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2016年高考作文預(yù)測(cè)：創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新不能完全拋棄傳統(tǒng)，要有所揚(yáng)棄，有所繼承，遵循規(guī)律，這樣的創(chuàng)新才能吸收精華，成為一個(gè)完美的創(chuàng)新。下面是小編收集的創(chuàng)新發(fā)展的作文，歡迎閱讀。
第一篇：創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展
“保守派是一個(gè)長(zhǎng)著完好雙腿的人，但他送來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò)向前走。”這是羅斯福對(duì)保守派的描述，一個(gè)不向前的人不是止步，就是后退。只有邁出創(chuàng)新這一步，社會(huì)才能發(fā)展，人類(lèi)才能進(jìn)步。創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。
敢于模仿改良是創(chuàng)新。
鄭板橋，清代書(shū)畫(huà)家、文學(xué)家，“揚(yáng)州八怪”之一，創(chuàng)造了“板橋體”。鄭板橋在學(xué)習(xí)書(shū)法前期，反復(fù)的臨摹名家的字帖，十分的認(rèn)真，可進(jìn)步不大。一次，他寫(xiě)書(shū)法入了魔，竟在他妻子的背上寫(xiě)了起來(lái)，他的妻子點(diǎn)拔道：“人體是人體，你體是你體，你老在別人的體上糾纏什么?”鄭板橋恍然大悟，創(chuàng)造了以真隸為主題，把真、草、篆、隸四種書(shū)體綜合起來(lái)的一種新書(shū)體，稱(chēng)之為“板橋體”。鄭板橋如果沒(méi)有之前臨摹帶下的基礎(chǔ)，就沒(méi)有“板橋體”這一創(chuàng)新，可見(jiàn)創(chuàng)新是有前提的，前提是模仿時(shí)打下的基礎(chǔ)。
勇于突破思維定式是創(chuàng)新。
在一個(gè)特殊的日子里，歷經(jīng)了百年歲月考驗(yàn)的自由女神像被翻新。翻新后，現(xiàn)場(chǎng)存有 200多噸廢料難以處理。這時(shí)，一個(gè)叫斯塔克的人，自告奮勇，主動(dòng)要求承包清理肥料的任務(wù)。他將廢料分來(lái)整理，把廢鐵改鑄成紀(jì)念塔，把廢鉛改鑄成紀(jì)念幣，把水泥碎塊整理成小石碑，裝在玲瓏剔透的盒子里，讓參觀的游客選購(gòu)。結(jié)果，以前無(wú)人問(wèn)津難以處理的一堆廢料，頓時(shí)化腐朽為傳奇，身價(jià)翻了幾百倍，游人們爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)，200噸廢品被一搶而空。斯塔克打破了思維定勢(shì)，想出了一種即能清理廢料，又能盈利的好方法，解決了這一棘手的問(wèn)題。
突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)新。
有兩個(gè)負(fù)債累累的企業(yè)發(fā)展成世界家電大鱷的海爾集團(tuán)，在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的建設(shè)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)5000多人，年?duì)I業(yè)額超過(guò)1200億元，而其中的秘訣便是創(chuàng)新。海爾平均一天就有一個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世，申報(bào)兩項(xiàng)專(zhuān)利。目前，海爾已經(jīng)擁有1800多項(xiàng)專(zhuān)利，為中國(guó)企業(yè)之最。海爾集團(tuán)的經(jīng)歷向世人證明，只要有創(chuàng)新，地頭蛇也能蛻變成真龍。
有一部分企業(yè)，不創(chuàng)新，以為守舊，只能停止不前。我國(guó)目前有1.6萬(wàn)家“老字號(hào)”，其中有70%勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀;20%面臨倒閉;只有10%效益可觀。
江澤民說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”但創(chuàng)新不能完全拋棄傳統(tǒng)，要有所揚(yáng)棄，有所繼承，遵循規(guī)律，這樣的創(chuàng)新才能吸收精華，成為一個(gè)完美的創(chuàng)新
第二篇：讓思維轉(zhuǎn)彎
很多時(shí)候，我們只要讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎，就能將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
——題記
在這個(gè)世界上，能讓思維轉(zhuǎn)彎的人并不多見(jiàn);而轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)則是人與人之間的差別所在，也是事業(yè)是否成功的關(guān)鍵。
從前，有三個(gè)人去廟里賣(mài)梳子。第一個(gè)人認(rèn)為讓和尚買(mǎi)梳子簡(jiǎn)直是滑天下之大稽，是枉費(fèi)心機(jī)，于是便知難而退，結(jié)果一把梳子也沒(méi)有賣(mài)出去。第二個(gè)人腦筋一轉(zhuǎn)，說(shuō)服了和尚們用梳子刮頭皮以增進(jìn)腦部血液循環(huán)，于是賣(mài)出了十幾把梳子。第三個(gè)人則另辟蹊徑找到寺廟的住持，并向住持建議說(shuō)：“如果在每個(gè)香案上都放上幾把梳子，不僅能讓前來(lái)進(jìn)香的善男信女們整理好叩拜時(shí)弄得散亂的頭發(fā)，以顯示對(duì)佛祖的尊敬，還能表現(xiàn)出佛家以慈悲為懷，讓他們梳去萬(wàn)千煩惱的至善大德。”住持聽(tīng)了后頻頻點(diǎn)頭。于是，第三個(gè)人賣(mài)出了上百把梳子。
很顯然，第三個(gè)人的成功得益于他那獨(dú)特的思維方式——創(chuàng)新思維。實(shí)踐證明，創(chuàng)新是事業(yè)成功的無(wú)量法寶，是民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力，是國(guó)家發(fā)展的長(zhǎng)久推手，是世界繁榮的永世良策。
康有為說(shuō)：“創(chuàng)新則盡滌舊習(xí)而氣象維新，守成則安靜無(wú)為。”黃漢清也說(shuō)：“企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時(shí)期，更需要有這種精神。”不錯(cuò)，縱觀古今中外，大凡事業(yè)有成的人都是勇于創(chuàng)新的先鋒。
沃卡，只是讓思維轉(zhuǎn)了一個(gè)彎，竟使他富于創(chuàng)意的作品風(fēng)靡全世界，而他也因此被人們稱(chēng)為“拉鏈大王”。一百多年前，芝加哥博覽會(huì)上展出了一個(gè)叫“拉鏈”的展品，這個(gè)小物件在當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起絲毫反響，可是沃卡卻發(fā)現(xiàn)了它，并用1美元買(mǎi)下了那個(gè)拉鏈。接下來(lái)，他便讓自己的思維轉(zhuǎn)了一個(gè)彎——將那些不起眼的拉鏈安到鞋子、服裝、錢(qián)包上進(jìn)行銷(xiāo)售。結(jié)果，拉鏈憑著它簡(jiǎn)單快捷的特點(diǎn)很快就打開(kāi)了市場(chǎng)，為敢于創(chuàng)新的沃卡帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)和巨大的財(cái)富。
其實(shí)，讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎并不難，只需有勇氣和智慧就可以。當(dāng)然，固守傳統(tǒng)的思維定勢(shì)是它最大的障礙�；仡櫄v史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)世上并不缺少這種敢于突破傳統(tǒng)模式讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎的人：“語(yǔ)不驚人死不休”的杜甫，勇于打破前代文人騷客的思維定勢(shì)，力求“筆落驚風(fēng)雨，詩(shī)成泣鬼神”，終于開(kāi)創(chuàng)了自己的文風(fēng)，成為一代“詩(shī)圣”;“揚(yáng)州八怪”之一的鄭板橋，也是讓思維轉(zhuǎn)了一個(gè)彎，標(biāo)新立異，大膽創(chuàng)新，才把畫(huà)竹的技巧滲透在書(shū)法藝術(shù)中，最終獨(dú)創(chuàng)了板橋體這種別具一格的新書(shū)體。
讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎并不是閉門(mén)造車(chē)，也不是天馬行空地胡思亂想，而是在借鑒和吸收他人優(yōu)秀思維的基礎(chǔ)上形成的。王業(yè)寧說(shuō)過(guò)：“要?jiǎng)?chuàng)新需要一定的靈感，但這靈感不是天生的，而是來(lái)自長(zhǎng)期的積累與全身心的投入。沒(méi)有積累就不會(huì)有創(chuàng)新。”因此，思維的彎也不能亂轉(zhuǎn)，只有轉(zhuǎn)得適時(shí)，轉(zhuǎn)得漂亮，才會(huì)發(fā)揮其神奇的作用。
讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎是智慧的表現(xiàn)。日常生活中，我們往往會(huì)遇到一些紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，對(duì)此，我們不能手足無(wú)措或俯首稱(chēng)臣。因?yàn)�，只要我們能夠靜下心來(lái)理清頭緒，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎，就一定會(huì)“柳暗花明又一村”。
讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎，我們便能讓許多棘手的難題迎刃而解;讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎，我們將會(huì)收獲意外的驚喜;讓思維轉(zhuǎn)一個(gè)彎，展現(xiàn)在我們面前的一定會(huì)是一片醉人的新天地!