2016年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新征文1500字
創(chuàng)業(yè)就意味著新生,創(chuàng)業(yè)就意味著希望｡小編收集了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新征文，歡迎閱讀。
第一篇：大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
罕王擁有光榮的歷史和優(yōu)秀的傳統(tǒng)｡三十年前,董事局主席一把剪刀開始創(chuàng)業(yè)｡我們無法知道,當(dāng)?shù)谝慌鷦?chuàng)業(yè)者懷揣青春的夢想,背著包裹踏上這片陌生的土地時是怎樣的一種心情｡雖然,他們中有很多人都是豆蔻年華,卻摒棄了驕嬌二氣,用偉岸的身軀鑄造起礦山最堅實的脊梁!為了夢想,他們用青春和熱血,披荊斬棘､攻堅克難,將荒山禿嶺變成了花園式礦山,也讓罕王成為跨國綜合性､多元化民營企業(yè)集團｡
時代在變化,經(jīng)營管理要適應(yīng)時代｡新的時代對我們有了更高的要求,賦予我們新的使命｡我們?nèi)绾文芡瓿蛇@一偉大的使命,則需要發(fā)揚“再創(chuàng)業(yè)精神”｡再創(chuàng)業(yè)對于我們企業(yè)來說,是在已經(jīng)創(chuàng)業(yè)帶來成果的基礎(chǔ)上,再向更高階段邁進,再造企業(yè)快速發(fā)展,再創(chuàng)企業(yè)的輝煌｡
“創(chuàng)業(yè)”,意味著艱苦奮斗｡雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,和所有的罕王集團同事一起,為企業(yè)的再次騰飛奉獻自己的青春!
一次創(chuàng)業(yè),二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)就意味著新生,創(chuàng)業(yè)就意味著希望｡我們堅信,改寫企業(yè)發(fā)展歷史的一代人,肩負企業(yè)創(chuàng)業(yè)使命的一代人,擁有礦山精神的一代人,一定能夠不畏艱險,勇往直前!
《孟子》云:“天時不如地利,地利不如人和”｡老百姓中流傳:人心齊泰山移｡時代的“先驅(qū)”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神”再創(chuàng)業(yè)精神就是團隊創(chuàng)業(yè)精神｡一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不,不是的｡個人的智力､能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強團隊精神無疑可以取長補短,優(yōu)勢互補｡
團隊精神是作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì)｡我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立,更有獨立后對世界獨特的見解,但最大限度地發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的同時,也讓我們盡展個性｡換言之,在集體中,我們學(xué)會了相互包容,彼此諒解,學(xué)會了不再以自己為圓心､自己的利益為半徑,學(xué)會了在危險時刻首先慮及他人,學(xué)會了團結(jié),學(xué)會了忍讓｡
沒有完美的個人,只有完美的團隊｡曾經(jīng)有人問一位哲學(xué)家:“一滴水怎么樣才能夠不干枯?”哲學(xué)家回答說:“把它放到大海里去｡”這簡短的對話也揭示了一個深刻的道理:個人與他人之間是相互支撐的,只有得到團隊或者別人的支持,才會有無窮的.力量｡所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體｡
在罕王的這片沃土上,管理層領(lǐng)導(dǎo),全體技術(shù)人員,每一位員工都是我們罕王團隊的一員,團隊給了我們再創(chuàng)業(yè)成功的信念,我們就要發(fā)揮出自身的能力,腳踏實地行動,做到謀事要實,創(chuàng)業(yè)要實,做人要實｡不要好高騖遠,從領(lǐng)導(dǎo)到員工要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于面對矛盾,善于解決問題,盡獻自己對企業(yè)再創(chuàng)業(yè)的想法,為罕王再創(chuàng)業(yè)做出最大的貢獻｡
罕王人有罕王夢,傳承創(chuàng)業(yè)精神,眾人劃槳實現(xiàn)罕王夢!讓我們用自己的智慧､熱情､勇氣和信心來創(chuàng)造罕王集團更加輝煌的明天!
第二篇：大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
鮮有機緣，以慢下來的步伐仰望我們的天空，以溫暖的目光問候我們的天空。淡藍或者蔚藍，白云或者烏云，都在我們的頭頂之上，星河無際，蒼穹浩瀚!今天，我以全然的安暖握手富士達的天空，不勝感慨!我們的天空倘若是緋紅的黎明，技術(shù)的創(chuàng)新就是噴薄的日出;我們的天空倘若是絢爛的春天，文化的創(chuàng)新就是色彩的斑斕;我們的天空倘若是湛藍的大海，質(zhì)量的創(chuàng)新就是澎湃的力量。
技術(shù)就是我們的頭腦，代表著一個企業(yè)的智商。富士達的研發(fā)創(chuàng)新能力在一次一次的成功中的到了肯定。2008年初，技術(shù)總工在一次客戶的走訪中，了解到室外通訊機站RU布線困難，由于空間狹小，線纜粗重，不利于高處安裝。而通訊業(yè)必將迎來4G時代，如果我們可以將其集成，那會成為一個良好的契機。在總工的安排下，公司即刻成立了研發(fā)小組，與客戶聯(lián)手開發(fā)集成組件項目。經(jīng)過數(shù)次的磋商以及現(xiàn)場勘查，終于有了初步的方案。根據(jù)方案要求，畫圖，采購，開模，實驗，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，第一批樣品終于成型了，然而，令人沮喪的是，指標卻達不到室外安裝要求。研發(fā)小組只好將原樣品拆掉，重新生產(chǎn)零件進行試裝，就這樣，裝了拆，拆了裝，反復(fù)實驗，臨近國慶時，總算成功遞送了第一套樣品。后來，經(jīng)過不斷地改進，2009年實現(xiàn)了我們首次批量訂貨。接著，2010與2011年，訂貨量基本維持在百萬左右，2012年則實現(xiàn)了質(zhì)的跨越，訂貨量突破1000萬元。隨著4G的拉動，集束訂單高歌猛進，2013年實現(xiàn)訂貨8000多萬，2014年達到高峰，年度訂貨1.2億元，也使富士達的產(chǎn)值首次突破5億元大關(guān)，載入了富士達發(fā)展史冊。集束小組功不可沒，研發(fā)人員不負眾望，這就是技術(shù)的價值，創(chuàng)新的力量。而且，富士達在推動技術(shù)升級與科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面積極實踐并領(lǐng)先同行，目前已制定國際標準六項，獲取專利百余項，30多項技術(shù)填補國內(nèi)空白，在技術(shù)創(chuàng)新方面結(jié)出了累累碩果。
文化就是我們的氣質(zhì)，代表著一個企業(yè)的涵養(yǎng)。富士達公司作為應(yīng)用國學(xué)智慧管理現(xiàn)代企業(yè)的典范，弘揚的是一種精神，傳承的是一種大愛，這在西安，乃至陜西都已成為一道亮麗的風(fēng)景線�？偨�(jīng)理郭建雄先生在經(jīng)營企業(yè)的最初，也和所有的老板一樣，追求的是直觀效益，表層收益。一次偶然的機緣，他發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)典對企業(yè)經(jīng)營的共通之處，如逢知已。隨著對傳統(tǒng)文化的深入涉獵，他便試著將國學(xué)的理念在企業(yè)管理給予應(yīng)用實踐，結(jié)果起到了意想不到的反響。郭總便從佛道儒的文化入手，從細節(jié)著眼，組織員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，交流，分享，他本人身體力行，率先垂范，參與社會慈善，幫扶困難員工，凈化員工心靈，張貼文化看板，誦讀國學(xué)經(jīng)典，同期出版了他親自撰寫的《愛是一個人的核心競爭力》。倡導(dǎo)大家從愛出發(fā)，學(xué)會感恩，學(xué)會慈悲，積善修身，培福修德。從此，郭總便帶領(lǐng)富士達踏上了國學(xué)實踐的光明大道，決心將公司打造成為有愛心，有信仰有靈魂的文化企業(yè)。2011年，郭總作為會長，主導(dǎo)成立了健康快樂促進會，會員有200多人，涉及各行各業(yè)，大多數(shù)是各個企業(yè)的董事長或者總經(jīng)理，促進會的.宗旨就是經(jīng)營健康快樂的人生，為人們帶去愛的福音。最重要的是，他還有幸福人生的四堂公益課程，作為入職培訓(xùn)的課程之一，每一位進入富士達的人都將有緣聆聽。而且其影響力已經(jīng)輻射全國各地，郭總的課程在客戶處講授了上百場，得到了高度的肯定與認可，為市場的開拓起到了強有力的推動作用。經(jīng)營愛就是經(jīng)營企業(yè)人生的最高境界，富士達的全體員工正以持久的熱情走在經(jīng)營愛的路上，致力于文化的創(chuàng)新。
質(zhì)量就是我們的血液，代表著一個企業(yè)的健康。富士達公司在質(zhì)量領(lǐng)域的卓越寓示著它的年富力強，奕奕神采，質(zhì)量就是我們的尊嚴，質(zhì)量就是我們的名片。曾幾何時，質(zhì)量的困擾如同一座無形的大山，壓在富士達尚且稚嫩的肩頭，聽得見產(chǎn)品的哭泣，看得見產(chǎn)品的缺陷，千里之堤，潰于蟻穴。痛定思痛，公司決定徹底改觀質(zhì)量現(xiàn)狀，首先是更換品質(zhì)部的主管，輸入新鮮的血液，引進先進的理念;其次是培訓(xùn)員工，梳理流程，從基層員工的意識開始，從流程的節(jié)點管控。經(jīng)過一番實踐，效果雖不顯著，卻也初見成效。2010年，我們進入了質(zhì)量大躍進時代，公司決定開展質(zhì)量再造工程，全員參與，各個部門制定計劃，分步驟分計劃實施，各盡其職，各負其則，每周匯報，每月匯總，問題部門在質(zhì)量月會上做出反省提出改進措施。經(jīng)過一年多的努力，質(zhì)量表現(xiàn)取得了前所未有的改觀，客戶處的質(zhì)量等級評價一路攀升，遍地開花，并且，在某知名研究所拿回了質(zhì)量優(yōu)秀獎的獎牌，為公司贏得了口碑。接下來，為了使整體質(zhì)量能夠再上臺階，公司決定成立卓越績效管理推進小組，在公司范圍內(nèi)開展卓越績效管理模式的推進工作，同時了頒布了《經(jīng)營管理質(zhì)量手冊》，為我們的質(zhì)量工作提出了新的高度與要求。從2012年導(dǎo)入，經(jīng)過全員培訓(xùn)，自評師培訓(xùn)，部門自評，文件更改，制度實施，過程完善，總結(jié)匯報，審核組外審，歷經(jīng)千難萬險，用時兩年之久，終于在2014年破繭成蝶，榮獲得西安市卓越績效管理質(zhì)量獎，作為全西安市2014年度的三名獲獎?wù)咧�，為我司贏得了無尚的榮耀。站在新的起點，我們已經(jīng)啟航卓越績效管理省獎的征程，盡管任重而道遠，但是我們信心百倍，意氣風(fēng)發(fā)。
我們的天空就是競技的千帆，創(chuàng)新的動力就是奔跑的理念。創(chuàng)新實現(xiàn)夢想，創(chuàng)新成就偉業(yè)，富士達人將矢志不渝，在創(chuàng)新的路上勇敢前行，向著太陽升起的旖旎風(fēng)光，向著盛世豐年的樂彩華章。
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