給排水工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的給排水工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
給排水工作總結(jié)1
日月如梭，時間如箭，轉(zhuǎn)眼間就到20xx年末，我進(jìn)公司也到了兩個月。在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對這兩個月的工作總結(jié)匯報如下：
我是今年十一月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市政給排水設(shè)計工作以前，沒有接觸過市政這一行業(yè)。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)規(guī)范，一邊摸索鴻業(yè)市政設(shè)計軟件，通過不斷的學(xué)習(xí)規(guī)范，看同事做過的項目圖紙和積累畫圖經(jīng)驗，現(xiàn)在對市政給排水設(shè)計有了一個大概的認(rèn)識和了解。
兩個月以來，公司良好的工作氛圍、積極向上的企業(yè)文化，使我很快進(jìn)入到了工作角色中。在本部門的工作中，本人認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，不懂的問題虛心向有經(jīng)驗的`同事請教，不斷提高自己。并且認(rèn)真鉆研規(guī)范，跟著領(lǐng)導(dǎo)勘察現(xiàn)場，積極開拓思路，把規(guī)范中的理論運用于工程實際中。另外，在工作的同時，把遇到的問題及時記下來與同事交流。在這兩個月中，我主要做了等項目。其次，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成交待的其他任務(wù)。在不斷的畫圖和積累經(jīng)驗的同時，自己的設(shè)計能力都比以前有了一個提高。但短短的兩個月，還是有以下的缺點和不足：
一、有些粗心，細(xì)節(jié)的問題沒考慮全面。
二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離等。針對以上的缺點，本人決心在今后的工作中努力改正。
其次，在遵守紀(jì)律方面，本人認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，盡量做到不遲到、不早退、有事主動請假。
20xx年任重而道遠(yuǎn)，機遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實之差距，都需要勇敢面對，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排，努力工作，爭取在下一年度中獲得更大的進(jìn)步。
給排水工作總結(jié)2
在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，
不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學(xué)東西有點慢；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
總的'來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
給排水工作總結(jié)3
時間轉(zhuǎn)眼即逝，從3月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在快9個月了。從剛?cè)肼殨r對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于公司給排水(從公司制度，給排水基礎(chǔ)知識，給排水各流程，給排水設(shè)備等)工作過程中各方面問題的處理和應(yīng)用都有了明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷和分析能力，以下是我對于這段時間的工作情況進(jìn)行的總結(jié)。
一、基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)階段
文字理論學(xué)習(xí)、工藝路線圖紙和設(shè)備原理學(xué)習(xí)：從生活水、消防水、循環(huán)水、除氧器、水凈化處理最后到雨水收集等。
1、文字理論主要學(xué)習(xí)于給排水相關(guān)的基礎(chǔ)術(shù)語，掌握最基本的基礎(chǔ)的理論，液位，壓力，流量等單位、定義相關(guān)數(shù)字所表達(dá)的意義，反映出的問題發(fā)生這些問題如何去調(diào)整。如濃縮倍數(shù)的定義：蒸發(fā)而濃縮的物質(zhì)含量與補充水中同一物質(zhì)含量的比值，在循環(huán)冷卻水中，由于蒸發(fā)而濃縮的溶解固體與補充水中溶解固體的比值。在實際測量中，咱們斯?fàn)柊钛h(huán)水系統(tǒng)以CL離子的濃度比值測量值。根據(jù)不同的濃縮倍數(shù)來調(diào)整補水閥門的開度排污水閥門開度。通過對這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，是我對后面工藝的學(xué)習(xí)更加容易理解，每個指標(biāo)所代表的不同的意義。
2、工藝路線圖紙學(xué)習(xí)主要以圖紙為主，路線是最重要的，每天管線去往何處，里面是什么物料經(jīng)過一個設(shè)備后物料發(fā)生了怎樣的變化，這些都是至關(guān)重要的，以后的工作是不能有絲毫錯誤，也不會給我犯錯機會的。所以工藝流程才是這幾個月的學(xué)習(xí)過程中最重要的。例如凈水是由：生產(chǎn)水進(jìn)水之后，經(jīng)過高效沉淀池澄清去濁，需要加混凝劑、絮凝劑等，Bioss-treat進(jìn)一步去除雜質(zhì)等小的各種顆粒，中間水池作為反洗水進(jìn)行存水，反滲透和超濾則重點出去各種離子，硬度、堿度、CL離子等一些對用水管線的`腐蝕，結(jié)垢之后對還熱效果的影響，之后進(jìn)入較大的產(chǎn)水灌供其它裝置使用的。
通過對工藝路線流程的學(xué)習(xí)，使我掌握了咱們給排水部門主要的工作是什么。了解到咱們以后的原料，介質(zhì)，產(chǎn)品。咱們是如何把不合格水轉(zhuǎn)化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責(zé)任重大。
3、設(shè)備原理學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)工藝過程中用到了那些設(shè)備，這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)，原理，作用。通過對這些設(shè)備的學(xué)習(xí)更好的了解這件設(shè)備在這天工藝路線中所起的作用，更加深刻的理解工藝。例如機械澄清池結(jié)構(gòu)及工作原理：澄清池主要由集水槽、支撐橋、進(jìn)出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應(yīng)室、第一反應(yīng)室、第二反應(yīng)室、導(dǎo)流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機軸、刮泥機軸、刮泥機臂、頂部支撐鋼結(jié)構(gòu)等部件組成。機械攪拌澄清池是混合室和反應(yīng)室合二為一，即原水直接進(jìn)入第一反應(yīng)室中，在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升，使進(jìn)水、藥劑(PAC混凝劑，PAM絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合，在第一反應(yīng)室完成機械反應(yīng)，并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附，形成較大的絮粒，再被渦輪提升到第二反應(yīng)室中，再經(jīng)折流到澄清區(qū)進(jìn)行分離，清水上升由集水槽引出，泥渣在澄清區(qū)下部回流到第一反應(yīng)室，由刮泥機刮集到泥斗，通過池底排泥閥控制排出，達(dá)到原水澄清分離的效果。
二、外出實習(xí)階段
十二月我開始在虹港石化實習(xí)，雖然時間只有一個月而且還要倒班，然而我覺得學(xué)到了，真正意義上認(rèn)識了石化企業(yè)工廠。
1、現(xiàn)場實物學(xué)習(xí)。
2、實習(xí)過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的循環(huán)水塔，比我高一倍的循環(huán)水泵，一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認(rèn)識到我的工作是、極其重要極其危險的。同時我也看到了實物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，認(rèn)清了設(shè)備的實際工作狀態(tài)，許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決，然而同時也產(chǎn)生了其他的問題，設(shè)備運行到怎樣的狀態(tài)是最佳的，管線的走向曲里拐彎，如何能熟記這些管線中都是那些物料，物料的集體參數(shù)，當(dāng)設(shè)備需要反洗或者檢修時又有哪些工作要做。
2、中央控制室的學(xué)習(xí)
我認(rèn)為這是極其重要的，最大的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白，外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個整體，一個系統(tǒng)，一套工藝，一個工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細(xì)的，每一個表、閥門，都反映著整個系統(tǒng)的的運行的狀態(tài)，所以這里才是整個系統(tǒng)最重要的崗位，看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子，我也希望我也可以向師傅那樣認(rèn)真的操作每一個閥門，記錄每一個數(shù)據(jù)，完成好每一份工作。
三、工作過程中的體會
1、積累經(jīng)驗，學(xué)以致用。在9個月的學(xué)習(xí)過程中不僅學(xué)到了很多專業(yè)技能，而且能夠做到利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當(dāng)中。解決分析問題時，運用專業(yè)知識，積極思考，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。
2、虛心請教，強化自身。在學(xué)習(xí)過程中向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，團結(jié)協(xié)作，增強責(zé)任意識，讓學(xué)到的只是在以后的工作中用上，不浪費公司的資源，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感和事業(yè)心，努力工作，為斯?fàn)柊疃嘧鲐暙I(xiàn)。
總之，過去的工作中，作為未上崗操作工，本人始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)做事本本分分做人，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的完成各項工作，相信通過以后的工作，我會為斯?fàn)柊罟镜陌l(fā)展壯大盡自己更大的努力。并祝愿斯?fàn)柊畹拿魈旄虞x煌。
總結(jié)人：XXX
20xx.XX.XX
給排水工作總結(jié)4
20xx年6月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從河海大學(xué)文天學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，12月份參加給排水設(shè)計工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了，經(jīng)過各方面的歷練，使我體會到學(xué)有所用的快感，感受到了自己所學(xué)專業(yè)的價值�，F(xiàn)將近年來從事的設(shè)計工作做如下總結(jié)：
一、政治思想
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)。
二、工作態(tài)度
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設(shè)計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、 專業(yè)理論知識
學(xué)校四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)雖然達(dá)不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向?qū)У淖饔�，每接到一個設(shè)計項目，就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，
這樣才能和實際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個設(shè)計開始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過幾年來做項目的鍛煉，對于簡單的建筑給排水設(shè)計，我已經(jīng)能夠獨立完成了。
四、 工作經(jīng)歷
設(shè)計項目，無論大小，流程都是一致的。對于給排水設(shè)計者必須理解建筑圖紙上的每道墻，每扇窗等相關(guān)位置。為了達(dá)到這個目標(biāo)，除了多看相關(guān)的圖紙，請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關(guān)的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建筑物明敷的管道走向等。對于平時生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網(wǎng)上搜索相關(guān)圖片及給排水設(shè)計相關(guān)探討。圖紙都是按照規(guī)范設(shè)計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建筑物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的布置等等都是有規(guī)定的，所以熟記規(guī)范是必須的。一有時間我就翻看相關(guān)規(guī)范，積極參加有關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)。規(guī)范上沒有的就靠設(shè)計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設(shè)置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統(tǒng)籌考慮，每個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)。
給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的.技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進(jìn)程都加快了步伐�，F(xiàn)在的速度還是一般的程度，還在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步之中。
五、小結(jié)
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學(xué)無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！
給排水工作總結(jié)5
1、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書，對新進(jìn)員工組織培訓(xùn)，重點對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練學(xué)習(xí)；完成了危險源辨識及評價并形成記錄；接受了能源中心的自檢及公司的體系檢查工作；提高了安全生產(chǎn)及自我保護(hù)意識。
2、完成煉鋼水站、煉鐵水站、軋鋼水站總包協(xié)議的審查和凈水站、脫鹽水站、廢水站噸水承包協(xié)議的編寫，并簽訂協(xié)議。
3、對工作梳理，進(jìn)行各系統(tǒng)的隱患匯總工作并及時處理隱患。
4、江邊水站完成了土建及設(shè)備安裝工作，外供水隧洞部分經(jīng)多方努力成功貫通，設(shè)備調(diào)試基本結(jié)束，成功向清水站補水，完成了外供水的重大節(jié)點工作。
5、清水站工程進(jìn)度較順利，設(shè)備運行早早的進(jìn)入了磨合期。作為新鋼重大輸配水部分，清水站積極配合，送出了生產(chǎn)、生活用水，為管道沖洗、打壓及用戶設(shè)備調(diào)試用水提供了有力支持。
6、煉鐵水站項目較多且施工內(nèi)容復(fù)雜，進(jìn)展較為緩慢。為保熱風(fēng)爐的順利烘爐，提出了整改項目并實施，安裝了臨水管道，保證了熱風(fēng)爐的生產(chǎn)用水。在臨水電源不穩(wěn)定的情況下，值班人員能夠及時的'開啟柴油機泵保證安全生產(chǎn)。
7、脫鹽水站設(shè)備調(diào)試較順利，已能夠送出合格脫鹽水。保證了煉鐵水站的軟水密閉循環(huán)系統(tǒng)的管道預(yù)膜及熱力車間的鍋爐用水。
8、廢水站正緊張進(jìn)行土建建設(shè)及設(shè)備安裝，力保生產(chǎn)時能夠同步投入使用，保證水的循環(huán)使用。
9、煉鋼水站各主體構(gòu)筑物基本成型，部分已開始進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)廠安裝。
10、軋鋼水站土建工作基本結(jié)束，泵房內(nèi)管道設(shè)備安裝基本完成，外部管道的敷設(shè)緊張進(jìn)行中。
給排水工作總結(jié)6
給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展,在節(jié)能減排工作的同時進(jìn)行監(jiān)察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：
一、減排工作
1、排水調(diào)查
經(jīng)過同給水車間下水維護(hù)人員配合,將工源廠區(qū)排水情況進(jìn)行了調(diào)查,查找出排水量較大的用戶,對這些用戶進(jìn)行詳細(xì)的用水工藝情況調(diào)查，查找出排水原因，并對各廠礦相關(guān)部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成計劃外小項目3個,共減少排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費用近700萬元。（工業(yè)水價格按0.95元/噸計算）
2、生活水調(diào)查
上半年同給水車間共同合作，對工源廠區(qū)生活水情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。對工源廠區(qū)各生活水用戶用水點、計量、用水設(shè)施、用水人數(shù)及用水量情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，并進(jìn)行統(tǒng)計匯總。通過調(diào)查對各用戶不合理用水情況通知各相關(guān)廠礦，令其加強管理進(jìn)行整改，查找出用戶計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。
另外在公司制造部組織下，對工源廠區(qū)洗浴情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，通過調(diào)查對使用不合理的浴室進(jìn)行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）
3、工業(yè)水調(diào)查
在給水車間配合下，對工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點、用水設(shè)備工藝情況進(jìn)行了調(diào)查。進(jìn)過調(diào)查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級廠礦相關(guān)部門參考整改。
二、監(jiān)察工作
在過去的一年中，給排水監(jiān)察對本鋼廠區(qū)違章用水情況進(jìn)行了大力查處，重點是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。
同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象；焦化排放含油超標(biāo)廢水現(xiàn)象；煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，及時了解及時反饋現(xiàn)場狀況，確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運行。
三、水費收繳工作
今年不再負(fù)責(zé)水費通知單發(fā)放工作，僅負(fù)責(zé)月末統(tǒng)計水費回款情況，并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。
四、其它工作
1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內(nèi)用水管理考核細(xì)則和廠外節(jié)能減排條例；
2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、針對二級廠礦提出的.節(jié)能減排項目進(jìn)行跟蹤、督促；
4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進(jìn)行檢查、核定、驗收；
5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況，為減排提供依據(jù)；
6、根據(jù)公司要求組織開展20xx年節(jié)能宣傳周活動，并制作圖版參加能源展覽；
7、節(jié)能宣傳周期間組織開展用水檢查；
8、按時抄報東芬轉(zhuǎn)供生活水水量，及時掌握生活水波動,協(xié)助科內(nèi)完成公司下達(dá)的生活水指標(biāo)。定期與計控處和自來水公司結(jié)轉(zhuǎn)供生活水水量。
五、明年工作計劃
1、進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷，減少用水消耗，協(xié)助科內(nèi)及廠部完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)；
2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調(diào)查，制定相應(yīng)的節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、繼續(xù)跟蹤二級廠礦節(jié)能減排項目的落實、實施和節(jié)水效果；
4、根據(jù)調(diào)查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；
5、做好二級廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；
6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標(biāo)完成。
7、隨著公司各新系統(tǒng)開始運行，查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關(guān)部門參考整改。
給排水工作總結(jié)7
本人于二〇XX年至二〇XX年在東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作�，F(xiàn)將近幾年在校學(xué)習(xí)期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下：
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。
二、專業(yè)理論知識
在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑給排水、供熱、通風(fēng)，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學(xué)校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實踐教學(xué)內(nèi)容,并利用課余時間大量閱讀相關(guān)的書籍，積極參加各項實習(xí)內(nèi)容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理中，對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。
三、工作經(jīng)歷和能力
二〇一四年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負(fù)責(zé)樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣第二中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣第三中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣醫(yī)院新建樓房的外網(wǎng)排水工程，以上工程共鋪設(shè)管線20xx多米，新建檢查井60余座。是施工過程中主要負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和施工進(jìn)度。20xx年5月開始，結(jié)合繁榮街和新城街道路改造和縣城內(nèi)存水地點新建排水設(shè)施雨水口126處和新建公廁的`外網(wǎng)排水工程，共鋪設(shè)管線300米。在施工過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。在保證質(zhì)量的前提下，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。 自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識，繼續(xù)開展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為公共事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
給排水工作總結(jié)8
我負(fù)責(zé)某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學(xué)習(xí)過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗。作為一個甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作�？偨Y(jié)如下：
一、技術(shù)管理
某小區(qū)項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進(jìn)行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。
基礎(chǔ)工程初始施工階段和標(biāo)準(zhǔn)層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復(fù)雜，涉及到了水、暖、電三個專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：
1、通過學(xué)習(xí)理論知識和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進(jìn)度較快的樓號，通過向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、監(jiān)理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進(jìn)行匯總，把最好的意見運用到各棟樓施工當(dāng)中。
3、在施工過程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)。通過以上方法，安裝工程實現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標(biāo)。
由于自己經(jīng)驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細(xì)節(jié)方面沒有把握好。比如：個別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經(jīng)解決，但通過這件事，我認(rèn)識到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標(biāo)只局限在技術(shù)方面，首先應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應(yīng)該看設(shè)備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術(shù)上的問題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實踐當(dāng)中，我總結(jié)了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達(dá)到節(jié)約成本的目的。
1、系統(tǒng)精簡：首先系統(tǒng)精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項目中，由于設(shè)計人員過于保守，將雙電源控制箱設(shè)計為每三層設(shè)一個，通過翻閱規(guī)范和對周邊兩個已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設(shè)備使用過多，達(dá)到了浪費的程度。經(jīng)過和設(shè)計院進(jìn)行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設(shè)一個改為每6層設(shè)一個，直接節(jié)約材料成本14萬元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設(shè)計的開關(guān)、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。
3、使用新型材料：我個人認(rèn)為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經(jīng)驗可以借鑒的材料，即使有價格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經(jīng)過改進(jìn)的，優(yōu)勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優(yōu)勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。
施工期間整個安裝項目共計節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻(xiàn)上微乎其微。但隨著人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越復(fù)雜，在工程總造價中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料采購
1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執(zhí)行的原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認(rèn)價乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應(yīng)做法是，所有進(jìn)場材料，如需到相關(guān)部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監(jiān)理，對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產(chǎn)品使用到項目施工當(dāng)中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。
3、材料招標(biāo)的'重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標(biāo)項目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標(biāo)價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標(biāo)我了解了招標(biāo)工作的基本程序，并認(rèn)識到了招標(biāo)工作的重要性。所以，以后的工程項目當(dāng)中，對一些我們認(rèn)識較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設(shè)備，在我們不能通過市場詢價或預(yù)算組價的方式對價格進(jìn)行有效把握的情況下。通過招標(biāo)，可以取長補短，采購到性價比較高的產(chǎn)品。
四、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理
在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：
1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現(xiàn)場，對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。
2、在日常管理過程當(dāng)中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監(jiān)管。
3、通過工程例會制度將一周的工程質(zhì)量問題做出總結(jié)，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒有把握的地方及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個工程項目中最關(guān)鍵的管理項目，質(zhì)量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔(dān)負(fù)著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實問題，所以在質(zhì)量管理當(dāng)中不可避免的出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當(dāng)中我認(rèn)為可以通過以下兩方面解決此問題：
1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到施工過程當(dāng)中的每一個施工工序和每一個應(yīng)該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當(dāng)做施工質(zhì)量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認(rèn)識水平，另一方面能夠?qū)こ讨攸c部位進(jìn)行有效的跟蹤檢查。
2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務(wù)，把監(jiān)理人員當(dāng)做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達(dá)到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。
以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領(lǐng)導(dǎo)指點總結(jié)的一些經(jīng)驗。部分觀點還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當(dāng)中進(jìn)一步總結(jié)，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作�？偨Y(jié)20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長處，改進(jìn)短處。在工作上：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并加強預(yù)算、合同管理方面的學(xué)習(xí)拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結(jié)的認(rèn)為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當(dāng)中，通過實踐檢驗，進(jìn)行不斷完善；在工作細(xì)節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
給排水工作總結(jié)9
20xx年是一個比較忙碌的年份，不知不覺中20xx年即將到來，回顧這一年了的工作經(jīng)歷，是一個自我挑戰(zhàn)和升華的一年，也是自我17年工作以來最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系幫助下，我的專業(yè)技術(shù)得到了很大的提升，在邊學(xué)變研究規(guī)范的過程中，是我的專業(yè)技能不斷得以提高。
經(jīng)歷今年如此多、煩、雜的項目之后，深刻的體會到了設(shè)計工作的艱辛。無數(shù)個日夜的加班加點，無數(shù)個早晨的反思學(xué)習(xí)總結(jié)，使我對設(shè)計工作的認(rèn)知和認(rèn)真程度有了長足的進(jìn)步，使得我的設(shè)計思路更加清晰，設(shè)計理念更加合理，設(shè)計手段更加完善。今年還參加了社會各種培訓(xùn)若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統(tǒng)”技術(shù)研討會；“建筑二次供水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)研討會”讓我在專業(yè)水平得以提升的同時也拓寬了我視野、見證了自己的不足，更加堅定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學(xué)會給排水分會的換屆，并成功的進(jìn)入給排水學(xué)會這個大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學(xué)習(xí)。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)和對工作的自我總結(jié)，使得自身的專業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步提升，也對自己有了一定的`認(rèn)可。對自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補足自身不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績，為集體，為國家，做出自己的的貢獻(xiàn)。
給排水工作總結(jié)10
本人自大學(xué)畢業(yè)以來，一直從事建筑房地產(chǎn)行業(yè)的給排水工程設(shè)計管理及相關(guān)工作。20xx年我應(yīng)聘到XXX有限公司，擔(dān)任給排水設(shè)計師，在XX審核各項目施工圖紙。20xx年至今在XX有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人，在實際項目管理中，對給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工不斷學(xué)習(xí)，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)理論知識
在這十幾年從事給排水工程相關(guān)工作中，我堅實地學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一系列技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系等，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，充分運用專業(yè)理論，在實際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業(yè)理論知識的應(yīng)用，在給排水工藝的`發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟效果。
二、工作經(jīng)歷和能力
20xx年9月在XXX擔(dān)任給排水設(shè)計師，主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項目的給排水專業(yè)施工、技術(shù)方案論證、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。20xx年至今在XXX有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人。參與的項目有XXX等。
作為項目上的管理者，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。
首先我把安全生產(chǎn)擺在首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴(yán)格控制管理，從材料抓起，施工前進(jìn)行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導(dǎo)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度按計劃落實。加強安裝施工組織落實到位。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。
最后注重總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病，分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提早改進(jìn)，避免出現(xiàn)效率低，施工速度慢等問題。
在接下來的時間里，我將一如既往熱愛本職工作，加強自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。
給排水工作總結(jié)11
在歲末寒風(fēng)中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與信心觸摸未來。
回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗好的方法，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的.，平時更應(yīng)該注意向其他往來單位學(xué)習(xí)，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學(xué)習(xí)多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關(guān)系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。
一、望運觀潮工作情況
20xx上半年在望運觀潮項目負(fù)責(zé)了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導(dǎo)致安裝階段進(jìn)度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預(yù)留洞處理將近半個月月，加上進(jìn)度款撥付不及時，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴(yán)格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴(yán)控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進(jìn)行壓力試驗。由于安裝階段正好進(jìn)入了冬季，一旦進(jìn)行水壓試驗會造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進(jìn)行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。
二、北京綠竹制藥工作情況及感想
20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護(hù)罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達(dá)到13-16℃。
同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念
來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細(xì)心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。
a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系
業(yè)主是項目的建設(shè)和出資者，在項目建設(shè)中起主導(dǎo)作用，是整個建設(shè)項目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對其業(yè)主負(fù)責(zé)，施工單位是對工程具體的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負(fù)責(zé)。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應(yīng)該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權(quán)，做到工程質(zhì)量過硬，做好現(xiàn)場簽證的工作，避免以后補簽而造成的結(jié)算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。
b、施工單位與分包隊伍的關(guān)系
此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴(yán)格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時要充當(dāng)兄弟朋友。
c、團隊內(nèi)部的關(guān)系
平安保險總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復(fù)雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設(shè)直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。
三、其他工作
在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標(biāo)預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標(biāo)預(yù)算工作。
認(rèn)真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進(jìn)輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。
最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上！
給排水工作總結(jié)12
1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2
二、項目管理的實施情況:
1、 施工前的準(zhǔn)備工作:根據(jù)編制的施工進(jìn)度計劃,施工程序進(jìn)行設(shè)備、材料及勞動力、機械、技術(shù)力量等的供應(yīng)和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施進(jìn)行交底,把安全致命傷目標(biāo)落實到崗、到人,針對可能產(chǎn)生的`安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2、 施工進(jìn)度控制的實施:工程施工進(jìn)度根據(jù)土建、裝修、等相關(guān)實際情況合理調(diào)整我們的材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工工序搭接及勞動力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實際進(jìn)度情況和形勢,重要調(diào)整進(jìn)度計劃,使其達(dá)到總體進(jìn)度計劃的需要。
3、 施工質(zhì)量控制的實施:
3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準(zhǔn)予進(jìn)倉,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉和使用。在施工過程中該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50242-20xx)、的要求進(jìn)行,堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實到位并嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級驗收制度。
3.2針對給水管道安裝質(zhì)量通病,我部制定了一系列措施,使一些質(zhì)量通病得到了消除,特別是衛(wèi)生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛(wèi)生間梁或墻邊敷設(shè)并砌磚保護(hù),使原需在柱內(nèi)預(yù)埋給水管存在對結(jié)構(gòu)有破壞的做法得到有效的解決。墻體內(nèi)暗敷管道也采用了刨坑敷設(shè),大大降低打鑿給結(jié)構(gòu)帶來的破壞。
3.3項目部意識到排水管道套管正確的預(yù)留是排水管道順利安裝的基礎(chǔ),為了保證預(yù)埋套管位置準(zhǔn)確無誤,防止在土建澆筑混凝土?xí)r走位或破壞,在土建澆筑前做好產(chǎn)品保護(hù)的同時,在澆筑期間派專人跟進(jìn),并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗收記錄,保證了排水管道順利安裝。
3.4在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進(jìn)度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的工程變動,都通過工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)確定施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更通知書實施,對質(zhì)量管理部門提出的問題及我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行匯總分析原因,制定糾正措施,落實到位并形成記錄,防止類似的問題再次發(fā)生。對不符合規(guī)范要求的按照不合格控制程序進(jìn)行處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。
4、 分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范
和標(biāo)準(zhǔn),對不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工,各部分項工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進(jìn)行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實施情況及預(yù)防措施。
5、 工程資料控制齊全，符合相關(guān)規(guī)定要求，主材進(jìn)場都均有合格證、檢驗報告，材料復(fù)檢100%合格。
6、 根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (gb50242-20xx)》。本工程評為合格。
給排水工作總結(jié)13
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合工期計劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護(hù)：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協(xié)調(diào)會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護(hù)方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復(fù)，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護(hù)方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況
施工過程中無火災(zāi)事故，無重大傷亡事故�；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，并遠(yuǎn)離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的`管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。
六、工程建議
希望類似的項目實施過程中，必須進(jìn)行詳細(xì)的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計方案，各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護(hù)。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
給排水工作總結(jié)14
我們這次實習(xí)地點是上海市.年3月4日入住同濟大學(xué).從5號正式開始。上海地處長江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤、開埠較早、經(jīng)濟繁榮發(fā)達(dá)，改革開放以來，更見迅猛發(fā)展，成為國際大都市，消防技術(shù)和裝備先進(jìn)、供電可靠、管理到位。無論在氣候、地質(zhì)、水文、人文環(huán)境、經(jīng)濟等各方面都極具有特色。我們的實習(xí)包括建筑給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口污水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個具有代表的地方。以下是我在實習(xí)中了學(xué)習(xí)到的一些具體內(nèi)容。
實習(xí)地點：新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實習(xí)內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場路的新世紀(jì)樓。它是一座綜合性的大型商場(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動作信號方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動探測報警技噴頭術(shù)和自動噴水滅火系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，對保護(hù)對象起了雙重保護(hù)作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護(hù)面積，可分為標(biāo)準(zhǔn)噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護(hù)面積為12.5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護(hù)面積可達(dá)37.1m2;噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護(hù)場所的火災(zāi)危險性、保護(hù)空間的建筑構(gòu)造、自動噴水滅火系統(tǒng)本身的特點。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達(dá)”。對于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在�！兑�(guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動噴水滅火系統(tǒng)最不利點處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達(dá)了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。
接著我們參觀了與新世紀(jì)樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動啟動。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計算。火災(zāi)延續(xù)時間按2h計算;采用自動噴淋系統(tǒng);其內(nèi)設(shè)有自動卷簾防火門。防火區(qū)為獨立區(qū)域，采用防火卷簾進(jìn)行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標(biāo)志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報警，火災(zāi)報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應(yīng)保證必要的聯(lián)動操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進(jìn)入進(jìn)行檢修;如需提前進(jìn)入，需帶氧氣呼吸器�！白詣訃娝疁缁鹣到y(tǒng)有下列情況之一時，可不設(shè)消防水箱：
1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。
2、輕危險級和中危險級的`建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。
以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀(jì)樓是防火卷簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內(nèi)自動關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時間按2h計算;自動滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時間按1h計算。
實習(xí)地點：月浦水廠、石洞口污水處理廠
實習(xí)內(nèi)容：上海市月浦自來水廠坐落于上海寶山區(qū)聯(lián)水路167號，主要承擔(dān)上海市寶山區(qū)和閘北、普陀二區(qū)部分地段的供水任務(wù)，日供水能力40萬立方米，是上海第一家使用長江水為原水的自來水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進(jìn)水管從長江引入。上海市月浦自來水廠建有日處理10萬立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫四座，容積為5000立方米的清水庫二座和日供水能力40
萬立方米的輸水泵房一座。水廠采用了折板、直板和相對直板絮凝池，反應(yīng)時間均為15min;混凝劑在低溫時采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長130m,水深3.5m，停留時間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機排泥，出水為穿孔集水槽集水);過濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過濾周期t=60h,出水濁度<0.1nt,濾池的水頭損失1.5～2.5m,濾池的沖洗方式為氣沖4min，氣水混合沖3min，水沖5min)。
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