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工商管理大三實習(xí)心得體會
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編為大家收集的工商管理大三實習(xí)心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工商管理大三實習(xí)心得體會1
一、實習(xí)目的
我于20xx年xx月份在xxx有限公司進行了實習(xí)，我擔(dān)當(dāng)人事行政工作。
透過這次實習(xí)活動，能夠鞏固工商企業(yè)管理專業(yè)的主業(yè)學(xué)問，豐富實際工作和社會閱歷，駕馭操作技能，將所學(xué)學(xué)問用于實際工作。
二、實習(xí)資料
回顧實習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。
實習(xí)的第一天當(dāng)然是先熟識工作環(huán)境了，在辦公室看同事如何的工作，跟他們一齊辦手續(xù)，看他們都須要去哪些地方辦哪些事。我在工作的一起先，我都是從復(fù)印資料起先做的，幫同事復(fù)印、整理一些資料，甚至有時還叫我?guī)退麄兯唾Y料給勞動局或者保障局。其實看起來很簡潔的，但是里面有許多是須要去駕馭的。至少要記得哪些資料是有用的，哪些是沒用的，還有須要的份數(shù)等等。隨后，看了幾次就應(yīng)如何去裝訂和哪些資料就應(yīng)蓋哪些章后我就起先嘗試著自己來裝訂了，這個時候我就又充當(dāng)了一名裝訂和蓋章的主角了。雖然工作很簡潔，但能夠幫上一些忙，感到很快樂。然后，就是學(xué)習(xí)一些員工檔案修改歸檔，因需上繳到勞動局去登記，剛起先的時候，很糊涂，許多檔案修改都要細(xì)心。修改的時候要留意許多細(xì)微環(huán)節(jié)，要不出錯了那可就麻煩大了。檔案修改好后，就要做一些相關(guān)的記錄。在檔案裝訂好之后就要剛好上繳到勞動局，這當(dāng)中都有許多學(xué)問要去學(xué)習(xí)。還有一點就是核算工資了，查員工打卡記錄，有時候員工加班，那我們就要去核對加班單，做單據(jù)數(shù)據(jù)......許多的前期打算，讓我感到這份工作很有挑戰(zhàn)性。以前在學(xué)�；旧蠈ψ鰡螕�(jù)并不是很熟識，所以操作起來也就相對難，做單是很慢，有時候會把一些單弄反了依次的。但是，有帶我的同事的指引，我很快就駕馭了，對于那些不足之處，我必需會牢記。在隨后的幾天我同同事到廈門市勞動和社會保障局辦事。在廈門市勞動和社會保障局的辦事講環(huán)節(jié)中，是最多感受的，因為這個時候你是和廈門市勞動和社會保障局工作人員干脆的接觸，能夠剛好了解最新的政策要求；同時，辦事的時候也是同行云集的時候，利用這個機會和他們溝通閱歷或傾聽他們探討工作中的問題，對以后的工作也是非常有用的。其中真的有許多細(xì)微環(huán)節(jié)，讓我受益匪淺。
我覺得每個人都有一種虛榮心，誰都喜愛聽些激勵的話，沒有情愿應(yīng)對成天板著面孔的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)管理者對被管理者有足夠的信念和好感時，被管理者得到激勵就有可能取得更大的成果，有可能充分發(fā)揮起潛在的能量，培育其主觀能動性，同時也能夠開發(fā)其創(chuàng)新意識和潛力。管理者也只有對被管理者有足夠的好感和信念時才會有想方設(shè)法實行相應(yīng)的措施促使被管理者有更大的進步。
對于我的企業(yè)來說，我認(rèn)為在這些方面也相應(yīng)存在著很多問題，一線員工普遍文化太低，在支配一些難度較大的工作時，時有出現(xiàn)不聽從，不理解難以解決的現(xiàn)象。這就給基層的管理者帶來許很多多麻煩。假如不給一些激勵，而只是不停的埋怨。只能使管理者和被管理者之間的關(guān)系更加尷尬，出現(xiàn)抗拒，冷戰(zhàn)，罷工從而影響企業(yè)的正常運行。因此我們行政部門依據(jù)這些問題實行了措施，制定了人事管理制度。在每周星期三下午都要開展企業(yè)管理者和被管理者之間廣泛的溝通活動，彼此聽取心聲，相互接受看法，使他們受到充分的敬重，假如管理者做到了熱忱和愛惜，激勵、信任、幫忙、耐性的勸服，信任他們會把自己的事情干好。在工作上更加賣力，這何嘗不是企業(yè)想要得到的東西。開展了這個活動就是結(jié)合了之前在學(xué)校學(xué)到的企業(yè)團隊管理，效果還是不錯的。
其實企業(yè)管理者和被管理者能夠并且就應(yīng)成為摯友。本人認(rèn)為現(xiàn)代社會的人，不管層次的凹凸，不管職位的大小，只要能做到耐性的引導(dǎo)教化，信任就沒有人會不明白這個道理。成為摯友并不是一句空話，管理者和員工成為摯友就是要就要進行同等溝通，不擺譜，其實溝通就是一種同等。應(yīng)對面的心靈溝通，要以細(xì)心如發(fā)的精神去關(guān)愛你的員工，使他們充分體會到你與他們的感情。一滴水能夠折射出太陽的光線，一個細(xì)微環(huán)節(jié)蘊含著珍貴的精神。在生產(chǎn)中管理者和被管理者打成一片，讓他們把你當(dāng)兄長當(dāng)大姐，遇到問題做好剛好的說明，時刻把員工的切身利益放在心上，想他們所想，急他們所急，幫他們所需。
剛走出校門，我對外面的世界當(dāng)然是充溢著新奇和憧憬。從高校校內(nèi)生活干脆步入社會，其實須要你去接觸許多新事物新面孔，而不再是那些熟識的面孔，換之而來的是則是各行個業(yè)的人。對他們的了解要從頭起先，而該如何去了解他們的內(nèi)心世界，又該如何去和他們很融洽的溝通之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好同學(xué)的關(guān)系沒什么差別。但事實上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)的關(guān)系更為困難。至少在大多數(shù)場合里之間不會有利益沖突，而同事之間的關(guān)系會在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，權(quán)位競爭，工資業(yè)績競爭中尋求平衡。當(dāng)然，此刻透過在學(xué)校的學(xué)問積累和交際方面的閱歷的積累，我信任我必需能夠勝利的�；蛟S正是我的自信，使我憧憬外面的世界，勇于去理解現(xiàn)實的考驗。
透過實習(xí)我體會到在工作中
1、必需要做個勤學(xué)好問的人，只有這樣你的工作才能夠嫻熟和精通；
2、必需要專心好動，多幫你同部門同事特性是帶你工作的同事的忙，多付出就會有多的收獲，到時候他們一有時間就會多教你新的東西；
3、必需要搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，這是最最重要的，因為在以后的工作中你是要常常和人打交道的，尤其是像我們這種從事人事行政的，與人的關(guān)系相處好了，自己的形象也就不錯了，那么在以后的工作中就會受到幫忙及歡迎的。
在實習(xí)當(dāng)中，透過對資料的`操作，從中也發(fā)覺許多不足。作為此刻的單位，微機運用做為辦公室人員必備的素養(yǎng)。以前在學(xué)校就有學(xué)過了，目前利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手，同時也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢，傳遞，接收，儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西，和實際的操作有很大的差別的，由于操作比較少，很不熟識。如，制表，系統(tǒng)運用等等。這就要求我們在平常的工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)和積累了，要把這些已經(jīng)駕馭的東西變成自己的。
在工作中的方法就是多學(xué)多問。
1、多學(xué)就是要剛好學(xué)習(xí)各種有關(guān)于工作的詳細(xì)規(guī)范，登陸相關(guān)官方網(wǎng)站閱讀最新的消息和公告等；
2、多問就是多向公司的同事和有閱歷的同行來請教。其實，你還能夠向與工作相關(guān)的政府部門的有關(guān)人士來詢問并和他們處好關(guān)系，在以后的工作中會受益匪淺的。比如，有一些你和同事都不確定的，這就是最保險的方法了，一來能夠免去審單或者退單等，這樣就能夠節(jié)約時間；二來在辦公的時候也會很順當(dāng)?shù)模驗槲覀円呀?jīng)透過和他們協(xié)商同意的。
三、實習(xí)總結(jié)
畢業(yè)實習(xí)是每個高校生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)驗，能使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識。只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展。剛進入單位的時候我有些擔(dān)憂，經(jīng)驗了一連串的實習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確相識單位和個人的地位以及發(fā)展方向，在今后的漫長工作歷程中，我們只有不斷地更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，積累工作閱歷，去理解實踐工作的磨礪，就必需能夠體會到工作成果的甜蜜和樂趣的。我信任只要我們立足于現(xiàn)實，變更和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會來，將促使我們成為世界公認(rèn)的人才。加油吧！最終，祝愿我們和我們的母校越來越完備！
工商管理大三實習(xí)心得體會2
一、實習(xí)目的
了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查探討、文獻檢索和搜集資料的實力，提高理論與實際相結(jié)合的實力，提高協(xié)同合作及組織工作的實力，培育獨立分析問題和解決實際問題的實力。
二、實習(xí)時間
20xx年x月x日-20xx年x月xx日
三、實習(xí)地點
xx市xxxx單元xxx室
四、實習(xí)單位
xxx有限公司
實習(xí)部門
銷售部
五、實習(xí)主要內(nèi)容
1、公司是一家專業(yè)從事電梯銷售、修理、保養(yǎng)等具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程（商業(yè)）戶外和室內(nèi)各種款式電梯，為客戶供應(yīng)全方位的半導(dǎo)體服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿意客戶需求為使命；公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。電梯修理的主要內(nèi)容有：電梯在修理保養(yǎng)時，不得乘客或載貨，必需在該梯基站放置電梯停止運用的告示；機房的電梯修理保養(yǎng)時，應(yīng)先斷開機房總電源后，才能進行各掣板的清理、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁用濕毛巾檫機身；在轎頂工作時，應(yīng)合上檢修開關(guān)，在轎頂須停車長時間修理或保養(yǎng)時應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)，嚴(yán)禁一腳站在廳門口一腳站在轎頂或轎內(nèi)長時間工作。嚴(yán)禁開啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯；、在底坑應(yīng)將底坑的急停開關(guān)斷開或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的平安開關(guān)斷開，底坑和轎頂、機房不得同時作業(yè)，如須同時作業(yè)，作業(yè)人員必需帶平安帽，必需留意工件、工具不得下落，以防落物傷人；操作時應(yīng)由主持和助手協(xié)同進行，并保持隨時相互呼應(yīng)；操作時假如需轎內(nèi)人員協(xié)作進行，轎內(nèi)操作人員要精神集中，嚴(yán)格聽從修理人員的指令；嚴(yán)禁修理人員拉吊井道電纜線，以防電纜線被拉斷；運用的手燈必需帶護罩，并采納36伏以下的平安電壓；電梯修理保養(yǎng)留意事項：a、非修理保養(yǎng)人員不得擅自進行修理作業(yè)，修理保養(yǎng)時應(yīng)謹(jǐn)慎當(dāng)心，b、二作完畢后要裝回平安罩及擋板，清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi)，c、離去前拆除加上的臨時短路途，電梯檢查正常后方可運用。
2、公司宗旨：
21世紀(jì)的今日，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)峻，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的狀況。解決電力驚慌的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程；況且能源缺乏原來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必需考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，協(xié)作國家的節(jié)能排放政策，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照光明化是每個城市旺盛的象征，目前許多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)峻。俄菲照明在滿意人們對光的需求下，盡量的運用大功率LED照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻。
3、實習(xí)內(nèi)容：
在公司實習(xí)期間，我從事的銷售經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)銷售部的日常工作，包括制定替換安排，對銷售人員的在職培訓(xùn)，制定替換人員的績效考核和激勵機制；對替換人員的監(jiān)督和管理；對供應(yīng)商的分析了解，對市場行情的調(diào)查；對替換成本的合理限制，學(xué)習(xí)公司替換業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門之間的協(xié)作，與公司財務(wù)部的對接等工作。替換部對于公司來說，責(zé)任重大，公司的成本限制和利潤的大小，替換部的`發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的支配、替換業(yè)務(wù)的熟識、科學(xué)的管理手段，是替換經(jīng)理必需具備的應(yīng)有素養(yǎng)。
畢業(yè)實習(xí)是每個高校生必需擁有的一段經(jīng)驗，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我相識到將所學(xué)的學(xué)問詳細(xì)應(yīng)用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展。剛進入單位的時候我有些擔(dān)憂，經(jīng)驗了一連串的實習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確相識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我信任只要我們立足于現(xiàn)實，變更和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才。
工商管理大三實習(xí)心得體會3
一、實習(xí)目的：
充溢現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷；熬煉工作潛力，駕馭社交技能；獲得工作閱歷，感受企業(yè)文化；品嘗人際交往，提高自身修養(yǎng)。
二、實習(xí)單位及崗位介紹
我實習(xí)的單位是xx兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在xx唯必需點的地方軍工企業(yè)，隸屬于xx省機電（控股）有限職責(zé)公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人。總資產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺（套），其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、表面處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強的綜合生產(chǎn)潛力。經(jīng)過多年發(fā)展，公司基本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地發(fā)展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。
我實習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷，做好分析報告帶給給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動安排，并監(jiān)督運行實施；收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、閱歷、方式方法等資料供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。
三、實習(xí)資料及過程
在這三個月的時間里，我收集了國內(nèi)外關(guān)于成本管控的相關(guān)政策、先進閱歷、方式方法等資料帶給給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的基本運營做了一個分析報告；參加制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、成本管理年活動，并對實施過程和效果進行了監(jiān)督和總結(jié)。主要工作如下：
（一）收集關(guān)于成本管控的相關(guān)資料
成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改善企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大好處。這也是這家公司期望改善和提高的。我收集了關(guān)于成本管理的`基本資料、關(guān)于作業(yè)成本管理、戰(zhàn)略成本管理、產(chǎn)品生命周期成本、成本規(guī)劃、全面成本管理等理論學(xué)問，收集國內(nèi)外關(guān)于成本管理的方法如：基本閱歷的成本管理方法、賜予歷史數(shù)據(jù)的成本限制方法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本限制方法、基于標(biāo)桿的咪表成本限制方法、基于市場需求的目標(biāo)成本限制方法、基于價值分析的成本降低方法等。收集了參考資料《成本分析與限制》、《成本管理方法》、《企業(yè)成本管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好成本管理限制工作》、《降低企業(yè)成本的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。
�。ǘ⿲υ摴镜幕具\營做了一個分析報告
我進入該企業(yè)實習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進行診斷、分析。我便查找相關(guān)資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，漸漸對企業(yè)有了必需的了解，發(fā)覺了一些問題。主要狀況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟效益非常良好，利潤率到達(dá)20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實力等具有較強實力。
但在調(diào)研過程中，也發(fā)覺了一些不利因素。主要是：
1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風(fēng)險。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和擔(dān)當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，軍品獨大的局面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實力較弱，特性是民品，沒有一個像樣的項目，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險較大。
2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密職責(zé)重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)峻的甚至可使企業(yè)滅亡。
3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特別性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出昂揚的技術(shù)開發(fā)費（占銷售收入的5%），才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部不足，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)峻，人才有存在斷層的危急。
5、精細(xì)化管理有待提高。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，部分職工成本、節(jié)約意識薄弱。
6、企業(yè)整體較為務(wù)實，在軍品和軍貿(mào)上取得必需的成就，但由于在民品市場反應(yīng)不敏感，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。
�。ㄈ﹨⒓又贫速|(zhì)量、平安、現(xiàn)場、成本管理年活動方案
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)確定在全公司上下開展一個以質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、成本為主題的管理年活動，我有幸參加這次活動的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一齊深化現(xiàn)場駕馭企業(yè)在質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、成本上的關(guān)鍵限制點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點限制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進閱歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的看法，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動實施的效果，我駕馭各部門的動態(tài)后剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。總體上看，活動開展到達(dá)了預(yù)期的效果。
四、實習(xí)體會
1、本次實習(xí)，變更了我一個傳統(tǒng)的思維，我一向覺得，我所學(xué)的理論學(xué)問在實際生活中可能用處不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大，是我實習(xí)期間得心應(yīng)手，成效明顯。
2、在工作中，只要沉得下心、看法好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半；溝通不到位，事半功倍。
3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤化是全部企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的；但你節(jié)約100元錢，就必需是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有透過精細(xì)化管理才能出效益，企業(yè)管理水平才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。
4、塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培育企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感，引企業(yè)職工專心努力工作大有好處。
工商管理大三實習(xí)心得體會4
今年上半年，我在xx公司進行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，主動參加公司日常管理相關(guān)工作，留意把書本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問比照實際工作，用理論學(xué)問加深對實際工作的相識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既驚慌，又新穎，收獲也許多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的相識。我所實習(xí)的xx公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，回顧實習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采納了看。問等方式，對xx公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解。
一、實習(xí)問題
市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍。經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進一步提高。施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中根據(jù)施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化。規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求。成本意識不強，成本限制水平不高，個別項目不存在管理粗放。施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益。向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的成本限制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接。管理不閉合的現(xiàn)象；項目部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。依法治企。依法維權(quán)和自我愛護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)問和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。
二、實習(xí)建議
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程。開拓新市場的必定要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營接著的觀念，干精品。打品牌，樹立一流的.企業(yè)形象。
三、實習(xí)總結(jié)
短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)瞬而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些缺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的相識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受。詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精髓。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理基本學(xué)問的理解，豐富了我的實際管理學(xué)問，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性相識。相識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注意管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
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