實(shí)用分類高考作文素材
導(dǎo)語:高考作文如何出彩?真情實(shí)例、合理布局、卷面工整、文章完整!后面三個(gè)可以臨場發(fā)揮,可以依靠平時(shí)練習(xí)做的更好,而真情實(shí)例就必須要經(jīng)過平時(shí)積累,臨場發(fā)揮不僅浪費(fèi)時(shí)間,如果沒有平時(shí)積累想發(fā)揮恐怕也非真情實(shí)例!以下是小編為大家精心整理的實(shí)用分類高考作文素材,歡迎大家閱讀參考!
實(shí)用分類高考作文素材
名言
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時(shí),人人皆是創(chuàng)造之人!招兄
踩著前人的腳印前進(jìn),最佳結(jié)果也只能是“亞軍”!羁扇
推陳出新是我的無上訣竅!勘葋
拙劣的藝術(shù)家永遠(yuǎn)戴著別人的眼睛!_丹
我創(chuàng)造,所以我生存。——羅曼·羅蘭
正確的道路是這樣,吸取你的前輩所做的一切,然后再往前走。——托爾斯泰
沒有什么會(huì)永遠(yuǎn)一成不變——克拉克
處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時(shí),人人皆是創(chuàng)造之人。——陶知行
不去探索更新的道路,只是跟著別人的腳印走路,也總會(huì)落后別人一步,要趕過前人,非有獨(dú)創(chuàng)精神不可!A羅庚
科學(xué)需要幻想,發(fā)明貴在創(chuàng)新!獝鄣仙
創(chuàng)新有兩點(diǎn):一是不要囿于前人的成就,二是不要怕犯錯(cuò)誤,這兩點(diǎn)都需要膽量!薄獥钫駥
事例
1、王安電腦的破產(chǎn)(不懂創(chuàng)新導(dǎo)致失敗)
王安公司在20世紀(jì)70年代到80年代曾稱雄于個(gè)人電腦領(lǐng)域,被稱為美國式成功創(chuàng)業(yè)的典范。進(jìn)入80年代后期,個(gè)人電腦業(yè)迅速發(fā)展,美國國際商用機(jī)器公司和“蘋果電腦”公司相繼推出了體積小且可以互相兼容的個(gè)人電腦,其價(jià)格只是王安電腦的1/3,而且可采用市場上的通用軟件。而王安公司忽略了市場變化的情況,仍然堅(jiān)持生產(chǎn)老產(chǎn)品而不創(chuàng)新,導(dǎo)致銷路越來越窄,許多老客戶也相繼離去,到了1992年7月,作為公司繼承人的王安博士的兒子不得不在法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的文件上簽了字。
2、《西游記》重播了三千多次,是世界上重播率和收視率最高的連續(xù)劇,這樣的世界紀(jì)錄,給以我們更多的是羞愧思考與無奈。
3、著名教授沈志云先生是兩院院士,在物理學(xué)方面頗有建樹。在一次訪問現(xiàn)場在一次訪問現(xiàn)場,他提到“沈氏理論是1983年在麻省理工學(xué)院召開的第八屆國際車輛系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)會(huì)議上發(fā)表的,如今已經(jīng)過了幾十年,還在被引用!爆F(xiàn)場響起一片掌聲。他卻打住喝彩:“你們別鼓掌,這不是個(gè)好現(xiàn)象。一篇文章過了幾十年還在被引用,我認(rèn)為是壞事,說明這個(gè)學(xué)科沒有得到足夠的發(fā)展。如果有新理論來取代沈氏理論,我認(rèn)為才值得鼓掌。”此番言語,又引起現(xiàn)場掌聲一片。
佳句
傳統(tǒng)的山水寫意畫與現(xiàn)代的動(dòng)畫音像的結(jié)合,就有了《小蝌蚪找媽媽》;傳統(tǒng)的古典樂器與現(xiàn)代的演奏形式交匯,誕生了女子十二樂坊;傳統(tǒng)的愛情故事用西洋樂器——小提琴加以表現(xiàn),《梁!返睦p綿哀婉的旋律便成了經(jīng)典。西安市古都,以地下寶藏聞名于世,乾陵、阿房宮、兵馬俑,一個(gè)比一個(gè)聲名顯赫;但是,如今你走在西安街頭,肯德基、麥當(dāng)勞與陜西泡饃、蘭州拉面共存,高高的古城墻襯托下隨處可見黃頭發(fā)藍(lán)眼睛的外國游客身穿龍袍擺好姿勢(shì)在攝影留念。你同樣會(huì)感到這景象使古都獨(dú)有的,這一切是那么的和諧美好。
競爭與合作
名言
我不應(yīng)該把我的作品僅僅歸功于自己的智慧,還應(yīng)該歸于向提供素材的成千上萬的人。——歌德
如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間去!
消滅了敵人的同時(shí),就等于消滅了你自己。
物競天擇,適者生存。 ------- 達(dá)爾文
對(duì)手,成就夢(mèng)想的另一只手。
沒有獅子,羚羊也活不好——馬云
如果缺乏必要的競爭壁壘,“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情。——牛根生
事例
1、可口可樂公司與百事可樂公司這兩個(gè)競爭對(duì)手在雙方激烈的競爭中也正突出了這種效果。百事可樂與可口可樂都盯死了對(duì)方,只要對(duì)方一有新動(dòng)作,另一方肯定也會(huì)有新花樣?煽诳蓸吩缭20世紀(jì)20年代便在古巴用飛機(jī)在空中噴出煙霧,畫出“COCA-COLA”字樣,可惜因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)而失敗,百事可樂在1940年更是一下租了8架飛機(jī),飛了14.5萬公里,在東西兩海岸城市,以機(jī)尾噴霧,寫下百事可樂的廣告。可口可樂當(dāng)然要及時(shí)反擊,為強(qiáng)化國民第一飲料的形象,可口可樂贊助了1939年的紐約世界博覽會(huì),并請(qǐng)名人啜飲,將其照片刊在雜志封面。但相比之下,百事可樂的宣傳廣告方式更有創(chuàng)意。他們專門設(shè)計(jì)了一套卡通片,而且還創(chuàng)作了一首看似極普通卻風(fēng)靡全美的廣告歌曲。兩大巨頭在競爭中可謂不遺余力,使出渾身解數(shù)來擊敗對(duì)手,但結(jié)果卻是二者都有了長足的發(fā)展?梢,只有不斷的競爭,才會(huì)有生機(jī)和活力,才能不斷地克服困難,一直向前。
2、沃爾瑪?shù)母偁帉?duì)手斯特林商店開始采用金屬貨架以代替木制貨架后,沃爾頓先生立刻請(qǐng)人制作了更漂亮的金屬貨架,并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。沃爾瑪?shù)牧硪患腋偁帉?duì)手本·富蘭克特特許經(jīng)營店實(shí)施自助銷售時(shí),山姆·沃爾頓先生連夜乘長途汽車到該店所在的明尼蘇達(dá)州去考察,回來后開設(shè)了自助銷售店,當(dāng)時(shí)是全美第三家。 經(jīng)過40多年的爭斗搏殺,沃爾瑪從美國中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起,到目前為止,沃爾瑪商店總數(shù)達(dá)到4000多家,年收入2400多億美元,列全球500強(qiáng)首位,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話。
3、如今的手機(jī)行業(yè)可分為Android和iOS兩大陣營,雖然Android陣營品牌林立,但整體實(shí)力強(qiáng)大的寥寥無幾,而三星一直是大家公認(rèn)能與蘋果抗衡的公司,所以三星每推出一款旗艦機(jī)型,都會(huì)被網(wǎng)友們拿來跟蘋果的iPhone對(duì)比一番。當(dāng)然,蘋果也視三星為競爭對(duì)手中的威脅最大的一個(gè),三星和蘋果之間的.爭斗雖然激烈,但他們之間又像兩塊磁鐵一樣互相吸引,像在iPhone 6/Plus之前產(chǎn)品,蘋果所有的低功耗ARM處理器幾乎都是三星代工。由此可見,面對(duì)三星強(qiáng)大的制造能力,蘋果也不得不與其合作,正是這種亦敵亦友的境遇,讓三星和蘋果的關(guān)系時(shí)時(shí)刻刻都處在微妙之中。
4、2015年諾貝爾獎(jiǎng)生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)授予這位中國女科學(xué)家,以表彰她發(fā)現(xiàn)青蒿素,顯著降低了瘧疾患者的死亡率。。由原全國“523”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任張劍方主持編寫的《遲到的報(bào)告》一書強(qiáng)調(diào):“青蒿素的研制成功,是我國科技工作者集體的榮譽(yù),六家發(fā)明單位各有各的發(fā)明創(chuàng)造。但可以斷言,從傳統(tǒng)醫(yī)藥中,用現(xiàn)代的科技手段研制成功一種新結(jié)構(gòu)類型的新藥,發(fā)明證書上的六個(gè)單位中,無論是哪一個(gè)單位,以當(dāng)時(shí)的人才、設(shè)備、資金、理論知識(shí)和技術(shù),哪一家都不可能獨(dú)立完成!
85歲的屠呦呦坐在家里看電視,才知道自己得了獎(jiǎng),“沒什么特別的感覺,有些意外,但也不是很意外”,屠呦呦語氣平靜,“這不是我一個(gè)人的榮譽(yù),是中國全體科學(xué)家的榮譽(yù)”。
5、在競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏,這并非不可能。通用百年慶典日,福特公司為其送來一份大禮,便是用福特的燈光擺出“慶賀”字樣,那些燈光,穿透層層黑暗,溫暖了世界的每一個(gè)角落,從而締造出兩大奇跡。在汽車行業(yè),福特與通用并沒有因?yàn)闃O其相似的市場等條件破產(chǎn),而是在競爭中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
6、在競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏,這將成為可能。在繁華的城市街頭,總會(huì)發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞與肯德基臨街屹立。這兩家快餐公司不僅市場相似,人群相似還有很多驚人的相似,卻從來不會(huì)因?yàn)檫@些問題而使其中一家公司破產(chǎn),相反,這兩種快餐行業(yè)在競爭中不斷成長,而在競爭中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
相反,一些企業(yè)則在競爭中兩敗俱傷。阿里巴巴投資的快的打車軟件與騰訊的打車軟件之間的競爭已進(jìn)白熱化,不少網(wǎng)友曾指出這種燒錢行為不僅為兩家公司帶來巨大損失,而且還會(huì)使他們?cè)谏鐣?huì)中的地位、誠信度明顯下滑。競爭不一定要你死我活,對(duì)手,只是會(huì)讓對(duì)方強(qiáng)大的助手。許多大公司則并沒有意識(shí)利用這一點(diǎn),在競爭中兩敗俱傷,放棄雙贏,放棄成功。
佳句
競爭,不是以一方勝利,一方失敗為目的,真正的競爭,是在競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏。達(dá)爾文的學(xué)說中曾說:物競天擇,適者生存。但是許多人忽略了這八個(gè)字后的字。于是,許多公司在商業(yè)競爭中贏得不光彩。競爭不是要證明什么,良性的競爭會(huì)使雙方受益,而在競爭中,許多公司都把對(duì)手當(dāng)做敵人,非要殊死較量不可,結(jié)果呢,自己沒有得到回報(bào),卻付出了所有,賠了夫人又折兵。
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