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      2. 物業(yè)管理個(gè)人年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-05 12:15:11 工作總結(jié) 我要投稿

        物業(yè)管理個(gè)人年終工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的物業(yè)管理個(gè)人年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        物業(yè)管理個(gè)人年終工作總結(jié)

        物業(yè)管理個(gè)人年終工作總結(jié)1

          作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間,業(yè)主與業(yè)主之間,裝修公司與企業(yè)之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司良好的形象。自8月1日進(jìn)入公司以來(lái),在公司工作已是四月有余,從對(duì)業(yè)務(wù)的生疏到熟練掌握,對(duì)業(yè)主的陌生到熟悉,到最后能夠自行處理工作,解答業(yè)主的疑問,每一項(xiàng)我都有盡力的去學(xué)習(xí),去做。

          在這過程之中,我能夠很快的熟悉業(yè)務(wù),并能融入到公司這個(gè)大家庭中,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我完成了一些工作,取得了一定成績(jī),但也有很多的不足,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

          一、完成的工作及成績(jī)

          (一)、在擔(dān)任前臺(tái)接待一職,近兩個(gè)月的工作期間,我每天都能看的到在公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫认,同事們?jiān)守工作職責(zé)的態(tài)度和有條不紊

          的工作熱情。在這合作無(wú)間的工作氛圍,我很快的就勝任了上級(jí)安排的各種工作,陳述為以下幾點(diǎn):

          1、每天早上能夠提前10分鐘到崗,檢查好儀容儀表,參加每日的晨訓(xùn)。

          2、業(yè)主報(bào)事報(bào)修后,能及時(shí)通知相關(guān)人員到場(chǎng)處理,并做好每日工作記錄。

          3、交接班前,做好業(yè)主報(bào)事報(bào)修的記錄,并交接好未完成工作事項(xiàng),做好交接班記錄。接班后,首先查看上一班的交接事項(xiàng),并按時(shí)處理。

          4、隨時(shí)解答業(yè)主來(lái)訪、來(lái)電提出的各種問題及咨詢,并一一記錄在案,遇到業(yè)主投訴時(shí),通知相應(yīng)的部門,使業(yè)主的.問題能夠得到及時(shí)解決,遇問題能夠及時(shí)向部門主管匯報(bào)。

          5、協(xié)助客服助理辦好交房/車庫(kù)的準(zhǔn)備,確認(rèn)業(yè)主身份及各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用是否繳納,并記錄好業(yè)主信息和驗(yàn)房時(shí)工程遺留問題。

          6、為業(yè)主辦理裝修手續(xù),解答有關(guān)裝修問題,請(qǐng)工程部的人員對(duì)裝修申請(qǐng)進(jìn)行審批,并在辦理裝修時(shí)請(qǐng)業(yè)主繳納裝修垃圾清運(yùn)的費(fèi)用。

          7、對(duì)業(yè)主資料、檔案的歸檔,鑰匙的管理及歸檔。

          8、完成部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

          (二)、轉(zhuǎn)為客服助理一職工作也有兩個(gè)月,在這期間我能很快的熟悉園區(qū)情況,及每日工作的內(nèi)容,在部門主管的幫助下我也很快的上崗,做好本職工作。

          1、對(duì)業(yè)主收房、入住等相關(guān)手續(xù)的辦理,一二三標(biāo)4#、5#、6#、13#、23#共計(jì)168戶,共交房157戶,空置房10戶,正在裝修20戶,已入住業(yè)主89戶。已辦理地下車位手續(xù)的有38戶。

          2、裝修監(jiān)管工作

          所管區(qū)域內(nèi)正在裝修?戶,針對(duì)戶型多樣化的特點(diǎn),對(duì)裝修期間產(chǎn)生的各式各樣的違規(guī)裝修問題,客服部全體人員也是頂著壓力,與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)。本著‘公司利益大于一切’的原則,各部門也是相互配合、協(xié)作,面對(duì)業(yè)主的違規(guī)搭建陽(yáng)光房等裝修緊急情況,也是及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,在裝修管理的同時(shí)也得到部門違規(guī)裝修業(yè)主的理解與配合。

        物業(yè)管理個(gè)人年終工作總結(jié)2

          從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來(lái),在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

          一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

          20xx年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng)。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

          作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在

          工作中,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái),勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校11周年校慶、第xx屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考、x表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),完成了35多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

          在工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

          (一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

          (二)、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

          (三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,

          (四)、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          四、存在的不足

          由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

          1、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問題。

          2、對(duì)班組成員思想方面的交流過少,造成有時(shí)情緒問題。

          3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

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