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加氣站安全總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的加氣站安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
加氣站安全總結(jié)1
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
各科室、隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前氣瓶充裝環(huán)節(jié)存在的各種問題，結(jié)合特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，成立專門的檢查小組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展氣瓶充裝站和檢驗(yàn)站治理工作，從源頭上把好氣瓶安全使用關(guān)。
二、明確范圍，突出重點(diǎn)
本次主要檢查全縣氣瓶充裝站資源條件、安全質(zhì)量體系的制（修）訂和運(yùn)轉(zhuǎn)以及報(bào)廢氣瓶處置等情況。
三、檢查時(shí)間及方式
本次檢查時(shí)間自即日起到年10月20日結(jié)束。
檢查方式是首先由企業(yè)進(jìn)行自查自糾，在企業(yè)自查自糾工作的基礎(chǔ)上，各科室、隊(duì)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.氣瓶充裝站進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、監(jiān)督檢查工作要求
1、督促充裝站開展企業(yè)自查自糾。各科室、隊(duì)要督促轄區(qū)內(nèi)氣瓶充裝站按照國(guó)家質(zhì)檢總局相關(guān)文件要求認(rèn)真開展自查自糾，重點(diǎn)圍繞資源條件、安全質(zhì)量體系的制（修）訂和運(yùn)轉(zhuǎn)以及報(bào)廢氣瓶處置等情況開展。督促氣瓶充裝站加強(qiáng)對(duì)過期鋼瓶的管理，建立健全氣瓶臺(tái)賬、嚴(yán)禁充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶、超期和報(bào)廢氣瓶。氣瓶充裝站在自查自糾過程中要認(rèn)真填寫《氣瓶充裝單位自查記錄表》，各科室隊(duì)于6月23日前將企業(yè)自查表報(bào)送特監(jiān)科。
2、開展監(jiān)督驗(yàn)收工作。在企業(yè)自查自糾工作的基礎(chǔ)上，各科室、隊(duì)要結(jié)合自身實(shí)際，按照《省氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查指南》的相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)檢查氣瓶充裝許可是否在有效期內(nèi)，氣瓶及其它特種設(shè)備是否辦理注冊(cè)登記、特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶以及超期氣瓶，對(duì)報(bào)廢氣瓶的處置等情況。執(zhí)法人員認(rèn)真填寫《氣瓶“兩站”治理工作情況匯總表》，并于9月28日前將監(jiān)督檢查相關(guān)材料報(bào)送縣局特監(jiān)科。
加氣站安全總結(jié)2
大家好！
首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)
我叫xx，畢業(yè)于xx石油學(xué)校，中專文憑。本次參加競(jìng)聘的崗位是集氣站站長(zhǎng)職位。
一、工作經(jīng)歷
20xx年11月根據(jù)實(shí)習(xí)安排入采氣二廠實(shí)習(xí)，在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后服從調(diào)配到xx工作至今。
二、所具備的優(yōu)勢(shì)
在采氣二廠工作一年多以來，我能積極參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)；能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度和安全規(guī)程，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)部各項(xiàng)生產(chǎn)指令。作為一名員工，跟隨老師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐技能，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能；能協(xié)助站長(zhǎng)開展基層自主管理，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在全體員工的共同努力下，能完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績(jī)指標(biāo)。
三、競(jìng)聘上崗后的想法和打算：
�。�1）在安全方面積極組織員工進(jìn)行安全教育，使每個(gè)人都建立起愛崗如家的責(zé)任心。帶頭嚴(yán)格遵守六條禁令，提高員工安全意識(shí)，向著安全型班站的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
�。�2）在生產(chǎn)方面不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)，做到嚴(yán)抓安全，穩(wěn)打技術(shù)。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底，現(xiàn)場(chǎng)操作要求準(zhǔn)確規(guī)范。努力為員工營(yíng)造一個(gè)清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。
�。�3）在學(xué)習(xí)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間與其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點(diǎn)，制定出每位員工的學(xué)習(xí)方法，爭(zhēng)取在自己的帶動(dòng)下使我們的員工都成為學(xué)習(xí)尖子，技術(shù)能手。與時(shí)俱進(jìn)，跟隨采氣二廠大發(fā)展一直學(xué)習(xí)，不斷刷新自身掌握的'知識(shí)技能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站。
�。�4）在生活方面，不斷組織新的娛樂活動(dòng)，在安全穩(wěn)定的前提下，豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系，和睦相處，努力建設(shè)和諧型班站。與大家一起勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗、收廢利舊，創(chuàng)建節(jié)約型班站。
�。�5）通過對(duì)新員工多方面的培訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識(shí)。在一般性正常操作的基礎(chǔ)上，積極探索安全培訓(xùn)的載體和方式，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。
我將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)明主、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的管理模式，真正的使站上成為安全、學(xué)習(xí)、和諧、環(huán)保、節(jié)約的五型行班組。
雖然我的管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，但我一定會(huì)努力向老站長(zhǎng)學(xué)習(xí)，能勝任此職。
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