1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 季度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-02 17:19:10 總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集

          總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集,歡迎大家分享。

        關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集

        關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集1

          xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束,在此對(duì)一季度的各項(xiàng)工作的完成情況一個(gè)總結(jié)。

          一、門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成

          進(jìn)入xx年以來(lái),二月、三月的雨水比往年明顯偏多,導(dǎo)致門(mén)店的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。門(mén)店一季度的計(jì)劃指標(biāo)是完成40萬(wàn),實(shí)際只完成34.6萬(wàn),明顯低于計(jì)劃指標(biāo),在接下來(lái)的幾個(gè)季度中,要通過(guò)各方面的努力去提升門(mén)店的總體業(yè)績(jī),以此彌補(bǔ)一季度指標(biāo)的差額。

          二、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行

          服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):一季度門(mén)店員工沒(méi)有發(fā)生太大變化。三月份開(kāi)始招了一名新員工,自己在新員工入職的前三天,每天都會(huì)進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。正式入職之后自己每周進(jìn)行一次的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢視,以此促進(jìn)新員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的使用到位。在調(diào)查機(jī)構(gòu)的暗訪(fǎng)當(dāng)中,門(mén)店的關(guān)聯(lián)推薦一直不是很到位,針對(duì)這一點(diǎn),自己規(guī)定,員工每日把關(guān)聯(lián)推薦的案例記錄在管理者交接本內(nèi),一方面讓自己了解員工在服務(wù)過(guò)程中關(guān)聯(lián)推薦的使用情況,另一方面讓員工養(yǎng)成關(guān)聯(lián)推薦的意識(shí)。通過(guò)各方面的努力,一季度三個(gè)月的調(diào)查機(jī)構(gòu)的檢視結(jié)果,逐漸趨于穩(wěn)定。

          衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):門(mén)店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作一直不是很理想,在門(mén)店人員增加為四名員工時(shí),重新規(guī)定了衛(wèi)生區(qū)域和衛(wèi)生的清潔周期,目前階段門(mén)店的基礎(chǔ)衛(wèi)生有了明顯進(jìn)步。自己會(huì)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)放到和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)同樣重要的位置,不斷的總結(jié)和改進(jìn),把門(mén)店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作落實(shí)到位。

          三、門(mén)店人員招聘

          去年宜興地區(qū)一直面臨人員招聘不足的情況。進(jìn)入xx年以來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和門(mén)店招聘相結(jié)合的方式,招聘壓力明顯降低,特別是網(wǎng)絡(luò)招聘這一塊,總結(jié)了過(guò)去的招聘經(jīng)驗(yàn),加大了網(wǎng)絡(luò)招聘信息的刷新頻率,基本上每天都會(huì)有應(yīng)聘者打電話(huà)過(guò)來(lái)咨詢(xún)招聘情況。其中52#店的新員工就是從網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道招到。雖然在三月底39#店出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)象,主要原因還是因?yàn)閱T工

          突然離職,加上門(mén)店沒(méi)有儲(chǔ)備足夠的員工,才導(dǎo)致人員急缺現(xiàn)象,目前招聘情況已經(jīng)到位。通過(guò)一季度網(wǎng)絡(luò)招聘的良好情況,讓自己對(duì)未來(lái)的招聘情況充滿(mǎn)了信心。

          四、半年度盤(pán)點(diǎn)

          三月初,門(mén)店進(jìn)行了半年度大盤(pán)點(diǎn),此次半年度盤(pán)點(diǎn)可能是門(mén)店最后一次大盤(pán)點(diǎn)。因?yàn)闇?zhǔn)備工作做的比較充分,門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)還是比較順利的,基本上在當(dāng)天晚上十點(diǎn)半的時(shí)候結(jié)束了盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)本次盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)后期的日盤(pán)點(diǎn)工作中的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)后的復(fù)盤(pán)情況,本次大盤(pán)點(diǎn)出錯(cuò)的并不多,盤(pán)點(diǎn)虧損結(jié)果出來(lái),門(mén)店平時(shí)的商品管理還是比較合理,在控制范圍之內(nèi),無(wú)需進(jìn)行賠款。后期主要目標(biāo)是實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)的新政策,合理安排盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)類(lèi)別,保證日盤(pán)點(diǎn)的工作順利推行。

          五、員工大會(huì)的召開(kāi)

          進(jìn)入xx年以來(lái)自己每月會(huì)召開(kāi)兩次員工大會(huì),一次是宜興三家門(mén)店統(tǒng)一召開(kāi),一次是52#店單獨(dú)召開(kāi):

          三家門(mén)店員工大會(huì):自己會(huì)在每月的月底前安排三家門(mén)店的員工大會(huì),對(duì)三家門(mén)店的各方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié);對(duì)月例會(huì)內(nèi)容以及OA的重要事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá);對(duì)下個(gè)月的工作當(dāng)中的一些注意事項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)做一個(gè)提醒。自己在時(shí)間充足的情況下會(huì)對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。例如在三月分的員工大會(huì)上,自己通過(guò)對(duì)萬(wàn)方管理課程的學(xué)習(xí)和理解,對(duì)大家進(jìn)行了員工心態(tài)的`培訓(xùn)。自己會(huì)在以后每次的員工大會(huì)上盡量做到利用時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。

          52#店員工大會(huì):52#店的開(kāi)會(huì)主要是在每次的調(diào)查機(jī)構(gòu)下來(lái)以后,開(kāi)會(huì)的重點(diǎn)是調(diào)查機(jī)構(gòu)整改計(jì)劃的實(shí)施。雖然從二月份開(kāi)始取消了整改計(jì)劃的上交,自己還是會(huì)針對(duì)每次的調(diào)查機(jī)構(gòu),和大家一起總結(jié),并針對(duì)不足點(diǎn)采取新的一些措施,在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)實(shí)施;開(kāi)會(huì)的另一個(gè)重點(diǎn)就是針對(duì)52#店的各方面工作進(jìn)行總結(jié),門(mén)店整體上哪些做的到位,哪些還沒(méi)有到位,接下來(lái)該如何去做,每位員工的表現(xiàn)如何,接下來(lái)的期望的表現(xiàn)是什么,好的

          進(jìn)行表?yè)P(yáng),不好的在接下來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)門(mén)店單獨(dú)的會(huì)議,可以對(duì)門(mén)店的進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)了門(mén)店的工作良好的開(kāi)展。

          六、萬(wàn)方管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)

          在一季度自己共進(jìn)行了10課時(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容自己一方面盡可能的運(yùn)用到工作中,同時(shí)自己在工作空閑時(shí)間,會(huì)和員工進(jìn)行分享。以此達(dá)到自己和員工的共同進(jìn)步,履行管理者的培訓(xùn)職能。同時(shí)自己在員工大會(huì)上也鼓勵(lì)管理組多進(jìn)行管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí),同時(shí)做好管理者的培訓(xùn)職能,把自身的經(jīng)驗(yàn)不斷傳授給員工,讓員工進(jìn)步,讓門(mén)店進(jìn)步。

        關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集2

          時(shí)間像是被放飛的風(fēng)箏,一松手便追趕不上了,它越飛越快,逐漸的消失在了我們的視線(xiàn)。時(shí)間在每一個(gè)階段的結(jié)束,都代表著另一個(gè)階段的開(kāi)啟。我在行政的這個(gè)崗位上已經(jīng)做了三四年了,有了厚實(shí)的基礎(chǔ)之后,我更加自信,也更加有底氣了一些。這份工作也讓我走向了自己的人生高峰,讓我收獲到了許多的碩果。這次面對(duì)第二個(gè)季度的結(jié)束,我想就此做一個(gè)總結(jié),為接下來(lái)的工作做一個(gè)鋪墊,打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          工作過(guò)程當(dāng)中,我一直是扮演著一個(gè)大姐姐的形象,這個(gè)季度我?guī)Я艘慌氯,很多小伙伴都開(kāi)始管我叫姐,這時(shí)候我才認(rèn)識(shí)到原來(lái)我來(lái)公司這么久了,也是第一次感觸到了時(shí)間的迅速。隨著大家一聲聲姐的呼喚下,我的工作越來(lái)越忙碌了,這一個(gè)季度我也是在奔波之中度過(guò)的。我算是公司的一個(gè)老員工了,這段時(shí)間公司的流動(dòng)性很大,很多崗位都比較空缺,我們行政也不例外,所以這次又一批新員工進(jìn)來(lái)時(shí),我便接受了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),帶好這一批新人,讓他們快速上崗,提高個(gè)人的工作質(zhì)量和效率。

          其實(shí)我在平時(shí)的生活中是一個(gè)比較隨和的人,但是在工作當(dāng)中確是一個(gè)很?chē)?yán)厲的人。我知道大家對(duì)我的評(píng)價(jià)是怎樣的,我也時(shí)常會(huì)采取大家對(duì)我的建議,及時(shí)作出調(diào)整。雖然我在公司已經(jīng)有了好幾年,但是人無(wú)完人,總有一些地方是我不清楚和不了解的,所以學(xué)習(xí)是保持前進(jìn)的第一要素,這也成為了我工作當(dāng)中必做的一件事情。每天都找人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),借鑒他人的成功,這是我們前進(jìn)路上必做的事情。此外,我也在提升自己的'方面下足了功夫,我參與了幾次戶(hù)外培訓(xùn),加入了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)新的技能,平時(shí)有空的時(shí)候我就會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的東西,讓自己盡快的融入進(jìn)去,成長(zhǎng)起來(lái)。

          這個(gè)季度很快,就像一眨眼之間,就消失的毫無(wú)蹤跡了。這也告訴了我,時(shí)間的迅速的,只有快速的前進(jìn),抓緊每一分鐘,我才能在短期的時(shí)間內(nèi),將自己帶向一個(gè)屬于自己的高峰期,隨著這些沖勁,我便可以快速前進(jìn),快速成長(zhǎng)了。所以我會(huì)好好把握自己的力量,將這一份力量投入工作當(dāng)中,繼續(xù)創(chuàng)新,持續(xù)成長(zhǎng)。

        關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集3

          一、規(guī)范運(yùn)輸設(shè)施管理,創(chuàng)建良好運(yùn)輸環(huán)境。

          為了創(chuàng)建一個(gè)本質(zhì)安全型的良好運(yùn)輸環(huán)境,我們依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強(qiáng)采區(qū)內(nèi)部窄軌運(yùn)輸管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《煤礦特殊車(chē)輛運(yùn)行安全管理規(guī)定(試行)》并根據(jù)我礦運(yùn)輸條件制訂了《煤礦斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》,并要求各單位嚴(yán)格根據(jù)“斜巷運(yùn)輸管理細(xì)則”目標(biāo)和內(nèi)容,加強(qiáng)運(yùn)輸斜巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在每次安裝小絞車(chē)前,各單位技術(shù)員要根據(jù)以下方法,計(jì)算小絞車(chē)安裝選型依據(jù),機(jī)電科設(shè)備組要嚴(yán)格檢查設(shè)備選型依據(jù)后,方可發(fā)放小絞車(chē),(已知以下數(shù)據(jù):軌道斜長(zhǎng)l、坡度α、礦車(chē)〔平板車(chē)〕自重gk、小絞車(chē)所用鋼絲繩每米重量g、小絞車(chē)牽引力f、拉車(chē)數(shù)n、準(zhǔn)備要拉的物體重量g則f=n〔gk+g〕〔sinα+fcosα〕+gl〔sinα+ycosα〕。其中f―――礦車(chē)阻力系數(shù),一般取值0.013,其取值范圍0.01~0.015;y―――鋼絲繩阻力系數(shù),一般取值0.27,其取值范圍0.25~0..40;f―――25千瓦小絞車(chē)的牽引力為1800kgf,11.4千瓦為1000kgf;gk―――礦車(chē)自重587kg,叉車(chē)自重500.66kg,平板車(chē)500kg;g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m,12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。)從根本上確保斜巷運(yùn)輸安全。

          二、嚴(yán)格考核機(jī)制,確保運(yùn)輸斜巷達(dá)標(biāo)。

          我們嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治要求,創(chuàng)新安全運(yùn)行管理:1、斜巷運(yùn)行執(zhí)行運(yùn)行許可證制度;2、小絞車(chē)統(tǒng)一由各使用單位上鎖管理,斜巷明確責(zé)任單位、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、軌道等的維護(hù)責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人。3、上崗操作執(zhí)行安全確認(rèn)制度,規(guī)范其操作行為。絞車(chē)司機(jī)必須進(jìn)行安全確認(rèn),開(kāi)車(chē)前必須做到“六不開(kāi)”,信號(hào)把鉤工必須做到“六不掛”,操作中按章操作,操作后安全檢查。

          “六不開(kāi)”:

          a、絞車(chē)不完好不開(kāi);

          b、鋼絲繩不合格不開(kāi);

          c、安全設(shè)施及信號(hào)不齊全不開(kāi);

          d、超掛車(chē)不開(kāi)、

          e、信號(hào)不清不開(kāi)。

          f、“四超”車(chē)輛無(wú)措施不開(kāi)。

          “六不掛”:

          a、安全設(shè)施不齊全可靠不掛;

          b、信號(hào)聯(lián)系不清不掛;

          c、“四超”車(chē)輛無(wú)措施不掛;

          d、物料裝車(chē)不合格不掛;

          e、連接裝置不合格不掛;

          f、斜巷內(nèi)有行人不掛。

          各單位必須制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)送職工學(xué)校備案,并按計(jì)劃完成電機(jī)車(chē)和絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)、扒鉤工的復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)工作。

          4、斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人,行人不行車(chē)”的規(guī)定。斜巷作業(yè)班必須明確施工及安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班施工作業(yè)安全工作。

          斜巷運(yùn)行必須做到“三好、四有、二落實(shí)”。

          “三好”:

          a、絞車(chē)設(shè)備完好;

          b、巷道支護(hù)質(zhì)量好;

          c、軌道道岔質(zhì)量好;

          “四有”:

          a、有可靠的防跑車(chē)和跑車(chē)防護(hù)裝置;

          b、有地滾和軌道防滑裝置;

          c、有信號(hào)及躲避峒室;

          d、有聲光兼?zhèn)涞膱?bào)警裝備。

          “二落實(shí)”:

          a、崗位責(zé)任制落實(shí);

          b、檢修維修制度落實(shí)。

          5、運(yùn)輸區(qū)應(yīng)為井下巡道工配備專(zhuān)用具有反光條紋標(biāo)識(shí)的勞動(dòng)服裝或便于區(qū)分的發(fā)光燈具;在井下行車(chē)軌道線(xiàn)路上作業(yè)時(shí),在距作業(yè)地點(diǎn)40米外安設(shè)具有發(fā)光功能的作業(yè)標(biāo),便于電機(jī)車(chē)司機(jī)及早發(fā)現(xiàn)軌道沿線(xiàn)的作業(yè)人員,從而保證軌道施工和巡道工的安全。

          6、嚴(yán)格規(guī)范車(chē)輛掉道復(fù)軌管理制度,有嚴(yán)格的車(chē)輛掉道復(fù)軌管理制度和安全技術(shù)措施。

          掉道即為事故,嚴(yán)格按四不放過(guò)的原則進(jìn)行追查處理。所有掉道車(chē)輛都必須就地停止工作,匯報(bào)調(diào)度所和科區(qū)值班人員,拿道必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施,明確安全負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人。

          掉道車(chē)輛采用液壓復(fù)軌器進(jìn)行抬起、平移復(fù)軌。嚴(yán)禁用機(jī)車(chē)、絞車(chē)、千不拉等用具復(fù)軌。礦車(chē)、機(jī)車(chē)掉道復(fù)軌必須堅(jiān)持“八必須”、“八不準(zhǔn)”。

          機(jī)車(chē)、礦車(chē)落轍復(fù)軌八不準(zhǔn)

          1、必須有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮復(fù)軌。

          2、必須堅(jiān)持就地復(fù)軌的原則。

          3、必須在本列車(chē)后方設(shè)專(zhuān)人截車(chē)或在距尾車(chē)40米掛紅燈示警。

          4、使用復(fù)軌工具處理掉道車(chē)輛時(shí),必須把復(fù)軌工具墊牢固、堅(jiān)實(shí)。

          5、必須將復(fù)軌地點(diǎn)的'電纜、電話(huà)線(xiàn)、設(shè)備保護(hù)好。

          6、必須清理好周?chē)h(huán)境的障礙物。

          7、在罐籠、翻車(chē)機(jī)兩側(cè)復(fù)軌時(shí)必須與信號(hào)工聯(lián)系好。

          8、超長(zhǎng)、超寬、超高、超重的車(chē)輛,必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行復(fù)軌。

          機(jī)車(chē)、礦車(chē)落轍復(fù)軌八不準(zhǔn)

          1、不準(zhǔn)利用機(jī)車(chē)牽引進(jìn)行復(fù)軌。

          2、不準(zhǔn)通過(guò)或利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。

          3、不準(zhǔn)用支撐的方法進(jìn)行復(fù)軌。

          4、不準(zhǔn)使用不完好的復(fù)軌工具。

          5、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)將上擋車(chē)器打開(kāi)。

          6、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)用向下松車(chē)或向上拉車(chē)的方法進(jìn)行礦車(chē)復(fù)軌。

          7、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)摘除連接裝置進(jìn)行復(fù)軌。

          8、不準(zhǔn)沒(méi)有措施進(jìn)行復(fù)軌。

          7、各采區(qū)使用后的車(chē)皮、叉車(chē)等運(yùn)輸設(shè)備,禁止翻倒存放、滯留,當(dāng)班車(chē)皮、叉車(chē)使用后,必須及時(shí)松出至軌道車(chē)場(chǎng)。

          三、發(fā)揮監(jiān)督職能,嚴(yán)格考核力度。

          制度完善了,重在執(zhí)行力。二月份我們組織運(yùn)輸區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)主運(yùn)大巷進(jìn)行了全面隱患排查,計(jì)查隱患52條,并以“五定表”的形式,責(zé)令相關(guān)單位限期整改。針對(duì)采區(qū)斜巷,我們始終堅(jiān)定不移的跟蹤非標(biāo)準(zhǔn)道岔的整治與一坡三檔等安全設(shè)施的規(guī)范安裝與使用。發(fā)現(xiàn)違反斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定的單位和個(gè)人,及時(shí)采取“一隱患一追查一處理”的原則,一步考核到位。經(jīng)過(guò)大伙的團(tuán)結(jié)努力,我礦實(shí)現(xiàn)一季度運(yùn)輸安全生產(chǎn),達(dá)到了集團(tuán)公司運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治的要求。

          四、二季度工作計(jì)劃。

          在一季度工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運(yùn)輸事故教訓(xùn),加大運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治力度,創(chuàng)建本質(zhì)安全型運(yùn)輸環(huán)境,著力從以下3方面開(kāi)展工作:

          1、跟蹤監(jiān)督主運(yùn)大巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行專(zhuān)人重點(diǎn)監(jiān)控,為運(yùn)輸大巷創(chuàng)建一個(gè)良好的運(yùn)物、運(yùn)人環(huán)境,從根本上杜絕運(yùn)輸事故。

          2、加大特殊工種及運(yùn)輸人員的培訓(xùn)、考核力度,從規(guī)范個(gè)人行為入手,提高運(yùn)輸區(qū)或其他從事運(yùn)輸作業(yè)的人員業(yè)務(wù)技能,真正從行為上杜絕運(yùn)輸事故。

          3、創(chuàng)建“大運(yùn)輸”的安全運(yùn)行氛圍,規(guī)范主運(yùn)斜巷、采區(qū)小斜巷安全保護(hù)設(shè)施的安裝與使用,以“個(gè)人違章了,都不出事”的理念,來(lái)布置、安裝、配備斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)。

        關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集4

        尊敬的牛主任、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          下午好,我是三組的現(xiàn)任負(fù)責(zé)人xxx,我非常榮幸向車(chē)間匯報(bào)三組的工作情況。三組現(xiàn)有成員7名,自成立至今,全組成員在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)車(chē)間目標(biāo)責(zé)任的要求,心系安全,克服了人員緊張,航班多,任務(wù)重等多重不利因素,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,經(jīng)過(guò)共同努力,較好地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          (1)突出重點(diǎn),確保飛行安全。成立以來(lái),三組全體成員牢記“安全第一”,牢牢抓住“安全”這根紅線(xiàn)不松,確保了機(jī)務(wù)工作的安全和公司效益,順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),未發(fā)生一起飛機(jī)漏接、錯(cuò)接、人為差錯(cuò)等事件。這些成績(jī)的取得除離不開(kāi)三組兄弟們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢承擔(dān)、舍家庭、打硬仗的機(jī)務(wù)精神外,更與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于三組工作的大力支持密不可分,在此我謹(jǐn)代表三組向車(chē)間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。

          (2)合理安排,搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。

          E190機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣,這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)帶來(lái)了相當(dāng)?shù)?困難。在工作中,我們克服種種困難,采取多種方式因地制宜地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。一方面,在合理安排生產(chǎn)的同時(shí),仍然不放松對(duì)開(kāi)展組員業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)的要求,采取各種方式組織開(kāi)展學(xué)習(xí);另一方面,克服人員緊張不利因素,積極參加廠(chǎng)里,廠(chǎng)方代表安排組關(guān)機(jī)務(wù)安全培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為組員提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。

         。3)加強(qiáng)三組精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)

          “如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有具有凝聚力的文化,這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識(shí),在工作中,三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機(jī)手勢(shì),遵守各項(xiàng)安全規(guī)章,牢記文明用語(yǔ),真誠(chéng)溝通,以自己的實(shí)際行動(dòng),很好的展現(xiàn)了E190車(chē)間良好形象,并獲得了機(jī)組和旅客的一致好評(píng)。

          盡管我們的工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。在今后的工作中,我們將在以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我們的工作。

         。1)繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)車(chē)間制度執(zhí)行力度、風(fēng)險(xiǎn)源意識(shí),貫徹實(shí)施人員績(jī)效考核,要在過(guò)去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求有新的突破,基礎(chǔ)工作要做到規(guī)范、整潔、齊全、及時(shí)。

         。2)積極探索符合E190車(chē)間要求的排故新模式,進(jìn)一步理順人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)排故的安全、高效。

         。3)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,不斷強(qiáng)化管理措施、管理水平,提高三組職工隊(duì)伍素質(zhì),使一批有有理想、有抱負(fù)、想做實(shí)事的人脫穎而出,形成“人人使窗口,點(diǎn)點(diǎn)是形象,處處要閃光”的價(jià)值取向,形成一個(gè)“不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)者鉆營(yíng)”的良好工作氛圍,讓組員形成時(shí)時(shí)相互督促,相互學(xué)習(xí),相互提醒的氛圍,促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。 豐碑無(wú)語(yǔ),行勝于言?偨Y(jié)是為了更好的行動(dòng),在以后的工作中,我們將嚴(yán)格履行自己的職責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,虛心誠(chéng)懇向同事們學(xué)習(xí),講求工作方法,注重工作效率,以求提高工作質(zhì)量。

          謝謝大家。

        關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集5

          衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的精心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)文件精神認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程,加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治力度,對(duì)中心學(xué)校開(kāi)展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置,到各村巡查非法行醫(yī),排查公共場(chǎng)所單位和個(gè)人,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際并制訂了實(shí)施方案;各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,現(xiàn)將我院本季度的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總計(jì)如下:

          一、落實(shí)各項(xiàng)措施,切實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

          1、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程。

          2、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合,全面落實(shí)了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。

          3、由衛(wèi)生院協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信息報(bào)告工作。

          6、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對(duì)轄區(qū)內(nèi)16個(gè)村衛(wèi)生所(室)、1個(gè)衛(wèi)生院,8所小學(xué),2所中學(xué),6家餐館,2家旅社,2家歌廳,4家理發(fā)室總共進(jìn)行了2次巡查工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生,下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)82份,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并責(zé)令其及時(shí)整改。

          二、存在的問(wèn)題。

          1、部分村衛(wèi)生所(室)藥品擺放不規(guī)范。

          2、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,抗生素未標(biāo)注皮試或免試

          3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所(室)一次性醫(yī)療廢物未及時(shí)處理。

          4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明。

          5、大部分營(yíng)養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生差。

          三、 整改意見(jiàn):

          1、提高認(rèn)識(shí)。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員,都要在思想上對(duì)協(xié)管工作重要性引起高度的'重視。

          2、繼續(xù)學(xué)習(xí)。不斷提高衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平。

          3、加強(qiáng)宣傳。讓老百姓和從業(yè)單位認(rèn)可我們,接受我們。

          4、加強(qiáng)督查力度,落實(shí)存在問(wèn)題的整改

        【季度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        季度的工作總結(jié)06-17

        季度工作總結(jié)06-21

        季度工作總結(jié)05-30

        it季度工作總結(jié)02-23

        最新季度工作總結(jié)10-27

        社區(qū)季度工作總結(jié)10-28

        酒店季度工作總結(jié)10-27

        消防季度工作總結(jié)11-08

        季度工作總結(jié)模板12-06

        銷(xiāo)售季度工作總結(jié)02-12

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>