后的工作中,我會恪盡職守,勵(lì)精圖治,更加努力勤奮的工作,以求做得更好,愿與老師們一道,齊心協(xié)力,把初中部的教學(xué)、管理工作推向一個(gè)更新的高度。
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