企業(yè)環(huán)保的工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)環(huán)保的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)環(huán)保的工作總結(jié)1
按照省、市環(huán)保會議和陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作會議精神，為了進一步改善我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量，促進石油開采企業(yè)健康有序發(fā)展。我縣堅持以宣傳教育為先導、以油區(qū)清潔文明井場建設為重點，加強環(huán)保基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保審批關的工作思路，全面開展了油區(qū)環(huán)境污染整治，使油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善�，F(xiàn)就我縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作匯報如下：
一、加強領導，夯實責任，確保專項整治工作取得實效
為了確保陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作取得明顯成效，我們根據(jù)市環(huán)保局《石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動工作實施方案》，立即召開專題會議，結(jié)合我縣實際情況，進行了具體安排部署，制定了《全縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作實施方案》，成立了由趙文疆局長任組長，副局長汪亞軍、環(huán)境監(jiān)察的大隊大隊長張新元同志任副組長，教導員馬小春、副大隊長郭向紅、執(zhí)法中隊隊長白世昌、王東為成員的專項整治領導小組，明確任務，夯實責任，確保專項整治工作取得顯著成效。
二、加強環(huán)保法律法規(guī)宣傳，增強全民環(huán)保意識
我們圍繞石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動，深入油區(qū)印發(fā)《環(huán)保法》、《陜西省煤炭石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護條例》等有關法津法規(guī)宣傳資料3萬余份，要求每個井場必須刷寫2條以上永久性環(huán)保宣傳標語，共刷寫永久性標語3600多條。并利用市、縣有線電視臺經(jīng)常報到環(huán)保新聞，制作了油區(qū)環(huán)境專項整治工作專題片；堅持每周編制印發(fā)一期專項整治工作簡報，及時通報對油區(qū)污染治理專項行動認識不到位和重視程度不高的企業(yè)，使企業(yè)法人環(huán)保意識和法制觀念普遍得到增強，為全面開展油區(qū)環(huán)境污染治理工作創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。
三、加大油區(qū)環(huán)境綜合整治力度，全面改善油區(qū)環(huán)境質(zhì)量
1、嚴把污染源頭關。我們對新布油井，嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和環(huán)保第一審批權(quán)制度，徹底杜絕在河邊、路邊、田邊和水源保護區(qū)內(nèi)布設油井；對新開采油井，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，凡環(huán)保設施達不到要求的一律不準開鉆和投放生產(chǎn)；對不執(zhí)行“三同時”制度和不按照清潔文明井場建設`標準要求建設的`石油開發(fā)企業(yè)，一律不再給予新批油井。先后查處未批先建，邊批邊建的違法行為7件，關停7家。截止目前，各石油開發(fā)企業(yè)環(huán)評率和“三同時”制度執(zhí)行率達100%。
2、全面開展油區(qū)清潔文明井場建設。今年，我們?nèi)匀徊扇☆I導包片、中隊包點、干部蹲點的辦法，以點帶面，全面推動清潔文明井場建設。目前，我縣共有井場1970個，油井4299口，已建成清潔文明井場1868個，油井4052口，建成率達94%。其中“三邊”井場全部建成清潔文明井場。（長慶油田第一采油廠共有井場517個，采油井1073口，已建成清潔文明井場481個，建成率達93%；長慶油田第四采油廠共有井場99個，采油井235口，已建成清潔文明井場86個，建成率達87%；長慶油田坪北經(jīng)理部共有井場112個，采油井510口。已建成清潔文明井場102個，建成率達91%；長慶油田第五采油廠鐮西第二項目組共有井場7個，采油井24口，已建成清潔文明井場7個，建成率達100%；陜西長樂石化有限公司鐮刀灣項目組共有井場30個，采油井137口。已建成清潔文明井場30個，建成率達100%；延長油田杏子川采油廠共有井場1205個，采油井2320口，已建成清潔文明井場1162個，建成率達96%。）
3、加強污水處理設施建設。全縣石油開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量為145.6萬噸，污水回注量113.6萬噸，回注率達78%（其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量85.6萬噸，回注85.6萬噸，回注率達100%；延長油田股份公司杏子川采油廠年污水產(chǎn)生量60萬噸，回注28萬噸，回注率達47%）。全縣共有污水回注站16個，污水回注井270口。杏子川采油廠規(guī)劃投資2.5億元建6個聯(lián)合站，現(xiàn)已建成一個，其余的正在建設之中。
4、加大輸油管線的監(jiān)管力度。我縣共有輸油管線254.51公里，其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)有輸油管線219.51公里；杏子川采油廠有輸油管線35公里，20xx年投資600多萬元建設了沐浴至東營13公里的輸油管線，現(xiàn)已全部調(diào)試完成。我們先后出動人力200多人（次），累計檢查輸油管線300多公里。
5、加強油區(qū)環(huán)境綠化和硬化建設。4月份縣環(huán)保局制定印發(fā)了油區(qū)綠化工作實施方案，組織人力加大監(jiān)督檢查力度，督促各石油開采企業(yè)利用一月時間對井場內(nèi)外、護坡及所屬道路兩旁等進行全面綠化。截止目前，各石油開采企業(yè)累計投資4300萬元，綠化面積達1017畝，硬化道路509公里。
6、是全面實施泥漿廢液制磚技術(shù)。我縣為了實現(xiàn)鉆井泥漿廢液無害化處理率達100%的目標任務。引進鉆井泥漿廢液制磚技術(shù)，在江漢油田進行了試點，并召開了現(xiàn)場會，進行了全面推廣，實現(xiàn)了鉆井泥漿廢液無害化上達到100%的目標任務。
7、加大油區(qū)執(zhí)法檢查力度。我們采取一法二停三整頓的措施，進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲查處亂排亂放污水、亂投排污池。等違法行為，重點對油區(qū)落地原油回收利用等進行了監(jiān)督管理，使落地原油加收利用率達54%。今年，先后出動人力2800多人（次），檢查井場3000個（次），查處各類違法行為13件（次），罰款41萬元。特別是在杏子川王家灣作業(yè)區(qū)污染事故上，先后關停油井68口，進行了限期整改。
總之，我縣在省、市開展石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治活動中，明確責任，狠抓落實，進一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，加強油區(qū)環(huán)境綜合治理，切實解決實際存在的突出性問題，使我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。今后，我們將繼續(xù)加強環(huán)�；A設施和生態(tài)環(huán)境建設，加大環(huán)境污染治理投資力度，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保第一審批關，確保我縣油區(qū)環(huán)境整治工作更上新臺階。
企業(yè)環(huán)保的工作總結(jié)2
我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。
xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿�，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費�？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費xx戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的'人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。
我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
企業(yè)環(huán)保的工作總結(jié)3
一、公司概況
公司成立于20xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230KA大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產(chǎn)能14萬噸，投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設，現(xiàn)有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于20xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達10億KWh，投產(chǎn)至20xx年末共產(chǎn)鋁錠xx.637噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠xx.362噸。
二、工藝特點
公司SY230型預焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術(shù)基礎
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察，最終選定SY230系列槽；
2、突出治理，重點抓好技術(shù)達標
公司投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095-1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GBxx-90）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838-20xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（GBxx-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（GBxx-20xx）等國標進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能，分類治理，嚴格達標：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進行集中處理，達標排放；
其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過技術(shù)處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用AL2O3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；
再次，確保環(huán)保設施100%的運轉(zhuǎn)。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉(zhuǎn)，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學基礎。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設立了安環(huán)科從而使公司的'環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運轉(zhuǎn)。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
3、綠化企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化管理指標
為了進一步強化工人的環(huán)保意識，公司組織員工進行義務綠化環(huán)境活動，公司花費了50多萬元對廠區(qū)內(nèi)一期90%以上空場地都按規(guī)劃進行了綠化，并進行責任區(qū)劃分，走進公司大門給人以真正的花園式工廠的感覺，企業(yè)欣欣向榮，各項指標都步入了行業(yè)先進水平：
�、�、HJ牌重熔用鋁錠質(zhì)量100%符合國家標準，且申報了省名優(yōu)產(chǎn)品；
�、�、電解原鋁交流電耗xxkwh/t-AL以下達到國內(nèi)先進水平；
�、邸⒎锱欧艥舛攘�1.9mg/nm3（國標＜3mg/nm3＝），粉塵排放濃度8mg/nm3(國標≤30mg/nm3)，除塵效率高達99%以上，這些指標在同行業(yè)已經(jīng)取得了領先水平；
�、堋嵭腥忾]循環(huán)水，基本無工業(yè)用水外排；
�、荨⑵髽I(yè)與周邊地區(qū)已真正達到了互相監(jiān)督，共同管理、共同享用環(huán)保優(yōu)勢。
四、長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我公司也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
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