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      2. 安全工作總結

        時間:2023-05-11 12:51:56 總結 我要投稿

        安全工作總結模板錦集

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的安全工作總結模板錦集,歡迎閱讀與收藏。

        安全工作總結模板錦集

        安全工作總結模板錦集1

          我校始終繃緊著“安全”這根弦,把安全工作放在壓倒一切工作的首位,警鐘長鳴,常抓不懈,保證校園平安。暑期之際,結合我校實際,開展相關工作,現(xiàn)小結如下:

          一、高度重視,認真貫徹傳達會議精神

          7月17日下午召開全體行政會議,傳達學習會議精神,并布置安全相關工作。會后,下年段行政迅速將會議精神、工作要求傳達至各班主任,時刻提醒教師、學生安全責任重于泰山,做到警鐘長鳴。

          二、強化措施,將學校暑假安全工作落到實處

          1.開展假期家訪,做好安全指導。學校要求全體教師特別是班主任要切實做好假期家訪工作,扎實開展家校共建活動。把安全教育與安全防范知識送到學生、家長手中,重視對家長的安全教育指導,并要求指導家長關注學生心理健康問題,實現(xiàn)與孩子的有效溝通,努力為學生健康成長營造良好的家庭環(huán)境,讓學生過一個愉快的假期。班主任還要通過校訊通、qq群、微信、短信等平臺加強與家長的聯(lián)系與溝通,真正實現(xiàn)“安全不‘放假’,平安過暑假”。

          2.做好危險水域排查巡邏。7月20日,組織對學校周邊所有水域進行一次徹底的隱患排查和綜合治理;對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時督促相關村(社區(qū))或管理單位落實警示標志和安全防護設施,消除有可能造成青少年兒童溺水事故的安全隱患。

          3.加大安全宣傳力度,確保措施到位。在校門口設置防溺水溫馨提示欄、安全警示橫幅,定期通過校訊通、微信平臺發(fā)送預警和提示信息,學校每周將至少兩次向家長、教師發(fā)送關于交通安全、防溺水、防觸電、食品衛(wèi)生等安全教育短信,從思想上反復強調(diào)安全的'重要性。

          4.布置專項作業(yè),組織安全競賽。為進一步貫徹執(zhí)行《福建省教育廳辦公室關于組織開展__年全國中小學生平安暑假專項作業(yè)活動的通知》文件精神,要求各班要將組織參加“全國中小學生平安暑假專項作業(yè)”和“組織開展__年全國中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽活動”有效結合起來,力爭學生和家長的參賽率均達100%,讓每一個學生都能平安快樂度過暑期。

          5.加強值班,確保信息暢通。認真落實暑假期間的安全保衛(wèi)值班和信息報告制度,明確值班領導和值班責任人,落實好領導帶班和護校工作,嚴格事故報告制度,全力維護校園安全穩(wěn)定。暑假期間增聘1名保安,加強夜間安保力量,現(xiàn)有保安3名。

          6.加快新校區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設。目前,已完成布線,現(xiàn)正安裝監(jiān)控設備,爭取在8月10日前完成學校所有重點要害部位及敏感區(qū)域的視頻監(jiān)控全覆蓋。

        安全工作總結模板錦集2

          管理教育工作,事關全局性的基礎工作,是維護部隊集中統(tǒng)一,保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑,是鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中,大隊嚴格按照部隊正規(guī)化管理和規(guī)范化建設的要求,從大處著眼,小處著手,充分調(diào)動和發(fā)揮各級的作用,形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面,有利的促進了大隊各項工作的順利完成,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

          一、狠抓條令條例的落實,努力提高大隊正規(guī)化建設管理水平

          狠抓條令條例的落實,對增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有重大意義。首先,我們在嚴格落實“條令條例”學習月活動的基礎上,堅持做到“四學”(一是干部帶頭學,二是搞好發(fā)動激勵學,三是見縫插針隨時學,四是靈活多樣學)以增強官兵條令條例的積極性和自覺性。其次,抓重點,解決弱點、難點問題。強化管理,在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破,建立嚴格的責任制。在部隊管理工作上明確職責,形成一級抓一級,一級管一級,一級向一級負責,層層抓落實的工作格局。

          二、狠抓士官隊伍建設,發(fā)揮骨干帶頭作用

          隨著士官隊伍的逐漸壯大,士官隊伍管理的重要性明顯

          突出,只有把士官隊伍管好,才能發(fā)揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中,我們主要抓了以下三方面工作:一是強化“士官”是“兵”的意識,在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個標準,一個尺度。做到生活作息一個樣,公差勤務一個樣,執(zhí)勤訓練一個樣。并教育他們嚴格要求自己,尊重領導,服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用,充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務交給士官去完成,以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術骨干、訓練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規(guī)定》,從源頭抓起,切實做好士官選取,使用和管理工作。

          三、狠抓安全防事故,確保部隊安全穩(wěn)定

          安全工作是一項經(jīng)常性的工作,也是維護部隊穩(wěn)定,完成各項工作任務的重要保證,為確保落實部隊高度穩(wěn)定,教育廣大官兵,樹立安全工作只有啟程,沒有終點的意識,并把安全措施落實到部隊各項任務、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識,我們結合自身實際,對安全防事故工作,做到早預測、早教育、早防范,針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,無“病”早防,提前打“預防針”,克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中,我們按各級各類人員的職責分工,層層劃定安全范圍,把安全責任具體到每個人,切實做到事故苗頭一露頭就有人抓,異常情況一出現(xiàn)就有人管。

          四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問題

          (一)部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴格要求自己,遵守條令條例,認真落實一日生活制度,作風紀律松散、紀律松弛,在沒有監(jiān)督管理的情況下,就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么,為部隊的正規(guī)化建設帶來了負面影響。

         。ǘ┎糠指刹考鞍嚅L在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象,管理松懈、安于現(xiàn)狀,不能創(chuàng)造性的開展工作。

         。ㄈ﹤別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強,存在工作中領導交代什么,就干什么的現(xiàn)象,不能合理、科學的安排各項工作。

          五、下一步工作打算

         。ㄒ唬└鶕(jù)支隊近期紀律作風整頓活動安排,深入查找我大隊在日常生活、工作中,干部戰(zhàn)士存在的紀律作風方面問題,并針對出現(xiàn)的.問題分階段、分任務、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之,無則加勉,確實把此次紀律作風整頓活動落到實處,為今后部隊正規(guī)化建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

         。ǘ┨岣哒J識,將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規(guī)化建設的各個方面。對于部隊管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,反復抓,抓反復,一刻也不能放松,不能間斷。

         。ㄈ┨岣吣芰,加強干部管理能力、水平的建設。大隊將通過選派干部參加在職輪訓、短期培訓和實際鍛煉的方式,教育各級干部提高管理素質(zhì),尤其是提高五種能力(即運用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉化工作的能力),使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學管理的標兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風硬的部隊管理骨干隊伍。

         。ㄋ模┤珕T參與,不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標評定活動,大隊將加強全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標評定活動做好充分準備。

         。ㄎ澹┤ω瀼芈鋵嵔ㄖ涝O施專項測試行動的深入開展。大隊將根據(jù)支隊關于建筑消防設施專項測試的文件要求,結合轄區(qū)單位實際,細化工作時間、任務,合理調(diào)配人員,保障各階段的工作任務順利開展。并在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法,力爭使整體工作能夠順利完成,為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。

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