機電個人工作總結(jié)推薦
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的機電個人工作總結(jié)推薦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機電個人工作總結(jié)推薦1
在今年學(xué)校的運動會上，我報名參加了五千米項目，從這次活動中，不但認(rèn)識了不少同學(xué)，也給了我一個鍛煉自己的機會，增加了自己的群眾基礎(chǔ)。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊組機電隊長，我們緊密結(jié)合綜掘隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法作自我總結(jié)如下：
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度
進入12年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的.矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
狠抓機電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況，雖然取得了一點成績，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，特別要克服年紀(jì)大了，懶惰思想隨之加強，忘性逐漸增大的毛病，加強用心學(xué)習(xí)，養(yǎng)成多動筆的習(xí)慣，注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使工作有所創(chuàng)新，不斷進取，把工作做得更好。
我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進單位面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題、積極參加街道社區(qū)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，也利用休息時間完成了業(yè)務(wù)教育的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電。
機電個人工作總結(jié)推薦2
一、投資完成情況
全年共完成投資1666.9萬元，其中安措設(shè)備投資107.7萬元，維簡設(shè)備投資218.7萬元，其他設(shè)備66.1萬元，專項工程1274.2萬元。
二、工作完成情況
1、完成了我礦35KV供電線路、設(shè)備的春檢工作。
2、完成了風(fēng)機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。
3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。
4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作，并對全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查、維護，確保正常排水。
5、完成了機修院、機修車間、綜采庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。
6、根據(jù)要求及時完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。（副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測）
7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場地、設(shè)備1 / 19
的布臵等工作。
8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。
9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。
10、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的'修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；（機頭設(shè)防護欄、巷道中間架設(shè)過橋3處）完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據(jù)規(guī)定對防爆設(shè)備的防爆性能進行了定期檢查和維護保養(yǎng)工作；完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝臵的安裝。
11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。
12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。
13、完成了井下中變、采變的裝修工作。
14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。
16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。
三、工作中存在的問題
�。�1）機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。
我科現(xiàn)承擔(dān)2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由
于種種原因，我科機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮，以至造成機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
�。�2）機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。
我們的機電隊伍中，有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生，這部分同志一方面工作時間短，缺乏工作經(jīng)驗；另一方面，這些人專業(yè)知識不牢固，使理論與實際不能很好地結(jié)合，這些情況都嚴(yán)重阻礙了機電技術(shù)的發(fā)展，致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)；還有在具體的工作中，部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進行，機房、硐室、機巷達標(biāo)率低。
（3）機電培訓(xùn)走過場，達不到培訓(xùn)目的，未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
機電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致，由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講解不具體，理論不能聯(lián)系實際，職工無法在實踐中應(yīng)用，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時有存在，這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。
四、明年工作計劃
1、大力發(fā)展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程，發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”，實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實現(xiàn)自動化。
2、建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化，使設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟合理運行。
3、加強機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度，真正落實機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機電工作，把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
4、穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神，同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)，以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項工作任務(wù)，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗！
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