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風(fēng)電行業(yè)年終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的風(fēng)電行業(yè)年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
風(fēng)電行業(yè)年終工作總結(jié)1
一、20xx年工作回顧及總結(jié)
我是20xx年10月20號(hào)進(jìn)廠、作為一名實(shí)習(xí)新人來(lái)到這個(gè)比較陌生的環(huán)境還是又點(diǎn)擔(dān)心的我能不能適應(yīng)和學(xué)習(xí)好風(fēng)電場(chǎng)的知識(shí)呢。來(lái)到茂明風(fēng)電場(chǎng)這2個(gè)多月我已經(jīng)適應(yīng)了這樣的生活、在這里上到廠長(zhǎng)下到值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、還有員工都給了我很大的幫助。
剛來(lái)到茂明時(shí)每天我們的工作就是學(xué)習(xí)安規(guī),先開(kāi)始挺不以為然的認(rèn)為直接和師傅們學(xué)習(xí)行了,但是一件事改變了我的看法。來(lái)到茂明5天后開(kāi)完會(huì)廠長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)為我們新來(lái)的員工講安規(guī)、給我們舉了了很多例子。讓我一下明白了安規(guī)的'重要性。安規(guī)是最基礎(chǔ)、最重要的東西、如果你連最最基礎(chǔ)的東西都沒(méi)有學(xué)透怎么學(xué)習(xí)接下來(lái)的東西呢。
安規(guī)學(xué)習(xí)完之后我們可以說(shuō)是正式踏上了崗位之路做為檢修的道路上的新人我可以說(shuō)是剛剛起步但是就在這段時(shí)間里我感覺(jué)到了檢修的重要性、剛開(kāi)始的理解就是哪里有故障我們檢修去哪里就行了,這樣是不行的我們檢修的任務(wù)不只是把風(fēng)機(jī)休好更要把風(fēng)機(jī)保養(yǎng)好,讓風(fēng)機(jī)的故障率保持在較低的水準(zhǔn)、在檢修班這段時(shí)間里我覺(jué)得學(xué)到了很多東西也養(yǎng)成了很多好的習(xí)慣。認(rèn)真、細(xì)心不丟三落四。是我認(rèn)為檢修人員必不可少的
在這2個(gè)多月我從什么都不知道的新人變成了知道很多的新人、雖然還是新人但是我有信心把檢修學(xué)習(xí)好
二、20xx年工作存在的不足及改進(jìn)計(jì)劃
在這段時(shí)間里感覺(jué)到了自身很大的不足在新的一年里我將努力改正和學(xué)習(xí)好、
1、不會(huì)主動(dòng)問(wèn)不懂的問(wèn)題,剛來(lái)時(shí)實(shí)際什么也不懂,上了風(fēng)機(jī)也不開(kāi)口問(wèn)總覺(jué)得不好意思,還得靠同事們自己給我講、不講不問(wèn)這是個(gè)很大問(wèn)題在新的一年里一定要努力改正,什么不懂就問(wèn)什么
2、知識(shí)面太窄,新的一年里要多讀書(shū)和學(xué)習(xí)
3、現(xiàn)在是大概了解風(fēng)機(jī)里有什么,但如果爆故障還是找不到在哪,新的一年里認(rèn)真運(yùn)用書(shū)里的知識(shí)和實(shí)踐讓自己快速的成長(zhǎng)。
4、變頻器和機(jī)艙控制柜里大部分還不懂,在新的一年里不止要把他們搞懂還要學(xué)會(huì)看圖、運(yùn)用圖紙。感覺(jué)圖紙對(duì)于我們檢修來(lái)說(shuō)很重要。
總之新的一年開(kāi)始對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)也是新的機(jī)會(huì),努力把握機(jī)會(huì)和迎接新的挑戰(zhàn)我會(huì)快速成長(zhǎng),希望明年的現(xiàn)在我能給自己和
領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿(mǎn)意的答卷。
三、對(duì)班組、風(fēng)場(chǎng)管理工作存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
作為來(lái)了不長(zhǎng)時(shí)間的我對(duì)班組、風(fēng)場(chǎng)管理工作還有點(diǎn)陌生所以等我熟悉了發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題在及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)吧。
風(fēng)電行業(yè)年終工作總結(jié)2
風(fēng)電設(shè)備制造公司總經(jīng)理助理年終總結(jié)提要:年后由行政人事部門(mén)牽頭,對(duì)各部門(mén)已到崗行政管理人員,依據(jù)崗位描述,先行組織月度績(jī)效考核,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距,建立公司初步的績(jī)效考核體系站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)
器,搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門(mén)人員逐步到位,部門(mén)框架初步形成,大家都在積極投入工作,一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班,工作也很辛苦?傊20xx年籌備到現(xiàn)在,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。
當(dāng)然,在管理工作過(guò)程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門(mén)制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門(mén)工作的責(zé)任心欠缺等等,反映出來(lái)的這些問(wèn)題,有待進(jìn)一步提高。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開(kāi)始,20xx年是一個(gè)具有有特殊意義的年份,是一個(gè)吉祥年,奧運(yùn)會(huì)即將在我國(guó)舉行。對(duì)公司來(lái)說(shuō),第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn),相應(yīng)的,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問(wèn)題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊,20xx年我的工作計(jì)劃如下:
一、制度化建設(shè)與實(shí)施。
年后,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,部門(mén)內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的`進(jìn)展,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)月度與年度考核管理中。
二、部門(mén)職責(zé)與崗位說(shuō)明。
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,其他各部門(mén)配合,開(kāi)展對(duì)公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,進(jìn)一步為公司績(jī)效考
核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類(lèi)設(shè)計(jì)(部門(mén)工作流程、公司整體運(yùn)營(yíng)流程)。
企業(yè)是功利組織,經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo),同樣對(duì)于管理來(lái)說(shuō),思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程,你雖然看不到它,但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以,08年將組織各部門(mén)依據(jù)部門(mén)管理制度設(shè)計(jì)本部門(mén)的工作流程圖,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。
四、培訓(xùn)的組織與實(shí)施。
作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,其方式之一就是培訓(xùn),其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓(xùn)管理體系,開(kāi)展公司級(jí)與部門(mén)級(jí)培訓(xùn),具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績(jī)效考核前期工作準(zhǔn)備。
年后由行政人事部門(mén)牽頭,對(duì)各部門(mén)已到崗行政管理人員,依據(jù)崗位描述,先行組織月度績(jī)效考核,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距,建立公司初步的績(jī)效考核體系,對(duì)一線操作類(lèi)工人的績(jī)效考核可以暫緩,但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作,同樣不能耽擱。
六、ISO體系的組織建立與推進(jìn)。公司正在著手ISO9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作,大量的文字材料性工作需要提供。因此,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后,結(jié)合公司實(shí)際情況,力行推進(jìn)。
此外,還有ERP前期工作準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等,總之,2023年是我們E風(fēng)電自籌備以來(lái),工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,克服困難,爭(zhēng)取在08年把我們E風(fēng)電的各項(xiàng)工作計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)到實(shí)處,也預(yù)祝我們E風(fēng)電在2023年開(kāi)個(gè)好頭,越做做大,越做越強(qiáng),更上一層樓!
風(fēng)電行業(yè)年終工作總結(jié)3
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了。從運(yùn)維分公司到新天科創(chuàng)公司,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的維護(hù)工人,綜合自己一年來(lái)的工作,作出如下總結(jié)。
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。
風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè),好多東西還在摸索階段,只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能成為公司的骨干力量。
二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作
精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)我已經(jīng)取得了華北電力大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的錄取通知書(shū),不斷提高自己的學(xué)歷。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是
(1)全面負(fù)責(zé)檢修班組的技術(shù)管理;
(2)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量;
(3)定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武;
(4)積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、專(zhuān)業(yè)的電氣知識(shí)水平,較強(qiáng)的突發(fā)應(yīng)變能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然來(lái)公司三年多,也可以稱(chēng)的上一個(gè)老員工了,但對(duì)分配的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)工作的進(jìn)一步掌握,我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,風(fēng)電場(chǎng)管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的`效益。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,尤其是一線人員的綜合素質(zhì)的提高。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,尤其是隨著公司風(fēng)電場(chǎng)的越來(lái)越多,做好基層領(lǐng)班人員的儲(chǔ)備。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用?傊視(huì)更加的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為實(shí)現(xiàn)綠色能源的推進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn),為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
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