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      2. 加氣站安全總結(jié)

        時間:2023-05-25 17:51:15 總結(jié) 我要投稿

        加氣站安全總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的加氣站安全總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        加氣站安全總結(jié)

        加氣站安全總結(jié)1

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

          各科室、隊要充分認(rèn)識到當(dāng)前氣瓶充裝環(huán)節(jié)存在的各種問題,結(jié)合特種設(shè)備安全大檢查活動,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定詳細(xì)的檢查計劃,成立專門的檢查小組,嚴(yán)格落實責(zé)任,認(rèn)真開展氣瓶充裝站和檢驗站治理工作,從源頭上把好氣瓶安全使用關(guān)。

          二、明確范圍,突出重點

          本次主要檢查全縣氣瓶充裝站資源條件、安全質(zhì)量體系的制(修)訂和運轉(zhuǎn)以及報廢氣瓶處置等情況。

          三、檢查時間及方式

          本次檢查時間自即日起到年10月20日結(jié)束。

          檢查方式是首先由企業(yè)進(jìn)行自查自糾,在企業(yè)自查自糾工作的基礎(chǔ)上,各科室、隊組織對轄區(qū)內(nèi)的.氣瓶充裝站進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          四、監(jiān)督檢查工作要求

          1、督促充裝站開展企業(yè)自查自糾。各科室、隊要督促轄區(qū)內(nèi)氣瓶充裝站按照國家質(zhì)檢總局相關(guān)文件要求認(rèn)真開展自查自糾,重點圍繞資源條件、安全質(zhì)量體系的制(修)訂和運轉(zhuǎn)以及報廢氣瓶處置等情況開展。督促氣瓶充裝站加強對過期鋼瓶的管理,建立健全氣瓶臺賬、嚴(yán)禁充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶、超期和報廢氣瓶。氣瓶充裝站在自查自糾過程中要認(rèn)真填寫《氣瓶充裝單位自查記錄表》,各科室隊于6月23日前將企業(yè)自查表報送特監(jiān)科。

          2、開展監(jiān)督驗收工作。在企業(yè)自查自糾工作的基礎(chǔ)上,各科室、隊要結(jié)合自身實際,按照《省氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查指南》的相關(guān)規(guī)定,重點檢查氣瓶充裝許可是否在有效期內(nèi),氣瓶及其它特種設(shè)備是否辦理注冊登記、特種作業(yè)人員是否持證上崗,是否充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶以及超期氣瓶,對報廢氣瓶的處置等情況。執(zhí)法人員認(rèn)真填寫《氣瓶“兩站”治理工作情況匯總表》,并于9月28日前將監(jiān)督檢查相關(guān)材料報送縣局特監(jiān)科。

        加氣站安全總結(jié)2

          大家好!

          首先感謝組織給我這次參加競聘的機會

          我叫xx,畢業(yè)于xx石油學(xué)校,中專文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長職位。

          一、工作經(jīng)歷

          20xx年11月根據(jù)實習(xí)安排入采氣二廠實習(xí),在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實習(xí),實習(xí)結(jié)束后服從調(diào)配到xx工作至今。

          二、所具備的優(yōu)勢

          在采氣二廠工作一年多以來,我能積極參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)和各項安全教育活動;能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項管理制度和安全規(guī)程,堅決執(zhí)行區(qū)部各項生產(chǎn)指令。作為一名員工,跟隨老師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐技能,不斷強化自身專業(yè)技能;能協(xié)助站長開展基層自主管理,調(diào)動大家的工作積極性,在全體員工的共同努力下,能完成各項生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績指標(biāo)。

          三、競聘上崗后的想法和打算:

         。1)在安全方面積極組織員工進(jìn)行安全教育,使每個人都建立起愛崗如家的責(zé)任心。帶頭嚴(yán)格遵守六條禁令,提高員工安全意識,向著安全型班站的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

         。2)在生產(chǎn)方面不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié),做到嚴(yán)抓安全,穩(wěn)打技術(shù)。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底,現(xiàn)場操作要求準(zhǔn)確規(guī)范。努力為員工營造一個清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。

         。3)在學(xué)習(xí)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,利用業(yè)余時間與其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點,制定出每位員工的學(xué)習(xí)方法,爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學(xué)習(xí)尖子,技術(shù)能手。與時俱進(jìn),跟隨采氣二廠大發(fā)展一直學(xué)習(xí),不斷刷新自身掌握的'知識技能,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站。

         。4)在生活方面,不斷組織新的娛樂活動,在安全穩(wěn)定的前提下,豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系,和睦相處,努力建設(shè)和諧型班站。與大家一起勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗、收廢利舊,創(chuàng)建節(jié)約型班站。

          (5)通過對新員工多方面的培訓(xùn),提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識。在一般性正常操作的基礎(chǔ)上,積極探索安全培訓(xùn)的載體和方式,加強安全管理培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn),提高安全培訓(xùn)的實效性。

          我將在今后的工作中發(fā)揚明主、團結(jié)友愛、互幫互助的管理模式,真正的使站上成為安全、學(xué)習(xí)、和諧、環(huán)保、節(jié)約的五型行班組。

          雖然我的管理經(jīng)驗不夠豐富,但我一定會努力向老站長學(xué)習(xí),能勝任此職。

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