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      2. 倉儲年終工作總結(jié)

        時間:2023-06-16 12:31:53 總結(jié) 我要投稿

        倉儲年終工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的倉儲年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        倉儲年終工作總結(jié)

        倉儲年終工作總結(jié)1

          真是時光飛逝啊,就這些過去了,過得真快!!回望過去,倉庫從四月份以來的變化真的很大,應(yīng)該好好總結(jié),找出不足,發(fā)揮長處,為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,為公司的成本計劃鋪好道路。

          一、我們的成長,我們的成果。

          1、材料申請。

          我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫存量的壞習(xí)慣。

          倉庫嚴格按照公司物料申請程序走,根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要,配合成本計劃的實施,倉庫已做好了常備物料計劃表,詳細注明了物料名稱,型號,規(guī)格,備料的最低數(shù)量及數(shù)量。

          減輕了采購部的工作壓力,倉庫的缺料情況得到了很大的改善,同時降低了倉庫的庫存量,減少資金占用。

          2、材料入庫。

          倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。

          對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料,全部要求質(zhì)檢檢查,簽字,倉庫認真核實型號,規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。

          這樣能減少要辦理退,換貨的情況發(fā)生。

          對于沒有按程序申購的材料,倉庫杜絕接收。

          這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。

          做的有采購的,能用上,無有所用的情況發(fā)生,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降低成本的效果。

          3、物料擺放及保管。

          倉庫在10月份進行了比較徹底的.整理,整頓,清掃,清潔工作。

          物料重新按類型,規(guī)格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉庫的整潔。

          物料到貨,及時擺放到相應(yīng)的位置,并且及時做好了登記入庫手續(xù);出庫,按成本計劃放發(fā)相應(yīng)的物料,正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。

          做到了先進先去的原則,并且及時做好出庫登記手續(xù)。

          能保證隨時對倉庫物料進行點清,做到賬上與實物一致。

          二、我們待改善的地方。

          1、倉庫以一換一工作存在不足,沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作。

          2、與各部門協(xié)調(diào)不足,沒有明確自己的本職工作。

          3、個人工作方式存在不足,沒有安排好自己的工作,是常要加班完成。

          三、展望未來,我們要做到的成果。

          在總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,找出了在過去一年工作中的不足,想出相關(guān)的解決方法。

          我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。

          1、時時刻刻做好倉庫的6S管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉庫環(huán)境整潔,實物與賬面一致。

          2、嚴格執(zhí)行成本控制,掌控好物料放發(fā)的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。

          3、全面落實鋼材的成本計劃,嚴格執(zhí)行下單,領(lǐng)料,使用,退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

          4、注入自己的思想,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

          5、因為自己位于神經(jīng)中樞這個位置,所以要加強與各部門的溝通,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常動作。

          6、加強時間管理工作。

          這是我一個大問題。

          希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的努力下,情況有所改善。

          四、下年計劃

          在新的一年里,希望公司能上一個臺階,在此拋磚引玉,希望能對公司的情況有所改善。

          1、加強各部門的協(xié)調(diào)溝通,減少信息傳遞不下去,事情沒人跟的現(xiàn)象。

          2、加強鋼材的成本控制,對沒有計劃使用鋼材的,要加強管理。

          3、客戶供料的項目,技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。

        倉儲年終工作總結(jié)2

          時間總是在悄無聲息中流逝,轉(zhuǎn)眼來到ld就有好幾個月的時間,在這段時間里很感謝公司給我提供鍛煉自己的機會,更感謝公司對我的信任和栽培!為了能把今后的工作做得更好,在新的一年即將開始之際,我把將過去一年中工作的總結(jié)作一個匯報。

          幾個月以來我游歷了公司的好幾個職位,每個職位都讓我各有收貨,現(xiàn)在堅守的'崗位是倉儲派車一職,眾所周知倉儲是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心支持下,通過這段時間的倉儲派車工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了外界司機和各門店導(dǎo)購之間的協(xié)作對我工作的巨大簡化有非常大的幫助。

          派車過程中我不僅要考慮到運費因素,更要最大限度地節(jié)約成本,只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真思考。我派車時遵循多量少次的原則,為降低運輸成本費用前提下,盡可能充分利用同方向的車輛的,保證公司資金合理利用。

          因此在明年的工作中我將更加細致的做好這一職務(wù),秉持公平公正,按規(guī)章制度及原則來做事讓領(lǐng)導(dǎo)更放心,既然給予我信任我就將不辜負你們對我的希望。

        倉儲年終工作總結(jié)3

          在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié):

          一、加強理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

          原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責(zé)原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。

          雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。

          而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。

          為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。

          一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。

          另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          二、樹立服務(wù)意識,主動融入集體

          原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。

          為此在平時工作中,我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

          我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。

          公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。

          三、心系本職工作,認真履行職責(zé)

          雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。

          為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

          第一,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。

          入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。

          入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

          對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

          第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。

          按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

          第三,定期盤點,積極配合工作。

          定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

          一是為各部門提供庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

          二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。

          三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

          四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

          第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。

          平時注重強調(diào)倉管員的.防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

          工作存在以下不足:

          一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;

          二是和各部門的溝通還需加強和提高;

          三是部分工作不夠細致,不夠深入;

          四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

          年度的工作計劃目標:

          1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

          2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

          3、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。

          4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

          5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

          6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

          7、增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。

          經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

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