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      2. 公司人力資源部門經(jīng)理工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-16 17:50:23 總結(jié) 我要投稿
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        公司人力資源部門經(jīng)理工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的公司人力資源部門經(jīng)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        公司人力資源部門經(jīng)理工作總結(jié)

          公司在經(jīng)歷了xx年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后,穩(wěn)步跨入嶄新的xx年,剛剛結(jié)束xx年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、人員配置及勞動(dòng)關(guān)系管理方面

          公司人員進(jìn)入相對穩(wěn)定時(shí)期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉(zhuǎn)正人員xx人,續(xù)簽xx份;自愿離職xx人,協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系xx人,協(xié)助xx公司辦理協(xié)商解除合同xx人。

          按總部及公司指導(dǎo)意見,經(jīng)多方調(diào)研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉(zhuǎn)人員xx人,配置后,包含副總監(jiān)xx人,主管xx人。

          二、績效考核方面

          深研總部目標(biāo)要求,針對各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,分別制定營銷中心、運(yùn)營中心、xx營業(yè)部的考核辦法,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,使得考核有據(jù)可依,加強(qiáng)管理和考核的同時(shí),也提高部門工作積極性。

          協(xié)助營銷中心、運(yùn)營中心制定部門績效考核辦法,正在進(jìn)一步討論、測算數(shù)據(jù)中。

          三、檔案管理方面

          今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng),確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。

          按總部和組織部新的要求,對公司總經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作,在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審,工作量較為繁雜,還需要查找補(bǔ)充大量的材料,仍然在進(jìn)行中,按計(jì)劃xx月xx日將全部完成。

          四、五險(xiǎn)一金方面

          (1)辦理職工退休xx人,辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)xx人,辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷xx人,辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷xx人,為xx名職工申請辦理特病證。

          (2)完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定xx人。

          (3)完成xx年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作。

          (4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移,與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問題,并簽訂協(xié)議。

          (5)辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查xx份。

          (6)辦理公積金提取xx批,為xx名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。

          五、其他方面

          (1)有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作,繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。

          (2)按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表:人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等。

          一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

          二、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

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