財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用1
時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入一個嶄新的年度�；貞涶R上過去的一年，財務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持、集團財務(wù)部的監(jiān)視指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴(yán)格根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、集團公司的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤效勞的同時，仔細(xì)組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作，強化財務(wù)內(nèi)掌握度的建立與執(zhí)行，以本錢為中心、資金為抓手，切實防范財務(wù)風(fēng)險。在會計根底工作、財務(wù)治理及風(fēng)險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時，也還存在很多缺乏之處�，F(xiàn)就財務(wù)處20xx年度工作做簡要地回憶與總結(jié)：
一、20xx年度工作做簡要地回憶與總結(jié)
1、核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。
2、為滿意公司內(nèi)部治理需要，準(zhǔn)時精確編制資金周報、治理費用月報、銷售月報等內(nèi)部治理報表，并對其進展財務(wù)分析，為公司內(nèi)部治理供應(yīng)了更具有用性的財務(wù)數(shù)據(jù)。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的治理是今年財務(wù)部工作的重點之一。我們按原定規(guī)劃對固定資產(chǎn)進展分步驟逐步清查，加強設(shè)備治理，逐步完善設(shè)備臺賬。加強倉庫物資治理，定期對倉庫物資盤點清倉，對特別狀況進展檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符。
4、準(zhǔn)時把握國家政策，加強與稅務(wù)、銀行、會計事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢財務(wù)部半年度工作總結(jié)通。
5、財務(wù)部門既是治理部門又是效勞部門，在加強嚴(yán)格治理的同時又要做好效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格治理的同時不失笑容，在熱忱效勞的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)覺的非原則問題認(rèn)真地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法;詢問效勞，對前來詢問財務(wù)、稅務(wù)學(xué)問和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能急躁講解。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：公司費用報銷制度，對貫徹執(zhí)行時大家遇到問題進展歸結(jié)，為此我們供應(yīng)詢問的同時汲取各方意見，不斷提高熟悉，做好效勞工作。
二、工作中存在的缺乏
1、固定資產(chǎn)盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對精確計算產(chǎn)品本錢、部門費用特別必要，在張總的.關(guān)注下，通過各部門相關(guān)人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)治理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、修理保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，根據(jù)既定程序流程操作，我們肯定要把固定資產(chǎn)治理工作仔細(xì)、長久的做下去。
2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應(yīng)當(dāng)加強聯(lián)絡(luò)，以便準(zhǔn)時了解有關(guān)的政策法規(guī)變動狀況，保證公司的合法權(quán)益。我們將進一步開展會計標(biāo)準(zhǔn)化，特殊是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多詢問討論，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。
3、財務(wù)分析工作雖然每月進展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析力量，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的收集，為公司集團決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、做好會計核算，進展會計審核監(jiān)視，根據(jù)集團公司的各項制度及會計制度稅收法規(guī)進展會計核算，加強存貨、往來賬款的治理，加強本錢費用掌握，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的準(zhǔn)時性和精確性。依據(jù)會計資料做好報表分析，為集團領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。
2、連續(xù)加強固定資產(chǎn)的盤點清查，由于各種緣由導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實不符，我們連續(xù)與各相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進展核對，為以后標(biāo)準(zhǔn)治理打好根底。
3、連續(xù)加強對存貨的核算和監(jiān)視，定出合理庫存量，削減庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導(dǎo)致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監(jiān)視不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們準(zhǔn)時查出差異緣由，更正錯誤，今后我們要連續(xù)加大對存貨的治理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。
4、加強企業(yè)文化和團隊建立，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱忱、效勞有溫情、提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起專業(yè)專心、務(wù)實高效的部門新形象;加強職業(yè)技能培訓(xùn)，對會計法、會計準(zhǔn)則、各項稅收法規(guī)進展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。
雖然我們做了一些工作，但還存在許多缺乏，我們將吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，積極整改，連續(xù)迎接下年的工作。也盼望其他部門和單位多給財務(wù)部提意見或建議，以便改良我們的工作。我們將積極進取，開拓創(chuàng)新，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，為集團公司全年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)而努力!
財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用2
20xx年，在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標(biāo)，根據(jù)建立“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標(biāo)，引入兩個理念，突出三個重點，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)治理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)視、掌握和執(zhí)行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算掌握、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上，重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強本錢調(diào)研、掌握、分析工作，全方位推動以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化根底治理
年初，財務(wù)部依據(jù)20xx年經(jīng)營預(yù)算估計增支21.25億元的狀況，準(zhǔn)時向各子（分）公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)省外購煤本錢；產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)省開支；完善定額、增加預(yù)算剛性約束降低可控本錢支出；優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造和合理運用金融工具節(jié)省財務(wù)本錢；標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等詳細(xì)措施，全方位落實增效目標(biāo)。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開展了本錢掌握和標(biāo)準(zhǔn)核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略本錢、工程本錢、運營本錢、財務(wù)本錢的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，討論本錢開支規(guī)律和趨勢，標(biāo)準(zhǔn)本錢核算口徑，切實強化預(yù)算治理的“剛”性，進一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核，全年本錢費用總體上掌握在預(yù)算之內(nèi)，本錢費用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個百分點。
二、連續(xù)加大資金集中治理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務(wù)部連續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，增加貨幣資金價值，全年節(jié)省財務(wù)本錢及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，勝利發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)省建立本錢；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)省利息支出300萬元；今年以來，連續(xù)催促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預(yù)算外開支得到有效掌握。
三、全面執(zhí)行新會計準(zhǔn)則
為確保新舊會計準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團公司依據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家，前后歷時6個月，經(jīng)過反復(fù)爭論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映；更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、提醒可能存在的風(fēng)險；在確認(rèn)、計量和財務(wù)報表構(gòu)造方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力躲避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值方法、金融工具分類、本錢費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團公司《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順當(dāng)轉(zhuǎn)軌打下了堅實的根底；同時根據(jù)國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。
四、開展會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作，建立會計根底工作長效機制。
為了全面提升財務(wù)治理工作水平，建立會計根底工作長效機制，集團公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和達(dá)標(biāo)升級方法》。各子（分）公司普遍對比《方法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。陳董事長特地批示“這項工作做的很好，發(fā)覺了很多問題，是好事，要連續(xù)抓好這項工作，加強培訓(xùn)，加強制度建立，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶到達(dá)了“達(dá)標(biāo)”級，其中13戶到達(dá)了“良好”級，占全部驗收企業(yè)的61.9％。全集團會計根底工作取得了很大的提升，財務(wù)治理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)
今年以來，在合規(guī)合法納稅根底上，財務(wù)部連續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)待政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查討論等各項工作，取得財政貼息和節(jié)省稅費支出合計4、99億元。其中，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓舞類產(chǎn)業(yè)建立期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的`積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計研發(fā)支出2、5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1、11億元；為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0、22億元；在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)待認(rèn)定工作，節(jié)稅0.34億元。
六、完善財務(wù)治理制度，穩(wěn)固和創(chuàng)新財務(wù)治理模式
依據(jù)財務(wù)進展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告治理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責(zé)治理試行方法》；依據(jù)新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產(chǎn)治理方法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程工程、貨幣資金、選購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)本錢與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部掌握指南（初稿），并要求財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部掌握流程再造等工作；在財務(wù)體制上，連續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中治理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也根據(jù)財務(wù)部要求，結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進展了改革，特殊是神寶公司對全部財務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一治理，財務(wù)工作煥然一新。
七、專項工作
（一）經(jīng)營業(yè)績考核工作
財務(wù)部經(jīng)過細(xì)心預(yù)備，于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20xx——20xx年集團公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20xx年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務(wù)部協(xié)作企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。
�。ǘ┴攧�(wù)預(yù)、決算編報工作
年初完成了20xx年財務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會審查后準(zhǔn)時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu)，嚴(yán)把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關(guān)核算不標(biāo)準(zhǔn)、本錢費用列支渠道不精確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。
�。ㄈ⿻嬓畔⒒�
依據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求，財務(wù)部會同中介機構(gòu)，完成了執(zhí)行新會計準(zhǔn)則106個一級科目和近1000個明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推動全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現(xiàn)了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數(shù)量削減了31戶。同時，財務(wù)部與久其、用友軟件公司連續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。
�。ㄋ模┎粩嗵嵘龣C關(guān)財務(wù)效勞質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費治理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費治理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費支出進展嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時，為集團總部人員供應(yīng)便捷、周到、細(xì)致的效勞工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)省的原則掌握了總部經(jīng)費支出。
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財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部，包頭、烏達(dá)三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順當(dāng)推動；經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實了企業(yè)資產(chǎn)。
協(xié)作規(guī)劃進展部完成了20xx－20xx年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作；協(xié)作人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作；協(xié)作辦公廳和規(guī)劃進展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造設(shè)計和產(chǎn)權(quán)治理標(biāo)準(zhǔn)化討論工作。
八、加大培訓(xùn)力度，建立高素養(yǎng)的財會隊伍
為進一步提高財會隊伍整體素養(yǎng)，適應(yīng)財務(wù)治理由核算型向治理型轉(zhuǎn)變的要求，財務(wù)部針對新會計準(zhǔn)則的實施、新企業(yè)所得稅法的公布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際狀況，加大培訓(xùn)力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有規(guī)劃地開展了新會計準(zhǔn)則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融學(xué)問的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員到達(dá)1200多人，在更新財務(wù)人員學(xué)問構(gòu)造、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，財務(wù)部還要求各子（分）公司連續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增加財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。
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