鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年計劃的進行對于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展有十分重要的作用。下面就隨小編一起去閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年計劃，相信能帶給大家啟發(fā)。
【1】鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年計劃
今年上半年是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的半年。在縣委、縣政府的堅強領導下，鎮(zhèn)黨委、政府團結(jié)和帶領全鎮(zhèn)廣大黨員、干部和人民群眾，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和中央1號文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委十屆八次全會、縣人代會和鎮(zhèn)十屆人大三次會議確定的目標，攻堅克難、扎實工作，有效克服了百年一遇的旱災帶來的不利影響，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。
(一)全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
現(xiàn)在，全鎮(zhèn)經(jīng)濟之所以能夠平穩(wěn)的發(fā)展，是經(jīng)過全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員來的努力，這半年來，我們緊緊圍繞“優(yōu)糧、強煙、旺畜、興林、穩(wěn)薯、擴菜、固桑”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作方式，狠抓各項措施的落實。
1.主要經(jīng)濟指標完成情況。
上半年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)生產(chǎn)總值28455萬元，同比增長16.2%;其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值15454萬元，同比增長23%;工業(yè)現(xiàn)價產(chǎn)值4378萬元，同比增長5%;;勞務經(jīng)濟及第三產(chǎn)業(yè)8623萬元，同期相比增10%，財政支出356.13萬元。固定資產(chǎn)投資3453萬元，同比增長21.7%。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。
小春損失大春補。20xx年全鎮(zhèn)小春農(nóng)作物總播面積48960畝，因百年一遇的干旱全部受災，成災(損失率40-80%)42976畝，占總播面積的87.8%，絕收(損失率80%以上)24900畝，占總播面積的51%。減產(chǎn)2475.7萬公斤，造成直接經(jīng)濟損失4448.34萬元。強化小春損失大春、晚秋補，及時對大春、晚秋生產(chǎn)任務進行調(diào)整：20xx年大春及晚秋糧食作物總播面積64600畝，糧食總產(chǎn)2280.7萬公斤。其中：水稻5000畝，總產(chǎn)250萬公斤;玉米22500畝，總產(chǎn)861萬公斤;馬鈴薯29000畝，總產(chǎn)897萬公斤(折原糧)。計劃種植蔬菜16000畝，產(chǎn)值3840萬元。水稻移栽面積由去年的10000畝壓縮到5000畝以下，優(yōu)質(zhì)飼料玉米、雜交制種玉米由去年的15000畝擴大至22500畝。
烤煙生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。為完成20xx年指令性收購任務6萬擔(含出口備貨)，實現(xiàn)產(chǎn)值4600萬元，我鎮(zhèn)以“兩社”為依托，繼續(xù)推行“一鄉(xiāng)一品”品種布局。全鎮(zhèn)共育云87煙苗27片，4551池，其中濕溫育苗95池，常規(guī)畝1430平方米。針對持續(xù)干旱與烤煙移栽最佳節(jié)令的矛盾，制定抗旱移栽方案，安排烤煙抗旱移栽資金15萬元，認真落實“抗大旱、保育苗、促移栽”的烤煙生產(chǎn)要求，于4月25日打開抗旱移栽煙門，5月20日完成19419畝指導性面積移栽任務，最佳節(jié)令完成抗旱移栽大田面積23580畝。
畜牧業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。生豬存欄47320頭，同比增長26.2%。其中：能繁母豬3680頭，同比增長11.6%;大牲畜存欄9350頭(匹)，同比增長4.1%;羊存欄14460只，同比增長6.6%;家禽存欄107000只，同比增長21.3%。半年來出欄肉豬46940頭，同比增長6.6%，完成全年出欄計劃的53.9%;出欄肉牛3460頭，同比增長8.8%，完成全年出欄計劃的50.1%;出欄肉羊4971只，同比增長2.7%，完成全年出欄計劃的46.9%%;出欄家禽101400只，同比增長2.5%，完成全年出欄計劃的49.2%。認真做好畜禽常規(guī)免疫和重大動物疫病防治工作，除去老、弱、殘、孕等不能免疫的家畜外，防疫密度達100%。認真做好“三百工程”，我鎮(zhèn)上半年有1戶養(yǎng)殖戶報名建設擴繁場。在高栗樹、板田兩村委會實施退耕還林養(yǎng)羊項目工作正在落實。半年來，全鎮(zhèn)畜產(chǎn)品產(chǎn)量達5927噸，同比增長15.6%，實現(xiàn)產(chǎn)值9820萬元，同比增長10.5%;畜牧業(yè)收入達4920萬元，同比增長4.2%。
林業(yè)生產(chǎn)進展順利。我鎮(zhèn)20xx年規(guī)劃退耕還林項目的封山育林3200畝，上半年，封山育林中的補植補造已全部完成。完成四旁植樹16萬株和石漠化種苗生產(chǎn)72萬株，石漠化治理項目回塘工作已完成，現(xiàn)已開始進行移栽，預計7月底全部結(jié)束。集體林權制度改革已基本結(jié)束。全鎮(zhèn)共完成確權面積176930畝，占應改面積182574畝的96.9%;確權到戶率達85%;糾紛調(diào)處率達95%;宗地勘測合格率85%。已核發(fā)林權證869份。認真落實森林防火各項責任制，全鎮(zhèn)未發(fā)生森林火災。林業(yè)站規(guī)范化建設已經(jīng)完成。
薯類生產(chǎn)減產(chǎn)不減收。受百年一遇干旱少雨災害的影響，全鎮(zhèn)小春馬鈴薯產(chǎn)量大幅減產(chǎn)，但通過全鎮(zhèn)領導干部群眾采取一系列行之有效的抗旱措施，加之市場行情較好，在大災之年實現(xiàn)了減產(chǎn)不減收。全鎮(zhèn)小春馬鈴薯種植面積15100畝，成災9000畝，絕收6100畝，減產(chǎn)1940萬公斤，9000畝小春馬鈴薯平均單產(chǎn)1385公斤，較正常年份減產(chǎn)615公斤，綜合畝產(chǎn)值達3262元，實現(xiàn)產(chǎn)值2935萬元。
蠶桑生產(chǎn)成效明顯。我鎮(zhèn)目前現(xiàn)有桑園面積850畝，飼養(yǎng)春蠶472張，由于受干旱影響，今年春蠶飼養(yǎng)量比去年同期下降13%。通過加強桑園管理，搞好養(yǎng)蠶、產(chǎn)繭各環(huán)節(jié)的技術指導，目前，蠶已經(jīng)上蔟結(jié)束，進入簇中管理階段，春蠶飼養(yǎng)情況良好，預計春繭產(chǎn)量13噸。
蔬菜生產(chǎn)損失嚴重。在陸良田園公司、河口和順公司等外來龍頭企業(yè)和××鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社的帶動下，農(nóng)村土地依法合理流轉(zhuǎn)的成效初步顯現(xiàn)，公司+基地+農(nóng)戶、公司+合作社+農(nóng)戶的發(fā)展模式初步形成。上半年，全鎮(zhèn)共種植蔬菜5340畝，受災5340畝，減產(chǎn)320.4萬公斤。田園公司因干旱受災造成經(jīng)濟損失超過100萬元。
勞務經(jīng)濟成效顯著。按照“農(nóng)業(yè)損失勞務補”的工作思路，采用走訪、座談、廣播、能人帶動等方式，動員農(nóng)村富余勞動力外出務工，狠抓向外輸出和就地轉(zhuǎn)移，努力為農(nóng)民提供就業(yè)平臺。截止5月底，全鎮(zhèn)新增輸出轉(zhuǎn)移剩余勞動力1500余人，新增勞務收入900萬元，在外務工人員累計達5400人，實現(xiàn)勞務收入3240萬元，有效彌補了大旱遭成的損失。
非公經(jīng)濟較好發(fā)展。以交通運輸、餐飲服務、工商個體戶為主的私營企業(yè)發(fā)展較快。全鎮(zhèn)共有工商企業(yè)戶695戶，同比新增12戶;上半年實現(xiàn)產(chǎn)值4378萬元，同比增長5%,非公企業(yè)從業(yè)人員達1280人，同比新增20人。
3.科技推廣惠及三農(nóng)。
按照“科技領路、樣板示范、以點帶面、整體推進”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，加大財政科技投入力度，通過樣板建設和科技措施推廣，有效促進了農(nóng)村經(jīng)濟增長、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
一是樣板示范和科技支撐成效明顯。
上半年，共創(chuàng)建玉米樣板4000畝;完成22500畝優(yōu)質(zhì)飼料玉米，雜交玉米制種;完成馬鈴薯高壟雙行栽培10000畝;測土配方施肥技術推廣70000畝。推廣以楚粳號26號為主的水稻良種5000畝。利用新型農(nóng)民培訓的政策契機，在獅子口村委會舉辦農(nóng)民田間學校一期，培訓養(yǎng)殖能手58人。
二是農(nóng)機貢獻率日益顯現(xiàn)。
20xx年上半年，全鎮(zhèn)共投入抗旱保春耕機具661臺，其中：拖拉機112臺，排灌機械441臺，各類微耕機113臺，累計完成抗旱澆地19500畝，機耕機耙13000畝，機播420畝。
(二)基礎設施建設不斷加強
鎮(zhèn)黨委、政府不斷加強招商引資軟環(huán)境建設，為項目引進搭建平臺，提供優(yōu)質(zhì)服務。積極爭取有利于××發(fā)展的各種項目資金，不斷加大基礎設施建設，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善人居環(huán)境。上半年，固定資產(chǎn)投資累計達3453萬元，同比增長21.7%。重點做了以下項目工程：投資417余萬元進行水利工程建設(含17萬元移民項目資金);投資150萬元完成了新芳線10.6公里的道路擋墻、溝涵管等構(gòu)造物建設;投資128萬元新建40座qj-ⅲ型智能化烤房建設;投資114萬元對獅子口和雙合2所完小共1120平方米進行危房改造;投資98萬元完成××居委會和雨補村委會村級活動場所建設;投資24萬元完成獅子口省級重點村項目建設;投資23萬元完成79戶農(nóng)村民居地震安全工程建設;投資8.5萬元進行鄉(xiāng)村道路小修保養(yǎng);投資5.5萬元重建雍家小壩橋;投資5萬元完成工會規(guī)范化建設;投資35萬元完成林業(yè)站規(guī)范化建設;投資5萬元完成為民服務中心規(guī)范化建設;總投資460萬元新建80套共4000平方米的廉租房建設項目已開工建設;農(nóng)村私人建房1980萬元。
(三)抗旱救災成效明顯
××鎮(zhèn)水資源較為豐富，鎮(zhèn)境內(nèi)共有中小型水庫、壩塘40件，正常年份可蓄水3650萬立方米，年均降雨量1280毫米左右。20xx年9月至20xx年5月，全鎮(zhèn)因干旱缺水而導致8個村委會、28個自然村16300人、25200頭牲畜飲水困難，48960畝小春農(nóng)作物全部受災，其中絕收33900畝，預計經(jīng)濟損失達4450萬元。
針對嚴峻的旱情，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了鎮(zhèn)抗旱防汛救災工作領導小組，實行鎮(zhèn)黨政領導包村(居)委會、中層干部包組、百名機關干部包困難戶的“三包”抗旱救災責任制，按照“先生活后生產(chǎn)、先節(jié)水后調(diào)水、先地表后地下”和“優(yōu)先人畜飲水，保障大春作物用水，兼顧小春作物用水”的原則，制定了抗旱救災工作實施方案和一村一策的供水方案，實行嚴格的節(jié)約用水、限時供水和臨時用水分配制度。妥善處理好群眾因生產(chǎn)、生活用水引發(fā)的各類水事糾紛。同時廣泛動員群眾積極投身“抗大旱、保民生、促春耕”攻堅戰(zhàn)，確�？购倒ぷ魅〉脤嵭�。
在中央、省、市、縣各級黨委、政府的堅強領導和關心下，在各級各部門和社會各界的大力支持和幫助下，爭取到抗旱資金258.28萬元，飲用礦泉水9006件，大米27.15噸，水桶196只。 共打機井8眼;新建人畜飲水管網(wǎng)工程8件，共16872米;完成了20xx年國債人畜飲水工程3件，安裝輸水管道32000米，建蓄水池2個。同時，切實加強對抗旱救災物資的監(jiān)管，做到不截留、擠占、挪用抗旱專項資金。
(四)財稅金融工作平穩(wěn)運行
上半年，對10個村(居)委會統(tǒng)管資金達149.44萬元，對10個村(居)委會進行了審計，審計金額達178.2萬元。通過加大財務管理力度，強化財政收支監(jiān)督管理和跟蹤問效，嚴肅查處各種違反財經(jīng)紀律的事件，規(guī)范財務收支行為，有效防治了農(nóng)民負擔的反彈。金融部門繼續(xù)鞏固信用鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果。上半年共發(fā)放支農(nóng)貸款6150萬元，同比增長28%。供銷部門千方百計籌措資金、組織貨源，保證了農(nóng)用生產(chǎn)物資的及時供應，上半年共供應化肥3000噸，同比下降37%。工商、農(nóng)科等執(zhí)法部門加大對農(nóng)用物資的監(jiān)管力度，保障了農(nóng)戶的合法權益。
(五)民生改善進程穩(wěn)步推進
強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。上半年共兌現(xiàn)各種惠農(nóng)補助資金757.6萬元，其中：種糧農(nóng)民補貼15.38萬元;玉米地膜覆蓋補貼33.75萬元;農(nóng)資綜合補貼415.8萬元;農(nóng)作物良種補貼33.75萬元;農(nóng)機購置補貼資金30.4萬元;兌現(xiàn)水庫后期移民補貼資金27.93萬元;農(nóng)村民居地震安全工程建設補貼23萬元;免費提供教科書5114人次，寄宿生生活補助達1869人次66.05萬元;家電下鄉(xiāng)補貼15.14萬元;汽車、摩托車購置補貼94.4萬元。
扶貧開發(fā)工作成效明顯。一是對20xx年發(fā)放的264戶1043萬元小額信貸扶貧資金進行跟蹤問效。二是認真做好中國扶貧基金會“甘霖行動”貧困家庭狀況調(diào)查統(tǒng)計工作，全鎮(zhèn)共統(tǒng)計上報了981戶困難家庭。三是切實做好省級重點村建設，對獅子口村的省級重點村建設已完成硬化道路3條1.1公里4400平方米，新建公廁4座，新建沼氣池20口，中低產(chǎn)田改造25畝。
社會保障體系不斷完善。為77名事業(yè)單位人員申報，為118名機關事業(yè)單位人員申報，并認真做好農(nóng)村日常工作。在縣殘聯(lián)的支持下，為11名白內(nèi)障患者進行了調(diào)查上報工作，爭取早日做復明手術;為37名重度殘疾患者每人捐贈了200元;并為戚家山、獅子口兩個村委會的殘疾人捐贈飲用水200件。民政部門積極做好救災救濟工作，切實保障困難群眾的生產(chǎn)、生活。全年共發(fā)放大米18噸公斤、棉被100床、春節(jié)慰問金1.5萬元、五保戶救濟金2.87萬元、低保金37萬元。同時，高度關注老年人的生活情況。
(六)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
教育教學穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)深化教育體制改革，鞏固“兩基”成果，全面推行義務教育，入學率、鞏固率不斷提高。積極申報和實施好學校危房改造等基礎設施建設項目，高度重視校園安全及周邊環(huán)境的整治工作，加強對××中學校舍安全的監(jiān)督檢查，做到措施具體，責任明確，檢查全面，監(jiān)管有力，落實到位，營造了良好的教育教學環(huán)境。全鎮(zhèn)中小學校現(xiàn)有d級危房10013平方米，其中：中學3848平方米;小學有6165平方米。目前，獅子口小學和雙合小學的危房改造工程已全面啟動。
宣傳文化工作扎實開展。鎮(zhèn)黨委、政府始終把宣傳思想和精神文明建設工作作為一項大事來抓，認真抓好輿論引導，及時報送簡報、新聞作品，及時收集輿情信息。上半年，共制作櫥窗6期，簡訊6期，會場標語41條，報送新聞56條，采播52條，電視采播率達92%，為宣傳××的經(jīng)濟發(fā)展成果以及新人、新事發(fā)揮了積極作用。定期對境內(nèi)的文化市場進行檢查與清理。對外來演出團的違法演出堅決給予取締。扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，申報創(chuàng)建市級文明村1家(××鎮(zhèn)龍?zhí)毒游瘯?，縣級文明單位1家(××鎮(zhèn)雨補村委會)。
衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。積極開展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，積極配合上級主管部門開展打擊非法行醫(yī)專項整治行動，凈化了醫(yī)療市場和藥品、食品市場。防疫保健工作逐步加強，上半年，完成流感疫苗接種1100人次，完成甲流疫苗接種7050人次，各類疫苗接種率達98.3%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作順利開展，上半年共減免醫(yī)療費80.7萬元，受益群眾55929人次。其中門診55703人次，減免42.6萬元;住院226人次，減免38.1萬元。全鎮(zhèn)20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達95%以上。
計生工作鞏固發(fā)展。健全完善人口計生工作新機制，認真落實農(nóng)業(yè)人口獨生子女“獎優(yōu)免補”政策。上半年，人口出生數(shù)114人，出生率3.52‰;農(nóng)業(yè)人口新辦獨子證3戶，流動人員辦證率達100%。雨補、龍?zhí)�、雙合三個村委會計劃生育自治工作得到進一步鞏固發(fā)展。
資源管理逐步規(guī)范。嚴厲打擊私挖濫采礦產(chǎn)資源的違法行為，加大耕地保護力度。半年來，通過土地定期巡查和信訪接待，共發(fā)現(xiàn)并制止違法用地勢頭2起，調(diào)處土地糾紛1起，調(diào)處率100%;礦山巡查20余次;為20戶農(nóng)民用地2800㎡辦理了宅基地審批手續(xù)，為1戶農(nóng)民辦理了土地權屬變更手續(xù);認真做好創(chuàng)建省級“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報和實施工作。
其他事業(yè)同步發(fā)展。認真貫徹落實黨的民族、宗教政策，切實加強與少數(shù)民族的聯(lián)系，各民族之間團結(jié)、穩(wěn)定、共同發(fā)展。切實抓好民兵預備役建設，全民國防意識進一步增強。移民、通信、電力、廣電、統(tǒng)計、老齡、審計、檔案、保密、督查等其他各項社會事業(yè)均取得新成績，積極支持工青婦等群團組織工作。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)管落實到位
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”的意識，嚴格貫徹落實領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管、會議等九項制度。加強對鎮(zhèn)境內(nèi)學校、工礦企業(yè)、非煤礦山、尾礦庫、水庫壩塘、道路交通、易燃易爆物品等各行業(yè)、各領域的安全監(jiān)管，嚴厲打擊 “三非”及私挖亂采行為，消除安全隱患，對學校、農(nóng)村開展消防安全大檢查，廣泛宣傳消防安全有關知識，進一步增強了廣大干部群眾的消防安全意識，切實保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(八)和諧××進程穩(wěn)步推進
圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，牢記“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的使命，把維護社會穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，強化各項措施的落實，全鎮(zhèn)全年無群體性越級上訪和群體性事件發(fā)生，切實維護了社會穩(wěn)定。
社會矛盾糾紛大調(diào)解工作成效明顯。按照社會矛盾糾紛大調(diào)解“應調(diào)盡調(diào)”的工作原則，及時化解各種矛盾糾紛。上半年全鎮(zhèn)共受理各類糾紛380件，調(diào)解成功371件，調(diào)解成功率達97%，代理參加訴訟6件，代寫法律文書23份，接待來信來訪142人次，解答法律咨詢116人次。同時，加強對刑滿釋放和解除勞教人員的過渡性安置和幫教，各種矛盾糾紛得到及時化解，解決在萌芽狀態(tài)，有力地維護了一方的穩(wěn)定。
領導干部大接訪、大下訪活動穩(wěn)步推進。認真落實領導干部“一崗雙責”的矛盾糾紛調(diào)處機制，實行領導包案制，形成了“一把手”負責，一名領導，一套班子，一個方案，一抓到底的“五個一”矛盾糾紛調(diào)處機制和部門聯(lián)動機制。截止6月底，共受理來信來訪19件次，其中，來訪12件次，來信7件次，辦案率達100%，辦結(jié)率達95%，承辦縣信訪局下轉(zhuǎn)3件，辦結(jié)率達100%。
綜治維穩(wěn)工作格局初步形成。不斷完善“防控網(wǎng)絡”建設，狠抓“平安××”建設的鞏固提升工作，切實打擊各種違法犯罪活動，基本形成了“橫向到邊，縱向到底”的基層綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡格局。全力依法打擊處理各種邪教組織和違法宗教活動，有力地開展“崇尚科學，反對邪教”的經(jīng)常教育活動。對轄區(qū)內(nèi)的“門徒會”等邪教組織隨時掌握其活動情況。上半年，未發(fā)生一起因民族問題引發(fā)的群體事件，違反民族政策，傷害民族感情的惡性事件。
(九)黨的建設不斷加強
半年來，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，全面推進黨組織思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和執(zhí)政能力建設。全鎮(zhèn)形成抓黨風促政風帶民風的良好局面。
1.注重六個結(jié)合，加強黨的基層組織建設。
一是注重把鎮(zhèn)、村兩級黨建結(jié)合起來。鎮(zhèn)黨委與各黨(總)支部簽訂黨建工作目標管理責任書，重點抓基層、抓基礎，通過提高基層工作，促進全鎮(zhèn)整體工作水平。
二是注重把組織建設與黨員發(fā)展結(jié)合起來。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴把黨員入口關，保證黨員質(zhì)量。上半年，共發(fā)展黨員16名。
三是注重把規(guī)范基層黨組織設置與進一步地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用結(jié)合起來。村級黨支部由原來的42個增加為75個。
四是注重把現(xiàn)代教育設備配置與村級活動場所建設結(jié)合起來。全鎮(zhèn)10個村級組織均覆蓋了現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡。××和雨補兩個村級組織活動場所建設點的各項任務已基本完成。
五是注重把抓組織建設與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟結(jié)合起來。通過盤活資產(chǎn)，對已停產(chǎn)的雙合磚廠和雍家磚廠進行公開招標承包。
六是注重把村級組織換屆與加強干部培訓教育結(jié)合起來。村級換屆選舉工作在縣委統(tǒng)一領導下，在縣換屆辦和指導組的精心指導幫助下,鎮(zhèn)黨政領導高度重視，思想認識統(tǒng)一，工作機構(gòu)健全，人員到位，措施有力，全鎮(zhèn)村“兩委”換屆工作在4月底前圓滿完成。換屆結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委及時組織新當選黨(總)支部書記、村民委員會主任、副主任、村“兩委”成員及村民小組長進行崗前培訓，通過培訓，為今后做好農(nóng)村工作奠定了堅實的基礎。
2.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
5月30日鎮(zhèn)黨委召開了全鎮(zhèn)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會，大力實施項目推動、科技促動、龍頭帶動、合作聯(lián)動，堅持從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，以抓實效，促工作推進為目的，用科學的方法，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容，努力做到“六新”。
一是做到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新機制。
二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新舉措。
三是做到做到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新內(nèi)容。
四是做到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新標準。
五是做到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新方法。
六是做到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新成果。
3.黨風廉政建設責任制全面落實。
嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律建設各項規(guī)定，深入推進效能政府四項制度，成立了××鎮(zhèn)效能政府四項制度實施領導小組，制定××鎮(zhèn)推行效能政府四項制度實施方案及細則，全面提升政府執(zhí)行力和公信力;搭建現(xiàn)代化政務服務平臺，提高政務服務效率。于20xx年5月底前組建了為民服務中心和10個村級代辦點。切實加強對抗旱救災物資管理和使用的監(jiān)督檢查;嚴肅村“兩委”換屆選舉工作紀律，為全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作營造了良好環(huán)境。認真做好案件查辦工作，半年來，共收到信訪件8件，其中屬重訪件5件，已調(diào)查終結(jié)2件。
回顧半年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，××的發(fā)展還面臨不少困難和問題，與周邊地區(qū)相比還有不小差距。
主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，經(jīng)濟增長速度緩慢;
二是財稅收入單一，財政收支矛盾突出，保正常運轉(zhuǎn)困難較大;
三是基礎設施薄弱，抵抗自然災害能力還不足，人畜飲水、農(nóng)田水利、道路交通、集鎮(zhèn)建設、公共服務等基礎設施亟待進一步改善;
四是土地、林地管理上仍有不少薄弱環(huán)節(jié)，社會穩(wěn)定的形勢依然嚴峻;
五是少數(shù)黨員、干部的創(chuàng)新意識、服務意識有待加強。對于這些困難和問題，鎮(zhèn)黨委、政府將高度重視，在今后的工作中，采取有效措施，認真加以解決。
【2】鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年計劃
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
【3】鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年計劃
20xx年上半年工作總結(jié)
一、主要目標完成情況
20xx年上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量預計可實現(xiàn) 4.45億元,完成年初計劃的52.6%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)3.8958億元,占年計劃的53%，實現(xiàn)工業(yè)增加值5980萬元;實現(xiàn)財政本級收入266萬元,完成年初計劃的63%，工商各稅收入1250萬元，完成年初計劃的63%;計劃生育政策符合率達94.1%;城鎮(zhèn)建設開工面積8萬平方米;農(nóng)村人均純收入預計可實現(xiàn)2288元，半年人均增收120元;累計農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1.33萬人。
二、突出中心，狠抓落實
上半年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，鎮(zhèn)黨委政府圍繞年初制定的35項目標任務，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務，狠抓各項目標任務的落實，以實際行動貫徹落實區(qū)委片區(qū)會議精神，促進了我鎮(zhèn)各項工作的順利開展。
(一) 整頓作風，落實責任。
按照區(qū)委作風建設年活動的總體安排，鎮(zhèn)黨委、政府集中一周時間開展了機關干部思想紀律作風整頓活動，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到全面落實科學發(fā)展觀和樹立八個方面的良好風氣，完成全年各項目標任務和重點工作上來;二是召開鎮(zhèn)、村、組三級干部會議，對全年工作進行全面安排部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了目標責任書，明確了任務，落實了工作責任;三是實行領導包片、干部包村，鎮(zhèn)、村、組黨員干部“三級聯(lián)創(chuàng)”包抓示范基地和重點項目建設工作責任制。四是完善了機關的各項規(guī)章制度，使干部都能了解制度、熟悉制度，并按照制度辦事，提高工作效率。通過以上工作，使全鎮(zhèn)各級干部紀律性進一步增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作任務更加明確，為全年各項工作任務的順利完成奠定了基礎。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步推進。
1、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。積極引進規(guī)模經(jīng)營戶和大戶經(jīng)營模式推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，引導農(nóng)民采用轉(zhuǎn)包、出租、合股等方式進行土地的流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地4584.4畝，涉及3907戶農(nóng)民，實現(xiàn)花卉苗木種植1200畝，無公害蔬菜種植1400畝，優(yōu)質(zhì)水果種植1800畝，生態(tài)水產(chǎn)品養(yǎng)殖3000畝，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展到了15家，“五一”黃金周接待游客2.33萬余人。初步形成了輻射周邊的花卉苗木、休閑旅游、生態(tài)水產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)水果、無公害蔬菜基地的發(fā)展格局。
2、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。半年來，投入資金122.3萬余元，維修整治公路22條58公里，新修4條5.3公里，新修公路橋欄桿3座160米;整修渠道13條16公里，渠道清淤68處57.7公里，整治山塘41口，維修電力提灌站24站;落實了水利設施防汛抗旱措施和電力提灌站安全管護責任，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的基本需要。3、落實項目儲備，爭取國家項目拉動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好了三、四期人飲安全工程的項目儲備，爭取了生態(tài)家園富民工程項目的申報立項和測土配方平衡施肥項目在我鎮(zhèn)實施，完成二期人飲安全工程施工的準備工作，完成了國家大中型水庫移民后扶工作，按時進行扶持資金的兌付，完成了我鎮(zhèn)全中國第二次農(nóng)業(yè)普查工作任務。完成了無公害蔬菜基地建設規(guī)劃。
4、積極推進農(nóng)業(yè)新技術，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。開展各類農(nóng)業(yè)技術培訓45場次，培訓人員4000余人，發(fā)放技術資料2萬余份。完成機插秧任務2074畝，落實豫薯王示范片種植2985.4畝。新購買農(nóng)業(yè)機具35臺，進一步提高了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械化水平。
5、加大了動物防疫力度，做好了春防工作，有效控制了生豬高致病性藍耳病的防控工作。
(二)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
采取有力有效措施，努力營造企業(yè)生存、發(fā)展的寬松、和諧環(huán)境。切實轉(zhuǎn)變職能，發(fā)展經(jīng)濟、服務好企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)、建設有序運轉(zhuǎn)，半年來，工業(yè)經(jīng)濟保持持續(xù)健康發(fā)展。“德基盛”、“宏智化工”等一批骨干企業(yè)發(fā)展執(zhí)著較好，僅“德基盛”1—6月完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，同比增長 20%;新落成投產(chǎn)的“福潤藥業(yè)”獲得農(nóng)業(yè)部批準的新新產(chǎn)品品種 30個，上市銷售18個品種，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。半年來，工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值38958萬元，占年計劃的53%，營業(yè)收入38522萬元，占年計劃的53%，利潤總額963萬元，占年計劃的54%，上交稅金437萬元，占年計劃的52%，實現(xiàn)工業(yè)增加值5980萬元，占年計劃的52%，企業(yè)從業(yè)人員達5615人，實現(xiàn)工資總額支付2670萬元。
(三)服務新城效果明顯。
1、開展了桃花溪河綜合治理工程征地房屋拆遷工作。已簽訂拆遷協(xié)議254戶，占應簽農(nóng)戶的 78.4%，房屋拆除42戶，占已簽協(xié)議戶的16.5%，同時基本解決了征地房屋拆遷中的遺留問題和工程建設服務問題。
2、安置房建設在克服重重困難的情況下，一期工程8萬余平方米已全面開工建設。
3、實驗二小分校建設征地農(nóng)轉(zhuǎn)非安置補償和青苗附著物補償已全部兌付，房屋拆遷安置補償協(xié)議已全部簽訂，工程建設進展順利。
4、桃花新城天然氣管線搬遷有序推進，炮損補償和天然氣放空糾紛順利處置。
5、500千伏高壓鐵塔建設在克服了多重困難的情況下，在我鎮(zhèn)范圍的工程實施已盡尾聲。
(四)城市建設進展迅速。
1、投資300多萬元建設的——大橋順利竣工，為城鎮(zhèn)建設拓展打下了堅實基礎。
2、城鎮(zhèn)建設開工面積達8萬元余平方米。小城鎮(zhèn)規(guī)劃項目征地已經(jīng)展開，進入附著物清理階段。
3、啟動了農(nóng)貿(mào)市場改造工程，完成了臨時過渡攤位的建設。
4、場鎮(zhèn)基礎配套設施不斷完善。硬化場鎮(zhèn)路面50平方米，人行道改造360余平方米。鋪設人行道地板磚892平方米，新修小橋護欄21米，更換場鎮(zhèn)垃圾桶26個，新安裝場鎮(zhèn)路燈52盞，補植行道樹74棵，改善了場鎮(zhèn)環(huán)境面貌。
(五)財政實力增長明顯。
努力培植稅源，強化稅收征管，完成工商各稅收入1250萬元，比同比增長231%，實現(xiàn)本級財力266萬元。認真完成三項直補工作，直補金額83.6萬元。全面開展了鎮(zhèn)屬國有資產(chǎn)的清理核實盤存工作。六)社會事務全面發(fā)展
1、人口與計劃生育工作全面落實。
上半年共出生113人，不符合政策生育7人，政策符合率為94.1%，獲國家獎扶43人，獨生子女加分67人。黨政一把手親自抓，以宣傳教育為主，促進了新型生育文化的健康發(fā)展;獎懲結(jié)合，加強了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;強化“三結(jié)合”，落實“十百千萬工程”，帶領群眾致富奔小康;強化基層基礎工作，加強網(wǎng)絡建設。加強了流動人口管理;深化優(yōu)質(zhì)服務，提高對育齡夫婦的服務質(zhì)量;全面開展了計劃生育專項執(zhí)法清理，效果較好。
2、民政工作常規(guī)推進。
(1)救災救濟及時準確，上半年發(fā)放春荒救助款4萬多元，自然災害受災3戶救助資金2700多元，臨時困難救助30戶9000余元，加大了對精神病救助的力度，落實了殘疾人建房6戶，為8位下肢殘疾人配備了輪椅。
(2)貫徹五保政策，五保供養(yǎng)125人共計17.5萬元。
(3)規(guī)范低保管理，嚴格審查。發(fā)放城市低保497戶1002人，低保金45.96萬元;農(nóng)村低保288戶，591人，9.48萬元。
(4)雙擁優(yōu)撫工作，享受優(yōu)撫對象256人，合計發(fā)放優(yōu)撫金23.8萬元。
(5)婚姻登記嚴格程序，依法登記71對。農(nóng)村醫(yī)療救助6人9190元，加強了殯改政策法規(guī)宣傳，規(guī)范了果園村公益性公墓的管理。
(6)新農(nóng)合醫(yī)療參合率達80%以上，管理進一步規(guī)范，“降消”項目有序進行，積極開展了義務獻血活動，開展了創(chuàng)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)宣傳與檢查，進行了“四害”滅殺與防控，人們享受醫(yī)療、衛(wèi)生水平有了一定提高，人們的公共衛(wèi)生意識得到增強。
(7)扎實有效地開展了狂犬病防治工作，全鎮(zhèn)原有犬只4914只，截止目前為止鎮(zhèn)政府組建滅犬隊16個，滅犬929只，進行免疫3985只，有效地預防了狂犬病在我鎮(zhèn)的發(fā)生。
(8)社區(qū)服務項目進一步延伸和規(guī)范，社區(qū)治安進一步好轉(zhuǎn)，城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查基本結(jié)束，城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓完成80%以上，開展了下崗職工城鎮(zhèn)失業(yè)人員4050人員就業(yè)與再就業(yè)的培訓和就業(yè)指導，社區(qū)不和諧因素得到控制。
3、民兵預備役工作順利進行。
全面完成民兵整組、兵役預備役登記和退伍軍人預備役統(tǒng)計工作，擇優(yōu)推薦5名民兵由專武干部帶隊參加了市區(qū)組織的民兵軍事訓練，取得了良好成績，為提升民兵預備役隊伍遂行任務的能力打下了堅實的組織基礎。
4、“兩基”成果繼續(xù)鞏固。
全面實施“科教興鎮(zhèn)”、“教育強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持依法治教;學校網(wǎng)點部局調(diào)整全面完成;干部和師資隊伍建設得以加強。
5、綜合治理和安全監(jiān)管工作全面加強。
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