安全工作總結(jié)模板錦集
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的安全工作總結(jié)模板錦集,歡迎閱讀與收藏。
安全工作總結(jié)模板錦集1
我校始終繃緊著“安全”這根弦,把安全工作放在壓倒一切工作的首位,警鐘長鳴,常抓不懈,保證校園平安。暑期之際,結(jié)合我校實(shí)際,開展相關(guān)工作,現(xiàn)小結(jié)如下:
一、高度重視,認(rèn)真貫徹傳達(dá)會議精神
7月17日下午召開全體行政會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,并布置安全相關(guān)工作。會后,下年段行政迅速將會議精神、工作要求傳達(dá)至各班主任,時(shí)刻提醒教師、學(xué)生安全責(zé)任重于泰山,做到警鐘長鳴。
二、強(qiáng)化措施,將學(xué)校暑假安全工作落到實(shí)處
1.開展假期家訪,做好安全指導(dǎo)。學(xué)校要求全體教師特別是班主任要切實(shí)做好假期家訪工作,扎實(shí)開展家校共建活動。把安全教育與安全防范知識送到學(xué)生、家長手中,重視對家長的安全教育指導(dǎo),并要求指導(dǎo)家長關(guān)注學(xué)生心理健康問題,實(shí)現(xiàn)與孩子的有效溝通,努力為學(xué)生健康成長營造良好的家庭環(huán)境,讓學(xué)生過一個(gè)愉快的假期。班主任還要通過校訊通、qq群、微信、短信等平臺加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與溝通,真正實(shí)現(xiàn)“安全不‘放假’,平安過暑假”。
2.做好危險(xiǎn)水域排查巡邏。7月20日,組織對學(xué)校周邊所有水域進(jìn)行一次徹底的隱患排查和綜合治理;對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)督促相關(guān)村(社區(qū))或管理單位落實(shí)警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,消除有可能造成青少年兒童溺水事故的安全隱患。
3.加大安全宣傳力度,確保措施到位。在校門口設(shè)置防溺水溫馨提示欄、安全警示橫幅,定期通過校訊通、微信平臺發(fā)送預(yù)警和提示信息,學(xué)校每周將至少兩次向家長、教師發(fā)送關(guān)于交通安全、防溺水、防觸電、食品衛(wèi)生等安全教育短信,從思想上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的'重要性。
4.布置專項(xiàng)作業(yè),組織安全競賽。為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《福建省教育廳辦公室關(guān)于組織開展__年全國中小學(xué)生平安暑假專項(xiàng)作業(yè)活動的通知》文件精神,要求各班要將組織參加“全國中小學(xué)生平安暑假專項(xiàng)作業(yè)”和“組織開展__年全國中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動”有效結(jié)合起來,力爭學(xué)生和家長的參賽率均達(dá)100%,讓每一個(gè)學(xué)生都能平安快樂度過暑期。
5.加強(qiáng)值班,確保信息暢通。認(rèn)真落實(shí)暑假期間的安全保衛(wèi)值班和信息報(bào)告制度,明確值班領(lǐng)導(dǎo)和值班責(zé)任人,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班和護(hù)校工作,嚴(yán)格事故報(bào)告制度,全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。暑假期間增聘1名保安,加強(qiáng)夜間安保力量,現(xiàn)有保安3名。
6.加快新校區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)。目前,已完成布線,現(xiàn)正安裝監(jiān)控設(shè)備,爭取在8月10日前完成學(xué)校所有重點(diǎn)要害部位及敏感區(qū)域的視頻監(jiān)控全覆蓋。
安全工作總結(jié)模板錦集2
管理教育工作,事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作,是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一,保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑,是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理教育工作中,大隊(duì)嚴(yán)格按照部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求,從大處著眼,小處著手,充分調(diào)動和發(fā)揮各級的作用,形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面,有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、狠抓條令條例的落實(shí),努力提高大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平
狠抓條令條例的落實(shí),對增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有重大意義。首先,我們在嚴(yán)格落實(shí)“條令條例”學(xué)習(xí)月活動的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“四學(xué)”(一是干部帶頭學(xué),二是搞好發(fā)動激勵(lì)學(xué),三是見縫插針隨時(shí)學(xué),四是靈活多樣學(xué))以增強(qiáng)官兵條令條例的積極性和自覺性。其次,抓重點(diǎn),解決弱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化管理,在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破,建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊(duì)管理工作上明確職責(zé),形成一級抓一級,一級管一級,一級向一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。
二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干帶頭作用
隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大,士官隊(duì)伍管理的重要性明顯
突出,只有把士官隊(duì)伍管好,才能發(fā)揮他們在部隊(duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中,我們主要抓了以下三方面工作:一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識,在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣,公差勤務(wù)一個(gè)樣,執(zhí)勤訓(xùn)練一個(gè)樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用,充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交給士官去完成,以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《士官管理規(guī)定》,從源頭抓起,切實(shí)做好士官選取,使用和管理工作。
三、狠抓安全防事故,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定
安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定,完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證,為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定,教育廣大官兵,樹立安全工作只有啟程,沒有終點(diǎn)的意識,并把安全措施落實(shí)到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識,我們結(jié)合自身實(shí)際,對安全防事故工作,做到早預(yù)測、早教育、早防范,針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,無“病”早防,提前打“預(yù)防針”,克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過程中,我們按各級各類人員的職責(zé)分工,層層劃定安全范圍,把安全責(zé)任具體到每個(gè)人,切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓,異常情況一出現(xiàn)就有人管。
四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問題
。ㄒ唬┎糠指刹亢蛻(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己,遵守條令條例,認(rèn)真落實(shí)一日生活制度,作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛,在沒有監(jiān)督管理的情況下,就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么,為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來了負(fù)面影響。
。ǘ┎糠指刹考鞍嚅L在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象,管理松懈、安于現(xiàn)狀,不能創(chuàng)造性的開展工作。
。ㄈ﹤(gè)別干部、士官工作中積極性、主動性、計(jì)劃性不強(qiáng),存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么,就干什么的現(xiàn)象,不能合理、科學(xué)的安排各項(xiàng)工作。
五、下一步工作打算
。ㄒ唬└鶕(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動安排,深入查找我大隊(duì)在日常生活、工作中,干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問題,并針對出現(xiàn)的.問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對性整改計(jì)劃。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之,無則加勉,確實(shí)把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動落到實(shí)處,為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
。ǘ┨岣哒J(rèn)識,將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個(gè)方面。對于部隊(duì)管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,反復(fù)抓,抓反復(fù),一刻也不能放松,不能間斷。
。ㄈ┨岣吣芰Γ訌(qiáng)干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊(duì)將通過選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉的方式,教育各級干部提高管理素質(zhì),尤其是提高五種能力(即運(yùn)用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力),使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。
(四)全員參與,不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評定活動,大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評定活動做好充分準(zhǔn)備。
(五)全力貫徹落實(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測試行動的深入開展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測試的文件要求,結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際,細(xì)化工作時(shí)間、任務(wù),合理調(diào)配人員,保障各階段的工作任務(wù)順利開展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法,力爭使整體工作能夠順利完成,為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的保障。
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