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      2. 口腔醫(yī)院年終總結(jié)

        時間:2023-05-19 18:51:07 總結(jié) 我要投稿

        口腔醫(yī)院年終總結(jié)

          總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的口腔醫(yī)院年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        口腔醫(yī)院年終總結(jié)

        口腔醫(yī)院年終總結(jié)1

          xx年是我們門診部的開局之年,在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,主要有以下四點:

          一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。

          xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:一是,大力加強設(shè)備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

          二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。

          我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作;二是,嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進高效的手機消毒系統(tǒng),同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細(xì)的針頭和進口碧藍麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

          三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。

          “以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

          四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

          我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

          總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作,為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。

        口腔醫(yī)院年終總結(jié)2

          20xx年,在各級政府、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全院員工嚴(yán)格按國家的法律法規(guī)執(zhí)業(yè),勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),以自己的智慧、勞動和忠誠,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將本執(zhí)業(yè)年度執(zhí)業(yè)情況匯報如下:

          一、建章立制,完善規(guī)范,構(gòu)建合理組織結(jié)構(gòu)

          去年我院搭建了基本結(jié)構(gòu),確定崗位職責(zé),制訂了各項基本規(guī)章制度。隨著醫(yī)療實踐的深入,隨著各級主管部門的檢查指導(dǎo),我們認(rèn)識到一些制度及規(guī)范還不符合州內(nèi)實際情況。今年我院院長又到臺灣、成都、南京及本市眾多公立醫(yī)院、民營醫(yī)院取經(jīng),尋求民營醫(yī)院經(jīng)營之道,把優(yōu)秀的口腔醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)院管理經(jīng)驗帶回來,優(yōu)化醫(yī)院制度,完善各種管理。醫(yī)療護理工作是醫(yī)院的核心工作,醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,醫(yī)務(wù)、護理部門今年重新整理相關(guān)制度,修訂了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、各崗位職責(zé),值班交接班制度、查對制度、轉(zhuǎn)診會診制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。為醫(yī)院規(guī)范運作打下堅實基礎(chǔ)。 為保證制度落實,今年我院加強監(jiān)督,違反紀(jì)律者一概處罰,今年累計處罰的員工20余人次,有效地維護的制度及規(guī)范的嚴(yán)肅性,提高了全員執(zhí)行制度的自覺性。修訂制度的'同時,我們還調(diào)整了各項醫(yī)療流程。去年,我們重新梳理了醫(yī)療、護理、體檢的各項流程,并在人員素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,以使之更規(guī)范,更簡捷、更科學(xué)、更滿足病人的要求。

          二、廣納人才,強化訓(xùn)練,提高醫(yī)護人員素質(zhì)

          人才是醫(yī)院最寶貴的財富,是保證醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)療安全最重要的因素。目前,我院醫(yī)院管理及專業(yè)醫(yī)護人員,共計120人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員89人。其中主任醫(yī)師5人,副主任醫(yī)師6人,主治醫(yī)師4人,醫(yī)師18人,技術(shù)人員5人;護理人員51人;行管及后勤人員31人。

          開業(yè)之初,由于各類人員文化背景、職業(yè)經(jīng)歷、工作習(xí)慣、價值理念皆不相同,醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量參差不齊,醫(yī)療安全不能得到有力保證,隊伍思想也較為混亂,為了改變這一現(xiàn)象,今年我院花大力氣,樹新風(fēng),提醫(yī)技,換新貌:

          1、培訓(xùn)。我們先后以院、科室、小組為單位,以請進來,送出去等方式,開展了崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?婆嘤(xùn)、操作培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)21場次,內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,接診技巧、員工手冊、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護理業(yè)務(wù)、涉醫(yī)法律、醫(yī)療器械的管理、全面服務(wù)、國家醫(yī)療政策等眾多課題。通過培訓(xùn),提高醫(yī)護水平,統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量,增強了大家對醫(yī)院的認(rèn)同感,強化服務(wù)意識,杜絕江湖游醫(yī)習(xí)氣,憑良心做人,按法規(guī)行醫(yī)。我院下屬口腔種植研究所,邀請全國各地專家來院指導(dǎo),探討國際先進的牙科技術(shù),目前種植牙已成為我院的特色項目,種植技術(shù)成熟可千靠。

          2、考核。為促進員工自我提升,保證醫(yī)院醫(yī)護水平,我院定期和不定期對員工進行考核,考核的內(nèi)容主要有醫(yī)護水平、服務(wù)水平、管理水平?己说慕Y(jié)果與員工工資掛勾,當(dāng)月考核不合格,工資按考核結(jié)果領(lǐng)取,次月可申請補考。

          3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍,強化培訓(xùn)和考核的實際意思,醫(yī)院每月評選醫(yī)院之星,予以物質(zhì)獎勵,號召員工爭相學(xué)習(xí)。

          三、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平

          質(zhì)量是醫(yī)院的核心,效益的基礎(chǔ),是長遠發(fā)展的保證;谶@種堅定的理念,我們在醫(yī)院運行的各個時期、各個環(huán)節(jié),都狠抓質(zhì)量不動搖,并把“安全第一、質(zhì)量第一、效益第一”作為全院員工的基本理念。同時建立綜合質(zhì)控崗位,全面把握醫(yī)療質(zhì)量和政策法規(guī),嚴(yán)格監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況,定期、不定期進行自檢自查,全面推動醫(yī)院向前發(fā)展。 質(zhì)量因素中醫(yī)療、護理質(zhì)量是核心成份。為此,醫(yī)護兩大部門經(jīng)常注意對醫(yī)療護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的追蹤和動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時阻斷。對門診病歷、處方、住院病歷等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量以及查房質(zhì)量、會診、轉(zhuǎn)診等醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施多點監(jiān)管,以保證規(guī)范、安全。

          服務(wù)是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。本執(zhí)業(yè)年度,我們狠抓服務(wù)。首先以“服務(wù)之星”活動為契機,制訂各科室、各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達到規(guī)范化服務(wù);在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,為了提升服務(wù)水平,把以服務(wù)對象滿意不滿意作為衡量服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn),提出了“滿意服務(wù)”活動,取得了較好的效果,得到了病人、家屬及社會的肯定。

          四、維護醫(yī)療安全,降低醫(yī)療風(fēng)險

          1、用質(zhì)量維護醫(yī)療安全,本執(zhí)業(yè)年度無任何一起醫(yī)療事故、民事賠償情況發(fā)生,也無衛(wèi)生技術(shù)人員違法違規(guī)執(zhí)業(yè)。

          2、我院聘請專業(yè)律師做常年法律顧問,定期開展與醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn),增強員工的責(zé)任感,切實保證醫(yī)療安全;重新整理各類合同,保證合同雙方合法利益,讓錢掙得合理、合法、光明正大。

          五、合法宣傳,提高聲譽

          作為一家新興的醫(yī)院,要想得到大眾的認(rèn)可,得到社會的肯定,必須要加強宣傳。但醫(yī)療行為相乎生命,我院嚴(yán)格按國家規(guī)定制作廣告內(nèi)容,不夸大、不虛假,不使用“紅十字會”標(biāo)識,也不以“紅十字會”的名義開展任何活動,今年醫(yī)療廣告年審后的證明文號: xxxxxxxx。

          六、醫(yī)保定點,便民就醫(yī)

          為了方便患者就醫(yī),我院加強管理,除原定點的縣市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、地區(qū)級職工基本保險、州新農(nóng)合外,本執(zhí)業(yè)年度,我院又成為xx、xx、xx、xx、xx、xx等縣的醫(yī)保定點醫(yī)院。

          七、治病救人,環(huán)保先行

          醫(yī)院患者復(fù)雜,院部感染可能性較大,而醫(yī)院的廢水、廢物是傳染源的關(guān)鍵,本執(zhí)業(yè)年度,我院已按衛(wèi)生和環(huán)保要求建立了廢水處理池、桶,各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的醫(yī)用廢水已全部消毒處理;醫(yī)療廢棄物完全按要求收集、暫存并由具有清運資質(zhì)的單位清運。各種醫(yī)療廢物臺帳齊全,流向清楚。目前已通過環(huán)境評估,符合環(huán)保局要求。

          另外,我院按要求設(shè)立了吸煙區(qū),吸煙區(qū)外的其它場合設(shè)專兼職禁煙勸導(dǎo)員,侯診區(qū)按要求設(shè)置清潔用具。

          八、嚴(yán)格要求執(zhí)業(yè)

          本年度我院嚴(yán)格按核定經(jīng)營性質(zhì)執(zhí)業(yè),未開展特殊醫(yī)療技術(shù)項目,大型設(shè)備設(shè)施也無變更情況,校驗期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故,也未進行過任何醫(yī)療民事賠償。但因首次校驗不清楚時限,故超時校驗扣4分,除此外未有扣分罰款處罰。每次領(lǐng)導(dǎo)來院指正后,我院都自發(fā)地及時開展自查自糾、限時整改,力爭把醫(yī)院越辦越好,懇請校驗過關(guān)。 在未來一年里,我們以更大的熱情,更豐富的經(jīng)驗、更全面的技術(shù)、更現(xiàn)代的管理知識辦好醫(yī)院,給主管領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面著手開展工作。

          1、以xx博士團為技術(shù)支撐,進一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù),提高成功率和可靠性,推動種植牙在我市的臨床應(yīng)用。

          2、充分利用研究所這一平臺,繼續(xù)引進做好技術(shù)引進,學(xué)術(shù)交流和年青專家培養(yǎng),提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。

          3、成立xxx口腔醫(yī)院黨支部,凝聚黨員的力量,團結(jié)好全院員工,提高二個效益。

          4、引進各類人才,以新思路新行動辦好民營醫(yī)院。

          5、購置大型數(shù)字化設(shè)備,提高治療水平。

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