搶修工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的搶修工作總結,希望對大家有所幫助。
搶修工作總結1
為保障學校安全和正常教學、生活秩序,維護良好的育人環(huán)境,制定如下職責:
1、樹立高度的`事業(yè)心和責任感,嚴格履行值班職責,認真填寫值班記錄,注意值班事項。
2、每班2人,門口一人,另一人在院內(nèi)、樓內(nèi)、餐廳、宿舍等處。值班時間為每天7:10至次日7:10。
3、負責門口的人員,早、午、晚三段上下學時間在門口處迎接、護送學生,檢查學生是否佩戴校徽,是否穿校服,是否攜帶管制刀具、危險火種等。檢查是否有住校生外出。教育學生在學校門口內(nèi)外不騎車,確保學生安全。
4、認真詢查家長及社會人員來校,填好《來客登記》。住校生外出時檢查請假手續(xù)。
5、負責院內(nèi)的值班人員早晨鈴響后,叫學生起床,到操場管理學生跑操,之后組織學生用早餐(禁止學生跑步去打飯,禁止不帶飯盒,禁止插隊,禁止亂倒剩飯)。中午、晚上放學后到餐廳前等候,配合宿管教師管理學生用餐。午、晚自習時間組織學生上好自習,檢查自習效果及教師到崗情況。下晚自習時在南院巡視學生,注意安全,教育學生不到操場及時回宿舍,并到宿舍檢查、督促學生休息,并保證樓內(nèi)各處全部熄燈。
6、節(jié)假、雙休日要特別負責好大門,管理好補課學生用餐、休息、衛(wèi)生等全面事宜。
7、值班人員在早、中、玩三段學生自由活動時間,要不斷巡視校園,杜絕違紀現(xiàn)象出現(xiàn),組織學生及時進入教室,并督促做好衛(wèi)生清掃及環(huán)境保持,不出現(xiàn)臟、亂、差情況。
8、值班人員不得擅離崗位,有事向校長請假并安排專人代值。
9、迅速處理突發(fā)事件,特別學生生病要及時送往醫(yī)院,并向校長匯報。
10、值班質(zhì)量納入年度考核之中,對因失責造成的事故,將嚴肅追究責任。
搶修工作總結2
值班人員工作要求
1、當日值班人員,搞好值班室衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔,地面干凈。
2、值班領導認真填寫好值班登記記錄。
3、當日值班人員,在夜間2:00鐘之前不得離開警衛(wèi)室,時刻觀看監(jiān)控和到學校重點部位巡邏,有異常情況及時到現(xiàn)場處理、匯報。
4、值班人員在值班期間不得帶小孩、不得讓老人或孩子代替值班。
5、當日值班領導,完成本日值班后,提前通知下一個接班領導,完成好值班室設施及鑰匙的交接。
6、在值班期間若出現(xiàn)離崗、醉崗、睡崗等在檢查時出現(xiàn)問題,一切后果自負。
附:值班室設施
高低鋪一張
辦公桌一張
椅子一把
暖水瓶一個
拖把一把
笤把一把
水桶一個
簸箕一個
手電筒一個
掛衣架一個
洗臉盆一個
大河中學
搶修工作總結3
搶修班共有搶修人員14名,負責對全市10KV及以下配電設施和城區(qū)400V及以下用戶故障進行24小時的搶修服務工作。 一、搶修工作完成情況: 今年上半年共完成10kV線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4KV及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次,其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項目 13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調(diào)換85臺;線路跳閘情況:上半年10KV線路共跳閘108次.搶修人次達到3219次/人。10kV故障搶修平均時間65分鐘,0.4kV線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時間。
二、安全生產(chǎn)方面: 根據(jù)搶修工作的特點,制定了七項20xx年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規(guī)”操作,嚴把安全質(zhì)量關,緊盯搶修現(xiàn)場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現(xiàn)任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。
三、優(yōu)質(zhì)服務方面: 在安全生產(chǎn)的同時,今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考江陰市中考點和新?lián)P子大酒店考生住宿點的10KV進線令克已經(jīng)年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。
今年上半年的`工作雖然已經(jīng)完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻!
搶修工作總結4
xx年上半年,配電工區(qū)搶修班在公司黨委及配電工區(qū)的正確領導下,全體職工緊緊圍繞公司及工區(qū)制定的工作思路,充分發(fā)揚“優(yōu)質(zhì)、誠信、高效、”的精神,堅持以優(yōu)質(zhì)服務為中心、以安全生產(chǎn)為基礎、以市場為導向的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了上半年的各項工作任務,現(xiàn)將xx年上半年的工作總結如下:
一、工作回顧:
1、安全管理方面:
、、按照公司要求,廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中,搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網(wǎng)式檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)并整改設備缺陷15條,其中:防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條,并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時消除,使設備的健康水平得到提高。
、、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中,對公司所屬公用變設施進行專項檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患11處,并全部制定相關整改措施,督促相關部門整改。
、、嚴格執(zhí)行“兩票三制”。按照工區(qū)內(nèi)部分工,搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務,在現(xiàn)場操作中,搶修班嚴格執(zhí)行兩票三制,截止到xx年6月30日,共填寫操作票19份,合格率100%。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查,在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)一般缺陷10條,重大缺陷27條,緊急缺陷13條,全部按照缺陷管理制度上報,并督促整改消除。
、、嚴格執(zhí)行工區(qū)xx年兩措計劃。嚴格按照工區(qū)制定的兩措計劃,狠抓安全培訓工作,堅持每周召開安全例會,與會職工100%,并根據(jù)班組自身工作性質(zhì),不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會,結合實際進行安全教育,并根據(jù)上半年幾起高空墜落事故的教訓,將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶,有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏工作,在高溫多雨季節(jié)來臨之前,對公司所屬公用變設施進行負荷測量及溫度測量,截止到6月30日,已全部完成負荷測量工作及測溫工作,完成重點負荷溫度監(jiān)控點321處的測量工作,發(fā)現(xiàn)重大缺陷1條,根據(jù)測量數(shù)據(jù),制定相關措施,有效防止因接點發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
⑤、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化,通過管理文化來管理安全生產(chǎn),這是配電工區(qū)搶修班在安全管理工作中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅持以人為本,堅持“安全第一、預防為主”工作方針,嚴格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定,夯實安全基礎管理,營造良好的安全文化氛圍,推進班組安全文化建設,增強搶修班日常搶修工作的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。xx年上半年,搶修班通過加快班組建設步伐,理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。
在班組管理中,搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重,以人為本,把保人身、電網(wǎng)和設備安全作為工作重心,樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故搶修工作:
配電工區(qū)搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶設備的搶修工作。xx年上半年,配電線路共發(fā)生一類障礙8次,二類障礙26次,異常41次。xx年上半年共發(fā)生一類障礙10次,二類障礙35次,異常31次。
在日常事故處理中,搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗,在接到報修電話后,搶修班嚴格按照國網(wǎng)公司及公司xx年服務承諾的要求,在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,按照“望、聞、問、切”四步排除法,對線路及公用變設施進行全面詳細檢查,排查故障點,縮小停電范圍,減少停電時間,及時恢復重要客戶的供電,保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩(wěn)定運行。
3、優(yōu)質(zhì)服務工作:
配電工區(qū)搶修班緊緊圍繞國網(wǎng)公司、集團公司及公司工作重點,深化“電力彩虹”服務品牌戰(zhàn)略,認真落實“三個十條”,加強“四個服務”,全面提升服務品質(zhì)。努力按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求,高舉“市場和服務是東營電力的生命線”的旗幟,以加強“三公”調(diào)度為契機,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質(zhì)服務,在班組建設中提出“讓客戶滿意,讓工區(qū)滿意、讓公司滿意、讓社會滿意、讓政府滿意”的優(yōu)質(zhì)服務目標,把行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作納入到班組文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲,以“優(yōu)質(zhì)、便捷、誠信”的服務得到了社會界的好評。通過認真、扎實的開展供用電優(yōu)質(zhì)服務工作,實踐了“始于客戶需求、終于客戶滿意”的社會承諾,搶修班的優(yōu)質(zhì)服務工作逐步走向規(guī)范化、日;。xx年上半年,搶修班共接到客戶報修電話195次,其中為客戶提供有償服務15次,客戶滿意率達到100%,實現(xiàn)服務“零”投訴的目標。xx年上半年共379次,其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面:
配電工區(qū)搶修班在做好各項生產(chǎn)任務的同時,積極做好精神文明建設工作。以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真學習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司“兩會”精神,堅持“三抓一創(chuàng)”的基本工作思路,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,開展“愛心活動”,實施“平安工程”,倡導“用心工作”理念,提升優(yōu)質(zhì)服務能力、科技創(chuàng)新能力和高效執(zhí)行能力,班組建設和諧穩(wěn)定發(fā)展,不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的事件。
、佟⒓訌娦麄鲌蟮拦ぷ。搶修班在日常工作中,把宣傳工作作為頭等大事來抓,積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班,班組的宣傳報道能力得到極大提高。xx年上半年,搶修班在《東營電力報》上共發(fā)表兩篇報道,樹立了良好的.形象。
②、加強思想道德建設。搶修班現(xiàn)有黨員三名,團員一名,在日常工作及事故搶修中,充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用,以身作則,為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上,黨團員以身說教,教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發(fā)展之實,推進工作重心下移,把思想和行動統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺上來,教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業(yè)績觀,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕吃氣,堅持原則、甘于奉獻,作廉潔自律的表率、團結協(xié)作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司黨委“東電黨1號文件”,在班組內(nèi)全面開展“愛心活動”,實施“平安工程”,培育班組成員的愛心理念和平安理念,把奉獻愛心轉(zhuǎn)化為班組職工的自覺行動,形成了關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚,營造加快發(fā)展的和諧環(huán)境,全面推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設。
二、下半年的工作重點和存在的問題
1、下半年的工作重點:
①、加強安全管理工作。堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《xx年安全生產(chǎn)工作的意見》和《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》。以落實安全生產(chǎn)責任制為總抓手,認真開展“三安三化”工作。深入開展反事故斗爭,落實二十五條反事故斗爭措施,完善實施方案,實現(xiàn)常態(tài)運行。加強監(jiān)督、檢查和危險點分析,嚴查違章,治理隱患,堵塞漏洞,特別是要做好在對客戶設備搶修時的安全工作,切實做好迎峰度夏、迎峰度冬工作,確保配網(wǎng)及公用變設施的安全穩(wěn)定。
、、進一步加強優(yōu)質(zhì)服務工作。以“四個服務”為準則,增強責任感,在鞏固“用心服務”大討論成果的基礎上,深化“電力彩虹”服務品牌戰(zhàn)略,將市場壓力轉(zhuǎn)化為提升服務的動力。加強與客戶之間的溝通,全面了解客戶需求,強化客戶細分,根據(jù)不同用電需求,提供個性化服務,豐富服務內(nèi)涵,實現(xiàn)客戶滿意率100%,全年“零投訴”的目標。
③、加大教育培訓力度。目前,搶修班成員的技術水平差距較大,在事故處理工作中,不能充分發(fā)揮自己的聰明才干,在一定程度上給查找故障點帶來難度。
因此,在xx年下半年,把技術培訓及安全培訓作為重中之重來抓,加大培訓考核力度,使班組成員的技術水平全面發(fā)展提高,使每個職工都能夠獨當一面,在日常工作及事故處理工作中,發(fā)揮自己應有的作用。
、、做好事故搶修工作。事故搶修是搶修班的第一職責,在最短的時間:內(nèi)恢復正常供電,減少停電范圍,避免事故擴大是搶修班的首要任務,是減少售電量損失,提高客戶滿意率,杜絕客戶投訴,樹立良好企業(yè)形象的重要手段。因此,搶修班在上半年運作的基礎上,重點探索事故搶修的有效方法和對策,提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力,為配網(wǎng)恢復正常供電打下良好基礎。
⑤、加強宣傳報道工作。宣傳報道是對外樹立良好企業(yè)形象的一種重要手段,上半年,搶修班僅在《東營電力報》上發(fā)表兩篇文章,還遠遠達不到工區(qū)及公司要求。在xx年下半年,要把宣傳報道當成一項政治任務來抓,和其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
2、存在問題及不足
①、應重點做好事故搶修工作。按照工區(qū)內(nèi)部分工搶修班的重點工作是配網(wǎng)線路、公用變設施及客戶設備的事故搶修,能夠在最短時間內(nèi)及時恢復正常供電是重中之重,但就目前搶修班的工作內(nèi)容來看,不屬于緊急報修服務類的工作還占有較大的比重,比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶內(nèi)部故障等,在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力,而且因為這些工作會導致處理事故的延時。
、、在處理客戶設備事故時,與客戶關系不理順,難以開展工作。依據(jù)《東營供電公司“彩虹熱線”聯(lián)動服務閉環(huán)管理辦法(試行)》的規(guī)定,配電工區(qū)承擔客戶設備事故處理工作及有償服務工作,但配電工區(qū)一直不是客戶設備監(jiān)察管理部門,與客戶沒有直接聯(lián)系,在處理協(xié)調(diào)外部關系時有較大阻力,客戶設備型號多種多樣,在開展具體搶修工作時不能保證人身及設備的安全,而且在客戶現(xiàn)場勘察及制定供電方案時,客戶設備方案由供電部或客戶自行設計,配電工區(qū)只負責高壓t接點的方案制定,因此在處理客戶設備故障時,客戶中心有得天獨厚的優(yōu)勢。
、、搶修車輛老化,不能滿足事故處理的需要。目前,魯e83132依維柯是運行時間最長的搶修車,已接近報廢年限,卻擔任著最繁重的事故搶修任務,車輛大、小修不斷,嚴重影響正常巡視維護工作和事故處理搶修工作。
、、班組部分職工技術水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中,每人的學歷、技術水平還存在較大差距,在處理難度較大的事故中,存在心有余而力不足的現(xiàn)象,無形中延長了停電時間,給迅速排查故障點帶來了一定難度。
、、班組硬件設施還有待完善。因客觀條件不允許,搶修班無存放安全用具的固定場所,拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車上,無防潮措施,造成很大的安全隱患。
搶修工作總結5
值班人員工作制度
1,接班人員早上8:00、中午11:30接班,晚上4:30下班,
2,接班人員必須當面交接班,必須等到接班人員到崗方可離崗。
3,并認真填寫交班記錄。
4,值班人員在崗期間一定堅守崗位,不得擅自脫崗。
5,負責中心水、電、防盜等的安全防護工作,
6,負責對患者接診工作。
7,負責開據(jù)在家死亡人員的`三聯(lián)單及死亡登記,必須看到社區(qū)開的死亡證明才能填寫,要求字跡清晰,項目填寫齊全,無誤。一定在交班記錄中登記。
8,交接班時一定當面交接鑰匙并產(chǎn)查看交班本。
山南社區(qū)衛(wèi)生服務中心
搶修工作總結6
在城北分局搶修中心“安全月”安全大檢查工作中,搶修中心全體職工在局領導的指揮下,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)精神,并充分落實相關的通知精神,經(jīng)全班上下緊張有序的工作努力下。安全,優(yōu)質(zhì),如期地完成了春季安全大檢查的各項工作任務。
為了確保我局20xx年的安全生產(chǎn)目標,認真總結經(jīng)驗教訓,按春季安全大檢查文件要求,現(xiàn)將“安全月”安全大檢查工作總結如下:
1、在學習階段中,組織全班人員對我局20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神進行了貫徹傳達,同時還對《安規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《事故快報》、《兩票》考核標準及省公司的'安全生產(chǎn)文件進行了認真學習。在整個學習過程中,全班人員學習態(tài)度端正,有記錄,有發(fā)言、有重點,通過學習達到預期的學習目的。
2、在自查整改階段中,我們對搶修用工具及車輛進行了認真檢查,并發(fā)現(xiàn)一般缺陷2條。庫房工器具材料擺放整齊,帳物卡對應;工器具按期進行各類試驗,為搶修人員的人身安全提供了保障;班中的各項制度健全,安全第一責任任管理到位,各級人員安全責任落實到位;三措、危險點分析及預控措施完善,班前、班后按時按要求開展,為安全生產(chǎn)打好基礎。
3、發(fā)現(xiàn)的問題和不足:
貴AR4601搶修車離合器。
有登桿人員在登桿前未檢查登桿工器具。部分安全工器具未進行編號。
4、整改措施:
將車輛送修理廠進行檢修。加強工作人員的安全學習。對未編號的安全工器具進行編號。
20xx年“安全月”安全大檢查已經(jīng)在我們搶修中心安全、優(yōu)質(zhì)結束了。但實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標仍然任重而道遠,搶修中心的全體職工決心在總局和分局領導班子的帶領下,繼續(xù)以高度的責任心,扎扎實實的嚴細作風,牢記“一切事故都可以預防”的方針,增強安全意識,認真履行崗位安全責任制,切實搞好今年安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)局安全生產(chǎn)目標而努力奮斗。
搶修工作總結7
1、“定點開孔”式管道疏通
由于東西辦公樓下水管道使用年限很長,管道經(jīng)常出現(xiàn)堵塞,尤其是男生間小便下水尿堿堵塞嚴重,舊疏通方式為使用疏通機疏通,如不能疏通,只能考慮更換新管道,且?guī)鼡Q難度很大影響正常辦公。該同志創(chuàng)新使用開孔器開孔,定點疏通后,自己加工“補片”即可恢復使用,使用該方法已經(jīng)在大樓各處下水管道開孔十余處,節(jié)省更換管道一百余米,效果良好。
2、連夜搶修電梯
辦公大廈原有電梯為組裝梯,質(zhì)量不太穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)各種故障,該同志吃苦耐勞,勤奮好學,全程陪同廠家維修人員,經(jīng)常連夜加班,為電梯維修獻計獻策,其中一次“平層器”故障后,國內(nèi)買不到配件,即將影響辦公,該同志提出,使用現(xiàn)有限位器改造,加工外形后,使用正常。普通限位器價格約20元,進口配件價格約500元,且報關周期約20天,共改造6個樓層的限位器,即節(jié)省了金錢又大大縮短了維修時間,保證了機關工作人員上下班電梯的正常使用。
3、連夜搶修中央空調(diào)機組
辦公大廈舊中央空調(diào)為溴化鋰機組,故障率高,運行環(huán)境差,該同志吃苦耐勞,每次均陪同廠家連夜查找故障,獻計獻策,為中央空調(diào)機組維修提供了很大的幫助。某次維修,該同志陪同進行各項檢查,發(fā)現(xiàn)是油水分離器故障,更換后,制冷效果提升明顯。在更換維修真空泵時,提出使用國產(chǎn)真空閥和接口閥,避免了全部更換國外真空泵,節(jié)省了三分之二的費用(國產(chǎn)真空泵約3000元/臺,共兩臺),同時提出在真空泵下加裝不銹鋼托盤,避免了污染地面。
4、辦公樓暖氣系統(tǒng)改造
20xx年底,水電科負責東西辦公樓供暖系統(tǒng)拆除安裝工作。此項工程于9.26日開始施工,時間緊任務重,高標準嚴要求,必須保證11.15日如期供暖,由該同志帶領大廈維修人員負責現(xiàn)場監(jiān)工、把關、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。該同志比施工人員來的早,走得晚,施工前檢查前一天施工質(zhì)量、進度,施工結束后,督促現(xiàn)場衛(wèi)生清理,查缺補漏,多次留宿辦公室。對一些灰塵大、噪音大的工程量,盡量安排在周末和夜間施工,盡可能減少對機關人員日常辦公的.影響。最后如期供暖,共計改造室內(nèi)風機228臺,做到噪音小,效果好,每間辦公室溫度均提升1~2度,受到了各部室的好評和肯定。
5、消防卷簾門改造
由于消防卷簾門使用年限較長,已經(jīng)無法正常起落,不能起到防火作用,市消防大隊多次要求整改,20xx年6月計劃更換控制柜,更換人員購入控制柜后,發(fā)現(xiàn)舊電機為220v電機,現(xiàn)在市面上已經(jīng)沒有220v控制柜,施工人員明確表示無法完成改造,該同志多次與廠家聯(lián)系,現(xiàn)場試驗,發(fā)現(xiàn)增加“整流橋“和配套變壓器等控制元件后,可以正常使用,避免了更換所有卷簾門(2.3m×4.1m,約5平方),該門市場價約為600元/平方,節(jié)省了約33000元。
搶修工作總結8
20xx年上半年,配電工區(qū)搶修班在公司黨委及配電工區(qū)的正確領導下,全體職工緊緊圍繞公司及工區(qū)制定的工作思路,充分發(fā)揚“優(yōu)質(zhì)、誠信、高效、”的精神,堅持以優(yōu)質(zhì)服務為中心、以安全生產(chǎn)為基礎、以市場為導向的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了上半年的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結
一、工作回顧:
1、安全管理方面:
、佟凑展疽,廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中,搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網(wǎng)式檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)并整改設備缺陷15條,其中:防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條,并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時消除,使設備的健康水平得到提高。
、、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中,對公司所屬公用變設施進行專項檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患11處,并全部制定相關整改措施,督促相關部門整改。
、、嚴格執(zhí)行“兩票三制”。按照工區(qū)內(nèi)部分工,搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務,在現(xiàn)場操作中,搶修班嚴格執(zhí)行兩票三制,截止到20xx年6月30日,共填寫操作票19份,合格率100%。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查,在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)一般缺陷10條,重大缺陷27條,緊急缺陷13條,全部按照缺陷管理制度上報,并督促整改消除。
、、嚴格執(zhí)行工區(qū)20xx年兩措計劃。嚴格按照工區(qū)制定的兩措計劃,狠抓安全培訓工作,堅持每周召開安全例會,與會職工100%,并根據(jù)班組自身工作性質(zhì),不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會,結合實際進行安全教育,并根據(jù)上半年幾起高空墜落事故的教訓,將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶,有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏工作,在高溫多雨季節(jié)來臨之前,對公司所屬公用變設施進行負荷測量及溫度測量,截止到6月30日,已全部完成負荷測量工作及測溫工作,完成重點負荷溫度監(jiān)控點321處的測量工作,發(fā)現(xiàn)重大缺陷1條,根據(jù)測量數(shù)據(jù),制定相關措施,有效防止因接點發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
⑤、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化,通過管理文化來管理安全生產(chǎn),這是配電工區(qū)搶修班在安全管理工作中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅持以人為本,堅持“安全第一、預防為主”工作方針,嚴格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定,夯實安全基礎管理,營造良好的`安全文化氛圍,推進班組安全文化建設,增強搶修班日常搶修工作的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。20xx年上半年,搶修班通過加快班組建設步伐,理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。
在班組管理中,搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重,以人為本,把保人身、電網(wǎng)和設備安全作為工作重心,樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故搶修工作:
配電工區(qū)搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶設備的搶修工作。20xx年上半年,配電線路共發(fā)生一類障礙8次,二類障礙26次,異常41次。20xx年上半年共發(fā)生一類障礙10次,二類障礙35次,異常31次。
在日常事故處理中,搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗,在接到報修電話后,搶修班嚴格按照國網(wǎng)公司及公司20xx年服務承諾的要求,在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,按照“望、聞、問、切”四步排除法,對線路及公用變設施進行全面詳細檢查,排查故障點,縮小停電范圍,減少停電時間,及時恢復重要客戶的供電,保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩(wěn)定運行。
3、優(yōu)質(zhì)服務工作:
配電工區(qū)搶修班緊緊圍繞國網(wǎng)公司、集團公司及公司工作重點,深化“電力彩虹”服務品牌戰(zhàn)略,認真落實“三個十條”,加強“四個服務”,全面提升服務品質(zhì)。
搶修工作總結9
值班人員工作職責
一、值班人員必須嚴格遵守值班制度和各項規(guī)定,按時到崗。因事需調(diào)班的,由局領導同意,告知辦公室在進行調(diào)整。
二、值班人員手機要24小時開機。值班表由辦公室統(tǒng)一安排,2名保安人員組成。
三、值班人員上崗后,應認真做到值班記錄,要勤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,樹立安全防范意識,經(jīng)常檢查各房間走廊有無異常情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理。
四、在值班期間必須堅守工作崗位,不得離開體育中心。在工作日時間內(nèi)不得收看電視。嚴禁有酗酒、打麻將、打撲克等影響值班工作的`行為發(fā)生。
五、嚴格交接班制度。值班人員上、下班時,必須辦理好交接手續(xù),認真填寫值班記錄,并簽名,以示負責。
六、值班期間如接聽上級或有關部門的緊急通知或遇到重大事情,必須及時報告值班領導,同時采取措施,積極處置。
七、若發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定,因玩忽職守,失誤造成損失或不良影響的實行責任追究。
搶修工作總結10
值班人員工作職責
1、值班人員必須認真履行值班職責,增強責任感,保持高度警惕性,按時到指定崗位進行值班。值班期間不得擅離職守,私自離崗,更不準私自找人頂替。
2、值班期間值班人員應根據(jù)值班職責要求,維持好學生紀律,及時制止學生亂跑、打鬧現(xiàn)象。維持好學生課間活動紀律,做到勤巡視,勤檢查。
3、學生站隊放學時,值班教師要提前到學校門口做好巡視以及維持秩序工作。
4、值班期間值班人員不得做與本職工作無關的事情,嚴禁閑雜人員進入校園,更不得將無關的人員帶入校園。
5、值班教師要隨時督促站崗學生維護好課間學生紀律。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故,值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時要第一時間向?qū)W校領導報告,并做好詳細情況記錄。
6、帶班領導、值班教師要認真做好學校安全保衛(wèi)工作,尤其對重點部位要加強監(jiān)視看管,確保學校財產(chǎn)安全。如因值班工作不到位致使學校財產(chǎn)遭受損失的',追究相關人員的責任。
7、帶班領導、值班教師必須比正常上班早到20分鐘,提前做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通,以便工作聯(lián)系。
搶修工作總結11
一、 搶修工作完成情況:
今年上半年共完成10kV線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4KV及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次,其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項目 13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調(diào)換85臺;線路跳閘情況:上半年10KV線路共跳閘108次.搶修人次達到3219次/人。10kV故障搶修平均時間65分鐘,0.4kV線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時間。
二、安全生產(chǎn)方面:
根據(jù)搶修工作的特點,制定了七項XX年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規(guī)”操作,嚴把安全質(zhì)量關,緊盯搶修現(xiàn)場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現(xiàn)任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。
三、優(yōu)質(zhì)服務方面:
在安全生產(chǎn)的`同時,今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考江陰市中考點和新?lián)P子大酒店考生住宿點的10KV進線令克已經(jīng)年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻!
搶修班
XX-07-12
搶修工作總結12
一、回顧:版權所有
1、安全管理方面:
①、按照公司要求,廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中,搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網(wǎng)式檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)并整改設備缺陷15條,其中:防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條,并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時消除,使設備的健康水平得到提高。
、、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中,對公司所屬公用變設施進行專項檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患11處,并全部制定相關整改措施,督促相關部門整改。
、、嚴格執(zhí)行“兩票三制”。按照工區(qū)內(nèi)部分工,搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務,在現(xiàn)場操作中,搶修班嚴格執(zhí)行兩票三制,截止到20xx年6月30日,共填寫操作票19份,合格率100。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查,在巡視檢查中國共產(chǎn)黨發(fā)現(xiàn)一般缺陷10條,重大缺陷27條,緊急缺陷13條,全部按照缺陷管理制度上報,并督促整改消除。
、堋栏駡(zhí)行工區(qū)20xx年兩措計劃。嚴格按照工區(qū)制定的兩措計劃,狠抓安全培訓,堅持每周召開安全例會,與會職工100,并根據(jù)班組自身性質(zhì),不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會,結合實際進行安全教育,并根據(jù)上半年幾起高空墜落事故的教訓,將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶,有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏,在高溫多雨季節(jié)來臨之前,對公司所屬公用變設施進行負荷測量及溫度測量,截止到6月30日,已全部完成負荷測量及測溫,完成重點負荷溫度監(jiān)控點321處的測量,發(fā)現(xiàn)重大缺陷1條,根據(jù)測量數(shù)據(jù),制定相關措施,有效防止因接點發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
、、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化,通過管理文化來管理安全生產(chǎn),這是配電工區(qū)搶修班在安全管理中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅持以人為本,堅持“安全第一、預防為主”方針,嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)定,夯實安全基礎管理,營造良好的安全文化氛圍,推進班組安全文化建設,增強搶修班日常搶修的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。20xx年上半年,搶修班通過加快班組建設步伐,理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。
在班組管理中,搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切的重中之重,以人為本,把保人身、電網(wǎng)和設備安全作為重心,樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的理念。
2、事故搶修:
配電工區(qū)搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶設備的搶修。20xx年上半年,配電線路共發(fā)生一類障礙8次,二類障礙26次,異常41次。20xx年上半年共發(fā)生一類障礙10次,二類障礙35次,異常31次。
在日常事故處理中,搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗,在接到報修電話后,搶修班嚴格按照國網(wǎng)公司及公司20xx年服務承諾的要求,在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,按照“望、聞、問、切”四步排除法,對線路及公用變設施進行全面詳細檢查,排查故障點,縮小停電范圍,減少停電時間,及時恢復重要客戶的供電,保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩(wěn)定運行。
3、優(yōu)質(zhì)服務:
配電工區(qū)搶修班緊緊圍繞國網(wǎng)公司、集團公司及公司重點,深化“電力彩虹”服務品牌戰(zhàn)略,認真落實“三個十條”,加強“四個服務”,全面提升服務品質(zhì)。努力按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求,高舉“市場和服務是東營電力的生命線”的旗幟,以加強“三公”調(diào)度為契機,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質(zhì)服務,在班組建設中提出“讓客戶滿意,讓工區(qū)滿意、讓公司滿意、讓社會滿意、讓政府滿意”的優(yōu)質(zhì)服務目標,把行風建設和優(yōu)質(zhì)服務納入到班組文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項同安排、同部署、同考核、同獎懲,以“優(yōu)質(zhì)、便捷、誠信”的服務得到了社會界的好評。通過認真、扎實的開展供用電優(yōu)質(zhì)服務,實踐了“始于客戶需求、終于客戶滿意”的社會承諾,搶修班的優(yōu)質(zhì)服務逐步走向規(guī)范化、日常化。20xx年上半年,搶修班共接到客戶報修電話195次,其中為客戶提供有償服務15次,客戶滿意率達到100,實現(xiàn)服務“零”投訴的目標。20xx年上半年共379次,其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面:
配電工區(qū)搶修班在做好各項生產(chǎn)任務的同時,積極做好精神文明建設。以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真學習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司“兩會”精神,堅持“三抓一創(chuàng)”的基本思路,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,開展“愛心活動”,實施“平安工程”,倡導“用心”理念,提升優(yōu)質(zhì)服務能力、科技創(chuàng)新能力和高效執(zhí)行能力,班組建設和諧穩(wěn)定發(fā)展,不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的事件。
、、加強宣傳報道。搶修班在日常中,把宣傳作為頭等大事來抓,積極組織職工參加公司組織的.宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班,班組的宣傳報道能力得到極大提高。20xx年上半年,搶修班在《東營電力報》上共發(fā)表兩篇報道,樹立了良好的形象。
、凇⒓訌娝枷氲赖陆ㄔO。搶修班現(xiàn)有黨員三名,團員一名,在日常及事故搶修中,充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用,以身作則,為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上,黨團員以身說教,教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發(fā)展之實,推進重心下移,把思想和行動統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺上來,教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業(yè)績觀,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕吃氣,堅持原則、甘于奉獻,作廉潔自律的表率、團結協(xié)作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司黨委“東電黨1號文件”,在班組內(nèi)全面開展“愛心活動”,實施“平安工程”,培育班組成員的愛心理念和平安理念,把奉獻愛心轉(zhuǎn)化為班組職工的自覺行動,形成了關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚,營造加快發(fā)展的和諧環(huán)境,全面推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設。
二、下半年的重點和存在的問題
1、下半年的重點:
、、加強安全管理。堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實《關于加強安全生產(chǎn)的決定》、《20xx年安全生產(chǎn)的意見》和《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》。以落實安全生產(chǎn)責任制為總抓手,認真開展“三安三化”。深入開展反事故斗爭,落實二十五條反事故斗爭措施,完善實施方案,實現(xiàn)常態(tài)運行。加強監(jiān)督、檢查和危險點分析,嚴查違章,治理隱患,堵塞漏洞,特別是要做好在對客戶設備搶修時的安全,切實做好迎峰度夏、迎峰度冬,確保配網(wǎng)及公用變設施的安全穩(wěn)定。
、、進一步加強優(yōu)質(zhì)服務。以“四個服務”為準則,增強責任感,在鞏固“用心服務”大討論成果的基礎上,深化“電力彩虹”服務品牌戰(zhàn)略,將市場壓力轉(zhuǎn)化為提升服務的動力。加強與客戶之間的溝通,全面了解客戶需求,強化客戶細分,根據(jù)不同用電需求,提供個性化服務,豐富服務內(nèi)涵,實現(xiàn)客戶滿意率100,全年“零投訴”的目標。
、、加大教育培訓力度。目前,搶修班成員的技術水平差距較大,在事故處理中,不能充分發(fā)揮自己的聰明才干,在一定程度上給查找故障點帶來難度版權所有。
因此,在20xx年下半年,把技術培訓及安全培訓作為重中之重來抓,加大培訓考核力度,使班組成員的技術水平全面發(fā)展提高,使每個職工都能夠獨當一面,在日常及事故處理中,發(fā)揮自己應有的作用。
④、做好事故搶修。事故搶修是搶修班的第一職責,在最短的時間內(nèi)恢復正常供電,減少停電范圍,避免事故擴大是搶修班的首要任務,是減少售電量損失,提高客戶滿意率,杜絕客戶投訴,樹立良好企業(yè)形象的重要手段。因此,搶修班在上半年運作的基礎上,重點探索事故搶修的有效方法和對策,提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力,為配網(wǎng)恢復正常供電打下良好基礎。
、荨⒓訌娦麄鲌蟮。宣傳報道是對外樹立良好企業(yè)形象的一種重要手段,上半年,搶修班僅在《東營電力報》上發(fā)表兩篇文章,還遠遠達不到工區(qū)及公司要求。在20xx年下半年,要把宣傳報道當成一項政治任務來抓,和其它各項同安排、同部署、同考核、同獎懲。
2、存在問題及不足
①、應重點做好事故搶修。按照工區(qū)內(nèi)部分工搶修班的重點是配網(wǎng)線路、公用變設施及客戶設備的事故搶修,能夠在最短時間內(nèi)及時恢復正常供電是重中之重,但就目前搶修班的內(nèi)容來看,不屬于緊急報修服務類的還占有較大的比重,比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶內(nèi)部故障等,在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力而且因為這些會導致處理事故的延時。
、凇⒃谔幚砜蛻粼O備事故時,與客戶關系不理順,難以開展。依據(jù)《東營供電公司“彩虹熱線”聯(lián)動服務閉環(huán)管理辦法(試行)》的規(guī)定,配電工區(qū)承擔客戶設備事故處理及有償服務,但配電工區(qū)一直不是客戶設備監(jiān)察管理部門,與客戶沒有直接聯(lián)系,在處理協(xié)調(diào)外部關系時有較大阻力,客戶設備型號多種多樣,在開展具體搶修時不能保證人身及設備的安全,而且在客戶現(xiàn)場勘察及制定供電方案時,客戶設備方案由供電部或客戶自行設計,配電工區(qū)只負責高壓t接點的方案制定,因此在處理客戶設備故障時,客戶中心有得天獨厚的優(yōu)勢。
、、搶修車輛老化,不能滿足事故處理的需要。目前,魯e83132依維柯是運行時間最長的搶修車,已接近報廢年限,卻擔任著最繁重的事故搶修任務,車輛大、小修不斷,嚴重影響正常巡視維護和事故處理搶修。
、、班組部分職工技術水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中,每人的學歷、技術水平還存在較大差距,在處理難度較大的事故中,存在心有余而力不足的現(xiàn)象,無形中延長了停電時間,給迅速排查故障點帶來了一定難度。
、、班組硬件設施還有待完善。因客觀條件不允許,搶修班無存放安全用具的固定場所,拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車上,無防潮措施,造成很大的安全隱患。
服務“零”投訴的目標。20xx年上半年共379次,其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面:
配電工區(qū)搶修班在做好各項生產(chǎn)任務的同時,積極做好精神文明建設。以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真學習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司“兩會”精神,堅持“三抓一創(chuàng)”的基本思路,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,開展“愛心活動”,實施“平安工程”,倡導“用心”理念,提升優(yōu)質(zhì)服務能力、科技創(chuàng)新能力和高效執(zhí)行能力,班組建設和諧穩(wěn)定發(fā)展,不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的事件。
、、加強宣傳報道。搶修班在日常中,把宣傳作為頭等大事來抓,積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班,班組的宣傳報道能力得到極大提高。20xx年上半年,搶修班在《東營電力報》上共發(fā)表兩篇報道,樹立了良好的形象。
、、加強思想道德建設。搶修班現(xiàn)有黨員三名,團員一名,在日常及事故搶修中,充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用,以身作則,為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上,黨團員以身說教,教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發(fā)展之實,推進重心下移,把思想和行動統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺上來,教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業(yè)績觀,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕吃氣,堅持原則、甘于奉獻,作廉潔自律的表率、團結協(xié)作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司黨委“東電黨1號文件”,在班組內(nèi)全面開展“愛心活動”,實施“平安工程”,培育班組成員的愛心理念和平安理念,把奉獻愛心轉(zhuǎn)化為班組職工的自覺行動,形成了關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚,營造加快發(fā)展的和諧環(huán)境,全面推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設。
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