安全生產(chǎn)作文
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，許多人都寫過作文吧，寫作文可以鍛煉我們的獨(dú)處習(xí)慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。那么一般作文是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)作文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)作文1
了解“海因里希法則”的目的，是通過對(duì)事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里希”的300：29：1安全法則，從另一個(gè)角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個(gè)良好習(xí)慣，必須經(jīng)過29次重大改進(jìn)或糾正，每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復(fù)動(dòng)作。也就是說，為了培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣，需要進(jìn)行多次反復(fù)的改進(jìn)和完善，而每一次改進(jìn)和完善之后，又要經(jīng)過無數(shù)重復(fù)動(dòng)作和嚴(yán)格認(rèn)真地落實(shí)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，不是一件容易的事情，要經(jīng)過艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國著名的杜邦公司曾經(jīng)作過事故統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個(gè)“破窗效應(yīng)”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來兩輛一模一樣的`汽車，分別把他們放置在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)的那輛車的車牌摘掉，頂棚打了個(gè)洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個(gè)星期卻仍舊完好無損。而把這輛車也打了一個(gè)洞，結(jié)果僅過幾個(gè)小時(shí)這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬不能做過頭，為了聽罵聲而聽罵聲；不要成為偏執(zhí)狂，就是要聽罵聲，愛聽罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎(jiǎng)宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個(gè)宣傳的形象描繪下來，是什么樣的呢？“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說話擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜骸＿@簡(jiǎn)直就是不食人間煙火的機(jī)器人。如果這樣的機(jī)器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機(jī)器去做。人和其他動(dòng)物的區(qū)別是人具有主觀能動(dòng)性，具有獨(dú)立的思維方式，安全管理者不能是機(jī)器人。為了不聽到哭聲，寧可聽罵聲，前提是同情心，是責(zé)任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒有人性，沒有臉皮，沒有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實(shí)際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們?cè)诎踩芾砩弦姷阶疃嗟氖桥u(píng)、嚴(yán)肅批評(píng)甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀上沒有惡意，作為員工都應(yīng)該接受。“聽得進(jìn)批評(píng)，才沒有哭聲”。
“嚴(yán)是愛，松是害”，嚴(yán)格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應(yīng)該理解嚴(yán)格管理的出發(fā)點(diǎn)。如果別人為他好，他還要罵別人，那實(shí)在是不知好歹了，是素質(zhì)問題。管理上按制度去辦，無論什么崗位，無論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者？要罵只能罵制度，而制度不是針對(duì)員工每一個(gè)人制定的，罵制度也毫無道理可言。
當(dāng)然，安全管理沒有哭聲沒有罵聲，只是理想境界。沒有哭聲，是我們追求的結(jié)果；沒有罵聲，很多情況下不太可能。因?yàn)椋藗兊睦娌煌枷胝J(rèn)識(shí)不同，修養(yǎng)水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們?cè)诠芾碇锌梢宰龅降氖枪剑耙煌胨似健保魏稳藳]有話說。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達(dá)到“沒有罵聲也沒有哭聲”的安全管理理想局面。
安全生產(chǎn)作文2
六月，一個(gè)溫馨而陽光明媚的季節(jié)，帶著一份責(zé)任與使命，我們?cè)凇叭媛鋵?shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍中迎來了第十六個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。
“安全”，一個(gè)老生常談的話題，但又不能不提。小時(shí)候，安全是家人的囑托和老師的叮嚀：上學(xué)和放學(xué)路上要注意來往車輛、暑假里不要下河游泳、不要輕易和陌生人說話……那時(shí)的我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)只是口頭答應(yīng)的應(yīng)付。1990年7月學(xué)校畢業(yè)后，我走進(jìn)了礦山，走上了工作崗位，此時(shí)，安全又從那朦朧的記憶變成了安全員的.嘮叨：要遵守操作規(guī)程、電機(jī)車要開慢一點(diǎn)、要時(shí)刻牢記安全……慢慢地，安全一詞真正走入了我的心中。當(dāng)我從生產(chǎn)一線走上安全管理工作崗位后，我終于明白了安全的真諦：對(duì)企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重！對(duì)于一個(gè)家庭來說，安全更多的是一份責(zé)任。從那時(shí)起，安全永遠(yuǎn)植入了我的心中。
公司是一個(gè)匯聚了無數(shù)夢(mèng)想、希望和幸福的大家庭，而我們，安居其中。這個(gè)大家庭，見不得一絲絲隱患，聽不得一丁點(diǎn)哭聲；這個(gè)大家庭，始終將安全作為一切工作的重中之重。安居其中的我們，既要感恩，又要慎重，更要奮進(jìn)！要學(xué)那兢兢業(yè)業(yè)的安全班，時(shí)刻謹(jǐn)小慎微，日夜查漏補(bǔ)缺，為無數(shù)個(gè)家庭幸福奠定了基礎(chǔ)；要學(xué)那十年如一日的運(yùn)輸班，安全運(yùn)輸、杜絕事故；還要學(xué)習(xí)身邊所有重視安全、遵章守紀(jì)、敬業(yè)勤奮的工友們，集個(gè)人安全之涓涓細(xì)流，匯全員安全之寬闊江河，聚集團(tuán)發(fā)展之蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>
今天，發(fā)生在我們身邊太多的安全事故讓我們更加覺得生命的彌足珍貴。揭開被塵封的歲月，正是由于安全知識(shí)的匱乏，安全意識(shí)的淡薄，我們用生命的代價(jià)換來了血的教訓(xùn)。“安全來自警惕，事故出于麻痹”，痛苦的往事不堪回首，由于人們對(duì)安全的漠然態(tài)度，帶給我們的不僅僅是淚水與辛酸，更多的是深思，是對(duì)生命的眷念。公司制訂的“四零三百一下降”的安全目標(biāo)，集團(tuán)李總對(duì)安全工作的重要指示，充分體現(xiàn)了集團(tuán)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。“安全生產(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，讓人倍感“以人為本”的真切關(guān)懷。
安全生產(chǎn)作文3
安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重于泰山。xx在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“人的生命是最寶貴的”，“要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。”
安全是什么？安全是一種責(zé)任、一種態(tài)度。
對(duì)于架業(yè)人員來說在上班的每時(shí)、每分里，安全隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的身軀，麻痹我們的神經(jīng)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才能不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。大家每天上班、下班、走廠區(qū)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可以發(fā)現(xiàn)周圍各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全的氛圍，更是對(duì)我們一種無聲的提醒。
為了讓每一個(gè)員工能在心中樹立這種責(zé)任與態(tài)度，洛河租賃站——架業(yè)員工開展了“我做一天安全員”的活動(dòng)，讓每個(gè)架業(yè)人員輪流做一天的安全監(jiān)督員。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，只有端正態(tài)度，才是杜絕事故的途徑。讓大家正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。
管理人員還經(jīng)常和員工一起討論安全問題，啟發(fā)大家查找工作中的違章現(xiàn)象，讓員工自己體味和想象違章違制可能造成的嚴(yán)重后果。通過擺事實(shí)、講道理，使員工充分理解某種正確的'觀點(diǎn)和思想。讓員工感受到安全管理人員不是對(duì)頭，而是朋友；不是工作中的無理制約者，而是好幫手，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。
人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中！
“安全第一，預(yù)防為主”的安全警句，是我們永恒的主題。我們所要做的就是認(rèn)認(rèn)真真地上好每個(gè)班，每天腦海里要刻著“安全”兩個(gè)字去干好每一項(xiàng)工作，我們的各種安全活動(dòng)目的也就達(dá)到了。如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。
讓我們從戴好安全帽，系好安全帶，穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起，做起，讓人人都來重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓我們行動(dòng)起來，用安全的音符譜寫生命最美妙的樂曲。
安全生產(chǎn)作文4
在蒙蒙的睡夢(mèng)中，我夢(mèng)見了自己的三生。
第一生，我變成了一頭威風(fēng)凜凜的公牛，擁有一身漂亮健美的肌肉，常常引來不少同類的羨慕嫉妒，就連一向冷漠的飼養(yǎng)員也為此夸獎(jiǎng)過我，這讓我很是驕傲自豪。可惜好景不長(zhǎng)，不知道從何時(shí)起，我發(fā)現(xiàn)自己的身體開始越來越虛弱，曾經(jīng)能輕而易舉完成的活動(dòng)現(xiàn)在卻很難完成。和我有同樣情況的還有我的同類們，他們也都是和我一樣的癥狀。直到有一天，一群身著簡(jiǎn)陋的人闖進(jìn)了我們平靜的生活，他們紛紛舉起手中的屠刀，對(duì)我們落下。我們想反抗，卻是徒勞的，不一會(huì)兒，我就渾身鮮血倒在了血泊中。直到臨死前的一刻，我才知道我們患流感了。這還沒完，他們把我們身上的肉切成一塊塊的.，然后放入保鮮的冰箱里。他們用花言巧語誘騙了許多無知的顧客來購買他們的肉。這一生，就這么結(jié)束了。
第二生，我高站在欄臺(tái)上，人任由別人對(duì)我報(bào)以喜愛的目光，只因我是一款熱門的杯子。最后，我被一名漂亮的女孩買走了。她對(duì)我特別好，每次都用我來裝水喝這種生活維持了幾年，直到有天，我沒有見到她，只有她的父母對(duì)著電話大聲哭訴。隨即又過了幾天，我被女孩的父母帶走了。他們把我?guī)нM(jìn)一所不知名的醫(yī)院，醫(yī)生的各種試液儀器往我身上用，這讓我很是苦惱。不一會(huì)兒，醫(yī)生便把一張檢測(cè)單放到了桌子上。那幾個(gè)血淋淋模糊的大字“超標(biāo)”宛如一把重錘狠狠敲在我的心上，不等我反應(yīng)過來，我的身體便四分五裂了。直到臨死前的那刻，我也沒有怨恨，只有后悔自己的存在。
第三生，我沒有健美的身材，也沒有華麗高貴的外表，我只是一團(tuán)平平無奇的面團(tuán)，老師傅為人很是忠厚善良，常常盡心盡力做好每一件事。他最大的一門手藝便是用我來做包子了。鄉(xiāng)里人每天不管忙不忙，都會(huì)來這里點(diǎn)上一個(gè)小菜，他們說，這是他們家鄉(xiāng)的味道，比外面的好吃多了。直到我的身體變得越來越少，待我的最后的身體被做成包子時(shí)，我也永遠(yuǎn)離開了。
三生的經(jīng)歷結(jié)束了，天也亮了。當(dāng)父母把一盤盤菜肴放到我的面前時(shí)，我竟然出奇的沒有立即動(dòng)手。似乎看出我的疑惑，母親說：“這可都是安全食品呢。”聽到這話，我才放心的狼吞虎咽起來。
我們要常常把安全生產(chǎn)放在第一位，牢記在心，時(shí)時(shí)刻刻要記牢。不因?yàn)樽约旱睦鏋槌鲑u自己的良心，只有生產(chǎn)有了保障，群眾才會(huì)吃的安心，買的放心。
安全生產(chǎn)作文5
新《安全生產(chǎn)法》更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究。在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題。不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使再加幾個(gè)“不放過”也為時(shí)晚矣。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”“防范勝于救災(zāi)”，同時(shí)，也要形成積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。另外，建立完善的安全管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我公司已將“安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門的`“月度工作計(jì)劃指標(biāo)考核”中去，從某種程度上起到了一個(gè)監(jiān)督防范的作用。然而，我們得承認(rèn)，還有少數(shù)人抱有僥幸的心理。因此，一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅(jiān)決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好作風(fēng)。
安全生產(chǎn)作文6
20xx年6月13日，位于汽車之都的湖北十堰發(fā)生了燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿剩òl(fā)生后截止到目前，已經(jīng)造成25人死亡，130多人受傷。可以看出此次爆炸能量還是很大的，這應(yīng)該算是近二十年來國內(nèi)比較大的城鎮(zhèn)燃?xì)獗ㄊ鹿柿耍洗屋^大的燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿蔬�是20xx年，發(fā)生在臺(tái)灣高雄的可燃?xì)怏w泄露爆炸事故，共造成26人死亡，280多人受傷的慘烈事故。其他的傷亡較小的燃?xì)庑孤妒鹿矢菙?shù)不勝數(shù)，這些頻頻見諸報(bào)端的燃?xì)庑孤妒鹿剩@然并沒有引起我們應(yīng)有的重視。為什么城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿时l(fā)的頻率這么高呢?我們到底應(yīng)該怎么做才能最大程度地避免事故的發(fā)生呢?下面我們就談?wù)勱P(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)獾哪切┦隆?/p>
能源是人類賴以生存的基礎(chǔ)之一，人類的發(fā)展離不開能源，可以說整個(gè)人類社會(huì)發(fā)展的歷史就是一部不斷發(fā)現(xiàn)能源并利用能源的歷史。從鉆木取火到蒸汽機(jī)，從化石能源到原子能，從水電站到光伏發(fā)電等，能源的更新?lián)Q代一直持續(xù)到今天。而作為能源消耗大國的中國來說，區(qū)域發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)二元化等因素，造成了我們國內(nèi)對(duì)能源的需求是多樣化的，從上世紀(jì)九十年代起，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，以及商品房的日益普及，傳統(tǒng)農(nóng)村里以燃燒秸稈為主的生物能源逐漸被城鎮(zhèn)里燃燒可燃?xì)鉃橹鞯幕瘜W(xué)能源所代替，并且這種趨勢(shì)越來越加劇地進(jìn)行，直到今天農(nóng)村里還在大規(guī)模開展天然氣下鄉(xiāng)活動(dòng)。
能源結(jié)構(gòu)的變化帶來的一個(gè)負(fù)面影響就是安全問題，化石燃料的易燃易爆性成了關(guān)系到千家萬戶民生安全的切身問題，當(dāng)然對(duì)于燃?xì)獾拈_發(fā)和使用，國家還是以政府為主導(dǎo)，并將燃?xì)饧{入市政工程的一個(gè)關(guān)鍵要素來實(shí)施的'，所以從一開始，燃?xì)獾膬?chǔ)存、運(yùn)輸、燃?xì)庹镜慕ㄔO(shè)直至進(jìn)入千家萬戶的廚房末端，都是由國家按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來逐項(xiàng)實(shí)施的。一個(gè)市政項(xiàng)目的質(zhì)量管理，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)，另一個(gè)是良好的施工。二者可以說缺一不可，共同保證了整個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量。我們先來說說市政燃?xì)獾脑O(shè)計(jì)，目前最新的城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范是有國家城鄉(xiāng)和住房建設(shè)部頒布的《GB 50028-20xx城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》，上一個(gè)版本是20xx年發(fā)布的，再之前是1993年發(fā)布的。兩次更新的時(shí)間間隔恰好都在13年左右。13年相對(duì)于中國快速城鎮(zhèn)化的發(fā)展顯得太漫長(zhǎng)了。早期的城鎮(zhèn)燃?xì)庀到y(tǒng)的設(shè)計(jì)并沒有太多的自動(dòng)化設(shè)備，諸如氣體泄露檢測(cè)報(bào)警、事故通風(fēng)聯(lián)鎖系統(tǒng)等，加之早期的設(shè)備管道大部分采用的鑄鐵管道，焊接性能差，只能法蘭連接，甚至有的法蘭采用活套法蘭，這些因素都大大增加了管線泄露的概率。這些在老舊小區(qū)表現(xiàn)地最為突出，當(dāng)然這些也都是時(shí)代因素造成的。像本次事故中的十堰某小區(qū)，從公開的視頻上來看，爆炸的建筑物至少有一定的年頭了。
老舊小區(qū)的燃?xì)怃佋O(shè)遵循的都是當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，囿于當(dāng)時(shí)的材料設(shè)備和防腐技術(shù)，基本上當(dāng)年所鋪設(shè)的燃?xì)夤艿腊ㄖ鞴芫W(wǎng)，那么到了今天大概率也是該升級(jí)換代了，地下管道的腐蝕是重中之重，原因之一就是地下土壤環(huán)境復(fù)雜，發(fā)生電化學(xué)腐蝕的程度最大，畢竟當(dāng)年的防腐技術(shù)還是以石油瀝青為主，并且基本都是人工現(xiàn)場(chǎng)施工。不像現(xiàn)在可以訂做，在工廠制造階段就可以熱敷設(shè)防腐層，現(xiàn)場(chǎng)直埋就行。燃?xì)夤艿栏g帶來的最大隱患就是突然破裂，燃?xì)庑孤叮龌鹪慈急斐墒鹿省＿@里的突然爆破不是燃?xì)夤艿辣旧淼淖孕衅屏眩瑢?shí)際中更多的是受外力的因素而發(fā)生，典型的例子就是20xx年發(fā)生的南京“7.28”丙烯管道爆炸事故，管道本身受外部機(jī)械強(qiáng)力作用，導(dǎo)致管道破裂失效。
地下管道一般都是覆土敷設(shè)的，但是也有很多特殊情況，無法做到全覆土掩埋，比如跨越市政水渠、河流、污水管道等，像黃島“11.22”輸油管道特大爆炸事故就是一個(gè)典型的例子，輸油管道跨越城市下水道了，泄露的原油恰好流淌入地下污水管道，最終形成爆炸性氣體，遇火花發(fā)生爆炸。所以一旦可燃?xì)怏w管道無法避開跨越封閉空間的話，必須要做到兩點(diǎn)，第一是盡可能減少跨越段的焊縫，采用盡可能長(zhǎng)的成品管道;第二，管道防腐一定要最優(yōu)設(shè)計(jì)，因?yàn)榭缭蕉蝺?nèi)空間環(huán)境復(fù)雜多樣，會(huì)面臨大氣腐蝕、地下水腐蝕、污水浸沒腐蝕等，所以必須考慮最苛刻的工況來進(jìn)行防腐設(shè)計(jì)。燃?xì)夤艿辣仍凸艿栏ｋU(xiǎn)，更應(yīng)該給予特別關(guān)注。說完了地下管道，我們接著討論地上管道，燃?xì)夤艿啦捎玫厣戏笤O(shè)也有一定的優(yōu)勢(shì)，其中之一就是泄漏時(shí)易被發(fā)現(xiàn)，這里的易被發(fā)現(xiàn)也是相對(duì)的，并不是絕對(duì)的，有些偏僻的角落泄露，不容易發(fā)現(xiàn)的話，反而會(huì)釀成更大的事故。城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿赖牡厣戏笤O(shè)，在進(jìn)入終端用戶之前，一般都是位于開闊的通風(fēng)地帶，這點(diǎn)非常有利于微量泄露的燃?xì)庋杆亠h散，避免了可燃?xì)怏w的積聚，這當(dāng)然也算是另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。但是在燃?xì)夤艿赖谋亟?jīng)之途上，有兩個(gè)地方是無法繞開的，其中一個(gè)是中間轉(zhuǎn)輸站，如果以城鎮(zhèn)小區(qū)為例的話，就是一個(gè)小區(qū)內(nèi)的中轉(zhuǎn)站，也叫分配站。燃?xì)鈴姆峙湔境鰜砗螅瓦M(jìn)入了最終用戶單元樓了。像這種中轉(zhuǎn)站和用戶廚房一樣，基本上屬于封閉空間，尤其到了冬季。這種封閉空間環(huán)境中，燃?xì)庖坏┬孤叮诜忾]空間內(nèi)無法逸散，當(dāng)積聚的燃?xì)鉂舛冗_(dá)到爆炸極限后，此刻遇到火源，立即就會(huì)發(fā)生爆炸。所以，燃?xì)夤艿肋M(jìn)入封閉空間環(huán)境的話，必須安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀。關(guān)于這一點(diǎn)，在去年剛修訂的《GB 50028-20xx城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》中第10章節(jié)有詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范中分別對(duì)居民用戶和商業(yè)用戶各自都規(guī)定了要求。
安全生產(chǎn)作文7
關(guān)于可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警，我想說的是，城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施(如分配站等)和用戶終端(如廚房等)即使安裝了可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警，但是在泄露報(bào)警的時(shí)候，并不必然會(huì)被人發(fā)現(xiàn)。因?yàn)檫@些民生設(shè)施和化工企業(yè)的建筑物不一樣，化工企業(yè)一般24小時(shí)倒班值守，任何時(shí)間段發(fā)生泄露報(bào)警都能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，而小區(qū)內(nèi)的分配站和居民廚房等，并不是每天都有人值守的，有的住戶逢年過節(jié)了，離家十天半月的很正常，這種情況下一旦家中燃?xì)庑孤秷?bào)警，并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。等到發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，泄露的氣體可能已經(jīng)達(dá)到一個(gè)數(shù)量級(jí)了，此時(shí)稍有不慎，一個(gè)小小的火花都能造成爆炸事故。
當(dāng)然湖北十堰的本次事故，具體泄露源還有待官方公布調(diào)查結(jié)果，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)不僅有小區(qū)住戶，也有大量的商戶，門面房，飯店等，飯店的廚房用燃?xì)庖话悴捎玫氖羌?燃?xì)怃撈浚绻麛?shù)量比較多的話，一旦爆破能量還是比較大的。
那么面對(duì)如此危險(xiǎn)，猶如洪水猛獸的燃?xì)猓覀冋娴氖鞘譄o策嗎?顯然不是的，事故的發(fā)生并不是偶然的，而是偶然中蘊(yùn)含著必然，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了差錯(cuò)，事故才會(huì)趁虛而入。所以我們可以做的就是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，這種雙體系預(yù)防機(jī)制也被寫進(jìn)了剛剛發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》里，如下：
“第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：
(一)建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
(二)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)組織建設(shè)并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;”
對(duì)于企業(yè)來說，可以充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的力量，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查兩方面來預(yù)防燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。對(duì)于民生個(gè)體來說，討論風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查有點(diǎn)要求太高，不具有可行性。還是說點(diǎn)比較接地氣的幾條建議吧，如下：
(1)使用燃?xì)庠O(shè)備的房間務(wù)必保證通風(fēng)良好，廚房，衛(wèi)生間等非特殊情況，不要完全關(guān)閉門窗。有條件的廚房可以安裝一個(gè)通風(fēng)機(jī)，開關(guān)一定要裝在房間外面。
(2)定期檢查家用燃?xì)夤芫�的泄露情況，可采用噴壺灌滿肥皂水進(jìn)行試漏，重點(diǎn)是彎頭、手閥、連接口位置。一旦發(fā)現(xiàn)泄露，開窗通風(fēng)，并立即通知燃?xì)夤緦I(yè)人員上門維修。
(3)廚房灶具的燃?xì)膺B接軟管，目前一般有兩種，一種是橡膠軟管，一種是金屬軟管，橡膠軟管一般兩年務(wù)必更換一次(不管漏不漏)，金屬軟管最好六年更換一次(不管漏不漏)。
(4)一旦長(zhǎng)期離家的話，將燃?xì)飧y關(guān)閉，就是燃?xì)獗砀浇哪莻�(gè)閥門。
(5)如果進(jìn)門聞到一股異味的話(燃?xì)夤緸榱吮孀R(shí)泄露，會(huì)在燃?xì)庵刑砑幽撤N刺激性的氣味)，注意不要開燈，不要?jiǎng)尤魏坞姎庠O(shè)備，直接打開所有窗戶，保持最大通風(fēng)，并出去立即報(bào)警求助。
(6)對(duì)于燃?xì)庥昧看蟮纳虘魜碚f(如飯店等)，必須將燃?xì)怃撈繉ｉT放入獨(dú)立的建筑物內(nèi)，建筑物采用泄爆設(shè)計(jì)，泄爆墻朝向無人區(qū)域，并安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀+防爆事故通風(fēng)機(jī)，報(bào)警信號(hào)聯(lián)鎖開關(guān)事故風(fēng)機(jī)。
(7)對(duì)于地下管道來說，目前已經(jīng)開發(fā)出各種智能化的檢測(cè)手段，并且能做到定點(diǎn)判斷，即可以直接判斷出漏點(diǎn)在哪個(gè)位置，大大方便了事故搶修。
最后，我要說的是，目前設(shè)備完整性管理也是企業(yè)隱患排查的一個(gè)重要方向，對(duì)于處于隱蔽狀態(tài)的地下管道更是如此，管道的完整性管理，尤其是錯(cuò)綜復(fù)雜的地下管網(wǎng)，絕對(duì)是考驗(yàn)一個(gè)機(jī)構(gòu)或部門的技術(shù)實(shí)力的，因?yàn)槟切╇[藏在地下深處的隱患，很容易從我們眼皮底下一略而過，很多時(shí)候，從隱患變成事故往往就是一瞬間而已。
安全生產(chǎn)作文8
鐵運(yùn)分公司針對(duì)走出去轉(zhuǎn)型發(fā)展突顯的安全管理和員工素質(zhì)問題，深入開展以提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為內(nèi)容的“雙標(biāo)”考核管理，通過加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)事前、事中、事后過程考核管理，有力促進(jìn)了安全運(yùn)輸生產(chǎn)，為公司健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和支持。
完善制度建設(shè)。該公司結(jié)合鐵運(yùn)實(shí)際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》簡(jiǎn)稱“雙標(biāo)”，進(jìn)一步細(xì)化完善檢查、驗(yàn)收、考核和評(píng)定制度，將責(zé)任、考核分解細(xì)化到個(gè)人、班組、作業(yè)過程和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
開展專項(xiàng)考核。公司組織專業(yè)檢查組，嚴(yán)格按照“雙標(biāo)”安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和實(shí)施管理、外部行為評(píng)價(jià)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理五項(xiàng)內(nèi)容對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核評(píng)定，為消除不安全因素、提升安全管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和保持良好的現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境起到了積極作用。
強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一是通過強(qiáng)化公司干部走動(dòng)式管理考核力度，明確檢查內(nèi)容、路線、頻出及質(zhì)量；二是按照“雙標(biāo)”考核辦法要求，對(duì)各生產(chǎn)單位自評(píng)情況進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，極大地促進(jìn)了各生產(chǎn)單位管理干部盯現(xiàn)場(chǎng)，抓標(biāo)準(zhǔn)，崗位職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格班前安全提醒，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)管，做好班后工作總結(jié)，確保了公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利開展。
開展安全警示教育敲響安全生產(chǎn)警鐘。
在“11·28”紀(jì)念碑前，接受警示教育的所有人員神情莊重、靜默肅立。該礦領(lǐng)導(dǎo)代表礦黨政向遇難礦工敬獻(xiàn)了花圈。在哀樂聲中，全體人員為遇難礦工默哀、致敬。在安全警示碑前全體人員進(jìn)行了莊嚴(yán)的'安全宣誓，鏗鏘有力的誓言表達(dá)了全礦廣大干部職工做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。這是該礦安全警示教育的一部分。
教育內(nèi)容豐富。該礦及時(shí)收集整理近期發(fā)生的案例視頻，要求各單位認(rèn)真組織觀看、學(xué)習(xí)，切實(shí)把別人的事故當(dāng)作自己的事故看待，把小事故當(dāng)作大事故看待，深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒，抓好超前預(yù)防，堅(jiān)決避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)提問。將事故案例警示教育開展情況做為日常檢查重點(diǎn)，組織專人檢查各單位事故案例學(xué)習(xí)簽字情況，同時(shí)要求跟班安監(jiān)員和安全管理人員對(duì)井下職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，重點(diǎn)提問事故發(fā)生原因及預(yù)防措施，著力解決事故傳達(dá)學(xué)習(xí)過程中的“腸梗阻”現(xiàn)象，督促各單位真?zhèn)鬟_(dá)、真貫徹，干部職工真學(xué)習(xí)、真了解，真正認(rèn)清事故的本質(zhì)和危害。
嚴(yán)格抽查考試。根據(jù)事故案例的專業(yè)和性質(zhì)，利用班前班后會(huì)時(shí)間，對(duì)各單位相關(guān)或相近專業(yè)干部職工學(xué)習(xí)事故案例情況進(jìn)行抽查考試，增強(qiáng)警示教育的目的性和針對(duì)性，有力促進(jìn)干部職工深刻吸取近年出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，切實(shí)杜絕類似安全問題發(fā)生。
安全生產(chǎn)作文9
我是電廠煤管職工，從事煤管工作快兩年了，在這兩年的工作中，我看到了一些煤管收煤人員與運(yùn)煤司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)斗的情況，說實(shí)在的，我個(gè)人認(rèn)為這些爭(zhēng)斗沒有必要發(fā)生，或者是可以避免的。一個(gè)精明的商家深深的懂得：沒有顧客的光臨，就沒有收益可談，顧客不僅是他們商品的消費(fèi)者，收益的供給者，同時(shí)更是一位免費(fèi)的市場(chǎng)信息傳播者，所以他們?cè)谥铝τ谔岣弋a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，始終不斷的加強(qiáng)自身道德文化素質(zhì)的培養(yǎng)，不輕易放棄任何一個(gè)可能的顧客，以此作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本。
作為火電廠而言，礦方和運(yùn)煤司機(jī)就是我們的顧客，沒有他們電廠就沒有煤量，沒有煤量就沒有效益可言，所以我們煤管人員要學(xué)會(huì)用精明的商家的眼光處理煤場(chǎng)上發(fā)生的沖突。對(duì)于煤管人員而言，我們?nèi)蝿?wù)是嚴(yán)格按照電煤驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來煤的驗(yàn)收和儲(chǔ)存，按時(shí)按量完成電廠燃煤儲(chǔ)備，這是我們的中心任務(wù)，只要對(duì)這個(gè)中心任務(wù)有利，受些個(gè)人方面的委屈是值得的。實(shí)際上我們的運(yùn)煤司機(jī)也很辛苦，有時(shí)他們運(yùn)一車煤要花上三四天時(shí)間才能將煤運(yùn)到電廠，一路上車輛的爆胎、道路堵塞、路政的罰款和風(fēng)雨中的露宿已經(jīng)使他們身心備受煎熬，剛到電廠一個(gè)不小心就被收煤人員炸雷般的吼聲“叫停”，此時(shí)的他怎不氣惱，爭(zhēng)斗由此展開。作為煤管人員，我們要學(xué)會(huì)心平氣和的同司機(jī)講事實(shí)、言道理，對(duì)待他們的過失要有禮有節(jié)，不要粗聲大氣地吼叫，要用一個(gè)平靜的心態(tài)處理問題，如果是因?yàn)槊嘿|(zhì)有爭(zhēng)議，自己處理不好時(shí)，還可以上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，沒有必要使用“戰(zhàn)爭(zhēng)”來擺平，這樣的“戰(zhàn)爭(zhēng)”解決不了問題，只能使矛盾更加激化、更加升級(jí)，這不是解決問題的好辦法。我發(fā)現(xiàn)有些煤管人員在處理這個(gè)問題時(shí)想法過于偏激了點(diǎn)，圖一時(shí)之快，認(rèn)為不管是自己傷了對(duì)方或是對(duì)方傷了自己，有企業(yè)出面買單，自己無非是受一點(diǎn)皮肉之苦，我個(gè)人認(rèn)為這種想法不好。是的，我們的工作環(huán)境確實(shí)不太好，工作時(shí)間又長(zhǎng)，十來個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)已經(jīng)疲憊到了極點(diǎn)，此種情況下自制力差一點(diǎn)的話，確實(shí)容易與運(yùn)煤司機(jī)發(fā)生沖突，在此我要說，我們?cè)谙Ｍ麆e人理解我們辛勞的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)先于他人去體貼對(duì)方的不易，這樣就不容易產(chǎn)生矛盾，易于化解沖突。
人的生命力是極為強(qiáng)大的，然而也是相當(dāng)脆弱的，我們要學(xué)會(huì)愛惜自己的生命，一時(shí)的沖動(dòng)不僅有可能毀了自己，更會(huì)給家人帶來痛苦和悲傷，也會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面的影響。不管是誰傷了誰，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還得在百忙之中安排相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理這一事件，為此而動(dòng)用的人力、物力、財(cái)力，這些難道是不計(jì)成本而且可以任意支配的嗎？我們要學(xué)會(huì)顧全大局，不要總為了自己的一時(shí)不快，而非要和對(duì)方一爭(zhēng)高下。再則，面對(duì)他人的無理取鬧，忍讓并不代表就是懦弱，我們可以把心胸放得更寬廣一些，把它視為磨礪自己意志的一種途徑。當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)絕非易事，這需要我們不斷的加強(qiáng)自身道德文化素質(zhì)的修養(yǎng)，懂得整體與局部、集體與個(gè)人的辯證關(guān)系，不斷的'完善自我，超越自我才能夠做到。我也曾經(jīng)在工作中發(fā)生過和運(yùn)煤司機(jī)爭(zhēng)吵的事情，不過我最終還是作出了以退為進(jìn)的處理方法，在別人看來我的忍讓顯得有點(diǎn)懦弱，沒有對(duì)那些司機(jī)做出有力的反擊和懲處，然而當(dāng)?shù)诙炷俏凰緳C(jī)再次來到收煤現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他卻主動(dòng)的先將車輛停下，笑著問一句“李師”煤倒在哪里？或“老李”煤倒在哪里？此時(shí)的我明白了昨日的忍讓是值得的，忍讓換來了對(duì)方的反思，同時(shí)換來了雙方之間的互相尊敬和今后工作的順利開展。
記得我剛來燃料經(jīng)營(yíng)部時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，搞燃料經(jīng)營(yíng)工作，由于煤質(zhì)上的爭(zhēng)議，經(jīng)常會(huì)和運(yùn)煤司機(jī)發(fā)生一些不愉快的爭(zhēng)執(zhí)，希望大家在工作中“不去惹事，但不能怕事”。我時(shí)常在工作中仔細(xì)體會(huì)、感知這句話的的含義，我想“不惹事”是一種主動(dòng)，代表放棄，應(yīng)視為一種美德，而“不怕事”，則是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì)，我們應(yīng)該在“不惹事、不怕事”的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)理智的化解爭(zhēng)議和事端，讓電廠煤場(chǎng)上的沖突遠(yuǎn)離我們的生活，讓互尊互重的行為為供需雙方鋪墊一條公平，公正、公開、長(zhǎng)效共贏的煤電合作之路。
安全生產(chǎn)作文10
張居正曾言“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”講的就是通過立法來約束或者規(guī)定行業(yè)按照相關(guān)法律開展工作。我們作為化工行業(yè)的一員，應(yīng)該意識(shí)到安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅要求每個(gè)化工人對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。當(dāng)我讀到某地方又發(fā)生了事故，就很揪心，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系自身，更多的是關(guān)系到你我他。
我們都知道，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行之后，對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任劃分不夠明確。所以，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，明確了對(duì)事故的責(zé)任落實(shí)，加大了發(fā)生事故后的處罰力度，體現(xiàn)了“前事不忘，后事之師”這一道理。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的'境界。
在安全生產(chǎn)工作中，我們始終按照“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人、不傷害自己、不破壞社會(huì)的和諧與穩(wěn)定”，也特別要求每一個(gè)化工企業(yè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識(shí)。
作為一名化工行業(yè)的從業(yè)人員，在對(duì)新《安全生產(chǎn)法》多角度了解和熟悉以后，更加樹立了責(zé)任意識(shí)。在以后的工作中，抱著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)操作規(guī)程，緊跟雙重預(yù)防機(jī)制，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
安全生產(chǎn)作文11
哪一個(gè)人不愿笑語長(zhǎng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛關(guān)于安全生產(chǎn)的作文關(guān)于安全生產(chǎn)的作文。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會(huì)主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個(gè)人生，安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。
就在XX年7月16日，我廠一名有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)郭某，當(dāng)他的婚姻即將駛?cè)敫蹫车臅r(shí)候，或許是因?yàn)楦吲d，或許是因?yàn)閯e的原因，中班操作時(shí)他忘記了危險(xiǎn)，忘記了安全，他竟然用自己的腳代替了工具。在工作時(shí)他的腳絞入了機(jī)器中，這時(shí)緊急停止設(shè)備，但一切都為之太遲了，他的腿已經(jīng)絞入機(jī)器的`滾筒中。來不急呼救，來不急思考，甚至來不急再看一眼這個(gè)世界，一切都來不急了，就這樣他流血過多當(dāng)場(chǎng)死亡。
也許就在剛才，他還憧憬著美好的未來，也許就在剛才，他們還勾畫著家的藍(lán)圖!可是這一切隨著設(shè)備的緊急停車成為過去，生命在世間就這樣悄悄地流逝了。第二天下午在陰冷的太平間里，他的母親癡癡呆呆的突然狂奔過去，拼命地喊著：“孩子，我的孩子，你這是怎么了?睜開眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒來得及學(xué)會(huì)如何去面對(duì)那突如其來的噩耗，我們都還沒來得及學(xué)會(huì)如何應(yīng)去對(duì)生離死別，生命輪回，一切都那么急促!
也許我一時(shí)無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場(chǎng)合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個(gè)從來未有過的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福!世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎?
“孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)。“當(dāng)心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。“安全第一預(yù)防為主”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念。但是就是這樣安全事故屢見不鮮、屢杜不絕，給人們帶來了無以彌補(bǔ)的后果。
就在今年的5月26日傍晚，在好幸福超市門前。“大姨，六一的時(shí)候你帶我和哥哥去玩好嗎?”“只要你乖乖的大姨一定帶你和哥哥去玩”。多么幸福的畫面，可這一切在一聲緊急剎車后，被一位酒后駕車的司機(jī)撕破了，丈夫的妻子、孩子的母親被撞得渾身是傷住進(jìn)了醫(yī)院，剛滿四歲如花蕾的孩子摧殘的生命垂危關(guān)于安全生產(chǎn)的作文作文
兩個(gè)幸福的家庭陷入痛苦的境地……我們作為家庭的成員社會(huì)的公民，在保證個(gè)人的安全的同時(shí)，難道沒有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)這個(gè)社會(huì)和他人的安全嗎?也許就是您的一個(gè)小小的疏忽，會(huì)導(dǎo)致成千上百個(gè)人的痛苦!鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們痛心嗎?難道還不能讓我們珍惜生命嗎?愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
如果說企業(yè)是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全樂曲就會(huì)走調(diào);如果說國家是一個(gè)圓，那安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。朋友們!為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑。來吧!讓在坐的每一位朋友都要記住“安全，安全就是最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福!”。
安全生產(chǎn)作文12
當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會(huì)影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問題，也會(huì)前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會(huì)搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的.必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過場(chǎng)的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢(shì)兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號(hào)召，聲勢(shì)浩大，完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此，才能搞好這項(xiàng)工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)。“硬件”的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。
事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會(huì)發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系
愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護(hù)下屬呢?這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護(hù)，嚴(yán)檢查才是真愛護(hù)，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護(hù)，嚴(yán)管理才是真愛護(hù)，嚴(yán)追查才是真愛護(hù)，嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，把嚴(yán)格要求同愛護(hù)對(duì)立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個(gè)字，說起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達(dá)到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ摹O子講“視卒如嬰”，就是講要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?但孫子也說到，如果對(duì)士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理;堅(jiān)持“小題大作，大題特作”;把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問題來抓;把征候當(dāng)作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨(dú)唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨(dú)唱，也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，離開任何一個(gè)部門，任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí)，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對(duì)我們每個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。所以，安全不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)作文13
安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗，落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們?cè)诎踩?guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí)。
安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任，20xx年6月，全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”來到了。今年的安全月主題是：全國“安全責(zé)任重在落實(shí)” 、全省“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、公司“安全主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)年”。筆者所在單位也制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施意見，各車間、室結(jié)合工作實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，精心組織，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)在于我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量和智慧，營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，那么我們就能共享平安之和諧。20xx年是浙江中煙杭州卷煙廠異地技改關(guān)鍵的一年，確保廠區(qū)的生產(chǎn)安全和異地技改場(chǎng)地的施工安全，更是我們基層員工的共同責(zé)任。積極貫徹、傳達(dá)、有效落實(shí)上級(jí)安全精神；積極組織開展各項(xiàng)安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)；隨時(shí)與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；依法開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；個(gè)人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的同時(shí)，要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作；敢于糾正工作中不安全的行為；主動(dòng)處理不安全狀況；積極消除危險(xiǎn)有害的環(huán)境因素；冷靜處理突發(fā)事件；關(guān)注車間以及技改場(chǎng)地每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。教育仍需加強(qiáng)。有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn)；有不懂安全的外來教育；有憑老經(jīng)驗(yàn)，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)；還有我們與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。還有我們的'安全檢安全責(zé)任重在落實(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，與公司的安全目標(biāo)相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習(xí)慣性的違章仍然常見：進(jìn)入施工場(chǎng)地不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范；工作責(zé)任心不強(qiáng)；巡檢檢查不徹底等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒什么大不了。但是長(zhǎng)此以往，當(dāng)某些壞習(xí)慣習(xí)以為常隱患，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣將至，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識(shí)，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個(gè)人盡責(zé)累積團(tuán)隊(duì)盡責(zé)，以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績(jī)?yōu)楣?258工程貢獻(xiàn)自己的力量。
安全生產(chǎn)作文14
俗話說得好：千里之堤，潰于蟻***，安全工作無小事。就我們電力行業(yè)來說，這似乎是在警醒我們?cè)诿恳淮坞娏κ┕ぶ校仨氈匾暭?xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章，做好安全措施，如，戴好安全帽，系好保險(xiǎn)帶等。反之，為圖省事，有章不遵，有規(guī)不依，那“蟻***”必將逐漸成為越來越大的窟窿，最終摧毀安全的大堤。現(xiàn)實(shí)生活中,我們知道，一點(diǎn)火星,可能會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)大火;一次小違章, 可能會(huì)導(dǎo)致車毀人亡。對(duì)于我們電力企業(yè)來說,一頂安全帽，一根保險(xiǎn)帶的忽略,將導(dǎo)致電力員工的人身傷亡事故。之所以出現(xiàn)這類安全事故，根本原因就在于一些員工對(duì)這些所謂“小事”不屑一顧,心存僥幸,放松警惕,安全意識(shí)淡薄,在安全作業(yè)中,對(duì)安全操作缺乏維護(hù)的自覺性,總是違反操作規(guī)程,把安全置于腦后,最終付出了血的代價(jià)。
安全工作無小事,做好安全工作,我們必須從一點(diǎn)一滴做起,有人對(duì)“小”的問題視而不見,有人認(rèn)為“小”問題不會(huì)引起大問題，因而對(duì)一些”小”隱患,只是簡(jiǎn)單說說,或者避而不談,須知,小隱患可能釀成大事故,小問題關(guān)系大安全。因此,首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，到崗到位，在施工現(xiàn)場(chǎng)督促安全施工，對(duì)施工中出現(xiàn)的安全隱患和習(xí)慣性違章等，要及時(shí)制止并要求員工改正。第二，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育，讓員工樹立起“防范于未然”的'危機(jī)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，要“小題大做”，既要分析“點(diǎn)”上的問題，又要分析“面”上的問題，千萬不能指望批評(píng)一次或教育兩次就相安無事，必須盯著問題工作，直到解決問題。我們可以通過開展安全日學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)及召開安全座談會(huì)等形式，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。第三，要定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)或者參加安全培訓(xùn)，使員工能夠遵守安全規(guī)章，嚴(yán)格安全操作，從而杜絕安全事故的發(fā)生。最后，安全監(jiān)督管理人員要繃緊“安全”這根弦，抓大不放小，從小事中預(yù)見事物發(fā)展的趨勢(shì)，采取果斷措施，把安全隱患及時(shí)消滅在萌芽之中。
時(shí)下，正值“迎峰度夏”期間，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，撫州公司正在開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)，目的就是要從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消缺，確保電力安全、穩(wěn)定運(yùn)行。不幸的是，8月4日，黎川公司城郊供電所發(fā)生了一起人為安全事故，原因就在于一些電力員工安全意識(shí)還非常淡漠，忽視了細(xì)節(jié)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重。就是那么一點(diǎn)小小的疏忽，導(dǎo)致了安全事故，教訓(xùn)慘重啊!看來，安全工作馬虎不得，我們要做到“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”，從小事做起，把小事做實(shí)，做好，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭、企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)，從而形成***大發(fā)展的良好局面。
安全生產(chǎn)作文15
作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來，比如“嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。”這些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因?yàn)檎f的都是大實(shí)話。
“嚴(yán)是愛，松是害”，說得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴(yán)格管理，管理行為很嚴(yán)厲，避免了事故，也可能會(huì)招來反對(duì)埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪人，沒出事故“你好我好大家好”，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會(huì)受到很大的挫折。所以，還有一句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸皩幵嘎犃R聲，不愿聽哭聲。”這哭聲和罵聲里面有學(xué)問，往深里說：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒哭聲。如果管理不嚴(yán)格，沒有罵聲，出了事故哭過之后，還會(huì)有更大的埋怨。對(duì)哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒人公布研究成果。曾經(jīng)有人說過忽視安全生產(chǎn)就是對(duì)職工犯罪。對(duì)安全要嚴(yán)加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽罵聲，不聽哭聲。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對(duì)習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管。人們的每次違章并不肯定導(dǎo)致事故發(fā)生，100次違章可能也不會(huì)發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機(jī)會(huì)都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機(jī)性嗎？答案是肯定的'：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運(yùn)”的基礎(chǔ)上嗎？肯定不會(huì)！說到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險(xiǎn)，靠大家的安全意識(shí)和安全責(zé)任。
罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無論是哭聲，還是罵聲，我相信不會(huì)有人愿意去聽。心情本來好好的，突然挨頓罵，那感覺可遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一盆臟水潑在身上；凈聽到些哭聲，也不會(huì)好受到哪兒去。“寧愿聽到罵聲，不愿聽到哭聲”，只是在二難條件下的一種無奈選擇。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)十分重要的“海因里希”事故法則，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。
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