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      2. 小區(qū)綠化工作總結(jié)

        時間:2023-12-20 12:40:02 春鵬 總結(jié) 我要投稿

        小區(qū)綠化工作總結(jié)(通用10篇)

          時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的小區(qū)綠化工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        小區(qū)綠化工作總結(jié)(通用10篇)

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 1

          今年,我區(qū)創(chuàng)建國家園林城市綠化工程交通工作是道路綠化提檔升級,創(chuàng)建S331生態(tài)走廊。從與226省道交叉處起至金灘公司,全長30公里,規(guī)劃建設(shè)5007畝成片林、14169米長莊臺綠化和7336米長加密栽植路段,共分62個地塊,建設(shè)要求達(dá)到四季常綠、四季有花的效果。通村公路綠化里程21公里。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們迅速啟動,精心組織,狠抓落實(shí),合力會戰(zhàn),全力確保工程任務(wù)建設(shè)到位。我區(qū)公路綠化工作取得了階段性成果,得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各地政府的艱苦努力,得益于相關(guān)部門的督查檢查。主要做了以下四個方面的工作:

          一、全面部署,全面發(fā)動。去年我區(qū)首次出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快綠色亭湖建設(shè)項(xiàng)目的意見》,獎補(bǔ)內(nèi)容涵蓋造林綠化各個方面。并在年今年春節(jié)前根據(jù)獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)對全區(qū)20xx年度造林實(shí)績進(jìn)行了嚴(yán)格驗(yàn)收,并按照年度獎補(bǔ)比例標(biāo)準(zhǔn)在春節(jié)前由區(qū)財(cái)政兌現(xiàn)全部獎補(bǔ)資金,進(jìn)一步堅(jiān)定了各地及投資商造林綠化的信心和決心。為了抓好今年綠化工作,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,于20xx年12月8日,區(qū)委區(qū)、政府召開高規(guī)格的全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作會議,將造林綠化工作作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面部署和落實(shí),并以區(qū)政府的名義下發(fā)了《關(guān)于20xx年全區(qū)造林綠化工作實(shí)施意見》(亭政發(fā)[20xx]178號)。同時為推進(jìn)S331生態(tài)走廊建設(shè),專項(xiàng)出臺了《鹽城市亭湖區(qū)人民政府關(guān)于331省道生態(tài)走廊建設(shè)的實(shí)施意見》(亭政發(fā)[20xx]178號)。在造林綠化期間,區(qū)委崔書記、區(qū)政府李區(qū)長要求各地把造林綠化作為一把手工程推進(jìn),親自部署、具體組織、實(shí)地督導(dǎo)、一線指揮,呈現(xiàn)出了書記抓、抓書記,區(qū)長查、查鎮(zhèn)長的良好局面。組織了各次綠化現(xiàn)場會,集中觀摩了各地造林綠化現(xiàn)場,督促推進(jìn)綠化工作。全區(qū)上下形成了大干綠化、一切為了綠化的熱潮。

          二、明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在今年2月17日召開的全區(qū)農(nóng)村工作會議上,區(qū)政府與各鎮(zhèn)簽定了綠化工作責(zé)任狀,將工作責(zé)任傳遞到村、落實(shí)到人。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于20xx年全區(qū)造林綠化工作實(shí)施意見》(亭政發(fā)[20xx]178號)要求,我們及時與各單位進(jìn)行多次對接,把公路綠化計(jì)劃細(xì)化到每個項(xiàng)目。并相應(yīng)出臺了《亭湖區(qū)20xx年公路綠化實(shí)施方案》,對苗木品種、規(guī)格、栽植標(biāo)準(zhǔn)、綠化帶寬度、考核辦法等進(jìn)行了明確細(xì)化。五個駐點(diǎn)督查組并與各地進(jìn)行了對接,切實(shí)做到工作對接對位,任務(wù)落實(shí)到位。

          三、突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。資金、土地、產(chǎn)權(quán)是公路綠化的難點(diǎn),是必須解決的問題。圍繞這三個難點(diǎn),全區(qū)上下想方設(shè)法努力破解。為了保證樹能栽下去,保得住,去年區(qū)政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快綠色亭湖建設(shè)的意見(亭政發(fā)[20xx]38號),文件中明確了對綠色通道獎補(bǔ)規(guī)定,土地流轉(zhuǎn):區(qū)政府對縣道以上干線綠色通道的補(bǔ)助1000元/畝,通村公路補(bǔ)助200元/畝;分界溝:國省道以及縣道沿線綠色通道建設(shè)開挖分界溝,補(bǔ)助3000元/公里等等。為了推進(jìn)S331生態(tài)走廊建設(shè),今年專項(xiàng)出臺了《鹽城市亭湖區(qū)人民政府關(guān)于331省道生態(tài)走廊建設(shè)的實(shí)施意見》(亭政發(fā)[20xx]178號)。分別對土地流轉(zhuǎn)、青苗補(bǔ)償、分界溝開挖等進(jìn)行了明文規(guī)定。

          四、強(qiáng)化督查,全力推進(jìn)。今年來,區(qū)交通局高度重視公路綠化工作,局里還成立了局公路綠化督查組,由分管局長任督查組長,抽調(diào)農(nóng)路辦人員參加,負(fù)責(zé)整個面上的公路綠化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查推進(jìn),情況綜合等工作;同時明確伍佑、南洋、黃尖、新興、新城等五個交管所為駐點(diǎn)督查組,所長任組長,全所人員參加,負(fù)責(zé)各自服務(wù)的鎮(zhèn)公路綠化的`督查和服務(wù)工作。駐點(diǎn)督查組人員到駐點(diǎn)單位上班,在綠化的第一線,進(jìn)行嚴(yán)格督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。在進(jìn)行公路綠化督查的同時,我局組織力量對S331生態(tài)走廊在鹽東鎮(zhèn)中東境內(nèi)的44#、46#、47#、48#、49#、50#、51#共有七個地塊三百多畝15-200米范圍內(nèi)的綠化任務(wù)實(shí)施建設(shè)。接到任務(wù)后,我們及時與鹽東鎮(zhèn)、中東村進(jìn)行了對接,請鹽城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行了綠化方案設(shè)計(jì),積極地招商引資,與鹽城市五彩園藝綠化有限公司簽訂了合同。通過我們和鹽東鎮(zhèn)、客商共同努力,基本完成了已流轉(zhuǎn)土地的綠化任務(wù)。

          通過全區(qū)上下共同努力,我區(qū)公路綠化工作取得了一定成效,但仍有需要進(jìn)一步完善的地方須要加以解決:第一,土地流轉(zhuǎn)不徹底。有些單位公路綠化(主要是通村公路綠化)土地流轉(zhuǎn)存在于形式,沒有徹底地從其他用地性質(zhì)轉(zhuǎn)到林業(yè)用地上,加之養(yǎng)護(hù)不到位。流轉(zhuǎn)的土地沒有青苗,樹雖然栽下去了,不能長時間存下來。第二,栽植標(biāo)準(zhǔn)不高。主要是通村公路栽植標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,整體效果不佳。有些單位對苗木大小、高低、行株距不統(tǒng)一,已植苗木未能及時全部刷白,雖然栽植數(shù)量大,行數(shù)多,但整體效果不佳。第三,管護(hù)不夠到位。有些鎮(zhèn)已植樹苗還未落實(shí)專人看護(hù),導(dǎo)致苗木前栽后折或苗木傾斜無人扶正。

          下一步工作,我們重點(diǎn)做好三個方面的工作:一是進(jìn)一步落實(shí)管護(hù)。組織各地學(xué)習(xí)借鑒有些單位好的做法,推廣先進(jìn)管護(hù)模式,堅(jiān)決落實(shí)管護(hù)責(zé)任制,以確保公路綠化樹不但能栽下去,而且能長得住,活得久,保持長綠、長效。二是提前謀劃國、省道綠化。臨海高等級公路、S234、S226今年10月底將建成通車,我們將提前謀劃公路用地范圍外綠化工作,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),為今冬明春綠化工作作準(zhǔn)備。三是農(nóng)村公路綠化工作。雖然我區(qū)所有通村公路基本都已綠化,但標(biāo)準(zhǔn)不高,明年我們將選擇綠化條件好的道路進(jìn)行綠化提檔升級,打造通村公路精品綠色通道。

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 2

          為能給廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,我們十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性,全面開展綠化,美化工作。

          我們主要做了以下綠化美化工作:

          1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、臺階及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

          2、對校門口、校舍后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。對影響美化的雜草進(jìn)行了清理,及時清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。

          3、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的.同時,養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

          4.不放過邊邊角角,對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠。

          師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:

          1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇,每周一早讀節(jié)下課后舉行升國旗儀式,由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員主持,并成立有國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),每周五活動節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標(biāo)語、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語書寫位置適宜且美觀醒目。

          2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌,警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。

          3、學(xué)校文化長廊美觀大方,文化長廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。

          4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案,定期開展專題安全教育,要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育,全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患

          5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理,日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,宿舍內(nèi)空氣流通無異味,床架牢固安全。

          6、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,在現(xiàn)有條件下切實(shí)保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全,專人負(fù)責(zé)采購食物,制作時力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。

          校園美化綠化工作,我們本著追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 3

          一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

          保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

          二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作

          為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的'管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會,各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

          三、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。

          為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(xx)24號文件,市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作。同時我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

          四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。

          綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結(jié)如下:

          一、預(yù)防為主,防治結(jié)合。

          做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。

          二、定期的修剪,施肥,澆水。

          適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達(dá)健壯,增強(qiáng)吸收能力,促進(jìn)枝條生長,以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

          三、重視綠化成果的保護(hù)管理。

          俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵!

          綠化工作是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo),在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 4

          xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

          我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的`機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

          二、綠化工程建設(shè)工作

          1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

          2.為學(xué)院移栽苗木7左右600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

          3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

          4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

          5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

          6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

          三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

          1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時,急事急辦,事事存檔。

          2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

          3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

          4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

          5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

          四、加強(qiáng)資源管理

          搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 5

          一、小區(qū)綠化工作基本情況:

          大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境,我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后,大面積鋪設(shè)草坪,確保家家推窗見綠,這樣,小區(qū)視野開闊,給人以耳目一新的感覺。

          大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱,進(jìn)入夏季,必須有綠樹與綠蔭,我們針對這一特點(diǎn),用植物造景,以增加綠量,達(dá)到開窗有景、步步換景。

          修建xx花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升xx花城工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們堅(jiān)持"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐,增加水景、觀賞點(diǎn)和健身設(shè)施,補(bǔ)種大樹、竹樹、桂花等。

          生動活潑的水景。水質(zhì)清澈,并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì),形成了花城獨(dú)特的'景觀特色。

          二、xx花城綠化工作的主要特點(diǎn):

          堅(jiān)持"以人為本"的主旋律。作為配套設(shè)施,相當(dāng)一部分人是因?yàn)榭春铆h(huán)境而來的,我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,注重生態(tài)型和功能型建設(shè),增加觀賞景點(diǎn),補(bǔ)種觀賞品種,設(shè)制健身設(shè)施,是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

          為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網(wǎng)球場,并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅,增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施,增加了綠地的功能,為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。

          綠化品種合理搭配。以xx常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架,確保一年xx草常青、樹常綠、花常開,xx常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等;春季花樹有月季、紫薇、木槿等;秋季花樹有桂花、木芙蓉等;冬季有臘梅、梅花;草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

          加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理。常言說"三分種,七分養(yǎng)",我們積極推進(jìn)綠化工作管理體制的改革,使綠地養(yǎng)護(hù)與管理更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。

          1、聘請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理;

          2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,確保管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位;

          3、嚴(yán)格督促檢查制度,每月定期考核,使管理效果與經(jīng)濟(jì)效率掛鉤。

          通過以上各項(xiàng)措施,大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。

          三、xx花城綠化管理工作情況:

          管理體制改革,實(shí)行對外招標(biāo),吸收專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理,健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,使管理效果直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

          綠化部門的工作內(nèi)容是:對花草樹木進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護(hù);對綠化設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng);對因工程維修而被破壞的綠地進(jìn)行修補(bǔ);小型綠化工程的施工;改造綠地花草樹木的補(bǔ)栽等。

          建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在實(shí)踐中不斷加以完善,主要規(guī)章制度有:綠化養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)、環(huán)境綠化組目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、綠化工作細(xì)則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護(hù)管理、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢查考評細(xì)則等。

          建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊;苗木購買單、施工圖紙及合同、報(bào)告批復(fù)、收支明細(xì)等全部歸檔,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 6

          一、組織機(jī)構(gòu)健全

          我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排,將其納入重要議事日程,健全創(chuàng)新工作機(jī)制,明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際需要,調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作,年初召開動員會,對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面安排和部署,并與各隊(duì)室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績效考核目標(biāo),使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管,人人有責(zé)任,從而保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

          二、不斷提高職工素質(zhì)

          為進(jìn)一步加強(qiáng)園林隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,為20xx年的綠化工作做準(zhǔn)備,園林處早謀劃、早準(zhǔn)備,利用冬閑時間,組織基層所隊(duì)千余名職工舉行為期一個月的職工培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,為來年綠化工作的順利進(jìn)行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障。

          三、加強(qiáng)愛綠護(hù)綠宣傳

          為提高市民愛綠護(hù)綠造綠的意識,園林處利用雷鋒活動日,組織園林處“愛綠護(hù)綠造綠”雛鷹隊(duì)員,分散至五條文明示范街,對綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進(jìn)行清掃,發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)廣大市民“愛綠護(hù)綠、愛護(hù)環(huán)境、從我做起”。

          四、提升品位 建設(shè)美麗xx

          20xx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬元,擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,全力提升城市整體綠化品位,推進(jìn)“美麗xx”建設(shè),為國家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前,城市綠化重點(diǎn)項(xiàng)目已完成投資2890萬元,新增及改造綠化面積萬,超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬,綠地改造完善面積100萬。

          1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬。2月,對16家新建單位(小區(qū)),47家改造單位(小區(qū))的.庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月,對新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場拍照,為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月,對63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況,提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元,新增綠地面積萬,改造綠地面積40萬。

          2、綠地改造完善工程。對機(jī)場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程,種植青木300萬余株,種植花卉40萬株,維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細(xì)感,大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。同時,完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬元),新增綠地面積萬,改造完善綠地面積60萬。

          3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:播種培育草花50萬株,移苗45萬株,扦插25萬株,稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上,新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構(gòu)樹等7種喬木,紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經(jīng)過引種馴化,21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

          4、八一路垂榆改造項(xiàng)目,在進(jìn)行技術(shù)論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實(shí)驗(yàn)性稼接成功等各方面條件成熟的情況下,園林處抓住難點(diǎn)細(xì)化程序、進(jìn)行嫁接技術(shù)培訓(xùn)、精心籌備,改造樹木1888株,成活率達(dá)到98%以上。

          五、20xx年工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,全力提升城市整體綠化品位。

          2、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理,嚴(yán)格《園林目標(biāo)管理考核辦法》。

          3、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

          4、踐行群眾路線為民辦實(shí)事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)綠化工程,下真功夫辦實(shí)在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作,做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點(diǎn)、綠地廣場擺放。

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 7

          在過去的一年里,我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)三年大變樣活動為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)生態(tài)園林城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

          一、工作總結(jié):

          1、各項(xiàng)工作完成情況:

          我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

          對于去年管轄的景觀綠地,我們切實(shí)按照精細(xì)、精致、精美的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

          經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

          2、工作中采取的有效措施:

         。1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進(jìn)行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進(jìn)行清掃,保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

          今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

         。2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。

          年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進(jìn)行復(fù)位,同時將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

         。3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

          去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時費(fèi)力,工作效率低。今年,我處積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正;芾。

          (4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。

          在平時的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào)。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

          每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的'綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

          (5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國慶期間安保工作。

          今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

         。6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

          由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長。

          3、工作中的亮點(diǎn)和特色:

          (1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。

          今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

          華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時,我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

         。2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

          今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

          在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得特別美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

         。3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀品質(zhì)。

          當(dāng)雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運(yùn)來大量好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),保持護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。

          在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時省力,大大提高了工作效率。

         。4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

          夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴(yán)重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè),由于車速過高,嚴(yán)重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設(shè)置路障,防止機(jī)動車輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

          另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行提供了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

          (5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護(hù)航。

          今年以來,我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正;。

          在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修。由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大.在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

          4、存在的主要問題和原因:

          在綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費(fèi)時、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

          二、工作安排:

          1、工作思路和目標(biāo):

          我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制;開闊視野,提高認(rèn)識,把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。

          2、工作重點(diǎn)和措施:

          在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟(jì)增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

          為此,我們將緊緊圍繞全局工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心做出更大的貢獻(xiàn)!

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 8

          新華集中居住區(qū)景觀(東側(cè))綠化工程,自20xx年11月8日開工,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位項(xiàng)目組和監(jiān)理組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目組全體施工人員上下一心,精心組織、周密計(jì)劃、努力工作、克服了種種困難,順利完成了這項(xiàng)施工任務(wù),并取得良好的效果。

          一、工程概況

          本工程實(shí)施面積30200平方米。

          共種植各種苗木21個類別,其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵,落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵,常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株,落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株,草花7519,草坪14013,綠化面積14013。

          二、施工組織情況

          1、深刻領(lǐng)設(shè)計(jì)創(chuàng)意,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作意境

          設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關(guān)系,但與施工人員的實(shí)地施工,施工經(jīng)驗(yàn)也有著密切的聯(lián)系。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念,我們首先組織施工人員認(rèn)真聽取了建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底會,對施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研讀,使每位參加施工的技術(shù)人員達(dá)到看的懂、讀的通圖紙,做到心中有數(shù)。其次組織施工人員召開施工要求的現(xiàn)場會議,要求施工管理人員深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)創(chuàng)意,確保在施工中能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達(dá)到良好的效果,我方多次會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)地踏勘,現(xiàn)場與主設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流,對一些地段在不影響總體設(shè)計(jì)理念的`前提下,作了相應(yīng)的補(bǔ)充和調(diào)整,確保工程的景觀效果。

          2、精心組織施工,確保工程施工工期和質(zhì)量

          新華集中居住區(qū)的施工面積比較大,施工水平要求高、難度大,這些都給施工帶來不少困難,但為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,我項(xiàng)目部迎難而上,沒有條件創(chuàng)造條件上,克服了一個又一個的困難,在限定的期限內(nèi)完成了小區(qū)的綠化工程,達(dá)到了預(yù)期設(shè)計(jì)景觀效果。

          3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護(hù)管理

          在施工過程中,技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進(jìn)行放樣,規(guī)范進(jìn)行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實(shí)整直、修剪、養(yǎng)護(hù)等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程,使綠化效果更加優(yōu)美、和諧,我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量,對施工用的材料嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格苗木進(jìn)場,嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行操作,并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制,及檢查制度,確保了工程質(zhì)量。

          為了確保綠化成活,確保總體綠化景觀效果,我們積極主動的進(jìn)行完工后的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,進(jìn)行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護(hù)工作,以提高苗木的成活。從現(xiàn)在的效果看如果沒有后期的科學(xué)主動的養(yǎng)護(hù)管理,就保持不了現(xiàn)有的綠化景觀效果。

          三、工程質(zhì)量的自檢和自我評價

          在整個工程施工和養(yǎng)護(hù)工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)部門下發(fā)的技術(shù)規(guī)范要求,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理部門工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不符合技術(shù)規(guī)范要求的一律返工。

          在該工程的整個施工過程中,我們堅(jiān)持貫徹“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,同時建設(shè)方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間,至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結(jié)束。

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 9

          一年來,我區(qū)在圍繞建設(shè)“精品、魅力、和諧”鐵山的目標(biāo),圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進(jìn)“四城同創(chuàng)”綠化各項(xiàng)工作進(jìn)程,全區(qū)上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了必須進(jìn)展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求,現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結(jié):

          一、全年園林綠化工作目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r

          20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標(biāo)任務(wù),完成了多項(xiàng)工作。

         。ㄒ唬、全面完成“四城同創(chuàng)”下達(dá)的年度綠化工作目標(biāo)任務(wù)。

          1、開展義務(wù)植樹活動,完成義務(wù)植樹8.9萬株。市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)為2.5萬株,我區(qū)上半年已完成8.9萬株,主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

          2、完成新增綠地8.7公頃,新建綠化廣場2處(華藏寺門前廣場、陳君翊廣場),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

          (1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹工程,種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株,上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標(biāo),9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內(nèi)基本完成路網(wǎng)及廣場建設(shè)。

         。2)程君翊廣場綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項(xiàng)目聽取了市園林局及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)寶貴的意見,經(jīng)過多次修改,構(gòu)成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

          (3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

         。4)車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

         。5)九龍園擴(kuò)綠1公頃。九龍園建設(shè)由大冶鐵礦投資建設(shè),原先九龍園是一個封閉的公園,根據(jù)市相關(guān)部門的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區(qū)計(jì)劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體,給我區(qū)人民帶給一個更為完善的休閑場所。

         。6)全年新建綠化廣場2處,樣板路3條。按照建設(shè)廳提出的“3515”項(xiàng)目建設(shè)的要求,新建了程君翊廣場、東景服務(wù)區(qū)2處小廣場、小游園;2月份我區(qū)啟動了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”圍繞著城市彩化建設(shè)展開,我區(qū)先實(shí)施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項(xiàng)目,現(xiàn)基本完成,彩化初見成效。

         。7)十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市xx周年,我區(qū)組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景,扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn),為節(jié)日增加了良好的氛圍。

          3、全年我區(qū)市級園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動并迎接了市局領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收。結(jié)合127社區(qū)環(huán)境整治工程,提高社區(qū)綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度,力爭新創(chuàng)園林式小區(qū)3個:冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭新創(chuàng)園林式單位(106地質(zhì)隊(duì)、國家礦山公園)2個,同時為加強(qiáng)和指導(dǎo)社區(qū)和單位綠化工作,我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區(qū)及一些有庭院綠化單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。促進(jìn)小區(qū)建設(shè)和庭院綠化提檔升級。

          4、實(shí)施彩色綠化建設(shè)。自20xx年二月起,區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬,全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”及國家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場、節(jié)點(diǎn)彩化,透過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀,切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區(qū)品味。

          我區(qū)實(shí)施彩化的思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級,其主體為園林綠化植物從單純的`綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應(yīng)用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,透過喬、灌、藤、草等植物合理配置,營造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀。

          對彩化施工要求:實(shí)施過程中,規(guī)劃建設(shè)管理局派有現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督員,用科學(xué)的管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時刻跟蹤施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況,同時,嚴(yán)格控制彩色苗木來源及栽種方式,我們要求施工隊(duì)伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標(biāo)準(zhǔn)化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念,深化施工隊(duì)伍提出的彩化內(nèi)涵,打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。

          5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項(xiàng)目,要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理,保證早日到達(dá)理想的設(shè)計(jì)效果;對未完工項(xiàng)目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時竣工,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

         。ǘ、全面開展“雙迎”工程建設(shè)項(xiàng)目。

          在建國建市xx周年之際,我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標(biāo)任務(wù),共計(jì)14大項(xiàng)目工作目標(biāo),其中有6大項(xiàng)內(nèi)含園林綠化工作,目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程(國家礦山公園大道)、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程、蔡家山建設(shè)工程、九龍園建設(shè)工程、國家礦山公園建設(shè)(彩色綠化工程)全面展開,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)建設(shè)階段,同時我區(qū)明確了職責(zé)單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

          二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況

          20xx年園林綠化工作圍繞市政府下達(dá)的工作目標(biāo),大力改善市民生活環(huán)境。

         。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20xx年十月,召開了全市綠化工作會議,結(jié)合市人民政府下達(dá)建立目標(biāo),會后我區(qū)也立即召開鐵山區(qū)綠化工作會議并出臺了《鐵山區(qū)園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。

          (二)圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn),共計(jì)11大項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時,我區(qū)明確了職責(zé)單位,實(shí)施單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

          (三)加強(qiáng)綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設(shè)及市樣板路、樣板廣場工作,抓好日常綠化養(yǎng)護(hù)管理,做好維護(hù)考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項(xiàng)目派專業(yè)人員加強(qiáng)跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

          三、存在的問題

          (一)目前,全區(qū)綠化管理范圍越來越大,難度越來越大,然而我們的城維金費(fèi)一向沒調(diào),資金不足。

         。ǘ﹫@林養(yǎng)護(hù)管理仍處于人工化階段,要加大機(jī)械化投入。

          (三)不愛護(hù)綠化及設(shè)施,甚至故意破壞園林設(shè)施,處罰難。

         。ㄋ模v年來區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設(shè),資金投入大,加大了我區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),期望市政府及市綠化委員會在我區(qū)綠化重點(diǎn)項(xiàng)目上給予資金支持。

          四、下步工作打算

         。ㄒ唬┳龊脁x年工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃編制工作。抓緊時間完成今冬明春的綠化工作計(jì)劃。

          (二)抓住契機(jī)、加大綠化建設(shè)投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機(jī),加大對綠化建設(shè)的投入力度。對各項(xiàng)綠化項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)規(guī)劃、精施工、勤管理,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。

          (三)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化管理。一是立足現(xiàn)狀,挖掘潛力,提升區(qū)管綠地的景觀效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門落實(shí)精細(xì)化管理工作,逐步解決影響綠地景觀效果的問題。

          小區(qū)綠化工作總結(jié) 10

          在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀進(jìn)一步改善,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá),人均公共綠地達(dá)。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

          一、二Oxx年城市綠化基本情況回顧

         。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設(shè)

          人民西路綠化景觀帶工程為××年度政府實(shí)事工程,全長公里,兩側(cè)各寬—米不等,綠地面積達(dá)萬平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實(shí)施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于xx月xx日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株,草坪平方米,在自然起伏的.地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

         。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間

          今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地平方米,經(jīng)過競標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于xx月xx日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

         。ㄈ┌倏么髽溥M(jìn)城,為我市增加多重亮點(diǎn)

          自xx月xx日至xx月xx日,我市已有棵大樹進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過,最小也達(dá),樹齡最長者為年。

          大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

          百棵大樹進(jìn)城工程沒有動用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來的壓力。

         。ㄋ模、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

          去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝多株,對行道樹定干多株,修剪各類草坪達(dá)萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工多工;對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥多公斤。對道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米,花灌木多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

          二、二Oxx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

         。ㄒ唬┲匾こ萄垖<襾碓O(shè)計(jì)

          今年我市重點(diǎn)工程均邀請專家來設(shè)計(jì),濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

          (二)城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

          城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約萬元,占綠化投資的,濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮,估計(jì)能節(jié)省xx萬元左右。

         。ㄈ┕こ淌┕(shí)行監(jiān)理制

          監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

         。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護(hù)時間

          1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng),對他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

          2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

          3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

          三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

         。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻

          由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

          (二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

          由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

         。ㄈ┮N馴化工作力度不大

          與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

          (四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

          城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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