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      2. 灌裝崗位生產(chǎn)總結(jié)

        時間:2023-12-16 16:06:04 志升 總結(jié) 我要投稿

        灌裝崗位生產(chǎn)總結(jié)范文

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的灌裝崗位生產(chǎn)總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        灌裝崗位生產(chǎn)總結(jié)范文

          灌裝崗位生產(chǎn)總結(jié) 1

          20xx年已接近年終,xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)安排,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責(zé)任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進步。

          xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心同德及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)管理工作

          1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度

          依據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)安排及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購安排和月生產(chǎn)安排,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年—xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠安排圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證

          生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵限制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督限制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的.一年里,協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準,避開不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

          3、仔細上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)

          生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資安排等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求剛好精確無誤、仔細細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

          4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

          批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了仔細的查對和審核,并對審核過程中發(fā)覺的種種問題和缺陷剛好與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時駕馭本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

          5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

          實時駕馭產(chǎn)品庫存狀況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況,仔細履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品xx。

          6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

          今年1月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標(biāo)排放。同時,仔細按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

          二、存在問題

          1、因本部門人員配置不夠,致使深化車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵限制點查證,今后將在這方面加倍努力。

          2、對公司“三化”工程相識不足,未能將“標(biāo)準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

          三、明年工作安排

          1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深化不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。

          2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵限制點的監(jiān)督管理。

          3、與生產(chǎn)車間、選購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資安排等。

          4、依據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況,仔細搞好產(chǎn)銷連接工作。

          5、將在“標(biāo)準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

          6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

          灌裝崗位生產(chǎn)總結(jié) 2

          一、工作概述

          在過去的一段時間里,我在灌裝崗位上完成了多項工作任務(wù)。我的主要職責(zé)包括確保生產(chǎn)線的高效運行,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,處理設(shè)備故障,以及培訓(xùn)新員工。

          二、工作成果

          1. 生產(chǎn)效率提升:

          通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高設(shè)備利用率,我們成功提升了生產(chǎn)效率,滿足了生產(chǎn)需求。

          2. 質(zhì)量控制:

          我嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,確保了產(chǎn)品的`質(zhì)量穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題。

          3. 設(shè)備維護:

          我及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備的潛在問題,并進行了維修,避免了生產(chǎn)中斷。

          4. 員工培訓(xùn):

          我對新員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),使他們能夠快速適應(yīng)工作崗位,提高了團隊的整體工作能力。

          三、存在問題及改進措施

          1. 設(shè)備老化:部分設(shè)備老化嚴重,影響了生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。我計劃向管理層建議進行設(shè)備更新。

          2. 員工技能差異:部分員工的技能水平有待提高。我計劃在接下來的工作中加強對他們的培訓(xùn)。

          四、未來工作計劃

          1. 繼續(xù)提高生產(chǎn)效率,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理制度,降低生產(chǎn)成本。

          2. 加強質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,滿足客戶的需求。

          3. 加強對員工的培訓(xùn),提高他們的技能水平和工作效率。

          4. 推動設(shè)備更新,提高生產(chǎn)線的現(xiàn)代化水平。

          總的來說,我在灌裝崗位上的工作取得了一定的成果,但也存在一些問題需要改進。我將繼續(xù)努力,為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出貢獻。

          灌裝崗位生產(chǎn)總結(jié) 3

          一、工作概述

          在過去的一年里,我作為灌裝崗位的工作人員,主要負責(zé)產(chǎn)品的灌裝工作。我始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率為目標(biāo),努力提高灌裝工作的質(zhì)量和效率。

          二、主要工作

          1. 設(shè)備操作:

          我熟練掌握了灌裝設(shè)備的操作,能夠準確地控制灌裝的速度和量,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

          2. 質(zhì)量控制:

          我嚴格檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,對于不合格的產(chǎn)品,我及時進行了處理,防止了不合格產(chǎn)品流入市場。

          3. 衛(wèi)生管理:

          我注重工作環(huán)境的衛(wèi)生,定期進行設(shè)備的清潔和維護,保證了產(chǎn)品的衛(wèi)生安全。

          三、工作成果

          在過去的一年里,我成功地完成了各項工作任務(wù),保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。

          四、工作反思

          雖然我在過去一年里的工作取得了一定的'成績,但我認為我還有很大的提升空間。我將在新的一年里,繼續(xù)努力,提高我的專業(yè)技能,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率做出更大的貢獻。

          五、工作計劃

          在新的一年里,我計劃進一步提高我的專業(yè)技能,提高灌裝工作的質(zhì)量和效率。我還將關(guān)注新的灌裝技術(shù)和方法,以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)工作。

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