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      2. 電工技術工作總結

        時間:2023-05-26 13:00:40 總結 我要投稿

        電工技術工作總結范文

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的電工技術工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        電工技術工作總結范文

          已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在工程部工作,負責電工施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電工監(jiān)理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承當電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的時機,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電工技術工作打下良好的根底。

          下面我對20xx年承當車間技術員工作進行總結。

          1、我對電儀技術員工作的認識及態(tài)度

          我被任命為電儀車間技術員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥承當電氣設備員一職,對上下壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設備數(shù)量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及上下壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110KVA變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

          面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩(wěn)定運行,提供技術支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7-ACA發(fā)酵車間、7-ACA提煉車間、動力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握。

          另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

          2、本年度工作內容

          (1)、克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

          (2)、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為 解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數(shù),從技術層面解

          (3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果到達預期要求。

          (4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設定參數(shù),確保了該設備的正式使用。

          (5)、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后,設備恢復正常。

          (6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用平安和運行穩(wěn)定。 這些只是我日常工作的很小一局部,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復設備的正常運行。

          時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近一年。在這一年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的效勞精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些缺乏,有待提高和改良,F(xiàn)將今年來有關工作情況總結:

          我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

         。ㄒ唬C電組工作

          1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作。

          2、參與巡檢和重點維護、維修工作。

          3、負責機電組和變配電室的現(xiàn)場標準和管理。

          (二)科室工作

          1、平安工作:填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表。

          2、質量工作:維護設備檔案資料。收集冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄。統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率。

          3、完成領導安排的其他工作。

          1、在機電組標準了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等。

          2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管。

          3、組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行。

          4、組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備。

          5、參與能源組設備的局部維修,保證了能源設備的運行。

          6、在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常。

          7、參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作。

          8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作。

          9、完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度。

          10、做好平安工作的各種記錄、報表。

          11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集。做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計。

          1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

          作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

          2、努力鉆研提高管理能力

          對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

          重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶著班組以的處理問題。 同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

          3、注重細節(jié)逐步成長

          在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的過失都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回憶提供材料和依據(jù)。 工作中有時有點粗心、不夠細致。 作為一名維修電工,今年我公司在平安生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關平安工作的方針、政策、法規(guī),并按照平安工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展平安生產工作。牢固樹立平安第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項平安規(guī)章制度,實行平安管理目標責任制。

          堅持平安與生產相一致,“誰主管,誰負責。誰受益,誰負責”的原則,強化平安管理,提高平安認識,進一步落實了電工平安生產責任制,完善了各項平安管理考核制度,按部門劃分了平安管理責任區(qū),層層落實各部門的平安生產管理責任和簽定責任書,形成了一個平安管理,領導有力、組織健全的管理體系。 在過去的一年里,我的具體工作如下:

          平安工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然平安工作本身不產生經濟效益,但只有實現(xiàn)了平安生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康開展。

          平安管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內部的平安管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應急預案,然后實行分級管理,使其到達各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。

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