安全生產(chǎn)月度工作的進行是為了進一步強化全員對安全工作重要性的認識，完善安全管理機制，提高安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力。下面就隨小編一起去閱讀安全生產(chǎn)月度工作總結范文，相信能帶給大家啟發(fā)。
篇一：安全生產(chǎn)月度工作總結范文
根據(jù)xxx市建設局關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設局關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的。我們主要做了以下工作：
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質。
4.監(jiān)理單位：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確�！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
篇二：安全生產(chǎn)月度工作總結范文
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業(yè)特點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作：
一、強化宣傳，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動
1、主題明確，計劃周密。6月x日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。
2、責任落實，強化領導。以成員企業(yè)、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3、全員參與，增強意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要
性的認識，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標，重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
4、宣傳發(fā)動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅;粘貼安全標語、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次，內外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、問題反思持續(xù)改進，檢討總結，強化措施，務實管理。
1、問題反思，形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx，比去年下降xxxx;發(fā)生火災事故xxxx，比去年下降xxxx;發(fā)生非責任交通事故xxxx，比去年下降xxxx�？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx;今年經(jīng)濟損失650xxxx，比去年下降94、xxxx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項，重點如下：
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是領導自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
四是安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務素質不過硬。
五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
六是原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。
針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。
3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、強化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進生產(chǎn)安全運營。
1、活動形式多樣，落實三到位。開展安全活動如下：進行xxxx“安全知識競賽”;“應急演練”1xxxx次。其中，與消防支隊共同大型演習1xxx;“安全題材演講”xxxx;“車場活動日”xxxx等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經(jīng)驗的基礎上，修訂并完善措施，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。
2、檢查到位，突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2xxxx次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處，監(jiān)督現(xiàn)場整改9xxxx。其次，梳理安全管理制度、應急預案xxxx。其中，
(1)銷售公司：經(jīng)過檢查，暴露出隱患20項(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7xxxx次，共查出隱患61項(次)，已整改58項(次)，整改率達95，余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。
(2)在建項目：施工企業(yè)領導帶領參加檢查xxxx次，施工企業(yè)安全部門組織專項檢查1xxxx，項目部自查3xxxx次，活動期間共查出事故隱患2xxxx條，隱患整改率達95、6，重大隱患整改率100、參加檢查人數(shù)3xxxx次，被查單位2xxxx，排查出事故隱患和嚴重問題40條，截止7月3日經(jīng)復查已整改40條，整改率達97、6、安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2xxxx，在建工地xxxx、單位工程3xxxx，總建筑面積47887xxxx米，簽發(fā)整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優(yōu)良率39、47，合格率92、1，不合格率7、9、
(3)施工項目：共查工程10項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a、施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b、腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-XX)，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。
c、機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
d、安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e、安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。
(4)物業(yè)公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
(5)物業(yè)管理：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率9xxxx，一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重，需要及時更換)。
(6)物業(yè)分司：檢查1xxxx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率9xxxx。
3、措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。
四、總結經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃
1、總結經(jīng)驗，突出重點。結合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內容豐富。
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。
五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3、認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4、以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5、隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
7、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
篇三：安全生產(chǎn)月度工作總結范文
根據(jù)集團公司《關于開展XX年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動。現(xiàn)將開展活動的有關情況總結如下：
一、領導重視、統(tǒng)籌部署
為了加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確保活動的有效開展，xx廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組，負責本次安全月活動的組織實施工作。同時，xx廠在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。
為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手，先后召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關活動實施前的準備工作;并在6月5日下發(fā)了《xx廠XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎。
二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動
從六月初開始，在xx廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關愛生命、科學發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時，以宣傳安全應急管理知識為重點，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。
三、以多種形式，積極開展各項活動
充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進一步提高職工安全意識和安全技能。
(一)開展了主題為“關愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。
(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動。xx廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機關政工干部，深入車間班前會進行安全宣講。宣講內容安全生產(chǎn)月活動主題，以及集團公司應對嚴峻經(jīng)濟形勢、實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期，扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義。同時，號召各級組織和廣大干部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢下，越要保持清醒頭腦，進一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，堅定安全管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發(fā)展觀的本質內涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、扎實的工作作風、熱誠的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標，以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻禮!
(三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式，進行安全知識有獎競答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工安全意識和安全素質，提高了安全知識水平和保障安全的本領。
(四)召開了廠主要領導、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會，座談會上與會人員紛紛發(fā)言，結合以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，對如何實踐科學發(fā)展觀，破解目前xx廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構建本質安全型企業(yè)建設過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責范圍內各項工作的等方面進行了座談、討論。
四、積極開展安全知識培訓
安全生產(chǎn)月期間，xx廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實際，將安全教育關口前移，廠領導、車間干部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產(chǎn)實際，根據(jù)當班生產(chǎn)任務和工作現(xiàn)場的條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學習和崗位技術培訓，堅持開展“三個天天”安全培訓，在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式，實行安全培訓教育，并通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月xx廠副總以上領導、科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力，增強了事故預防能力，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
五、開展安全檢查
在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領導和車間負責人參加的全廠安全大檢查，從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類機電設備狀態(tài)良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要求，并責成相關部門落實處理。同時，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進行再清查、再治理，使設備隱患、人為違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準癥結，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患于未然。
通過在開展一系列活動，我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義，進一步增強部門和個人搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動”，及時消除安全隱患。
這次“安全生產(chǎn)月”活動在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產(chǎn)月活動，是在往年基礎上參與人數(shù)最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結合，從而提高全員安全意識，提高防范安全事故的能力，從保護生命和財產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動見到實效。
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