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      2. 電站年度總結(jié)

        時間:2023-05-25 16:20:40 總結(jié) 我要投稿

        電站年度總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的電站年度總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        電站年度總結(jié)

        電站年度總結(jié)1

          一、安全管理:

          堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

         。ㄒ唬┘訌姲踩ぷ鹘M織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。

          20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項分解,落實到具體的責(zé)任人,層層落實安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

         。ǘ┺D(zhuǎn)變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

          今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

         。ㄈ﹪栏駡(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

          運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

         。ㄋ模╅_展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習(xí),著力提升運行人員事故處理能力。

          為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn),提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我廠實際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充,對操作任務(wù)進行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的.反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。

         。ㄎ澹└鶕(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。

          20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。

          二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

          20xx年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh,上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh,綜合廠用電率9.35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh,比計劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料3.4413萬噸(洗混17.1967萬噸,煤泥14.0934萬噸,洗矸4.1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh,供汽10.3989萬噸。附表

          三、運行管理:

          嚴格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

        電站年度總結(jié)2

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。

          在具體安全工作中有如下總結(jié):

          (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

          ( 2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

          (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習(xí)。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

          (4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

          (5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。

          (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

          (7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

          由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

          變電站年度安全工作思路

          為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的.方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

          1. 明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

          2.完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

          3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

          4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

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