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      2. 人事行政專員工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-07 13:19:24 總結(jié) 我要投稿

        人事行政專員工作總結(jié)范文

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的人事行政專員工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        人事行政專員工作總結(jié)范文

        人事行政專員工作總結(jié)范文1

          時(shí)間如梭,不知不覺20-馬上過去,新的一年馬上到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃的兩局部分別總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

          1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛治理、油費(fèi)掌握、宿舍治理、辦公物資選購及掌握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

          2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛治理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……

          在完本錢職工作的同時(shí)也發(fā)覺許多缺乏之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

          2、由于車輛治理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺,車輛治理始終沒有很好的提高;

          3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的`工作中切實(shí)加以解決。

          工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的缺乏,不斷改良,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說-年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的缺乏,但這一切的一切信任也會(huì)隨著-年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫忙!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的力量!

          二、20xx年工作規(guī)劃

          1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬學(xué)問面;本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),準(zhǔn)時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

          2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿勢和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政治理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政治理的全面工作!

          最終,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性意見!

        人事行政專員工作總結(jié)范文2

          本年度我通過工作中的努力較好地履行了人事專員的職責(zé),對(duì)我來說能夠在人事工作中有所成就多虧了領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的協(xié)作,而且我在年初階段便對(duì)本年度需要完成的人事工作制定了規(guī)劃,現(xiàn)對(duì)一年來在人事專員工作中的表現(xiàn)加以總結(jié)。

          利用現(xiàn)有的聘請(qǐng)渠道為公司的進(jìn)展招攬更多的人才,以往的閱歷讓我意識(shí)到做好人事專員工作的.重要性,因此在得知本年度公司空缺的崗位以后我便積極綻開了聘請(qǐng)工作,在網(wǎng)絡(luò)上公布聘請(qǐng)信息并查看應(yīng)聘者投遞的簡歷,在得知對(duì)方符合聘請(qǐng)崗位的條件以后再來進(jìn)展聯(lián)系,而且在面試過程中也會(huì)通過相互間的溝通了解對(duì)方是否符合這個(gè)崗位的要求,對(duì)我來說能夠?qū)⑵刚?qǐng)工作做好菜對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的栽培。另外我也在積極做好校企合作方面的事情并參與了校園聘請(qǐng)會(huì),通過這種方式為公司聘請(qǐng)大量的實(shí)習(xí)生也能夠較好地填補(bǔ)崗位的空缺,另外我也有前往人才市場進(jìn)展聘請(qǐng)從而查找適宜的求職者。

          對(duì)通過面試的新員工組織崗前培訓(xùn)從而讓他們提前熟識(shí)工作的內(nèi)容,得益于公司培訓(xùn)體系的完善使得這項(xiàng)工作能夠得到較好的完成,主要是通過課程的傳授從而讓新員工加深對(duì)職責(zé)的理解,而且我也會(huì)要求相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人來進(jìn)展講課,深入剖析工作崗位的要求并強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí),而且也會(huì)傳授根底的工作技巧并讓新員工進(jìn)展練習(xí),雖然每期培訓(xùn)只有短短一周的時(shí)間卻能夠取得抱負(fù)的成果,事實(shí)上開展崗前培訓(xùn)也是為了讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化理念,同時(shí)也能夠淘汰一批意志不堅(jiān)決且對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的新員工。

          嚴(yán)格落實(shí)公司的考勤制度并對(duì)員工考勤的狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì),我在工作中會(huì)通過讓員工打卡的形式來了解是否存在遲到或者缺勤的現(xiàn)象,發(fā)覺這類狀況則會(huì)對(duì)員工進(jìn)展警告并告知對(duì)方落實(shí)考勤制度的重要性,由于缺勤會(huì)扣工資的原因?qū)е鹿镜膯T工對(duì)此非常重視,而我則需要查看每天員工的打卡記錄從而了解他們上班的狀況,另外當(dāng)員工申請(qǐng)調(diào)休或者請(qǐng)假的時(shí)候也會(huì)讓他們填寫好相應(yīng)的單據(jù),根據(jù)規(guī)定的流程來辦理請(qǐng)假方面的事務(wù)。

          通過這一年人事工作的完成讓我加深了對(duì)自身職責(zé)的理解,也明白了今后的工作中應(yīng)當(dāng)要如何去做比擬好,總之我會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的教導(dǎo)并在今后嚴(yán)格要求自己,也盼望自己能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對(duì)待人事工作,至少我會(huì)為了部門的進(jìn)展而努力并履行好人事專員的職責(zé)。

        人事行政專員工作總結(jié)范文3

          20xx年馬上過去,為了做好20xx年的工作,人事部作為一個(gè)重要的部門,現(xiàn)針對(duì)在20xx年工作中取得的成績及缺乏之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開展工作:

          一、人員狀況

          公司始終以掌握人工本錢為首要前提,嚴(yán)格掌握人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊急,例如-賽事期間,我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿意短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。

          二、人工本錢

          針對(duì)公司目前的實(shí)際狀況,有效地掌握人工本錢費(fèi)用,在幫助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生,在短期生產(chǎn)任務(wù),我部通過對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)救濟(jì)。并以-市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成肯定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)完畢用工合同也到期,較好的掌握了人工本錢。

          三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

          (一)人員聘請(qǐng)預(yù)備工作

          1、很好完成了F1賽事工作

          為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過發(fā)動(dòng)全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)視各支援人員必需一切聽從F1賽事工程的總指揮。最終,在上級(jí)公司的大力支持與救濟(jì)下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事完畢后,我部針對(duì)各部參加人員對(duì)于此次F1工程提出的建議進(jìn)展了匯總,公司在積存閱歷的同時(shí),為公司日后承辦類似的大型賽事供應(yīng)改良的依據(jù)。

          2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

          人事部從6月開頭為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展聘請(qǐng)工作,由于工作時(shí)間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在聘請(qǐng)工作上對(duì)人事部壓力很大,人事部在人手少的狀況,積極開拓聘請(qǐng)渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

          3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

          目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配出名員工前往-機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場工作的特別性,貴賓廳人員必需辦理機(jī)場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期,我部在滿意貴賓廳人員需求的同時(shí),也提早做好人員的儲(chǔ)藏工作,以便人員的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)足。

          (二)培訓(xùn)工作

          人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項(xiàng)培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),效勞質(zhì)量的'培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn),對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)展公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)展相關(guān)考核工作,對(duì)各部門自身建立起到推動(dòng)作用。

          由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)展生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后,我部依據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平常工作表現(xiàn),準(zhǔn)時(shí)辭退局部不合格人員。充分合理運(yùn)用人事,做到用對(duì)人、用好人,這樣既滿意了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工本錢,避開消失冗員的現(xiàn)象。

          另外,針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作,代表著我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)展了全方位的培訓(xùn),也請(qǐng)來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對(duì)其進(jìn)展針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)展工作。

          (三)員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

          人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案治理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)效勞支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更用心的做好本職工作。

          (四)勞動(dòng)關(guān)系處理

          員工在日常工作中發(fā)生口角,最終造成相互斗毆的嚴(yán)峻后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)峻后,依據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對(duì)違章員工,急躁細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工熟悉自已,妥當(dāng)解決。特殊針對(duì)8、28大事,妥當(dāng)處理工傷大事。

          (五)績效治理與考核

          依據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績狀況,加大各部門的考核和治理權(quán)限,實(shí)施分層次治理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,依據(jù)質(zhì)量掌握部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例,我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)展相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門考核則是依據(jù)任務(wù)完成狀況,對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)展相對(duì)應(yīng)的扣分,同樣表達(dá)在員工工資表中。

          四、目前存在許多問題20xx年需要推動(dòng)的方法

          1、加強(qiáng)根底維護(hù)治理

          員工考勤計(jì)算直接影響人工本錢,目前,只有-橋有電子考勤,-用打卡機(jī)器,無法準(zhǔn)時(shí)反映各部的考勤狀況,在人力本錢計(jì)算上不能正確反映,故在-申請(qǐng)電子考勤設(shè)備,為以后做考勤每天清做預(yù)備。

          2、做好根底工作的同時(shí),各部進(jìn)展員工崗位定崗定編

          目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨便性太強(qiáng),人事部要進(jìn)展崗位梳理,建立適宜公司狀況的崗位編制,為公司人事各項(xiàng)工作順當(dāng)開展夯實(shí)根底,把人事治理提到一個(gè)新的高度。

          3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績考核制度,建立一套適合公司績效治理制度當(dāng)前,公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放根本根據(jù)原來的思路,員工獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)獎(jiǎng)分制,假如在公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)展道路上,不轉(zhuǎn)換思路,按老路走,必死路一條,取消獎(jiǎng)分制,多勞多得,才能調(diào)動(dòng)廣闊員工積極性,人事部要肩負(fù)起艱難的任務(wù),建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要嚴(yán)密圍繞企業(yè)目標(biāo),以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而奉獻(xiàn)應(yīng)有力氣。

        人事行政專員工作總結(jié)范文4

          結(jié)合公司近年來的進(jìn)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源治理體系,初步建立了公司人力資源6大治理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源治理從以前人事治理提升到目前的人力資源治理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效勞和幫助各部門治理的角度,完成了從人事治理—人力資源治理—人力資本的逐步演化,F(xiàn)將--年個(gè)人工作總結(jié)如下:

          一、人事治理方面

          1、做好人事年度工作規(guī)劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

          初到公司,適逢構(gòu)造重組,---結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值,為大家做好后勤保障工作。

          2、聘請(qǐng)新員工

          依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)受,我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn),以公開、公正、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選,對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

          3、歸檔人事檔案

          我知道,準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的'作用,因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給---公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

          4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,治理人才、社保及公積金帳戶

          由于我本人也是剛剛參與工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識(shí)。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財(cái)務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外,我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

          二、行政工作方面

          1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。

          和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講,在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在---公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助,才讓我有時(shí)機(jī)在一次次熬煉中漸漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極協(xié)作財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

          2、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)展月終、年終價(jià)格趨勢分析。

          我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,由于每個(gè)人都有為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)才智和力量的時(shí)機(jī),由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進(jìn)展的;蛟S我的想法毫無創(chuàng)意,或許我的方法欠妥,或許我的力量甚微,甚至在無人問津時(shí),這只不過是一件無足輕重的小事,究竟這項(xiàng)簡潔的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊---公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是準(zhǔn)時(shí)而必需的----這就是積存的價(jià)值,或許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),肯定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

          3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

          領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開頭的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“參謀”,這里分散了廣闊同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序。一樣的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語根底和自我更新學(xué)問的力量。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問,熟悉到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。

          4、其他行政工作

          行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為盼望工程捐款、選購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

          行政人事工作是比擬雜的工作,我必需仔細(xì)對(duì)待公司里的每一項(xiàng)“雜工”,事無巨細(xì)。如何更好的開展工作,我想還必需得結(jié)合公司的詳細(xì)狀況和進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo),逐步完善公司的組織規(guī)劃、聘請(qǐng)與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系,從而增加市場競爭力,讓我們?nèi)A靈公司與時(shí)俱進(jìn),蒸蒸日上。以上是我的個(gè)人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會(huì)做好--年下半年工作規(guī)劃,最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作,使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步。感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任- --公司明天會(huì)更好!

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