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        2017公司保衛(wèi)科月工作總結

        月工作總結 時間:2017-07-17 我要投稿
        【m.crossfitfinalpush.com - 月工作總結】

          保衛(wèi)科一個月的工作結束了,是時候?qū)ぷ鬟M行總結了,以下YJBYS小編為大家整理了2017公司保衛(wèi)科月工作總結,歡迎閱讀!

          現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結和十二月份的工作安排報告如下:

          我們在集團及公司的直接領導下,認真貫徹落實集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作:

          一、 嚴格落實出門證制度

          所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可,嚴禁進入車間。嚴格交接班制度,交接班時認真清點單據(jù)及出門證,避免財產(chǎn)流失。

          二、 安全消防方面

          化工公司是一個重點防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,并由保衛(wèi)人員層層把關,使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查,對查出的安全隱患及時進行整改,F(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結合,預防為主。11月3日公司主要領導召開車間職工會議,將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統(tǒng)地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日,邀請集團領導來我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場進行落實,并制定了消防應急預案。11月7日,公司組織有關人員在空曠地帶進行了滅火器消防應急預案演習,進一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

          三、 認真抓好公司內(nèi)部的治安秩序

          為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環(huán)境,公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴格控制外來人員進出。木業(yè)公司女工較多,且年齡較小,從學校剛步入社會,思想紀律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往,給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進,加強她們的思想教育工作,嚴格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。

          四、 十二月份的工作安排

          1、 繼續(xù)嚴格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù),確保公司財 產(chǎn)安全。

          2、 定期進行消防教育,提高防火工作的反應能力。

          3、 加強宿舍管理力度,為職工提供一個良好的休息環(huán)境。

          上半年保衛(wèi)部工作總結

          在中心領導的親切關懷和各部門的大力支持下,保衛(wèi)部堅持“以防為主,防治結合”的方針,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在安全防范,維護所轄樓群的穩(wěn)定等各方面做了大量的工作,保證了中心正常的工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

          一、加強領導,健全制度,明確責任。

          1、為適應中心展的要求,不斷完善中心安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行,今年我部門在中心制定規(guī)章制度上增加了一系列細化制度。如:《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)休息室管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標準一覽表》、《備用鑰匙申請表》等;

          2、制定了各類應急處理預案,對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細的部署,如《火炬物業(yè)管理中心反恐應急預案》等;

          3、制定修改了各類責任書,并在中心內(nèi)部層層簽定。年初召開了專題會議,進行分工,將工作任務分解到人,明確了個人崗位職責。經(jīng)過這些明確分工,充分發(fā)揮了工作積極性、加強了各負責崗位的責任心,并嚴格落實責任追究制度等,真正做到了貫徹“誰主管,誰負責”的原則,責任落實到崗、落實到人,逐步完善了管理機制。

          二、加強教育宣傳,促進齊抓共管。

          1、加強學習、不斷進步是對安全保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求,安全保衛(wèi)人員自身素質(zhì)、水平也是一個很重要的影響因素。因此,我們在管理好保衛(wèi)人員的同時,也非常重視他們自身的學習。今年,部門安排了全體保衛(wèi)員參加公安和消防部門舉辦的反恐應急演練和消防管理及消防安全知識培訓;

          2,抓好安全教育是部門安全工作的基礎,經(jīng)常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習、例會等多種形式對全體員工進行法制、消防知識的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦三次消防和反恐演習;

          3、為提高全體保衛(wèi)員的法制意識,我們還狠抓了保衛(wèi)隊伍建設。由于創(chuàng)新基地根據(jù)形式的發(fā)展需要開辦新的食堂;創(chuàng)業(yè)大廈原來老保衛(wèi)都是前林海的廚師,為響應中心的號召,從消防安保公司聘請保衛(wèi)員增加創(chuàng)業(yè)的保衛(wèi)力量,另外我們還對保衛(wèi)員、監(jiān)控值班員、義務消防隊成員進行了調(diào)整、補充,要求每一位成員都能嚴格要求自己,經(jīng)常對他們進行法制安全教育,組織進行業(yè)務培訓,以此發(fā)揮以點帶面的作用。

          通過以上各種措施,保衛(wèi)部全體員工學法、懂法的局面正逐步形成,為中心安全保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎。

          三、突出主動控制,加強日常管理。

          1、每月一次的安全大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計劃中,每天的巡查更是重中之重;對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài),上半年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次,每天的值班巡查180多次;共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條;

          2、今年以來針對各處東突恐怖主義活躍,保衛(wèi)部加強了日常管理規(guī)定,增派了保衛(wèi)力量,每天陌生來訪人登記率100%,真正做到了“把好自己門!看好陌生人”;另外上半年工引導上訪人員40多起300多人次,阻止推銷人員60多人次,保障了大廈的辦公秩序;

          四、存在的主要問題

          1、保衛(wèi)隊伍的建設有待進一步的提高;

          2、保衛(wèi)員的責任心有待進一步加強,自我保護和自我防范意識差; 3、積極性不高,依制度管人和依制度辦事應長抓不懈,

          總之,上半年取得了一定的成績,但也存在些不足!但保衛(wèi)部有決心和信心團結一致,把工作做得更好,年底向中心遞交一份更滿意的答卷。

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