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      2. 設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-09 16:39:32 總結(jié) 我要投稿

        設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

        設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作總結(jié)

          一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)

          1、完成了廣東培訓(xùn)平臺(tái)的設(shè)計(jì),并進(jìn)行了后續(xù)的驗(yàn)收、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)

          2、在廣東平臺(tái)基礎(chǔ)上向省培平臺(tái)的改版設(shè)計(jì)、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)

          3、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺(tái)改版設(shè)計(jì)

          4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

          5、商務(wù)平臺(tái)需求修改的跟進(jìn)

          6、進(jìn)行了明德特色平臺(tái)需求的初步分析及報(bào)價(jià)

          7、教育部雜志社平臺(tái)改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認(rèn))

          8、老培訓(xùn)平臺(tái)的新需求接收、整理、安排、跟進(jìn)問題

          9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封

          10、接收并安排用戶提出的平臺(tái)搭建申請(qǐng)242個(gè)

          11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

          二、工作中存在的不足及自我反思

          1、心理承受能力差,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目的事情同時(shí)壓過來時(shí),容易手忙腳亂,在做一件時(shí)的時(shí)候想著另一件事,影響效率和質(zhì)量。針對(duì)此類問題,第一時(shí)間不應(yīng)該是忙亂,而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,確定事情的優(yōu)先級(jí),踏踏實(shí)實(shí)的干完一件事,再干另一件事。

          2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設(shè)計(jì)的demo模型時(shí),感覺自己設(shè)計(jì)的太簡(jiǎn)單,沒有美化,也缺少靈動(dòng)性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對(duì)demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細(xì),更便于UI制作頁面,更便于開發(fā)理解需求。

          三、對(duì)部門及中心的建議

          1、規(guī)范各部門的工作流程,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時(shí),因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

          2、規(guī)范問題處理機(jī)制,確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到確認(rèn)后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報(bào)后得到確認(rèn)才能處理。

          3、針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任,提高問題的解決效率和質(zhì)量

          4、技術(shù)中心發(fā)展迅速,但導(dǎo)致人與人之間不認(rèn)識(shí)或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會(huì),不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強(qiáng)同事之間的合作互助

          5、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作,有共同的目標(biāo)去奮斗

          6、考評(píng)結(jié)果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

          7、進(jìn)行一些員工培訓(xùn),使員工有更多的成長(zhǎng)進(jìn)步

          四、20xx年工作計(jì)劃

          1、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺(tái)改版設(shè)計(jì),并維護(hù)、優(yōu)化原有功能

          2、河北全員平臺(tái)的需求設(shè)計(jì)

          3、參與社區(qū)平臺(tái)的需求設(shè)計(jì)

          4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

          5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件

          6、接收并安排用戶提出的平臺(tái)搭建申請(qǐng)

          7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

          8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

          五、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          1、提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件

          2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

          3、加強(qiáng)自己對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控,成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理。

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